第一篇:学会自我激励营销
学会自我激励
营销是一项极其富有挑战性的工作,与技术人员、行政人员相比,营销人员背负着更大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,就不可能会成为一名优秀的营销人员。
如要想自己要有良好的AQ,必须要学会自我激励,有效进行自我激励应该做到:保持良好的心态。良好的心态,有助于摆脱挫折感,在受挫折时不断地给自己好的心理暗示,多想一些让自己兴奋和开心的事情,多想想事情的积极性的一面。
牢记自己的目标。一位刚接任某公司某地区的区域经理胡某,去拜访公司在该地区的经销商时,经销商毫不留情将该公司大骂了一顿,将其前任留下的烂滩子一一提出,并要求立即给出答案。胡某非常大度地等经销商骂完了,然后说:“骂完了吗?没骂完请继续,如果骂完了我再来回答你的问题。”然后与经销商一一探讨解决现有问题的方案,最终取得良好的结局。事后,与胡某同行的下属问:“胡经理,刚才他说得这么难听的时候,您不生气吗?”胡某淡淡地回答道:“我不是来吵架的,是来寻求合作的。”不要因为其它的一些无关的事情,忘记自己是来干什么的。
时刻为别人着想。要想取得别人的支持,必须要为别人着想,谋求双赢,是最佳的选择。营销本身并不是一个零和游戏,而是一个增值游戏。当碰到挫折的时候,想一想是不是自己的方案有问题,是否为别人着想了,能够双赢吗?曾经有一位在业内被别人称为谈判专家的人—李望,当别人问他,“你谈判为什么这么历害,有什么技巧?”他说;“我只不过是上半夜为自己想想,下半夜为别人想想罢了。”通过多为别人想一想,自然就会明白别人为什么会拒绝你的原因,进而可以寻求到更好的方案,重新开始。
适当给自己奖励。当自己完成一个阶段性的任务,获取得阶段性成果的时候,要给予自己适当的奖励,以保证自己的工作状态,同时展望下一个工作目标时,对自己许下一个愿望,如果能够达成,如何给自己奖励,以保证工作的激情。
第二篇:激励及自我营销
如何激励老板接到一桩业务,有一批货要搬到码头上去,又必须在半天内完成。任务相当重,手下就那么十几个伙计。这天一早,老板亲自下厨做饭。开饭时,老板给伙计一一盛好,还亲手捧到他们每个人手里。伙计王接过饭碗,拿起筷子,正要往嘴里扒,一股诱人的红烧肉浓香扑鼻而来。他急忙用筷子扒开一个小洞,三块油光发亮的红烧肉焐在米饭当中。他立即扭过身,一声不响地蹲在屋角,狼吞虎咽地吃起来。这顿饭,伙计王吃得特别香。他边吃边想:老板看得起我,今天要多出点力。于是他把货装得满满的,一趟又一趟,来回飞奔着,搬得汗流如雨…… 整个下午,其他伙计也都象他一样卖力,个个挑得汗流浃背。一天的活,一个上午就干完了。中午,伙计王不解偷偷问伙计张:“你今天咋这么卖力?”张反问王:“你不也干得起劲嘛?”王说:“不瞒你,早上老板在我碗里塞了三块红烧肉啊!我总要对得住他对我的关照嘛!”“哦!”伙计张惊讶地瞪大了眼睛,说:“我的碗底也有红烧肉哩!”两人又问了别的伙计,原来老板在大家碗里都放了肉。众伙计恍然大悟,难怪吃早饭时,大家都不声不响闷笃笃地吃得那么香。如果这碗红烧肉放在桌子上,让大家夹来吃,可能就不会这样感激老板了。同样这几块红烧肉,同样几张嘴吃,却产生了不同的效果,这不能不说是一种精明。正面想一想,这种精明其实是一种很用心的激励手法——让每个人都感到激励!“如果这碗红烧肉放在桌子上,让大家夹来吃,可能就不会这样感激老板了。同样这几块红烧肉,同样几张嘴吃,却产生了不同的效果,”这是引人深思的一句话,对于管理人员来说,“怎样让大家吃红烧肉吃得有劲头”是个永恒的而且常新的话题——不同的人激励方法不同,同一个人不同时期激励方法也不同。千万不能墨守陈规!