鲜榨橙汁——出奇制胜的广告创意读后感

第一篇：鲜榨橙汁——出奇制胜的广告创意读后感

《鲜榨橙汁——出奇制胜的广告创意》读后感

该书给我印象深刻的三个词：创新，坚持和果断。

本书中说到创新有7条原则：

1、始终从零开始。If not,你就很可能陷入前人的思维模式中。

2、需要对所面临的问题做极其简洁的定义。

3、找到独特的情感投入。

4、关注想法而不是预算。

5、愿意承担战略风险。

6、全力合作，否则必死无疑。

7、仔细聆听客户的意见，然后再听听其他的意见。

在本书中，创新屡屡被提及，我想不仅本书，只要说到了广告创意，都不可避免地要谈及“创新”。作者所说的7条原则都是非常值得我们思考和借鉴的。首先创新要从零开始。前人的思维值得借鉴，但不应一味模仿抄袭，我们应该从现在开始形成自己的思考模式；独特的情感投入也是本书的灵魂所在，法轮公司在为客户做广告时无一不是注入自己的情感。就如作者所说：“我们的目标是帮助我们的客户变得比竞争对手更明智，而不是挥金如土；更会用脑子，而不是更会发预算；更擅长挖掘市场潜力，而不是更能榨干客户的钱包。”这是一种长期获得客户的明智选择，法伦公司的运作小组每一次进行一个广告制作都要经历一系列的市场分析，充分理解客户及受众的需要，可谓每一个广告背后都有一个收心之战。“果断”：能做就去做，否则追悔莫及。作者所在的团队也是一个果断和勇敢的团队，他们总是捉住机会而不是过分思考，许多客户都是在他们勇敢迈出第一步后获得合作机会的（尽管有时候条件苛刻，任务艰巨）。折射到我们的生活亦复如是，选择了就勇敢去完成，越思考只会越丧失信心。“坚持”：“创意手段要求全过程的付出和完全的投入。这里没有什么付出一半的努力就能实现的绝妙点子。” 即使有了好的创意，没有“坚持”也无法变为实际，所以坚持应贯穿于创新的全过程。甚至有些创意不到最后时刻是看不出结果的。所以这时便需要有承担风险和坚持到底的勇气。

本书中印象深刻的案例，雀巢，当这个一直循规蹈矩的包装食品行业的主打品牌普瑞纳狗粮的市场吸引力正在消退，同时又有许多优质高价的新产品给消费者提供选择。负责策划的团队通过观察发现驱使够的主人做出购买选择的真正原因，进而让顾客明白：稳定的膳食让你的狗更健康。这样顾客便会选择一个可信赖的产品并一如既往地使用它。这改变的不是广告创意本身，改变的是顾客的购买习惯。

对于品牌而言，这是一个很显然的事实：如果你不为自己定位，那么你所面对的竞争会为你定位。我们每个人都是一个品牌，如果大学四年不为自己树立一个具有竞争力的品牌，那么四年够你将是一个被市场淘汰的过期产品。品牌意识很重要，时刻记得要通过多种途径来提升自己的品牌竞争力。

第二篇：鲜榨果汁店策划书

鲜榨果汁店策划书

一、为什么选择做这个？

民以食为天，现代人生活水平提高，更加注重养生，更加追求天然、健康的食物，果汁店是首选，一、投资小，运营得好，利润很高；

二、比较适合，比较干净，逼格也比较高；

三、后期可以利用现在流行的o2o模式，把它做大，选择自创，懂设计、策划，还有微信技术高手，对后期微信运营是个很大优势。

二、整个策划流程：

前期分析策划—市场调查—寻找店铺—装修设计—设备采购—确定菜单定价—员工招聘培训—装修验收—开业前准备—后期运营

三、前期考虑的问题？

1、是否盈利？优点？

只要策划周全，前期做好充分准备，想好各种运营思路，肯定是会盈利的，优点，投资不大，见效快，短期就能赚钱。

2、针对客户群？

主要的定位在：社会年轻人、白领、小家庭，这类人群比较注重健康、养生。

3、营销口号，宣传卖点？

天然，健康、养生的食品，是目前广大群众最喜欢的。民以食为天，新鲜健康是目前很多人所追求的。

4、店铺选址？

大商场里，人流量大，年轻人和小家庭经常出入的地方。最好靠近超市或卫生间。另外要离商务办公一带近一些的地方，方便日后o2o模式操作。

5、品牌发展计划？

第一步计划：先把门面店的生意做好，主供年轻人、小家庭，线下；第二步计划: 再针对高档写字楼的白领，给他们提供外卖、下午茶等，有水果拼盘、鲜榨果汁等。微信下单，020模式引进，通过线上接单，不再局限地理位置。

