实习体会——师傅们的话

第一篇：实习体会——师傅们的话

实习体会——师傅们的话

人们做事往往有这样的感觉，在开始阶段冲进十足，在最后要胜利的时候人就懈怠了，散漫了，对自己没有信心。到后来的时候看看自己做的事情，才感叹我要是坚持一下，哪怕坚持一下我就胜利，我是怎麽想的就坚持一下那麽难吗？这就是在事业阶段人们普遍会犯的错误，人们的通病。

看了很多有关创业的书籍和视频，都能从中感悟出一些道理。我这个人也是怪看电视跟一般人不一样，我一般是看片中的细节，看一些不很起眼的东西，我觉得那才是精华之处，所以很多同龄人喜欢看的电视我不是很喜欢看，导致有人说我是妖怪，时常不按厂里出牌。呵呵这是独有的特点，呵呵常常在大学期间逃课很少被老师点到名呵呵。

在创业阶段其实什么最重要，是一个愿望，不是有很多的钱，不是有很多的人帮助，不是有很多的人脉，一个真正的企业在成长的起很难。的确是这样的这样的企业在颈后的成长阶段才会有好的体魄去完成长征路。创业固然艰难，盈利不是关键，关键的是能够保住她让她不至于一开始就倒下。成长的阶段一个好的导师固然重要，重要的也要自己有愿望，梦想不要那麽的大，太大就是真的梦想了。呵呵~~一个人如果没有了梦想那就真的完了，至少你要敢想，如果你连想都不敢去想那你就真的完了~·很多的事情只要在我心里~在我的脑海里，很多人看了会觉得，这样的话谁不会说啊，但是做起来就不是那麽容易，所以需要建筑方面的预算，要有机遇~·等等，天时地利人和，但是有些也是需要人主动去创造的，如果什麽都具备的时候那岂不是天上掉下来了一块肉了。

实习阶段的生活也要告知一段落了，以后的路就要靠着自己一个人慢慢的走下。过年的时候给自己了一个五年计画，我现在觉得很合理，只是有些小的变动，这样的变动能够让自己在今后的路上走的更加顺畅。来实习的老师真的很不错，如果可以的话我可以叫妈妈了，她的关怀和爱护就像妈妈一样，也是她给了我这麽多的点子，这麽多的经验，让我觉得自己的前途一片光明，在以后的道路上应该怎麽去面对困难，每次跟师傅交流的时候，无意识的就交给了我很多无形的资本，这在我以后的道路上会是一种无形的动力。起初阶段我很是茫然，很是无趣不知道自己以后的道路该怎麽走下去，是师傅给了我指导与帮助，耐心的讲解，耐心的分析种种结果，让我在悬崖边上勒住了飞奔的黑马，也让我知道什麽阶段做什麽事情才是对自己有好处的，很久没出过门了以至于现在说话感情色彩不是那麽浓重，有点乾瘪瘪的。但是活力没有减。

实习了才知道自己的凹与凸，自己也知道在那些方面应该加紧补充一下，现在才知道学校是那麽的好，如果有月光宝盒的话我希望我在回到08年9月1日，大学的开学时间，但是会亡羊补脑那的确也是一种不错的做法，现在很多的人就是少了这样的一种品质，得意了就能够忘形。我也知道我的一些很重要的缺点，不能够很好的控制自己的情绪，不能很好的去跟不喜欢的人交流，很喜欢暴漏自己的感情，很沉闷，喜欢自己一个人研究，还有点就是内向~·这个毛病在同龄年看来简直我就是在说笑但是在高一辈的看来那还是现实哈~所以我有双方面的性格，不能让自己的心里在别人的掌控之中。社会的现实把我们这样单纯的孩子都带坏了。让我们这样那样，但是不那些也是不行的额啊。毛师傅说的好：“么弟现在在长里多走走多转转，多问问，嘴巴要甜一点，好的坏的你都要接受。慢慢习惯社会上的东西不要去排斥，只有这样的话你才可以学的更多。呵呵这样的师傅在那点找嘛，哎呀真是太好了，亲一个，呵呵

