开会流程

第一篇：开会流程

年会流程

一、会场布置（于11日晚前结束）张磊

二、采购物资（于13日中午前完成）侯禹杰

三、人员分工

1、主持人：王月秀于淼

（需12日晚串词完成）

2、流程主持人：刘中华 王宁

18:00—18:30为进场时间、签到、沃尔钻礼仪组

18:30—19:30冷餐时间（清理打扫现场）丽颖：清理组长（一班人全体）19:30—23:00晚会时间

19:30主持人报幕晚会开始

（1）、嘉宾致辞

张强老师3分钟致词

一班主办代表致词：侯禹杰

（2）节目顺序：

1、一班节目：舞 蹈《》

2、四班节目：歌 曲《甘心情愿》

3、三班节目：小 品《就差钱》颁发爱心奖

4、五班节目：舞 蹈《穷开心》

5、二班节目：合 唱：《不要认为自己没有用》

6、一班节目：三句半《我要做女领袖》颁发希望奖

7、二班节目：独舞

8、八班节目：小 品《非诚勿扰》

9、十班节目：合唱《神曲忐忑》颁发幸运奖

10、九班节目：舞蹈《爱天爱地》

11、七班节目：歌曲《牵手》

12、十班节目：小品《傻子学生》颁发快乐奖

13、五班节目：舞 蹈《要抱抱》

14、七班节目：游戏《敢做敢扭》

15、十班节目：歌曲：《谁上我爱上你》颁发四等奖

16、八班节目：歌曲《如果爱能早些说出来》山野

17、三班节目：合 唱《至少还有你》

18、一班节目：数来宝《赞训练营》颁发三等奖

19、十班节目：歌曲《传奇》王菲

20、七班节目：合唱《朋友的心》

21、五班节目：歌曲《你是我的眼》颁发二等奖

22、七班节目：小品《找谁说理》

23、九班节目：歌曲《容易伤心的女人》

24、二班节目：歌 曲《情侠》颁发一等奖

25、八班节目：小合唱《明天会更好》

3、抽奖统计负责人：王永利

音响师：王永利

4、摄像师：春洋（平台）

5、物资总负责人：平台人（所有东西都放在指定地点）需要提前准备一个抽奖箱

6、秩序组：支持人赵丽、王丽、小平

7、会场清扫组：一班人员

8、颁奖嘉宾：张强、侯禹杰

9、抽奖嘉宾：

鸣谢单位：

松原中研智力企业管理咨询有限公司

潮造型

双义盛---沃尔钻钻石珠宝广场

浪潮广告公司（所有会场布置全部由本公司无偿提供）

雅姿妈妈产后恢复中心

巴巴豆娱乐城

小燕莎服饰广场

宁为女人美容院

爱琴海岸婚纱摄影

奖项设置：

特等奖：

一等奖：一名潮造型3000元染烫代金卡1张

二等奖：二名宁为女人女子会馆2000代金卡2张

三等奖：五名雅姿妈妈产后恢复中心1000元代金卡20张

四等奖：十五名泰玖服饰广场500元代金券5张

宁为女人女子会馆500元代金卡10 张

爱心奖：五名松原中研智力企业管理咨询有限公司领袖素质课程门票5张 幸运奖：一名宁为女人女子会馆980元面部护理套装一套

希望奖：三十名爱情海岸婚纱摄影428元VIP钻石代金卡30张

快乐奖：三十名 巴巴豆娱乐城30张门票

第二篇：开会流程

一确定会议地点,，与会义开始的具体时间。查找附近的快捷酒店或者宾馆,电话预约房间,如果没有在规定保留房间的时间内到达要随时和酒店联系,以免房间被取消,.要有备用入住酒店。

二，如果会议方有接待的,要及时和接待人员联系,问清会议地点和所住宾馆具体名称详细地址, 是我方自己去登记还是由接待人员引领去登记,如果是对方带领登记 提前沟通好会面的时间地点..如果是让别人帮忙办理预订的要给对方限定个价格.及时沟通.二,.和会议组沟通是否需要提供参会人员名单.如果需要及时把名单发给会务组或者联系人..，一定提前确认好参会的人员名单和人数