要学会“因人、因时、因事激励”。老板为什么要单独在每个人碗底放红烧肉,而不是端在桌子上大家共分享?红烧肉单独放在每个人碗里产生的激励作用和放在桌上共享的激励作用,究竟哪个会更大一些?我们知道,每个人都渴望被激励,在获得有效激励的时候,每个人都会因为这种激励而产生自豪感、成就感。故事中的老板这么做,意在激励每一个人,而那位老板的做法妙处在于,他让每个员工都感到这份激励只是针对自己。如果红烧肉放在餐桌上共享,激励的效果当然有,但是,一定比单独放在碗里而使员工获得激励的效果小。这样说,有什么理由吗?用激励每个个体的形式起到提升团队绩效的激励手法,一定比用激励全员的形式起到提升团队绩效的激励手法更为有效。因为后者,激励手法单一,达不到激励每个个体的效果(个体对于激励的需求是不同的)。而达不到激励每个个体的目的,个人的绩效就不会最大化,个人绩效不最大化,团队的绩效又何能最大化呢? 有人可能提出,老板虽然使用的是前一种手法,即激励个体,但老板也是给所有的人红烧肉呀,这与放在桌上大家共享有什么区别? 的确,仅仅注重形式上的个体性是不够的,要知道,不是每个人都喜欢吃红烧肉的,就算每个人都说红烧肉好吃,但是吃的时间长了也会腻的,红烧肉的故事里,“红烧肉”只是一种象征,管理者在激励每个个体时,一定要把握每个人的不同需求,每个时期的不同需求,只有这样,好的形式结合有针对性的内容才能起到最佳的作用!
如何营销自己
人活80岁可以活多少天?2万9千2百天!3万元钱对于任何人都绝对不是一个大数目!一个人活到80岁却活不过3万天!20岁以前你赚过多少钱?就算有也基本是一个可以忽略的数目!60岁以后你还想继续工作吗?就算想能够实现的几率也可以不记!还有多少天?忽略前面20年;不记后面20年;还有1万4千6百天。每天晚上要睡觉吧?每天最少也要吃三餐吧?人没有不生病的吧?再贫穷也要有时间去消费吧?去除这种种一切消耗的时间;大约还有4000天!这少的可怜的4000天意味着什麽呢?它意味人一生所有想得到的金钱;财富;荣誉;地位都必须通过这4000天获得。
如果你没有世袭的爵位和可继承的遗产!如果你家里也没有印钞机,这4000天中创造财富的方法有多少?不多不少刚好4种!第一种是偷抢;第二种是欺诈;第三种是乞讨;第四种是交换!看来最好去交换了。
交换最关键的因素就是去哪里和谁交换,这就是空间!我们都必须承认:走遍世界其实是一个最美丽的谎言!没有人可以真正拥有无限的空间,事实是;每个人能发挥的空间,就只有小小!很多人说:现在的博士不值钱了!我总是这样的回答他们:你说的很对博士确实不值钱了,但你连博士都不是,你就更不值钱!原因很简单,博士有博士的空间,你有你的空间,每个人的空间都不同,没有哪个空间好,也没有哪个空间不好,只要空间与空间的差异,合适就是最好!每个人都必须找到属于自己的空间,那就是你的天地。在自己的空间里发挥什麽呢?发挥能力是大多数人的选择,他们也是这样做的!但事实是:每个人的能力都是无限的,因为人的潜能无限;但人的精力是有限的,有限的精力限制你发挥所有的潜能!在有限的时间和空间内发挥无限的能力,其实也是一个谎言!你真正要要做的,只是精力的分配!精力的分配,就是必须术业有专攻,必须相信专业!这其实就象我们生病了要找医生,打官司要找律师一样简单!
任何一个真正的市场动作,也必须同时包含时间;空间和精力三个维度
时间对于营销就是机遇:没有任何一个产品和服务的营销可以没有淡旺季;怎样做到淡季不淡,旺季更旺是营销永恒的课题!这简单的就好比:你是卖月饼的就不能错过仲秋节;你是卖汤圆的就必须重视元宵节!每个营销的动作都必须牢牢把握时间的机遇!错过了,就绝对不会重来!
