第一篇:2014职业经理人四个秘籍
职业经理人,是一个舶来品概念,尽管当前营销界对它的定义还有分岐,但是,大概的定义还是差不多的,那就是具有决策权的高层管理者。本文中的职业经理人定义,指的是帮老板打工,只对老板一人负责的操盘手。
优秀的职业经理人,往往在职场如鱼得水,翻手为云,覆手为雨,进退自如。如何做到这样的境界呢,笔者在职场十余年的经验观察和切身体会,形成此文,希对各位职业经理人有所启示。
练好入门功夫“望闻问切”
“不怕入错行,只怕嫁错郎”,作为职业经理人,入门功夫的修练是非常重要的第一步。时下,很多职业经理人在择业时,多考虑的是有职位就上的心态,一般只谈到薪水,还有权限,没有对公司、老板及团队进行考察就忙不择路登上了岗位。总以为自己很有能耐能治理好公司,结果到位后发现问题重重。比如企业文化问题,改革问题,产品价值观问题,个人与原来的人马根本对不上号,那么是全部砍掉呢,还是留任呢?结果遇到新旧势力、观念对立危机,不得已在重压下离开。或者是公司的信誉不行,老板的承诺总不能到位等等结果也是含恨而去。我有一个朋友,完成了当初进公司的承诺,老板不但不兑现承诺,还想法设法,整走操盘人,老板的理由很简单,企业已经上路,没有必要高薪请操盘手了。
一般而言,职业经理人必须要考察的问题有六方面,一是老板的决策与发展思路。决策决定方向,思路决定出路。所以,作为职业经理人的你,一定要多与老板沟通,在交谈接触中,除了充分展示自己的特点和能力外,应主动提问,加深相互的了解,企业发展远划方面的,产品开发方面的,企业制度方面的,企业文化方面的等等包括生活话题,爱好问题,这样,就很容易捕促到你面前的老板的性格,他的思路,对你成功入职和入职成功有着非常大的帮助。
二是企业实力,资金是企业前进的第一推动力,没有资金,一切都是白搭。所以,当你准备入职时,一定要问清楚,弄明白,你面前的老板,对现在的企业的投资态度和大致预算。如果投资态度是试探性的,那么,给你个人的待遇肯定是高不到哪去的,如果是长期项目,那么,可见老板是下定决心的。只有弄清了企业老板对这个项目的态度定位,也才能弄清自己在这个企业或项目中的定位。二是商业信誉,如果是个发展中的企业,一定要大致了解这个企业的市场商誉,如果商誉不佳,那么可以肯定在承诺兑现方面存在问题,你如果要应聘此职,不妨强调突出月薪,淡化年薪,以减少自己的损失。
三是企业文化,企业文化,决定了这个企业的办事方式,了解企业文化,对于个人入职往后的工作方式方法,有着莫大的帮助。
四是企业团队,团队是企业文化的执行者,团队的执行力,直接影响你的施政方针的成效。如果你面对的是错综复杂的团队,那么,放弃这个机会吧,将得不偿失。
五是产品与市场。产品有多大市场,市场总量多少,直接关系到你的营销目标能否实现,或能体现你个人为之奋斗的价值目标(可以说,在企业打工,在实现企业的目标时,同时在实现自己的目标)。在综合上述考虑下,你基本上可以得出自己的平衡值,也就是说,这个企业,是否去或不去了。
总言之,就是“望闻问切”,确定自己的判断。望就是看公司规模实力,如办公面积,工作设施及环境,初步判断公司实力;闻就是打听公司的商业信誉,老板的人品等;问就是正面提问,了解老板的想法,切就是通过上述方法,推断入职后个人的发展命脉是否与自己设定的目标相等值,然后再做出断定。
做好老板的“车夫”
如果把企业当作一辆车子,最好的比喻,职业经理人就是老板的“车夫”。职业经理人手中的方向盘带动着整个企业前进的速度和方向。所以,作为车夫的你,不仅要眼观六路,耳听八方,还要充分了解车子的性能,各个零部件的配比,最高时速能达多少,在什么情况的路上用什么时速,并且,与对手相拼,如何能不被过多的损耗。
在职场,你不仅仅与市场,不仅仅与竞品的企业赛跑,其中有一个非常重要的角色,那就是你在职的企业老板。每一个老板心中都会有一杆称,他知道自己的企业到底能做到多少,他知道自己的目标应是什么。所以,一般老板都会给你下目标。而你,只是一味不折不扣地完成,还是运作自己的通天功,按照企业往自己的方向运作呢?这决定了你在这个企业能做多久,能做出什么业绩。
这方面,你必须要懂得平衡之道,充分运作市场竞品企业来不断调整老板给你的目标值,调整他的决策和决定,不断向他提供有价值的情报和分析数据,以赢取他的决断。二是你必须要有自己的观念,坚持自己的观点,既使老板没有采纳,错误的结果也不会推委于你,而且会更加信任于你,所以,很多你个人并不认同的决策时,应表明自己的“保留”意见。有一个朋友,现任某大型日化企业营销总裁,2005年,老板下的目标是15个亿,我朋友明知是不可为的,但不得不为,首先是执行,然后不断反应执行后的效果,遇到的问题。因为市场疲软还有企业内部原因,下半年不得不调整任务了。
在与市场赛跑的过程中,你和你的团队不能跑得太快,过快,让老板脚步跟不上,使他对你产生恐惧感,最后的结果是他想个法子铲除你。你也不能太慢,太慢,只有自寻死路。最好的速度就是略领先于老板半拍至一拍,做一个称职的司机,让老板坐在你的后座,永远保持领先一步,让他清楚地看到你一切,不断看到的迎面而来的前景。
老板,绝不能是一个坐看风云的人物,每个月只看看帐本,不了解企业,然后再做不切实际的决策,你一定要把他拉进企业管理层来,听取管理层的报告,让他了解真实的企业。让他与企业,与团队共同成长。这样,工作起来才会合拍,步伐基本达成一致。