三 订房间数量时，看一下有人数（男士几人，女士几人），登记宾馆提前收集身份证,清点清楚交给宾馆前台,登记后要及时清点确保没有遗漏后返还给参会员工..，分好房间后，记下每个房间的房号和住的人。

四 会议期间利用吃饭大家聚在一起的时间把下一步的安排通知到参会人员,如有临时变动,发短信通知参会人员并告知让互相转达，收到后请回信。

五 查找附近物美价廉的饭馆,吃饭要从简,节约为本.六，入住酒店后，及时通知入住人员检查房间设施，如有问题及时通知酒店。

七．入住酒店，不要随意自行消费房间的其它收费项目。未经带队通知的消费一律自理。八，索要发票时，一定要看发票的抬头和发票章是否正确，一致，清晰。

九，入住酒店时，一定要先算好房价，别被酒店的各种活动给忽悠。

十，通知参会人员在会议期间，管理好自己的财物。注意开会期间管理好自己的胸卡，避免丢失，进不了场。

十一，一定要与对方提前沟通我们参会人员的名单和人数。打电话确认，如有问题及时给领导沟通。

十二，在外一定打点好院长的胸卡，名片，剃须刀等 提前与王平军沟通给院长收拾的行李都有什么，在什么位置放。

十三，带队的一定要强调安全问题，集体活动，不做损害医院利益的事。

十四，去时我准备一些胸卡。散场后及时把能带出的胸卡收回。

十五，出发之前，确认手里有每个参会人员的名单和手机号。有事及时通知大家，比如出发时间，起床时间，集合时间其它相关事项。

十六。如果觉得这个饭店不错，下次继续来吃时，提前与饭店沟通好，做好饭的时间，几点到，会议中场打电话通知饭店准备，如果饭店有多种选择，提前拿到饭店的菜单。给参会人员看，报饭。

第三篇：公司开会流程

公司会议章程-1-

一：1：前言：在很多公司，开会变成了例行公事，有的人害怕开会，因为怕老板和主管检查工作；有的喜欢开会，开会就可以浑水摸鱼，工作可以拖到明天做了。有的公司或部门开会，基本变成了一言堂；有的公司开会，基本变成了吵架会。开会的目的是沟通信息，相互了解，是交流工作成果的一种有效途径，也是互相帮助的一种协调形式，目的是为了增强团队的凝聚力和产出团队整体效益的最大化，失去了团队效率的根本目的，开会就没有了根本意义，开会经常就变成了浪费、无能、混乱、迷茫的代名词。

2：愿景：开会的效果有无，与公司的大小无关。一般没有管理的公司不会开会，管理没有章法的公司开不好会，而没有战略调控和战略战术统合能力的公司开的会最多。他们的会议是没有任何价值的，只能是传播更多的小道消息，最坏的是，这种会议到最后成了帮派部门斗争的工具，甚至是合谋欺上的密谋会。严重影响弘扬，表彰肯定，终结改良，积极向善的进取目的。

3：目的：了解了各部门及员工的工作情况和进度，各部门及人员事务之间沟通交流解决问题，部署工作、督促工作、提高工作效率，传达重要的工作和事情，激励员工士气。

4：要求：开会奔着“精：短：实”原则，时间不得超过开会时要庄严、肃静、手机调为静音和震动，非本公司人员（未经经理同意）不得参加，严禁会议打盹、瞌睡、带宠物小孩参加。严禁打出和接听电话，以免干扰会场秩序，会议培训时严禁喧哗、走动、交头接耳中途未经领导批准不得离开。勤于思索，对学习和政策的提问踊跃发言（发言前要举手示意）做好会议和产品知识记录，以便为以后学习和工作提供参考。（有技术部改进之用多媒体有声会议记录）

二：1：部署：每周一例会有公司中层和骨干（财务，部门经理，店长）主持全体员工进行，可邀请公司高层（财务副总 销售副总 商务副总总经理），时间分公司在周一下午进行，郑州公司早上进行。公司重大事件公司高层随时协商

