第一篇：做一个优秀的站长需要具备的条件
做一个优秀的站长需要具备的条件
摘要：互联网的发展，造就了一大批网络精英，在网络营销中，站长是这方面的最好体现，能够成为一个优秀的站长，所具备的能力和条件都是多方面的，下面网站推广编辑来具体排列一
下这些条件。
1，足够的时间。
就算我们有一定的网站建设基础知识，我们还需要有足够的时间推广网站。如果你还有一份比较繁忙的工作，如果工作还需要加班，应酬。那就放弃做网站的想法，网站不是做好了就放着等待流量和收入的。网站推广需要我们定期的维护更新，更多的需要是推广网站或者更好的流量，才有收入。问问你身边的站长朋友，他们一天花费在电脑前有多少时间?基本上超过10个小
时。
2，网站建设基础技术。
虽然如今做一个网站不是多么费事的事情，网上都有现成的程序CMS下载，花费几十块注册一个域名购买一个网站空间就可以搭建网站。这远远是不够的，我们也需要一定的技术，比如HTML的修改以及模板的修改，包括基础的网站推广技巧。如果你还没有，那就放下做站长的想法，先学会了或者先慢慢练习，能够熟练使用，再想自己做一个或者多个网站运营，成为站长。
3，强悍的坐功。
有些朋友天生是坐不住的，喜欢到处走走，也就是一些公司喜欢的网站推广业务型员工。但作为站长，我们需要具备誓死把凳子坐穿的功力，吃饭的时候抱着盒饭也坐在电脑前交流，学习者，或者更新网站。一天除了睡觉时间，其他时间都在电脑前。看见电脑或者可以上网，整个人都激情澎湃，如果一天不上网，整个人都没精打采。
4，足够的兴趣和执行力。
成为站长是很枯燥也很有乐趣的事情，每天敲打键盘更新维护网站，累了就和朋友聊天，海吹侃大山消遣。如果你只是想玩玩或者看看能否快速赚钱，那你选错行业了。如果你是这样的想法，那最多你可以去门户网推广站开设一个博客，谢谢博客最多称作为博主。作为站长需要有足够的兴趣，不断学习，提高自己网站和自己能力的心态。如果真需要给一个时间的话，那就是5
年。这就是我们所谓执行力要足够多。
5，一定的站长圈子。
如今做网站，网赚单打独斗的时代已经过去，每个站长都有自己的圈子，每个圈子都有擅长的方法和项目。如果你还是需要摸索，学习，那离成为站长还有一定的距离。需要选择自己的一个方向，然后融入一个圈子。有的圈子是需要花钱培训才可以进入。比如参加培训，可以认识到更多的同行朋友，进行交流，快
速提升。
6，愿意分享。
把自己的失败和成功的经验方法分享给大家，让大家从中学习，提高自己。有些站长非常保守，当然他是赚了很多钱，但是他失去了很多交流和交往朋友的机会。你是希望把自己的网站推广经验和大家分享，一起提高，共同盈利，获得更大的支持;还是一个人默默的玩值得呢?学会分享，提高自己的站长圈子，或
许给你带来的是更多比金钱更重要的价值。
7，经得住打击。
没有永远的成功者，也没有永远的失败者。我们每天都看到站长都在痛骂自己的网站又被降权，网站推广关键字又下降，也看得到自己获益时候的兴奋。成为站长心态一定要好，失败打击的时候要承受的住，从失败后分析，继续坚持做。因为只有你坚持，执行了，肯定可以成功，如果你不做，肯定不会成功。
8，敢于尝试不怕失败。
同样的项目不同人操作，也不是每个人都可以成功的。选择适合自己的才是最主要的。这就需要我们不断的尝试，试验。一个网站推广或者项目失败，我们要从中总结是什么问题导致的，需要和朋友一起分享，听取大家的意见。比如是网站优化过多导致排名下降，还是内部结构不够好，需要提高。或者是你的产品受众太小，需要选择更广的产品来做才更好。等等都需要经过自
己的尝试，别人告诉你的永远是他的方法，不是你的。总结：具备以上特质和能力的朋友，在网络营销中要发展起
