第一篇:关于开展2013年度公司安全标准化自评工作的通知范文
江西盛伟香料化工有限公司
】18号
关于开展2013年度安全标准化自评工作的通知 各单位、部室:
开展安全标准化的对标自评工作,是贯彻落实国家安全生产监督管理总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》(安监总管三〔2011〕24号)有关要求、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)以及《江西省人民政府关于进一步加強企业安全生产工作的实施意见》(赣府厅发〔2010〕3号)文件精神和要求的具体体现,也是全面检验公司安全标准化建设的实际情况、明确公司下一步安全标准化工作完善、提高的着力点以及动员全员参与安全标准化运行的契机,因此,做好公司年度安全标准化的对标自评工作具有十分重要的意义。
一、组织领导
为确保公司安全标准化自评工作的顺利进行,成立自评工作领导小组,成员如下:
组长:刘胜春
组员:孙建祥、应雄、余春锋、朱兆江、石俊、胡志平
二、自评方法与步骤
本次标准化的自评工作主要是检查公司安全标准化运行过程中取得成效、存在的问题与缺陷、系统运行的结果和期望值的差距,为保证自评工作得到充分、有效落实,根据公司《安全标准化管理手册》的职责分工,经研究决定成立以下
1、自评工作启动会议
定于2013年12月11日上午8:30在公司会议室召开自评工作启动会议,布署安全标准化自评工作。
2、自评阶段
12月12日——12月13日,各自评工作小组对照《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》,完成上述计划中相应元素的自评打分工作,书面列出不合格项并制定初步整改方案,于12月17日前完成各自评工作小组的自评小结。
3、汇总阶段
12月14日上午8:30在公司会议室召开自评工作汇总会议,由各自评工作小组向会议汇报自评分、存在的不合格项、整改方案等。会议根据各自评工作小组汇报情况讨论制定公司安全标准化不合格项整改方案。
4、整改阶段
各单位、部门根据公司制定的安全标准化不合格项整改方案,按要求在规定时间内完成各项整改工作。
三、相关要求
1、自评工作小组要认真学习、研究《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》,把握评分标准,充分发挥专业技术人员的作用,积极开展安全标准化自评活动,客观地、实事求是地进行自我诊断,做到求真务实,讲求实效。
2、各单位、部门要积极配合自评工作小组开展自评工作,按要求提供相关记录,不得以任何借口阻碍安全标准化自评工作的开展。
3、自评工作小组自评工作开展的质量以及各单位、部门配合程度由领导小组进行考评,并纳入12月份绩效考核。
4、各单位、部门要进一步组织、开展学习安全标准化内容的活动,按照标准化的要求开展安全管理工作,努力实现“让行为符合标准,让标准成为习惯”的目标,进一步促进公司各级安全生产责任制的落实,不断提高公司本质安全管理的水平,实现安全生产长效管理。
特此通知。
江西盛伟香料化工有限公司
二0一三年十二月八日
主题词:成立安全标准化自评小组通知呈报:董事长呈送:总经理各副总经理发送:各科室车间拟稿:江西盛伟香料化工有限公司行政部共印8份
第二篇:安全标准化工作自评管理办法
湖州机床厂有限公司
安全标准化工作自评管理办法
1、目的:为了认真落实安全标准化工作,保证安全标准化工作持续开展,不断提高安全管理水平,制定本办法。范围:本办法适用于公司范围内安全标准化工作。
2、法律依据:
1)《中华人民共和国安全生产法》;
2)《浙江省安全生产条例》;
3)《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》;
4)《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006—2010。
3、职责:
1)公司安全生产领导小组负责推进安全标准化工作的有效实施,并对其进行监督管理。
2)安全生产管理部负责安全标准化工作的具体监督管理,并定期组织进行安全标准化工作内部自评考核,确保安全标准化工作的持续开展。
3)各部门负责管辖范围内安全标准化工作的具体实施。
4、程序:
1)公司每年进行一到两次内部自评考核。
2)在日常安全生产工作中各部门应按照《安全标准化规范》要求,在安全生产基础管理、设备设施、作业环境方面,认真贯彻执行规范内容,并建立台账、记录和档案等。
3)公司下达内部自评考核计划,4)各部门对本单位的安全标准化工作进行自查自评,不断完善和改进安全标准化工作,并不断总结和吸取经验教训。
5)组织公司各专业人员,按照安全标准化自评表逐项对各部门安全标准化工作进行现场检查考评,打分,汇总。
6)对每个部门根据检查情况列出问题清单,各部门提出进一步完善安全标准化的计划和措施,并组织实施。
7)复查确认整改结果,确定公司标准化实施程度,填写内评报告,按规定上报。
公司安全消防管理委员会
2012年12月
第三篇:安全标准化自评工作通讯稿
公司安全标准化自评工作圆满完成
12月22 日至24日,按照安全标准化体系运行要求,公司组织开展了安全标准化二级达标自评工作。这次自评是公司标准化体系运行一年以来首次开展,对于本次自评工作公司高度重视,专门成立了以副总经理为组长的安全标准化自评组,评价范围包括公司各部门涉及安全标准化要素的资料及现场,评价主要通过询问、查资料、看现场方式进行。
在自评首次会议上,公司安全环保部对自评工作计划作了安排,提出了相关自评要求及标准。自评组成员严格按照既定计划,采取现场查看、询问、审查资料等方式对公司各部门进行了全面自评,共计查找出安全责任体系、安全管理制度、装备设施等方面25处缺陷项,对查找出的问题提出了相应的改进措施和建议。
在12月24日中午召开的末次会议上,自评小组通报了自评问题清单,庄雷君副总经理对发现的主要问题进行了分析,对公司的安全标准化工作提出了要求:一是各部门要对检查中发现的问题进行汇总,根据时间节点限期整改;二是由安全环保部门牵头,相关部门配合,成立公司安全操作工艺编制小组,完善公司各项操作工艺规程;三是安全环保部门要加强对新修订的安全生产相关的法律法规的辨识,及时做好宣贯落实;四是要建立公司安全管理长效机制,保持公司安全形势平稳发展,使公司的安全管理工作再上一个台阶。