每日诚炼“三字真经”
作为职业经理人,必须每天诚念三字真经,身体力行地推崇,方能成为成功的职业经理人,从而在职场界左右逢源。
第一字——诚,诚实,诚信,忠诚也。要给老板一种忠诚,实的感觉,让你的作风感动员工,在调查中,数据显示,80%以上的业主最关健看人品。信誉,说一不二,敢于负责。取于承担责任,而不是出了问题,推三道四,找替罪羊。这是人品,是第一的。虽然,刚接触不久,一个人的人品看不出来,但时间一长,伪装就会露出尾巴,而一露出来的时候,也就是离下课之日不远了。
第二字——性,性格。在经营人生中,人们常说的就是这样一句话:性格决定成败。而在职场中,又何尝不是如此呢?性格暴燥,孤立独行,使人望而生畏,丧失亲和力。使员工不敢与你谈心,缺少了沟通基础,性格软,直接导致,没有团队执行力,工作没有效率,让员工认为你无能,最后人心涣散,如散沙一般。员工丧失战斗力。过于自负则又让员工产生距离,作风太硬则又没有人性化,等等,这直接影响到你的职场生涯能留下来多久。广州某化妆品公司总经理何某,性格过于温和,被员工认为软心,一直没有把工作抓起来。
第三个字——能,就是能量,能力。能量,就是有多大的量,指知识面。能力,就是有多大的力来推动,前者是空间,后者是功率。能量,主要指对专业知识的掌握。如果说,职业经理人完全不懂企业产品的专业知识,那也就没办法做下去了。也就是职业经理人的各项执行能力。目前,有很多学者归纳为多种能力的版本说法。本人认为,优秀的职业经理人应具备下列能力:
首先是执行力,即对老板的任务目标,完美地执行;二是决策力,即在执行老板的战略中,具体工作中形成的决策战术能力;三是管理领导力,即在全盘过程工作中形成的管理,管理力主要体现在组织力,就是带团能力,解决问题的协调能力;四是整合策划能力。五是个性魄力,亲和力。
谨记六条忠告
作为一个职业经理人,如何在职场翻手为云,覆手为雨,如何免这样的错误发生,赢得老板的持续生器重,团队的敬爱,非常重要。然而,现在的很多职业经理人,经常犯下面的致命错误,从而加速了离职。所以,一定要提高警剔,不能成为“冤魂”。
第一条:警惕错位思考,执行者与决策者的错位。
几乎是所有的职业经理人一样,当坐上操盘手的位后,就有种企业是他的一样的感觉。在决策上,所以,全力调动起来,为实现自己的目标而行动。做大做强,不顾企业实际情况,动辙以世界500强为发展目标,忘了自己只不过是一个“车夫”身份。而在费用上,却从来没有过多考虑。反正“拿老板的钱,做自己的事”,能实现自己的价值就可以了。某日化企业,弄了一个“一元风暴”,结果是这位职业经理人是出名了,但老板是亏大了。当然,最终的结果是走人了。
第二条:警惕心态问题,改变,还是救世主的角色定位。
很多职业经理人认为老板无能,认为自己是通天救世主,这种人往往有种自负心态,认为谁也不及他。他是天下第一的。所有老板(指需要招聘职业经理人的企业)比他差。他认为企业用他,就是来报求的,而不是改善的。所以,一上台即表现为三把火,对原来的构架砍人,砍项目,砍资金,砍费用,然后在自己的方案中,招兵买马,雷厉风行。这种结果,一般不出半年便会在企业原文化的压力下退出企业。
第三条:警惕功高震主。
不要认为你人品好,能力超强,位高功著就能在企业呆下来了。如果你的威信,你的名望超过老板时,小心,就是你的死期来了。以中国现在的国情,一个企业,只能有一个核心文化,那就是老板文化。如果你另树一帜,只有挨枪子的份了。常言道,枪打出头鸟,一个企业老板,绝对不会让自己的企业跟他姓,而不是跟自己。这样的例子太多了,如现在全国赫赫有名的蒙牛的老板,曾经是同样大名鼎鼎的伊X公司中流砥柱,不想突然一天被莫名其妙离开,还有TCL的某某某,还有前X维的陆某某等等,所以,明智的职业经理人,在带领团队时,既需要张扬,也要注意收敛。同时,要突出企业的主人形象。
第四条:警惕搞拉帮结派,玩政治斗争。
没有哪一个职业经理人能躲开政治斗争,也没有哪一个职业经理人不治理他的团队——拉帮结派。与公司原来的势力对抗,直至“统一回归”。适度的阶级斗争是可以理解的,但是如果不以大局为重,成日只想整人,弄权术之争,拉关系,结果在超过企业老板的最大容忍度后,也只有走人了之。
第五条:警惕欺上瞒下玩小聪明。
这种职业经理人,在当前企业中现象很多,比如么设小金库。报费用。捞点碎银。劝君手莫伸,伸必被捉。在处理员工内部事宜上,最好处事“公平、公开、公正”,不要因这点小利,最后是莫名其妙走人,捞了芝麻,丢了西瓜就不合算了。
第六条:警惕“青蛙死”。
《第五项修练》书里讲到这样一个故事,一只青蛙,放在一盆水里,如果突然在盆底烧火升温,青蛙会有所反应,马上跳出来。但是,如果是把火慢慢地烧,让温度一点一点的升,这个青蛙最后却是没有发觉,结果死在盆里。书中讲的是一个企业,但若是放到职业经理人身上而言,比喻也是非常贴切。我先后有三个朋友,就是死于这种“青蛙现象”,而且,大多是工作在二年以上的职业经理人。主要的原因就是公司经营过于平淡,没有大的变化。而这不是老板愿意看到的,哪一个老板不希望自己的企业一天一个变化呢?
第二篇:职业-经理人
一、具备下列条件之一者,可申报高级职业经理人(一级):