来，就会很轻松的。其实网站推广优化和做别的职业一样，也是
需要一定的潜能和兴趣的，盲目选择不是明智之举。更多详情：
第二篇：做一个优秀的推广站长不能忽略的几件小事
奥义思北京网站建设
做一个优秀的站长，有几件小事是网站建设中一定不要忽略的。虽然是网站建设中非常细小的地方，但是如果一直忽略下去，也会对网站建设以及各方面的推广等工作带来不利，那么都有那几件小事呢？
第一件：网页上满是图片、flash、视频和音乐
在中国，不是所有的上网者的网络环境都很好，在网站建设中一定要把网速考虑进去。网页上承载太多图片、flash、视频和音乐，会导致网站打开速度极慢，而在这个网络快餐时代，已经没有多少人愿意花时间来耐心等待，这样很容易流失很多有价值的客户。
第二件：网站内容从不更新
网站内容是吸引客户注意的核心，并且网站内容的独特性，是网站留住客户关键所在，即使网站的内容够深刻也很独特，但却是内容陈旧，从不更新也不会引来人们的关注的。
第三件：照搬别人的网站，没有自己的风格
看到别人的网站或者同行业网站哪个好，就照搬过来，东搬一点，西凑一点，天天有的都是别人网站的想法，一个好的网站一定要有自己独特的风格，网站功能要适合自己的企业发展现状以及未来发展方向，才是一个能够被受众所接受的网站！
第四件：忽视受众的意见，自己想怎样就怎样
网站的前途是由网站的受众决定的，如果受众反馈的意见完全不被接受或者采纳，网站的成功也很难谈起，网站建设的首要任务就是要得到受众的认可，只有受众真正接受并且认可你的网站，才能获得成功，所以一定要注意受众的感受和想法！
要想成为一个优秀的站长，那么网站建设中这几点小事，一定不要忽略，事虽然小，但它的影响却是非常重要！
第三篇：优秀加油站站长
“梅花香自苦寒来”
--至诚至信，精细管理—灵宝公司优秀加油站站长杨文华先进材料
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，功夫不负有心人，2011年我站在公司领导的正确领导和大力支持下，在员工的共同努力下，2011年完成轻油销售了3071吨，比2010年1711吨增长了1276吨，增幅71%；其中汽油销售了1211吨，同比增长了397吨，增幅49%；柴油销售1860吨，同比增长879吨，增幅90%；跨入了3000吨以上加油站的行列，2011年我站的轻油销售是质的跨越，量的飞跃！取得了这样成绩，我是从以下几个方面做的：
一、至诚至信，用心营销。
我站位处城郊，远离国道，我站向南1公里左右是社会的“灵南加油站”，向东2公里左右是社会的“鼎塬路加油站”，竞争异常激烈，他们的油价比我们低2角左右。针对这一情况，我利用每天的交接班时间教育员工：首先宣传我们中石化所有油品经过严格化验，实行统一配送，而且密度大耐燃烧，可以让顾客加同样金额的油品，车辆行驶公里数进行比较。经过一段时间的宣传，很多顾客反馈咱们的油品确实耐烧，而且相互宣传，我站加油车辆明显增加，同时建立客户档案，对客户进
行定期回访，每逢节日、顾客生日送去我们温馨的祝福，稳定不断壮大的客户群体。我站员工较少，每天当在中午、下午吃饭时正是加油高峰，我推迟吃饭时间，和员工一道在加油现场为顾客加油、开票，疏导车辆，和顾客、员工配合默契，营造了良好的工作氛围，赢得了更多的回头客。尽最大努力为顾客提供方便快捷满意的服务，受到顾客的赞誉和信任。
二、安全管理、警钟长鸣