对于现在实习的工种我还是挺满意的，说实话不要工资我都会实习，但是素有专攻，一开始我就攻击了它的理论知识导致识记操作现在还不很在行，说实话实际操作我是有点不行，呵呵~·可能是最开始的定位让自己朝着那个格局走去了吧，攻击自己的薄弱环节让自己有一个新的突破。

第二篇：赞我们车间的女工师傅们

夸夸我们的女工师傅们

海绵口服液车间的员工中女工占了绝大多数，她们在平凡的岗位，用自己的辛勤付出谱写精彩的人生，在此，我要夸夸我们车间的女工师傅们！

由于海绵产品销售市场趋旺，海绵生产任务吃紧。海绵的日生产量提高了20%，企业为了降本增效，在定员上不升反降，为此，车间的工作压力更大，员工的劳动强度提高。而我们车间的师傅们并没有为此抱怨什么，她们特别珍惜这得来不易的生产前景，尽力克服困难，以饱满的热情、认真的态度、辛勤的劳作保质保量地完成着生产任务，涌现出了一些感人的事迹。

我车间李建华师傅参加了集团公司的健美操比赛，在参赛前一周的训练时，正是我车间刚增加日产量之际，在人手已很紧缺的情况下由于怕影响生产想退出比赛，而小组的师傅们鼓励她，让她不要担心生产，去为我们车间，为我们厂增光，拿荣誉，你的活我们大家一起干了！多么朴实的心，多么团结的集体啊！而更让人敬佩的是，李建华师傅的父亲病重、病危直至去世，正是健美操比赛的前二天，训练已到关键时刻，临时换人已不可能，为了不影响车间的生产和健美操比赛的正常进行，她瞒着每一位同事，没休完丧假，强忍着悲痛顺利地完成了健美操比赛，为企业获得集团公司的健美操比赛第三名贡献了力量。

打泡组是车间的重要工序，该工序污染大，强度大，技能强、经验要求高，思想态度的端正及工作质量的好坏直接关系到车间成品的质量和产量，车间对该工序有一个严格的质量产量考核方法，组长周师傅是车间年龄最大的女工师傅，她配合车间主动做好小组员工的思想工作，遇到问题及时疏理，使小组成员团结合作，形成了互帮互学、积极向上、比技术、比贡献的好风气。包装组的工作量增加较大，在组长王师傅的带动下，不管是新手还是老同志都积极配合，主动压缩中午休息时间，确保每日工作高质量完成；在口服液生产中，由于时间紧，任务重，人手缺，又不能影响海绵的生产，本次口服液生产必须以最短的时间将二天的工作在一天时间内加班完成，师傅们毫无怨言，早早地安排好家里的一切顺利完成工作；口服液外包装工序繁琐，质量要求高，任务紧迫，又尽量不能影响海绵生产，在车间合理调度下，师傅克服了一切困难，按时完成了生产任务。

海绵口服液车间的女工大多是一群年介不惑的女性，她们对待工作认真负责、一丝不苟的态度值得我们年轻人学习。她们是一群普普通通的人，走进人群，你就不会再发现她们；她们干着平凡的工作，平凡的谁都能干的工作；但是她们有着认真的工作态度，为集体舍小家的工作精神，在这里我真诚地说一声“女工师傅们，你们辛苦了！”。

海绵口服液车间姚磊、张鹏

第三篇：充电归来话体会

充电归来话体会

刚刚结束的研修班，感悟有三： 感悟

一、课程设置：理论与实践相结合

学习中我印象特别深的是：赵希斌博士的《高效与有趣的课堂》，高金英老师风趣幽默的的专题讲座，陈飞星的《体验式培训》，收获最大是龚正行老师的《学生学习管理》。整个活动过程，体现了组织者先理论与实践结合的思路，也蕴含着对老师们的深深期望。