1.取得技师职业资格证书后,连续从事本职业(工种)工作3年(含3年)以上。
2.第一学历具有博士学位或博士生毕业者,从事本职业(工种)工作2年以上
3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者,从事从职业(工种)工作5年。
4.第一学历具有大学本科毕业者,从事本职业(工种)工作10年以上。
5.第一学历具有 大学专科毕业者,从事本职业(工种)工作 12 年以上。
二、具备下列条件之一者,可申报职业经理人(二级):
1.取得本职业(工种)高级职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
2.职业技术学院、并取得本职业高级职业资格证书后,连续从事本职业2年。
3.第一学历具有硕士学位或硕士生毕业证书者,从事本职业(工种)工作2年。
4.第一学历具有大学本科毕业者,从事本职业(工种)工作5年以上。
5.第一学历具有大学专科毕业者,从事本职业(工种)工作 7 年以上。
三、具备下列条件之一者,可申报经理人(三级):
1.大学本科毕业班学生,准备从事经营管理工作。
2.大学本科以上毕业,从事或准备从事经营管理工作。
3.大学专科毕业,从事经营管理 3 年以上。
4.中等职业技术学校毕业,从事经营管理工作 5 年以上。
5.其他人员,从事经营管理工作满 8 年。
关于职业经理人的定义,学界有多种说法。
较主流的定义是指将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的人群。
职业经理人不同之处在“职业”二字上,不是所有的人都可以称为职业经理人,要评判职业经理人是否“职业”,主要看三个方面:
其一、职业价值:表现在教育背景,工作经验,表达能力,创新思维,合作精神等方面。
二、职业能力:对企业管理、财务管理、市场营销策划、人力资源管理、生产管理、国家有关宏观政策及经济法规等熟知程度。
其三、职业道德:面对竞争对手是否会遵守商规、法规或行规,对股东、员工是否负责任,是否为公司谋求投资收益最大化。
从事销售管理,如果今后能逐渐积累销售管理的系统经验---团队管理、销售政策制定、渠道建设等,将渠道资源、人脉关系逐步积累,当自己能不依赖于特定企业就能产生价值,你就成为了职业经理人,就有了自己“身价”。
理论知识考试和技能操作考核,理论知识考试采用闭卷方式,技能操作考核采用现场实际操作或模拟方式。理论知识考试各技能操作考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格
第三篇:职业经理人
有: 物流管理师 物业管理师 企业培训师 理财规划师 职业经理人 项目管理师 信息管理师 企业文化师 职业指导师 注册会计师 经营师 策划师 …… 当今最热门的好象就是职业经理人了,不知道你有没有兴趣?可以帮你具体分析一下职业经理人(CCMC)--CCMC是英文
CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的简称,翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”,其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。CCMC职业经理人资格评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式,被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平,得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源,是企业争夺人才的焦点,专家人为,职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。拥有CCMC的人将获得更多的发展机会,拥有更加辉煌的明天。证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。考试内容:
1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。
2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。
3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。
4、CFO:
高级会计、财务管理、金融、商法等。
5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。
6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。
7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。