第三步计划：这是一步大计划，同城再开分店。

第四步计划：树立自己的品牌，招商加盟，成为有名气的品牌店，可以开在别的城市，收取加盟费。

四、注意的问题：

1、店铺选址方面：

首先考虑人流、顾客群体特征、政府对于周边的发展动向，定位是比较休闲的人群。

2、设备采购：

一般酒店的批发市场都有，货比三家，批发市场和淘宝网上做对比。看看哪个更划算，要精明一点。

3、果汁菜单方面：

买几本书，看看果汁是怎么制作，以及储存的一些技术，怎么配比，自己学习，这样可以学到很多。

4、促销方面：

一定要好喝，花样多，后期针对白领的专业配比，5、常见品牌店： 开心丽果、谷香果乐

第三篇：鲜榨果汁创业计划书

篇一：果汁店创业计划书 零 五 九 七 果 汁 店 创 业 计 划 书

目录

第一章 计划摘要--5 第二章 企业介绍

一、宗旨--6

二、公司简介---------------------------7

三、公司战略---------------------------7

四、技术--7

五、公司管理---------------------------8

六、场地与设施------------------------8 第三章 行业分析

一、市场介绍---------------------------8

二、目标市场---------------------------9

三、顾客购买准则---------------------9 第四章 产品（服务）介绍

一、产品品种规划---------------------10

二、研究与开发------------------------10

三、未来产品---------------------------10

四、生产与储放------------------------11

五、包装--11

六、实施阶段---------------------------11

七、服务与承诺------------------------11 第五章 人员及组织结构-----------------------12 第六章 市场预测-12 第七章 营销策略-13 第八章 制造计划-13 第九章 财务规划

一、财务汇总---------------------------15

二、财务报表----------------------15

三、资金需求---------------------------15

四、现金流量表------------------------15 第十章 风险控制-16 第十一章 总结----16 第一章 计划摘要 宗旨和商业模式

本店的宗旨是成为昌融学生街第一饮品店。

本店是一家处于创业阶段的店面。零五九七果汁店的法定经营形式是独资，法定地址：福建农林大学昌融学生街。

本店生产各类的果汁以及混合果汁，另外还有水果酸奶和水果沙拉。

现在零五九七果汁店处在需要起步的状态下。为实施我们的计划，我们需要5万到7万元的贷款用于店面的租金以及装修还有设备的购买。我们的产品和服务：

零五九七果汁店目前提供30余种产品，包括各类果汁以及混合果汁还有水果酸奶和水果沙拉等。

我们的主导产品包括各类的果汁。总体说来，我们现在的生产发展阶段。

我们的果汁是独一无二的，因为他们的产品主要是奶茶以及饮料，并非果汁。另外，我们有市场优势，原因是我们拥有比较好的店面位置，因为我们的位置在街头的一端，而他们两家店则是在街头令一端，并且是相邻，如此他们的竞争则是更加激烈。市场定位（目标市场）：

我们把我们的市场定位在逛街的学生们。根据市场资源，根据资料的调查显示昌融这个市场的销售额大约为1万元左右一个月； 竞争：

我们直接与水当当和茶道展开竞争。虽然同为饮品行业，但是我们的果汁是有优势的，是他们所没有的。管理：

店面将由我们自行进行管理，同时我们还会聘请两人进行产品的制作以及做其他工作。资金需求：

我们正在寻求5到7万元的贷款资金支持，这笔资金用于租用店面、购买设备以及装修店面。我们采用利润分红等方法，在1年之内偿还这笔贷款。销售汇总：

财务预计：在1年内我们将偿还资金，方法是利润分配。我们希望能在2011年2月实现这一计划。

第二章 企业介绍

一、宗旨（任务）

我们的目标是将店面发展成为昌融学生街第一饮品店。

为实现我们的目标，零五九七果汁店需要5万元到7万元的贷款投资。篇二：鲜榨果汁商业计划书

鲜榨果汁商业计划书 醒醒吧2015/5/23 保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字：

接 收 日 期： _______年____月____日 目录

一、执行概要..............................................................................................1