一年来组织员工不断学习了《加油站管理规范》、《十大禁令》《HSE流程》《加油八步法》、《卸油十步法》、《油品知识》、《保险柜使用办法》等，将所学知识活学活用到工作中去。平时从员工一言一行抓起，注重过程管理，强化细节管理，加大纪律约束，靠前指挥。加油站建立了严格的激励约束机制，坚持日检查、周考核、月评比，实行奖优罚劣，并与个人利益挂钩，做到付油多少薪酬不一样，服务好差评价不一样，名次先后奖励不一样，能力高低使用不一样。对违纪违规人员，坚持严肃处理，不搞“下不为例”，在强化管理上不搞“习惯性违章”。有一次，一位关系非常“铁”的顾客身上沾了油污，提出用汽油洗一下，一名加油员在现场用塑料瓶装汽油，违反了安全规令，我按照有关规定，对他做罚款处理，并以此为例，深入进行安全教育，彻底杜绝了他的侥幸心理。
三、加强学习，完善自我。
组织员工定期学习国家的政策法规和公司的会议文件及规
定，努力学习业务知识，不断提高自身的服务技能和综合素质，功夫不负有心人，我站员工在今年公司组织的技能职称鉴定中我通过了高级工，报考的三名员工也都通过了中级工技能职称鉴定。
四、精打细算，节约开支。
一个管理成熟的加油站，不仅要做到销量大，还要做到费用低。为了实现这个目标，激励大家多销售的同时，做好节能减排。为了减少用水、电费支出，加油站所有电器开关都有专人负责，消灭常流水、常明灯。胶水用到瓶空，圆珠笔换芯不换杆，条帚、拖布省着用。这样不仅为中石化节约了开支，还养成了员工节约的好习惯！
五、克服困难，稳定销量。
临近春节，每天进站加油车辆特别多，站里人员又少，每天的工作量非常大，天气异常寒冷，偏偏这时自来水管道出现了问题，生活区的水只有筷子头粗细，我站又是自充式厕所，水压力太小上不到水箱中去，致使厕所无法冲洗，无法使用，联系自来水公司，维修人员说：“天寒地冻无法查找原因，厕所关了算了！”可是为了顾客方便，不能这样做，于是，每天我带领员工提水倒进高两米多高的厕所水箱，冲洗厕所，每次都得十几桶水，每每浑身大汗，筋疲力尽，但看见顾客满意的笑容，我累点也值得。顾客看见了都很感动，无形之中回头客也更多了!
我深知：诚信是保证加油站销量增长的前提，顾客满意度的高低直接决定加油站的销量。因此，我一直秉承亲情服务的原则，教育员工要诚信为本，才是我站销量节节攀升的前提。
打铁必须自身硬！作为一名加油站站长，在今后的工作中，我将不断加强业务知识的学习，实实在在做人，认认真真地做事，不断探索，勇于创新，开拓进取，再创佳绩。
灵宝公司杨文华2012-3-1
第四篇：做一个优秀的管理咨询顾问需要什么
一个管理咨询顾问会过什么样的生活？
（典型公司：波士顿咨询、毕博管理咨询、麦肯锡等）
（1）所谓管理咨询顾问，就是给对方公司提出管理上的建议。（2）管理咨询的案例五花八门，有可能是帮助对方公司设计一个肯定能通过ISO9001认证的一个工作流程；有可能是帮助他们设计整个公司的ERP系统（企业资 源管理系统）；或者给某些公司规划未来十年的发展战略。正因为如此，咨询行业也需要学习各种专业的人才，而不是我们通常所设想的一定是MBA毕业。
（3）咨询行业不可能把你变成一个全才，现实情况是，你更多地会掌握某一个领域的专业知识，比如设计财务管理流程，或者设计计算机管理系统，然后一直围绕着这个老本行干下去，或者到其他的公司从事相关的工作。（4）做咨询员是有一条标准职业发展路径的：从咨询公司到MBA，再回到咨询公司然后转到大公司任管理职位。在咨询行业，你的很多客户都是非常优秀的公司，那么 你有可能被这个公司看上，跳槽到自己的客户那里去工作。我的一个学长，曾经在全球排名第一的波士顿咨询公司上海办事处工作过五年，他在给一家来中国投资的 美国薄膜企业做投资咨询时，获得了该公司总裁的赏识，一下子被任命为中国区的副总经理（时年36岁），年薪高达10万美元。什么样的人适合做咨询顾问?