8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外,英语是必考科目。国家职业经理人资格证书 主办机构:国家劳动和社会保障部。适合对象:所有的企业经营管理人员。证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。申报条件:本科以上学历,3年以上企业管理任职经历,现任企业领导职务;本科(高职)学历,5年企业管理任职经历,现任企业领导职务,持有经理人三级证书2年以上。考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。该证书体系最早推出,具有国家职业资格证书主管部门的背景,全国通用,国际认可,影响力大,权威性强。而且,该证书由低到高分为多个等级,能满足不同求学者的需求,适用性较广,针对性更强,目前在同类证书中报考人数最多。推荐指数:★★★★★ 商业职业经理人资格证书(CCMC)主办机构:国家人事部中国人才研究会。适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。申报条件:
1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历,工作2年以上;大专学历,工作1年以上。
2、中级:中专学历,工作4年以上;大专学历,工作2年以上;本科学历,工作1年以上;初级资格,工作2年以上。
3、高级:大专学历,工作8年以上;本科
学历,工作5年以上;硕士学历,工作3年以上;中级资格,工作3年以上。考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。该证书不仅在全国范围内通用,还可作为法律公正的有效文件。同时,取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案,该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长,在市场上的知名不够高。推荐指数:★★★ 注册职业经理人资格证书 主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理,年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理,及企业管理人员。证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。根据WTO规定,我国商业领域目前已全面放开,国内外商业企业间的竞争日趋激烈,在争夺客户资源的同时,不惜重金争抢商业人才,特别是高端管理人才。据了解,我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右,因此,该证书的含金量相当高。此外,该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据,这无疑又提高了证书的附加值。推荐指数:★★★★ 全国市场营销经理职业资格证书 主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销
活动的人员。申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》,工作2年以上;硕士以上学历,工作1年以上;本科学历,担任中高级管理职务2年以上;大专学历,担任中高级管理职务3年以上。考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列,实行全国统考,属于国家级证书,全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档,成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”,专门针对营销管理人才,而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理,持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。推荐指数:★★★ 餐饮业职业经理人证书(CMEP)主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。适合对象:从事餐饮管理工作,并有一定专业经验的人员。证书等级:分为高级、中级两个级别。申报条件:
1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。
2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试,是对相关从业人员管理知识和