空间对于营销就是突破:机遇是来了,但同一时间内每个空间的机遇是不同的,你的动作必须选择一个空间作为突破,而不是千篇一律!麦当劳刚进入中国的时候,他们是儿童的乐园;现在这个时候,他们选择了另外一个空间——有个性的青春一族;所以现在麦当劳高喊:我就喜欢。
精力对于营销就是资源配置:时间的机遇把握住了,空间的突破口也找到了,接下来就是精力的分配!请记住不是能力发挥挥,而是精力的分配!每个组织的资源都是有限的,所有的营销策略其实只是在做一件事情:把有限的资源配置到最需要的地方。
第三篇:自我激励
每天都用这些话来鞭策激励自己
1、我是最棒的,我喜欢我自己。
2、过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。
3、每一分私下的努力,都会有倍增的回收,在公众面前被表扬出来。
4、要成功,不要与马赛跑,要骑在马上,马上成功。要成功,先发疯,头脑简单往前冲。
5、要跟成功者有同样的结果,就必须采取同样的行动。
6、成功就是简单的事情不断地重复做。
7、成功者不是比你聪明,只是在最短的时间采取最大的行动。
8、成功者,做别人不愿意做的事情,别人不敢做的事情,做不到的事情。
9、只有全力以赴,梦想才能起飞。
10、领导力不是训练人,是选对人。
11、一定要不断扩大自己的社交圈。
12、你所选择的朋友,决定你的命运。
13、一定要做梦想板,把梦想板贴在右上方。
14、坚持错误的想法,只能得到错误的结果。
15、借力使力少费力。
16、时间管理就是懂得学习成功者的经验。
17、静坐的好处:1,消除负能量 2,吸收正能量。
18、我很乐意接受更多的财富和更大的成就。
19、假如我没有得到我想要的,我即将得到更好的。
20、成功者永不放弃,放弃者绝不成功。
21、每天要研究那里做的好,那里可以做的更好!
22、一百次的学习不如一次的行动!
23、最好的投资就是投资自己,知识越多,创造成就和财富的机率越高!
24、所有的领导者都是阅读者!
25、互相帮忙,活在天堂!
26、想要获得的多,就要计较的少!
27、顶尖的人和普通的人最大的差别首先在於标准和要求不一样!
28、忙碌不等於生产力!
29、做事的出发点决定了成就的终点!
30、注意你所想要的而不是你所恐惧的!
31、要让事情改变,自己必须先改变;要让事情变的更好,自己必须变的更好!
32、一年之计在于冬,一日之计在于昨夜。欢迎加扣扣755303116阅读关注更多美文这两句话所想要表达的就是凡是都要提早做准备!
33、方向不对,努力白费!
34、感谢人生当中所发生的每一件事,因为每个经验都是有参考价值的!
35、经营事业就是经营人心!
36、成佛在我的理解就是无我的意思!
37、整合通路才能创造财富!
38、聚会才有机会!
39、成功者把吃苦当吃补!
40、有团队才能有一切!
41、每天都要问自己那里可以做的更好?
42、任何事情没有一定的定义除非自己下的定义!
43、事情好的时候,不要想的太好,坏的时候,不要想的太坏!
44、成功需要努力和巧力。巧力就是借力!
45、哈佛小子林书豪在NBA 一夜成名,证明了成功需要准备和机会!
46、有时候,学会放松,才会成功!
47、有时候,退一步海阔天空,事缓则圆!
48、有缘不一定有份,缘可能是命中注定,但份要靠主动出击!
49、做事情一定要积极,但绝对不能心急。以免兵荒马乱,兵败如山倒!
50、感恩,感恩,感恩!懂得感恩的人,才会是有福报的人!感谢所有发生的一切!
51、凡事全力以赴,就能快速倍增财富!
52、想像,重复,并且相信是创造奇迹和实现梦想的开始!
53、情绪很容易影响决定,而决定可以决定命运,所以只有掌握自己的情绪,才能真正的掌握自己的命运!
54、当学生准备好了,老师就会自动出现;当努力程度够了,机会就会主动上门!
55、替换定律说当头脑想到正面时,就无法同时想到负面;当头脑想到负面时,就无法同时想到正面。所以今天你决定要想那一面呢?
56、对过去不后悔,对现在不恐惧,对未来不担忧!
57、遇到困难时,有时候,多坚持一下,成功可能就降临在你身上!