第四篇:公司安全生产标准化自评报告
辽阳顺全隆客运有限公司安全生产标准化自评报告
为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平,建立持续改进的安全生产长效机制,辽阳顺全隆客运有限公司根据集团公司精神,组织专门人员成立了以经理徐士伟为组长的2013安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:
根据集团公司2012安全总体目标、指标的要求,辽阳顺全隆客运有限公司于年初制定了安全管理目标、指标及管理方案,对安全工作计划进行了细化,公司与各单位(部门)签定“安全目标责任书”。将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人,对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产发展记录,2012年前三季度各项安全指标完成较好;员工持证上岗率100%,教育培训率100%;安全设施设备、特种设备完好有效率100%;安全管理体系内、外审无严重不合格项。
一、安全投入情况
辽阳顺全隆客运有限公司吸取以往经验教训,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施。公司把安全投入放在优先的位置,从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。2013年公司安全生产费用投入预算4万元,如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费)等费用。2013年开展现场安全可视化管理,制作更换各种安全标志牌、警示标识,宣传标语、安全资料 以及对消防器材的维修、更新。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从经理、副经理到队长、安管人员(安全、机务)、GPS专职监控人员到岗位操作工,层层制定了《安全生产工作职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还根据《道路旅客运输企业安全管理规范》补充、完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司安全生产目标责任书》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员岗前培训制度》、《驾驶员从业行为定期考核制度》等30项规章制度,同时针对汽车修理厂专门制定了汽车在进厂检修、维护、竣工、维修质量方面的规章制度12项、特种作业人员作业现场安全操作规程9项;在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了《辽阳顺全隆客运有限公司车载GPS监控管理办法》、《GPS工作考核实施细则》以及《车载视频监控管理办法》3项制度;补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程4项;拟定印制发放《驾驶员手册》,人手一份;为提高对突发事故和事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力,修订了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故应急预案》,为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据《预案》制定了《辽阳顺全隆客运有限公司道路交通事故处置规范》,确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。公司在建立健全各项规章制度的同时,将制度上墙、职责上墙,制作成板面,悬挂于显眼位置。并组织各单位(部门)人员认真学习且忠实执行,狠抓各项制度的落实,力求形成一种长效安全生产机制。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”以及“安全生产标准化工作推进表”,结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况,公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育,做到了人手一份学习资料,公司组织统一授课。对新聘驾驶员或新调动工作的员工,公司即时进行了三级制安全教育。在分配到岗前由公司进行驾校安全教育培训,考试合格后进入公司级教育考核;公司级安全教育培训由公司安机科组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律,同时进行实际驾驶操作能力考核,安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的,签订劳动合同,分配到岗;车队级安全教育由车队安全管理人员负责,介绍本单位及企业概况、安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等,安排专人带领进行岗位实际操作;管理人员的安全教育(包括中层以上干部、班组长、安全管理人员、GPS专职监控人员)由公司统一组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及国发[2012] 30号文等法律法规,公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定,同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训,每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训,并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全”,严格履行“一岗双责”,确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划,做到“人员、时间、内容、到会率、学习效果”“五落实”,提高了全员的安全生产责任意识,保持安全生产事故发生率逐步下降,达到了安全生产的目标。