1、具体说明................................................................................................2

2、计划的基本框架.....................................................................................2

3、公司介绍...............................................................................................2

4、管理团队...............................................................................................3

5、资金投入计划........................................................................................3

6、投资收益预测........................................................................................3

7、企业类型...............................................................................................4

二、目标市场..............................................................................................4

三、行业分析..............................................................................................4

1、市场分析............................................................................................5

2、swot分析...........................................................................................6 a）优势分析..........................................................................................6 b）)劣势分析.........................................................................................6 c）机会分析..........................................................................................6 d）威胁分析..........................................................................................6

3、发展战略...............................................................................................7

四、营销策略.................................................................................................8

1、产品策略...............................................................................................8

2、价格策略...............................................................................................83、广告策略...............................................................................................8

五、产品介绍.................................................................................................9

六、总结......................................................................................................10 附加材料......................................................................................................11

一、执行概要

果汁中保留有水果中相当一部分营养成分，例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维中的果胶等，口感也优于普通白开水。近年来，果汁饮料的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁饮品店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开果汁店创业的创业者来说，一份优秀的果汁店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。宗旨和商业模式

本店的宗旨是以学生为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更优质的服务，吸引更多的客户。

经营目标：在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额,成为西京校区及周边第一饮品店。

本店是一家处于创业阶段的店面。醒醒吧法定经营形式是合资，篇三：新鲜果汁店创业计划书

新鲜果汁店创业计划书 地点：大学城附近

主要服务对象：学生（适合各类群体）

投资评估：购买果汁机、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采购水果200元，店主每月800元，办理合法手续300元，其他费用500元左右。

（一）创业保障

1、我国的各地一年四季都有水果应市，特别是南方的地区，更是品种多而价格廉。现代人对水果的喜爱自不必说，富含营养、鲜甜可门的果汁尤其受人们欢迎。

2、“鲜榨果汁”饮品是名副其实的纯天然饮品，不含任何色素、糖精和防腐剂，能增强免疫力、延缓衰老。

3、鲜榨果汁的顾客没有特定的群体，不论老少或收入高低，皆是潜在顾客。果汁店营业面积一般不需要太大

4、投入小、操作简单、收益可观。

5、没有年龄层的限制，老少皆宜。孩子喜欢喝那种酸酸甜甜的，老人就喜欢那种温和自然的。

6、目前，在讲究效率、节省时间的时代，一般学生无暇亲自操作打果汁、过滤等繁琐工作。

7、学生每天忙于学业，很难保证能获得足够的维生素和营养.果汁可以为解决这个问题!

8、地处大学城，主要服务对象是学生，客源有保障。

（二）店面装潢

人靠衣装铺靠包装，予人的感觉应是充满阳光及朝气。因为主要经营对象是学生，所以装修要现代，要创造出氛围，这样能吸引顾客，而且可以提升档次，在产品的包装以及定价上也首先掌握优势。

（三）水果购买及存储

1、勤力入货，保障水果的新鲜度，同时由于是小本经营的缘故，要另找地方存放水果会令成本开支增加，故要谨慎入货很。

2、水果的采购，必须要考虑价廉物美的品种。可以到水果批发市场以批发价购进，掌握第一手的新鲜水果。同时也可以保证水果的新鲜度。

3、水果要展现在顾客面前，因为这样能使顾客选购方便，也能使顾客感觉到果汁店内的水果新鲜，更能使顾客有贴近自然的感觉。

4、尽量做到使消费者可以用较低价钱，买到优质货品，虽然利润极少，但销售量足可弥补。做鲜果零售最紧要是售货快，入货次数多，则容易和批发商打好关系，日后购买同样的级数的水果，要取得优质货色也较易。