58、有因就有果,有果就有因!掌握事情的根源很重要!
59、只有真心才能感动人心,做生意诚心诚意真的很重要!
60、企业选才,人品绝对排第一!
61、每天静坐十分钟因为静坐可以消除负能量!
62、目标越明确,越相信,达成的机率越高!
63、找到一个对的人才,就有可能改变整个团队,组织或企业的命运!
64、万事起头难,但有一就可以有二,有二就可以有三,但绝对要先把一做好,这样成功的机会较大!
65、财富自动流向杰出的表现和构想!
66、多倾听,少说话,智慧会来的更快!
67、服务到位,利润相随!
68、相信就会看见,坚信就会实现!
69、计划是为成功买保险!
70、凡事别再拖延了,马上行动,现在就去做!
80、整合资源是当今企业发展最重要的策略之一!
81、做对的决定才能有对的结果!
82、做一个有使命感的人,做一个有爱心的人,做一个对社会有贡献的人!
83、成功需要贵人,但贵人可能就在你身边。要多留意,多交流!
84、事业要更成功,一定要不断的吸引和寻找更多的合作伙伴!
85、状态决定脑袋,脑袋决定口袋。每天务必调好自己的状态!
86、与人竟争不如与人合作!
87、每天多做深呼吸,有助于身体健康和更优质的思考!
88、比知识和人脉更重要的是机会!
89、成功过程中,会经历许多的考验,你我的工作就是努力的挺下去!
90、人脉的质量往往比人脉的数量更重要!
91、宁愿辛苦一阵子,不要辛苦一辈子。
92、成功者怎么做,我就怎么做。
93、只要每天进步就开始进步了,每天进步1%。
94、成功者,做别人不愿意做的事情,做别人不敢做的事情,做别人做不到的事情。
95、用爱心做亊业,用感恩的心做人。
96、我越努力工作,我的运气就越好。状态决定脑袋,脑袋决定口袋。每天务必调好自己的状态!
97、态度决定高度,信念决定结果,决定决定人生,付出才会杰出,服务代替销售,感谢才会拥有
98、目标决定策略,成功等于目标,快乐吸引成功,偶像决定人生,朋友决定命运,知识创造机会
99、领导就是选人,管理需要表格,有梦才能圆,时间大于金钱,学习决定未来,思路决定出路
100、假如我不能,我就一定要;假如我一定要,我就一定能!
第四篇:自我激励
自我激励
一、过去不等于未来。
电影巨星席维斯史特龙十几年前十分落魄,身上只剩一百美金,连房子都租不起,睡在 金龟车里。当时,他立志当演员,并自信满满地到纽约的电影公司应征,但都因外貌平平及咬字不清而遭到拒绝,当纽约所有五百家电影公司都拒绝他之后,他仍然秉持「过 去不等于未来」的信念,从第一家电影公司开始再度尝试,在被拒绝了一千五百次之 后,他写了「洛基」的剧本,并拿着剧本四处推荐,也继绩被嘲笑奚落,一共被拒绝了 一千八百五十五次,终于遇到一个肯拍那个剧本的电影公司老板时,又遭到对方不准他 在电影中演出的要求,但最后,坚持到底的席维斯终成闻名国际的超级巨星。
二、成功者绝不放弃,放弃者绝不成功。
全美四大推销大师之一的汤姆霍金斯,从小就背负父亲希望他当律师的期许,当他浪费 了父亲毕生的积蓄,从律师学校休学回家时,他的父亲失望得流下泪来,并说:「汤 姆,我看你这辈子都不会成功了!」
汤姆只得在第二天离家出走,接着选择了推销房地产的行业。前六个月,汤姆一点业绩 也没有,身上只剩一百元,又花了这仅有的一百元参加一门加强推销技巧的研讨会,之 后,他连续八年得到全美房地产的销售冠军,开劳斯莱斯轿车,环游世界,并教导无数 业务员推销的方法。
他成功的原因为何?他说:「支持我遇到挫折也勇往直前的是一个信念:成功者绝不放 弃,放弃者绝不成功。」
什么路都可以选择,但就是不能选择「放弃」这条路。
BY丁丁
第五篇:学会宽容学会激励
学会宽容 学会激励
苗集中心小学
司雷
【关键词】