感悟

二、讲解内容：乱花渐欲迷人眼

应该说是所有的校长都在不断的思考，绞尽脑汁地寻求学校的发展之路，寻找学校如何突围、如何抢占制高点的捷径。我们本来对自己的办学还有一定思路的，可是听了专家的报告后，我又查阅了部分资料，反而迷糊了，管理理念不断刷新，教学流派异彩纷呈，众说纷纭，各有各的理，各有各的招，感觉离我们是那么近、又是那么远，可以借鉴，又不能拿来„„怎么办？真是“乱花渐欲迷人眼。感悟

三、立足实际：贵在坚持

别人的经验只可以借鉴，不可以复制；对先进学校的学习重要的是学习他们的精神，学习他们的先进的教育理念，不可停留在操作层面上，应具体考虑我们自己学校的实际环境，具体情况。我们的学校管理有着近十年的历史，有着自己独特的运作方式和校园文化，也锤炼了部分老师。不管成功也好、失败也罢，“树人学校”已经深刻地烙在每个老师的心上，树人精神支撑了树人的发展，但是遗憾的是由于我们没有及时的进行的梳理总结，没有寻找足够理论的支撑；或者浅尝辄止，没有及时的总结升华；空有辉煌实践，而无深入的理论体系。

究其原因很简单：没有静下心来立足树人学校的实际情况做认真的分析、提炼、总结！其实与其说是坚持的失败，还不如说是耐心的失败、恒心的失败，毅力的失败！由此使我又想起了这样一句话：在通向成功的道路上，如果没有足够的耐心去等待成功，那就只能用一生的耐心去面对失败！

因此要树人必先树心，要想办好学校，就必须有足够的坚持、再坚持！

第四篇：学习归来话体会

学习归来话体会

周一晚饭后，武校长带领我校18个教师前往李村二中参观学习。首先，我们参观了各班的班级文化建设。每个教室里都有班主任精心设计的激励性标语、光荣榜、特色卡展示榜、晋级榜、晋级制度、漂流日志、班训、小组评价表等等，都凝聚着各班班主任的智慧，展现了不同的班级文化。

接下来，我们和二中的周校长、高校长、杨主任、张主任和姬老师进行了座谈。杨主任给我们介绍了学校的班级文化建设、晚自习安排、晋级加减分制度的制定、小组建设与评价的方法。高校长给我们介绍了毕业班的做法，给我印象较深的是：周周清限时练、纠错本的使用。姬晓琳老师介绍了自己班级管理的一些做法：坚持日志漂流、坚持写师生寄语、坚持开主题班会，每学期到每个学生家里家访一次等。最后座谈会以周校长的“人到威信到”作为结束语。我们带着感动和激情满载而归。

学习回来反思自己，突然发现自己原来是一个多么不称职的老师。想想这么多年以来，我家访的次数还没有姬老师一个学期的次数多，真是惭愧！有意义的主题班会也就开了那么三五次，而姬老师一个月就要开四次。她每天和学生交流谈心，课上课下在一起，既是良师又是益友。暑假开学还亲自带领学生粉刷、美化教室，简直把班级当成自己的家，把学生当成自己的孩子。姬老师真是当之无愧的优秀教师！是我乃至我们庞村一中全体教师学习的榜样！

在今后的教学工作中，我们要将李村二中教师的奉献精神，在庞村一中发扬光大。对我自己而言，我首先要把自己的教学工作搞好，具体是：认认真真备课、扎扎实实上课、仔仔细细批作业、耐耐心心做辅导。利用好错题本，让学生重视错题的补纠。利用周周清，及时对学生进行查漏补缺，不拖拉。特别是几个尖子生，更要密切关注其动向，随时了解他们对数学知识掌握的情况，发现问题及时解决，确保他们在明年的中考中不因数学科目拉分。其次，我会继续探索高效课堂的教学模式，领悟小组合作学习的真谛，并把学得的方法运用到实际教学中。另外，在自己搞好课程改革的同时，带领我校其他教师进行课改。包括理论学习、组长培训都会有计划进行。有空了多听课，和老师们一起探讨教法。我相信：只要我们走在课改的路上，成功就会离我们越来越近。