（1）因为要和客户打交道，行为举止让人看着舒服，不要有什么特别让人难以忍受的缺陷。我有一个“面试口语”班的学员朋友，虽然很英俊但眼角长了一颗黑痣，他 MBA毕业以后想进咨询公司任职却屡面屡败，最后还是拿激光扫除了这颗他窃以为的幸运痣，幸运才真正降临到他头上，被一家本地最有名的咨询公司录用了。
（2）做咨询行业要有自信，尽管你可能是一个刚大学毕业的黄毛丫头，你却要指手划脚，去告诉一个在某个行业里已经摸爬滚打了许多年的老板应该这样做而不是那样 做。这种高强度的心理压力需要你良好的心理素质来应付，因为做咨询的人不可能对所有的行业都了如指掌。
（3）人看上去要有灵气，客户才会信任你；做事细致有条理；讲话清清楚楚、方案层次分明；普通话要标准；好胜但不是野心勃勃，活泼但不张扬，合作但不抢功。
（4）看问题看得准，能够给出建设性的意见，因为这个行业本身就是给人提出建议的。
（5）擅长做陈述，很多方案要在会议上以陈述的方法向顾客提出来，所以必须善于在公共场合陈述观点并且能在没有准备的情况下回答现场提问。
（6）领导才能、量化分析能力是咨询公司最需要的技能
第五篇：浅谈站长需要的执行力总结
浅谈站长需要的执行力总结
做站靠的是超强的执行力才能使自己立于不败之地。相对的理论知识也要靠执行过后才可以见真章。只做不想，死做。只想不做，空想。站长你懂得执行力的重要性了吗?做为站长，要想成功，首先执行力是必不可少的。笔者今天来上关于执行力的三个作用。
第一、执行力是打破一切空想的武器
思路是很重要。但是也要靠执行后才知道结果如何。凡事没经过实践的理论都是空的。毫无数据可支持其说法。即使说得再多也未必有人相信。所以，不管你 有什么样的想法，不管你的思路如何。在执行力面前，通通都是纸上的文字，不能让别人信服。执行力是一切一切的思路的最有力的保证。俗话说，只有经历了风吹 雨打，才算是真真正正的长大。理论也是一样，只有通过一一的执行、研究、分析，才能使理论变得更具说服力。
第二、执行力是谣言的反击工具
你要想让别人相信你的理论，那么就要提供相当的数据和案例。就拿SEO接单优化来讲，如果你想让客户相信自己的能力的话，那么什么最重要?当然是案 例，一堆的案例可以让客户放心的把单子交给你而不用担心，你有没有这样的技术。拥有案例说明，你拥有执行力，既然你已经实战过了，那么说话也有底气啦。所 以，不要说不知道什么是执行力，更不要怕谣言的出现，当谣言关系到自己的时候，自己可以通过执行数据给予一个有效的反击。不但可以打败谣言，还可以提高自 己的知名度，许多的炒作就是这样发生的。
第三、执行力是理论知识的有力保障
再好的理论知识，如果没有执行的话，那么也是一张白纸。只能放到台面上说说，不能当真。即使你当真了，也没有人会相信。再精彩的思路没有执行过后的 数据支撑，那也是一脑子的空想。只想不做，就是空想。所以，理论并不是说不重要。但是在执行力的面前，所以的理论知识都会显得那么的苍白无力，要想自己的 理论得到大伙的认可，那么就要有足够的数据来支撑。数据哪来?靠猜吗?不!靠的是执行。只有当理论化成执行数据的时候，那么这些理论才会更有说服力。曾经 看过一篇关于理论知识重要还是执行力重要的文章，大概意思就是说没有理论，执行力再强也没用。关于这点，笔者不大认同，再好的理论又怎么样，靠的不就是执 行过后的数据来分析吗?所以，笔者认为执行力绝对胜于理论知识的存在。本人小站 百度影音
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