宽容 真诚 激励
【摘要】
小学生由于年龄小,在生活中会不断的犯这样或那样的错误,到底采取什么样的方法和手段来处理比较合适,我想,作为教师,只要本着从学生的观点出发,本着育人的目的,带着一颗宽容的心,会极大地激发自己的教育机智,更好地处理好一些教学中出现的形形色色的事件。我相信宽容比惩罚更重要,激励比批评更重要。【正文】
今年我新接了二年级数学,这在别人眼里可能是比较好的选择,可是对于我来说,却是不小的挑战。因为我自从参加工作以来,二十年的教学,我可从来没待过这么低的年级。难的不仅仅是教学的问题,更难的是如何有效地管理好课堂。
案例一:
刚进班里,看到孩子那稚嫩天真的脸庞,我心里特别的舒服,可是一节课下来,我真的难为了。可能是因为孩子们年龄特征吧,上课认真的真的不多,当你板书的时候,下面总是乱糟糟的。当你讲课的时候,总有几位学生在下面小声的说话,手在下面动来动去,你也不知道他在干什么。必须不断的组织教学。特别是有个叫鲍海亮的同学,他一节课消停的时候很少。不断地有周围的同学告他的状。我也多次 × 20 = 400
提醒批评了他,但是效果不佳,好的状态持续的时间很短。我认真反思,到底是什么原因造成的呢?看来批评这条路是走步通了。我决定对其采取如下策略:把他的位置调到讲桌旁,以便于管理,还不影响其他同学.一段时间下来,效果有了点,因为远离其他同学,告他状的没有了。但是上课时他仍然是好做小动作,集中注意力的时候少,必须不时的提醒他。
们要善于发现,及时表扬和激励,转移兴趣。往往能起到意想不到的效果。
案例二:
班里还有一名叫豆宇的学生,非常聪明,上课也很积极,很活跃。在课堂上绝对是一名好学生。问题就是在课外,下课时更是活跃。可能是因为他的身体又特别壮实,每到下课,就会有学生告他的状。有一次和他打乱的是苗大壮,两个人打得势均力敌,正好被我闯见了。一看到我两个人立即停了下来,耷拉着头,好像两只斗败的鸡。我既好气又好笑。“走,到我办公室去。”路上两个人争着说自己有理。我不理他们,来到办公室,我只是批改自己的作业。他俩看我的态度不对,就停了下来,不再争论了。怎么处理呢?虽然我在批改作业,但脑子在飞速转着。对了,水泥操场里被一些刚进校的一年级的小顽童扔了一些砖头块。反正他两位闲着也是闲着。“你两有劲,帮老师一个忙,把操场里的砖头块拾出来。”他俩飞速的冲了出去.我站在楼道上,看着他俩卖力的干着,开始两人各干各的。干了一会儿,我看他们俩商量了一会,开始分工了。在两人的合作下,很快就把任务完成了。两人又来到我的办公桌前,“刚才为什么打架?”“我错了”两人争着回答。“还打吗?”两人用力地摇了摇头。“你们刚才用自己的力气为全校做了件好事,多有意义。”“打架就不好,万一打出什么毛病来,那受伤害的可能将是一生的痛苦。”两人看着我使劲点了点头。“好了,如果知道自己错了,以后应该怎样做,就可以回班了。”自从那件事以后,豆宇同学表现好多了。× 20 = 400
这个案例,是更深刻地认识到,孩子们的错误有时是无心的,作为老师要学会宽容,学会等待,对他们的错误冷处理。教育的目的就是让他们认识到自己的错误,并不断修正。如果我们强加给他们,当时可能会有效,如果他们不能认识到自己的错误,还会不断的重复下去,事倍功半。开始他们两人敌对,后来在活动中,他们两人为了尽快完成任务而进行了合作,在合作中知道了对方的重要。同时我教育目的也基本达到了。
小学生由于年龄小,在生活中会不断的犯这样或那样的错误,到底采取什么样的方法和手段来处理比较合适,我想,作为教师,只要本着从学生的观点出发,本着育人的目的,带着一颗宽容的心,会极大地激发自己的教育机智,更好地处理好一些教学中出现的形形色色的事件。我相信宽容比惩罚更重要,激励比批评更重要。× 20 = 400