能力最科学、权威和公正的认证,在餐行业具有较大的权威性。此外,该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式,求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人,因此要求较高,考生除需掌握餐饮业管理知识,还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。推荐指数:★★★ 特别提醒 职业资格证书对于普通的求职者而言,也许是块“敲门砖”,但是对于企业管理者来说,往往经验更重于证书。有位企业老总曾直言:“如果招聘经理人,我会更关注应聘者的工作经验和业绩,而非证书或文凭。经过认证而系统学习了一些专业知识,在同等条件的求职者中会有一定优势,但证书并非充分条件,只能供企业参考。” 在国家逐步推行职业经理人资格认证制度的形势下,各类相关证书将成为企业管理者的就业“身份证”,但非“通行证”。对已积累一定专业经验的人士来说,报考相关证书,提升专业素质,对其职业发展能起到锦上添花的作用;但对非专业人士或专业资历较浅的人士来说,如果把考证作为谋求高职的捷径,那基本上是此路不通。因此,目前从事企业管理工作者,在考证问题上,是否需要考证,考哪种证书,还需仔细斟酌,三思而后行。因此,你需根据自己的能力、兴趣、爱好,及以后的职业发展规划,来选择具体考哪个证。
第四篇:职业经理人
中国职业经理人研究会
关于举办中国职业经理人培训班的通知
各企事业单位:
入世后,企业面临国内与国外市场日趋激烈的竞争,选拔和培养大批优秀的经营管理人才成为当务之急。为贯彻中共中央人才工作会议精神,落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》,提高全国职业经理人的职业化素质和能力,增强企业的核心竞争力。加快提高企业经营管理队伍的整体素质,提升职业经理的人才价值,加强各企事业单位中高层管理人员的交流,根据中共中央组织部《关于加强和改进企业经营管理人员培训工作的意见》(组通字[2004] 42号)文件中的有关规定: 职业经理人职业是依法确定的必须持证上岗的职业。凡在中国从事职业经理工作的人员,均应取得中华人民共和国职业资格证书《职业经理人资格证书》,现将有关事项通知如下:
一、培训目的致力于培养造就职业化、现代化、国际化的职业经理人才队伍;通过培训认证,拓展思路,启迪智慧,提高素质,为国家人才发展战略提供智力支持、奠定人才基础。
二、培训对象
各种类型企业集团总裁、董事长、总经理等中高级经营管理人员;企业人力资源、财务、营销、企划、仓储物流、供应、研发、技术、生产、品质、采购等部门经理等中层管理人员;准备从事职业经理工作的相关人员、包括班组长、主管、优秀员工、即将毕业的学生等。
三、职业等级、专业设置和申请条件:
1、中国职业经理人资格认证CPMC:(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分为四个层次:助理级、中级、高级、特级。
2、专业设置: 工商管理、企业管理、财务管理、物流管理、人力资源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物业管理、房地产管理、酒店管理、旅游管理、市场营销、汽车服务、餐饮服务、快速消费品、体育产业服务、建筑工程管理。
3、申请资料与标准
(一)符合下列条件之一者即可申报:助理职业经理人
1、国家计划内统招院校在校学生,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2、国家计划外民办院校,己通过自学考试(包括成教,函授,夜大等)本科所有科目考试,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(二)符合下列条件之一者即可申报:中级职业经理人
1.取得国家承认的大专以上学历,并具有中级(包括中级)以上职称,从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满3年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得助理职业经理人资格认证证书,具有中级以上职称(包括中级)从事企业本专业部门经理级以上管理岗位满2年,认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(三)符合下列条件之一者即可申报:高级职业经理人
1.取得国家承认的本科以上学历,具有高级(正高或副高)职称,从事企业总经理级管理岗位满8年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得中级职业经理人资格证书,并具有高级职称,从事企业总经理级管理岗位满7年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
(四)符合下列条之一者即可申报:特级职业经理人
1.取得国家承认的本科以上学历,具有高级(正高)以上职称,从事企业总经理级(正职)管理满12年。经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
2.取得高级职业经理人证书,从事企业总理级(正职)满十年,经认证培训达到规定学时数并取得认证培训合格证书。
3.特殊贡献人才,具备重大国家级创新,对社会有突出贡献,经审核后可破格授予特级职业经理人资格证书。
4、职业经理人申报流程:
(1)、学员填写打印申请表一式两份,加盖工作单位公章。