5、购买富含水分而又适宜榨果汁的水果，如香瓜、柠檬、橘子、苹果等（6种以上）。

（四）经营策略

1、开始对于进货多少不太熟悉，可能会有浪费现象，可以借鉴别家的经验或逐渐摸索，大约一个月左右就能掌握了；

2、每天营业前，应事先配好一份一份的水果或适合足够水果汁的水果分量以不至于在营业时顾客多而乱了方寸；

3、淡季（冬季）就应动脑筋争取设法突破，具体措施：⑴供应热奶茶加水果切片；⑵供应水果切盘、加热甜食；⑶供应果汁加西点或蛋糕。以上三种搭配应顺时令变化。

4、薄利多销、打响招牌。取得客户垂青，如选择用5元一杯鲜榨果汁，虽然利润不高，但越多人接受就越能巩固客源。

5、一般说，这种生意夏季比较兴隆，而冬季相对要清淡些，所以要根据不同季节，适时调整水果品种，并借助热情的宣传和周到的服务来招引顾客。根据国外的调查，这种让全年几乎都有顾客前来捧场的行业，很少有什么特别冷清的时候。

6、地处大学城，最好还要准备情侣套餐，提供约会的场所，以吸引更多客源。

7、开店前期要多做宣传，因为在学生中传播讯息比较快，所以费用并不会太多。遇到节假日，也要多做宣传，可以进行打折活动，或发传单。

新鲜水果店是一个投入少但收入多，可以争取一年开一家分店。

制作人：王岩、张雨雷。

第四篇：合作经营鲜榨果汁协议书

合作经营鲜榨果汁协议书

甲方：

乙方：

甲方为增加经营品种，同意乙方在本酒店制作鲜榨果汁，甲乙双方本着互惠互利的原则，共同友好协商签订协议如下：

一、甲方提供工作台免费给乙方使用及员工工作餐，乙方制作所需各类用品、食品原料及各品种的才料由乙方自理。

二、鲜榨果汁销售价由甲乙双方根据当地顾客的消费水平而定，根据才料不同，每份销售价格不同。当天销售数量由双方核对后为准，营业额由甲方统一收取保存。

三、利益分配，甲、乙双方以售出鲜榨果汁总额的五六分成，即甲方取40%，乙方取60%，双方每月结算一次，次月20号前甲方付清乙方所得款项，乙方人员工资自理。

四、乙方必须严格执行和遵守甲方的有关规定，如违反则按甲方的有关规定进行处罚，税金乙方不予承担。

五、出品的鲜榨果汁必须保质保量，符合卫生要求。如有客人及有关部门投诉，确属质量问题的，乙方承担所有的经济损失。

六、甲乙双方合作期为壹年，由年月日至年

七、乙方在合同期内支付给甲方产品宣传费用元，每月平均从账款中扣除。

甲方代表：乙方代表： 日期：日期：

第五篇：关于鲜榨水果汁策划书

关于鲜榨水果汁策划书

一、策划背景

经过长期观察发现在夏季、和冬季，我校学生喜欢到门口买添加化学物质饮料（色素、防腐剂、添加剂等），且有过期饮料在货架上对学生健康造成极大危害。

二、策划目的、意义

经过多路径、多方面的调查发现长期食用食品添加剂、色素会对人体造成严重伤害，据查证，食用色素对人体伤害有三方面，即一般毒性、止泻性和致癌性。据新闻报道国外日常原因不明的变态反应病患中很大一部分可能是由于食品添加剂引起的，对此应有所认识。

三、设备需要

榨汁机一台、纸质可乐杯、房间一间、销售员数名

四、营业时间

早晨：6：30—7：00

中午：12：30—13：30

五、营业地点

校门口传达室隔壁

六、价格

每杯三元的价格

七、经营模式

水果当天购买，水果汁现榨现卖，绝对不添加任何化学物质（食品添加剂、色素等）

八、经费预算

榨汁机一台（300元）、可乐杯（30元）、服装费（50元）

九、人员安排

组长：马切武

组员：谢恩强

十、承诺

我们承诺每一杯果汁都用新鲜水果炸成，不添加任何化学物质，是纯天然的果汁。