第五篇：实习体会

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实习心得体会

----初做预算员的体会

因为很多原因，我成为了我们班第一个出来实习的。我做的主要是用广联达软件计算市政，装饰装修和安装工程。从一开始的懵懵懂懂，紧张害怕，到现在完全上手自己看图纸算工程量，不知不觉已经三个月了，下面就简单说一下我的小小体会！

学习预算最先就要学会看图纸图。虽然目前我们刚出去的实习生接触的工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这是的工程，对于做工程是没什么意义的。我没有买过预算学习方面的书（除了学校发的用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来的好明白。

其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的影响是很大的。

预算人员的工作问题。这几天一个前辈正在郁闷之中，原因为其是一名施工单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完成工作。但其手下一名预算员，学历很高，工作时间较长，但灵活性非常差。我的这个前辈安排的一些事情，因为有点不合常理，对方坚决不执行，关系弄的很不好。而那个预算人员的朋友又与我这前辈是铁哥们，这让我这个朋友非常的不好办。因此，造成我的前辈目前工作很不好进行。分析原因，那个预算员，因为学历较高，投标的经验丰富（现场经验没有），因此，其对于公司不能提拔为副经理很是不服气，更不服气于受一名没有学历而

工作又很不按常规的老预算人员的管理。正因为如此，造成关系紧张，工作难度加大。

其实，个人觉得，处理好工作关系更重要。作为一个与直接领导关系非常好的预算人员，好处多多啊！其实，处理好这层关系很简单，所需要做的工作也并不多。本来，在施工单位现场的预算人员的工作就不是很多，一个月也就忙那么几天，过了那几天，时间还不都是属于自己的。因此，领导安排的工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事情做好（预算人员的工作），当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领导提出：成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损啊。个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果，领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的是你。

对于工作中领导可能会安排的事，提出部分来给大家作参考（不含正常工作）：

１、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比，难点在于周转次数；２、钢筋接头的费用比较；

３、商品砼按小票结算与按实结算差额；

４、人工费分析；

５、分阶段成本分析；

６、损耗率的测算；

７、现场零星用工的发生率；

８、材料进价与投标价、市场价的对比。

等等。仅供参考。

被动条件下结算的审核。

目前我所做的工作是审核一份2800平方米的酒楼装饰装修工程结算，没有招标，直接给了一家装饰公司施工（以前有过配合，各方面比较都还不错，领导也信任）。工程变化较大，中间对一些高档材料也没有价格认证，结算审核非常的困难。原因如下：

首先，可套用定额的项目不多，造价中的大部分来自于艺术性装饰及高档材料价； 其次，非常少见的施工技术，有些是第一次见到（以前做的装饰预算都是比较简单的那种）； 第三，材料价格不好确认。

我的审核办法是，首先确认人工费单价。经过协商，双方认同人工费单价，不管是什么项目，人工费单价按55元/工日结算（我个人不是很同意此种作法，但领导认可了，我也没办法）；之后，对于材料单价的确认，不能因为对方说是进口的我就认可是进口的，我认可的是国内同类产品的最高档次的，如果对方与我争论的不是非常的厉害，那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动，那交给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见，那在其它项目上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票，但我不是很信任这些东西，留给领导作参考吧！对于一些定额上没有的项目，在施工过程中，我都有注意并做了记录，心中有数，大概需要多少时间做完，估价进入结算……

对于工程造价，我现在接触和学习的都还只是皮毛，在这实习的几个月里，有过汗水也有过泪水，有过惊喜也有过失落，希望在一些前辈的带领下我可以学到更多的东西和更多为人处事的道理！当然目前这些深刻的体会确实只有在实习时吞下汗水那一瞬才能真正体会！

2009年11月17日