(2)、扫描申请表、本人的身份证(正、背)、学历/结业证书或学位证书、资格证书等和2寸蓝底彩照电子版.5、通过后学员提交申请表2份盖章原件、本人的身份证(正、背)、学历/结业证书或学位证书、资格证书等复印件各2份,并提交2寸蓝底彩照2张。
6、申请中级(含)以上资格学员将准备好的论文提交电子版一份,7、审核通过,办理入学手续,交纳相关费用,领取教材,安排学员统一参加中标公司组织的中国职业经理人资格认证培训。
8、培训完成所需课时,参加在当地由中标公司统一安排的考试。不合格者可免费参加学习(免学费),直至合格为止。
9、以上所有资料都OK后,统一安排以上资料寄送中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评定及审批。
10、经中国职业经理人研究会/中国职业经理人资格认证中心评审合格并签署相关评审意见后,办理相应中国职业经理人资格证书,并在网站公布。
四、资格认证方式
申请初、中级资格认证,必须参加当地统一时间安排的闭卷理论考试;申请中、高、特级资格认证,必须参加当地统一时间论文答辩(中级5000字,高、特级10000字以上);申请各等级CPMC资格认证,须完成综合管理能力测评,经初评委与终评委联合评审合格,便可获得认证资格证书。获得证书的学员自动成为CPMC俱乐部会员。
五、教学安排
1、授课老师:清华、北大等高等院校教授,职业经理人研究会培训教师,国务院发展研究中心研究员,国内外知名培训大师以及企业实战精英。
2、学习形式:专题论坛、案例讨论、拓展训练、参观交流。
3、学习时间:初级6天培训;中级8天培训;高级12天培训。
4、培训目标:
(1)、初级管理知识培训目标掌握现代企业的基本原理,经营管理基本定义,管理角色的认知、转换与定位以及沟通技巧等方面的知识;掌握市场营销的基本原理,熟悉有效内部管理及谈判技巧,提升个人素质,树立爱岗敬业精神。
(2)、中级管理知识培训目标了解中层管理者与企业高层管理者思维方式、知识基础方面的情况,领悟企业高层的战略意图,从全局利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策,提升中层管理者各项工作技能,帮助企业在有限时间内将中间力量提升为中坚力量,完成人才第二梯队的建设与完善工作,从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力,为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。
(3)、高级管理知识培训目标掌握市场经济下企业管理必要的理论和专业知识,从全方位、立体化、多角度成就企业百年基业之需求,了解区域经济合作的规则及风险识别方面的知识,从宏观分析到微观管理,从通用管理到专业管理体系,从企业家人文素养修炼到普通管理者忠诚度塑造等,培养具有较高业务素质、有较强组织协调能力、决策能力,能够帮助企业走向市场、适应市场的国际化职业管理人才。
六、培训内容:
1、初级培训内容:掌握公司与管理概论、职业规范与团队精神、初级经理日常管理技能、市场营销概论、内部沟通技巧、商务谈判技巧等管理方面的知识。
2、中级培训内容:掌握中级经理日常管理技能、市场营销管理、人力资源管理、团管理与员工激励、内部沟通技巧、商务谈判技巧、领导艺术、业务流程等管理方面的知识。
3、高级培训内容:掌握企业战略管理、宏微观经济、国学智慧、市场营销管理、人力 资源开发与管理、投融资与财务管理、法律知识在企业经营管理中的战略应用、领导艺术、公司治理与企业家精神、组织创新与变革管理、物流与供应链管理、企业文化建设与管理、危机管理与公关决策等管理方面的知识。
七、证书注册及评审机构
中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心联合颁发(注:助理级只发资格证书不发牌匾,中级、高级和特级可同时获得资格证书和牌匾)
八、联系方式
中国职业经理人研究会、中国职业经理人资格认证中心授权“北京无忧前程企业管理顾问有限公司”开展职业经理人培训及资格认证的招生、培训、考试、申报工作,并吸纳企业会员,为职业经理人提供培训交流平台及就业信息平台,并在当地成立职业经理人俱乐部,服务职业经理人及其企业会员。
九、学习费用
初级职业经理人:培训费1680元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)中级职业经理人:培训费3880元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)高级职业经理人:培训费8980元(含报名费、教材资料费、培训费、鉴定费)
第五篇:职业卫生秘籍