四、隐患排查、整改情况
公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查,同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安机科组织开展,车队具体实施、落实,按照“谁主管、谁负责”的原则,及时收集、查找发现的事故隐患,查出问题,下发“纠正、预防措施处理单”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。将排查情况汇总,并在每月的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。修理厂、车队每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。
五、基础管理与岗位作业安全管理情况
公司每月由安机科负责对各行车单位安全基础管理工作进行检查、考核,发现问题及时整改;按贯标要求和《规范》要求,规范、统一了基层单位的安全生产基础建档规范标准,对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定;各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对驾驶员、汽车修理工、电焊、锻工等特种作业人员的规范操作,具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求,并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范,明确各岗位、各部门的安全生产职责,督促贯彻执行。
修理厂按“两化”标准,对现场作业安全管理上落实了工业安全事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。
六、设施设备安全运转情况
(一)设施:公司何家设有生产经营场所,设施较为齐全。
(二)设备:公司车辆7台营运车辆。
(三)公司健全了《车辆维护制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。
七、绩效评定和持续改进
为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各单位(部门)主要负责人签订《安全生产目标责任书》,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产考核与奖惩制度,对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核,并在全司范围内通报考核结果,根据安全生产年终考核结果,给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向,对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够,驾驶员驾驶行为不安全等;对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人工作绩效和评优工作中。
八、自评得分情况
公司根据《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》自查自评。得分699分:依据考核标准得分计算方法,评价等级为三级。
辽阳顺全隆客运有限公司
二0一四年二月十日
第五篇:关于开展安全生产标准化自评活动的通知
有限责任公司文件
发[ 2014]第号
关于开展安全生产标准自评活动的通知
公司各部门:
根据《安全生产标准化自评管理制度》要求,公司定于2014年06月04日至 06月06日开展安全生产标准自评工作,以实现自我完善、达到持续改进的目的,有关事宜通知如下:
1.请做好自评前的准备,包括文件执行情况,培训、检查记录及相关证实资料。
2.教育职工在自评过程中,坚持正常工作。认真,热情回答自评组提问。3.请按自评计划日期、时间安排,接待自评小组。4.按时参加首、末次会议。
请各各部门的领导认真阅读本次“自评计划”,对自评日期、时间安排,与其它工作发生矛盾,请在06月01日前与自评组长联系。
参加首末次会议人员:公司高层管理者,包括总经理、各副总经理、各部门部长、各中心主任。全体自评组成员。
首次会议时间:2014年06月04日 末次会议时间:2014年06月06日
附件: 安全生产标准自评计划;
xxxxxxxxxx公司
2014年05月27日
主题词:方针
目标
保障措施 通知
报送:
上级
主送:各部门、车队
-------拟稿部门:财务办公室
打字:
校对:
印数:5份
安全生产标准自评计划
1.目的
⑴通过内部自评,判断公司安全生产标准化是否符合标准要求。公司各类安全生产管理文件的符合性,适宜性及运行的有效性。
⑵促进安全生产标准体系不断完善,确保得到有效实施和实现持续改进。⑶为第三方考评做好准备。2.准则
⑴《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)
(2)内蒙古自治区《道路危险货物运输企业安全生产达标考评标准》(3)适用于公司的法律、法规、标准规范和其它要求(4)公司制定的各类安全生产管理、作业文件。3.范围
公司生产经营的全过程及相关部门 4.方法
可采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式,若有必要,可进行现场检测与测量。
5.起止日期:
本次自评自 年 月 日至 月 日共 天 6.组成:
自评组长: 自评员、、、、。第一自评小组:×××、×××、××× 第二自评小组:×××、×××、×××