职业性病损:由于预防工作的疏忽及技术局限性,使健康受到损害而引起的职业性病 工作有关疾病:多因素相关的疾病,与工作有联系,但也见于非职业人群中,因而不 氧需:劳动1min所需要的氧量。其取决于循环系统的功能和呼吸器官的功能。氧量和实际供氧不足的量。)作业:主要依靠肌肉等长收缩来维持体位,使躯体和四肢关节保持不动所进动力(态)作业:在保持肌张力不变—等张收缩的情况下,经肌肉交替收缩和舒张,使 职业性有害因素:生产工艺过程(①化学有害因素②物理有害因素③生物有害因素),对职业人群的健康,安全和作业能力可能造成不良影响的一切要素或条件,统称职业性有害因素。毒物:在一定条件下,较小剂量即可引起机体急性或慢性病理变化,甚至危及生命的 生产性毒物:生产过程中产生,存在于工作环境空气中的毒物。粉尘:是指直径很小的固体微粒,可以在自然环境中天然生成,或在生产和生活中由:1无机粉尘2有机粉尘3混合性粉尘。分散度:是指物质被粉碎的程度,以粉尘粒径大小(μm)的数量或质量组成百分比来高温作业:是指工作地点有生产性热源,以本地区夏季室外平均温度为参考基础,工2℃或2℃以上的作业。类型:1高温、强热辐射作业2高温、高湿作业3夏季露天作业。声强:声波具有一定的能量,用能量大小表示声音的强弱称为声强。其决定于单位时I”表示,单位W/M2。声强级:用对数来表示声强的等级,通常规定以听阈声强I0=10-12W/ M2作为基准值I,取常用对数,则任一声音声强级的计算公式:LI=lgI/I0。声压级:SPL,单位分贝(dB),并以1000Hz的纯音的听阈声压为基准声压,定为0dB,等响曲线:利用与基准音比较方法,可得出听阈范围各种声频的响度级,将各个频率 铅吸收:有密切铅接触史,尚无铅中毒的临床表现,尿铅≥0.39μmol/L(0.08mg/L)或;血铅≥2.40μmol/L(50μg/dl);或诊断性驱铅实验后尿铅≥1.440μmol/L而<3.84μmol/L者。铅线:口腔卫生不好者,在齿龈与牙齿的交界边缘上可出现由硫化铅颗粒沉淀形成的 中毒性肺水肿:吸入高浓度刺激性气体后所引起的肺间质及肺泡腔液体过多积聚为特是刺激性气体所致的最严重的危害和职业病常见的急症。
成人呼吸窘迫综合征(ARDS):肺水肿的一种类型,是刺激性气体中毒,创伤,休克,低氧血症为特征的急性呼吸衰竭。农药:用于防止,控制或消灭一切虫害的化学物质或化合物。IMS,主要表现是以肢体近端肌肉,颅神经支配的肌肉以及呼吸肌尘肺:在生产过程中长期吸入粉尘发生的以肺组织纤维化为主的疾病。由于在生产过程中长期吸入游离二氧化硅含量较高的粉尘而引起的以肺组织纤 中暑:是高温环境下有余热平衡和/或水盐代谢紊乱等引起的一种以中枢神经系统和/ 放射病:指由一定剂量的电离辐射作用于人体所引起的全身性或局部性放射损伤。波长为250-320nm的紫外线,可被角膜和结膜上皮大量吸收,引起急性角膜结膜炎,成为电光性眼炎。职业卫生服务:OHS,是整个卫生服务体系的一部分,是世界卫生组织“人人享有卫生它是以职业人群和工作环境为对象的一种特殊形式的卫生服务。健康监护:是通过各种检查和分析,评价职业性有害因素对接触者健康的影响及其程以便采取相应的预防措施,防止有害因素所致疾患的发生和发展。职业健康监护:是对职业人群的健康状况进行各种检查,了解并掌握人群健康状况,职业安全:也称劳动安全,是研究预防和控制职业性伤害事故的一门专业,是指在生创建安全,健康的生产和操作环境而采取的各项措施及相应的活动,最终促进经济发展,提高职业生命质量。工效学:是由多学科交叉形成的一门应用性学科,也称人类工效学,以人为中心,研安全、舒适,同时提高工作效率。生物转化:即在体内代谢酶的作用下,进入体内的毒物的化学结构发生一系列改变,空气动力学直径:AED,是根据粒子在空气中的惯性和受地球引力作用的运动而确定的,a,不论其几何形状、大小和比重如何,如果它在空气中与一种比重为1的球形粒子b的沉降速度相同时,则b对直径即可作为a的AED。
电离辐射:当量子能量水平达到12eV以上时,对物体有电离作用,导致机体严重损伤,称电离辐射。X射线、γ-射线、宇宙射线等。非电离辐射:量子能量<12eV的电磁辐射不足以引起生物体电离的的,称非电离辐射。1射频辐射(100kHz~300GHz)2红外辐射3紫外辐射(100nm~400nm)4激光。■发生职业病的条件:
1、有害因素的性质。2作用于人体的量。
3、人体的健康状况。2病因大多-反映)关系;3在不同的接触人群中,常有不同的发病集丛;4如能早期诊断,合理处理,预后较好。但仅只治疗病人,无助于保护仍在接触人群的健康;
5、大多数职业病,目前缺乏特效治疗,应着眼于保护人群健康的预防措施。
■我国卫生部、劳动保障部于2002年4月18日(02卫生法监发108号《职业病名单》),新颁布的职业病名单分10类共115中。我国在2002年5月正式开始实施《职业病防治法》。卫生部还修改并重新颁发《职业病诊断与鉴定管理办法》(卫生部令第24号,2002年3月28日发布)及职业病报告办法(88卫防字第70号)。■劳动强度分级:
1、中等强度作业:作业时氧需不超过最大摄氧量,即在稳定状态下行的作业,一般只能持续进行数分钟至十分钟。3极大强度作业:完全在无氧条件下进行的作业,此时的氧债几乎等于氧需。■生产性毒物进入人体的途径:
1、呼吸道
2、皮肤
3、消化道。1毒物的化学结构2剂量、浓度和接触时间3联合作■生产性毒物危害的控制原则:应遵循“三级预防”原则,推行“清洁生产”,重点做■生产性粉尘的理化特性及卫生学意义:1粉尘的化学成分、浓度和接触时间。2粉尘6粉尘的爆炸性。
粉尘粒子分散度越高,其在空气中漂浮的时间越长,沉降速度越慢,被人体吸收的机会就越多;而且,分散度越高,比表面积越大,越易参与理化反应,对人体危害越大。当粉尘粒子比重相同时,比重越大的尘粒沉降越快。因此,在设计通风防尘措施时,必须根据不同的比重,采用不同风速。当粉尘质量相同时,其形状越接近球形,在空中所受阻力越小,沉降速度越快。
不同直径的粉尘粒子在呼吸道的沉积部位不同,一般认为,AED小于15μm的粒子可进入呼吸道,其中10μm~15μm的粒子主要沉积在上呼吸道,因此把直径小于15μm的尘粒称为可吸入性粉尘;5μm以下的粒子可到达呼吸道深部和肺泡区,称之为可呼吸性粉尘。■粉尘控制的两大措施:
一、法律措施1立法和执法2粉尘的职业解除限值;
二、技2湿式作业3密闭抽风除尘4个人防护和个人卫生。■物理性因素有哪些:1气象条件,如气温、气湿、气流、气压;噪声和振动;电磁辐 ■噪声分类(来源):1机械性噪声2流体动力性噪声3电磁性噪声。
100方纯音的响应特点,对所有频率的声音几乎都同等程度的通过,故C计权网络和视作总声级;B计权网络模拟人耳对70方纯音的响应曲线,对低频音有一定程度的衰减;A模拟人耳对40方纯音的响应,对低频段(小于50Hz)有较大幅度的衰减,对高频不衰减,这与人耳对高频敏感,对低频不敏感的感音特性相似。D计权网络是为测量飞机噪声而设计的,它模拟噪声40呐(NOR)的曲线倒数设计而成,可以用它直接测量飞机噪声的感觉噪声级。.■职业病诊断和防治
职业中毒的诊断:⑴职业史;⑵职业卫生现场调查;⑶症状与体征;⑷实验室检查。职业中毒的救治:急性中毒:⑴现场急救;⑵阻止毒物继续吸收;⑶解毒和排毒;⑷对症治疗。■刺激性气体中毒引起的肺水肿分期:⑴刺激期;⑵潜伏期;⑶肺水肿期;⑷恢复期。境监测措施。
⒉处理原则:防治肺水肿和ARDS是抢救中毒的关键。⑴现场处理;⑵保持呼吸道通畅⑶改善和维持通气功能;⑷合理氧疗;⑸对症治疗。■窒息性气体中毒分类:1.单纯性窒息性气体;2.化学性窒息性气体;常见窒息性气 ■窒息性气体中毒的治疗原则:⑴输氧;⑵解毒;⑶肾上腺皮质激素;⑷钙通道阻滞 ■有机溶剂中毒理化特性与毒作用特点:⑴挥发性。可溶性和易燃性;⑵化学结构;■有机磷中毒的症状⑴毒蕈碱样症状表现为:①腺体分泌亢进;②平滑肌痉挛;③瞳⑵烟碱样作用:可出现血压升高及心动过速,发生肌纤维颤动,甚至全身肌肉强直性痉挛。⑶中枢神经系统症状:有头晕、头痛、疲乏、共济失调、烦躁不安、诡妄、抽搐和昏迷。■有机磷中毒的处理:⑴清除毒物;⑵特效解读药,阿托品和胆碱酯酶复能剂;⑶对 ■尘肺的病因:⑴粉尘中游离二氧化硅含量越高,发病时间越短,病变越严重;⑵矽⑶在生产环境中很少有单独石英粉尘存在,大部分情况是多种粉尘同时存在;⑷工人的个体因素和健康状况对尘肺的发生也起一定作用。
■矽肺X线胸片表现:⑴圆形小阴影:是矽肺最常见和最重要的一种X线形态,按直1.5mm-3mm),r(3.0mm-10mm)⑵不规则小阴影:主要是肺间质纤维化,按宽度分为s(<1.5mm),t(1.5mm-3.0mm),u(3.0mm-10mm)⑶大阴影:长径超过10mm的阴影,为晚期矽肺的表现;⑷胸膜变化:肋膈角变钝或消失,晚期可出现“天幕状”阴影⑸肺气肿;⑹肺门和肺纹理变化。■尘肺诊断:⑴无尘肺(0)⑵一期尘肺(Ⅰ)⑶二期尘肺(Ⅱ)⑷三期尘肺(Ⅲ)⑴热射病;⑵热痉挛;⑶热衰竭。⑸砷所致肺癌,皮肤癌;⑹氯乙烯所致肝血管肉瘤;⑺焦炉逸散物质;⑻铬酸盐制造业所致肺癌。■职业有害因素接触评定的方法:⒈询问调查;⒉环境调查⑴职业性有害因素存在的⑶接触水平的估计;⑷工作场所环境监测资料的整理与保管;⒊生物监测。■职业病危害事故报告与处理:工作场所发生职业病危害事故时,用人单位应当立即特大和重大事故,应当立即向同级人民政府,省级卫生行政部门和卫生部报告,一般事故,应当于6小时内向同级人民政府和上级卫生行政部门报告。接收遭受急性职业病危害劳动者的首诊医疗卫生机构,应当及时向所在地县级卫生行政部门报告。■生产环境空气中有害因素样品的采集:⑴采样的准备工作应在无污染区进行;⑵采采样过程中要保持恒定;⑷使用挥发性大的吸收液采样时,应避免吸收液挥发太多。■职业卫生服务的内容:⑴工作环境监测,以判定和评价工作环境和工作过程中影响前健康检查,定期检查等;⑶高危如何易感人群的随访观察;⑷收集,发布,上报和传播有关职业危害的判别和评价资料⑸工作场所急救设备的配置和组织的建立;⑹职业病和工伤的抢救,治疗和康复服务;⑺指导,监督合理选择,使用和评价个人防护用品;⑻改进或指导,监督改进工作场所的安全卫生措施;⑼估测和评价因职业病和工伤造成的人力和经济损失;⑽编制职业卫生与安全所需的经费预算;⑾健康教育和健康促进;⑿与作业者健康有关的其他初级卫生保健服务;⒀职业卫生标准的制定和修订;⒁职业健康质量评价体系,职业卫生管理体系及检验和服务机构的认证和管理。■我国职业卫生服务的特点:⑴完善职业卫生法律法规和管理体系;⑵职业卫生服务OHS;⑷调整OHS对象重点;⑸建立社会化OHS体系;⑹在OHS机构中建立资质认证制度;⑺根据不同层面,不同人群,不同需求,提供针对性,个性化的OHS模式;⑻建立新的职业危害因素评估体系;⑼将OHS与健康教育和促进结合起来;⑽职业卫生服务研究。■个人防护用品:防护头盔,防护服,呼吸防护器,防护眼镜,防护面罩,护耳器,