2：会前准备部门分公司：周一例会部门经理会收集员工的周总结，财务统计业绩销量表，信控超期超限客户详细表，会议议程记录表（包含问题解决办法参会员签字确认）部门经理制定好下周销售计划表，收集问题汇总表，店长新品和主要代理产品积压商品要降价商品等（公司急于卖出的型号）培训详细表。库管统计库存多、积压时间长、包装破、返修、退回等不利于销售的商品表。维修服务准备服务明细表。（共发生单据，人次单据量、客户满意度等）。

3：周五沟通为周一例会提前准备：有财务部主持、主要是公司决策中高层及业务骨干参加（分公司财务、店长部门经理、总公司产品经理、财务副总、销售副总，行政商务库房和业务骨干）可邀请股东参加。分公司异地、出差通过QQ多人语音回话进行，{把自己的电脑提前调试好}。财务通报业绩销量表，部门费用汇总表，信控超期超限客户表，销售经理制定通报下周销售计划表，销售问题解答，和主要代理产品、新品、积压商品要降价商品等（公司急于卖出的型号）培训讲解，库房汇报库存多、积压时间长、包装破、返修、退回等不利于销售的商品情况。销售产品经理所培训产品详情，发至所有参会人员，进行临时沟通。“销售部”把会议记录形成书面报告+参会名单上缴总经理。

4：每月一次全体高层会议，三门峡分公司经理店长参加，到郑州月底最后一个周六周天。（分公司经理准店长 准部门经理财务主管后勤主管产品销售经理）等公司核心人员。

5：每天早上，大家简单沟通，昨天遗留未解决问题及今天待办事宜，最紧急事务优

先分工解决。

三：会议召开

©参会人员轮流宣读公司企业文化大纲新员工优先宣读

1：企业使命为股东谋利益、为员工谋福利、为客户谋品质 为企业谋发展 2：企业愿景成为健康而富有活力 适应潮流的现代化IT企业

3：企业核心价值观敬业---人在岗位上升华。诚信---宁可舍利、决不失信。高效---效

率就是竞争力。创新---创新创造未来

4：企业精神：勤奋尚德务实怀远

5：企业运营理念发展理念---效益 质量 规模协调发展。服务理念---用心服务成就客户。风险理念---审慎致远 稳健久长。人本理念---以人

为本共同成长。用人理念---让实干者踏实 能干着富有。薪酬

理念---海纳百川 有为有位。廉洁理念---清廉立身 正气兴业。

6：主人翁意识企业靠我发展 我靠企业生存

©：企业原则奔着最精干 最实干 最有效率 最有人情味的企业原则

2：参会人员轮流宣读工作要领新员工优先宣读（总经理股东除外）

1.主动报告工作进度。-------（让上司知道）2对上级的询问有问必答而且清楚。-------（让上司放心）3充实自己、努力学习才能了解上司的言语。-------（让上司轻松）4接受批评，不重复犯两次错。-------（让上司省事）5不忙的时候主动帮助别人。-------（让上司有效）6毫无怨言的接受任务。-------（让上司圆满）7对自己的业务主动提出改善计划。-------（让上司进步）

8认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好！-------（你的价值在哪里）

四：有财务（或指定人员）打开会议议程记录表，填写参会人员，开会过程问题解决办法的决议记录（会后：参会人员签字，把会议记录形成书面报告一并上缴总经理）。要求每月一次（月初）宣读财务制度、风险信控理念、报销流程，等财务相关知识。财务宣读上周销售状况及信控超限客户的欠款时间超期天数金额。其他部门人员补充。检讨解决

五：部门经理店长、对公司对部门的要求和目标进行陈述，对本周员工工作一一进行终结，指出改良方法时间，对本部门经营情况终结，检讨。制定改良方法，灌输到员工的思想（每月一次（月初）宣读部门职责范围、使命和为公司起到的作用和价值）。要求每月一次员工宣读本人的职责范围和工作流程和要为公司起到的作用和价值。其他部门人员补充。销售目标、学习、限期整改的等。其他目标的分解下达，详细部署。

六：维修部要做好售后服务明细表，讲明服务项目、单据及客户满意度，总结售后服务工作中的不足，并做出下一步的工作计划。

七：店长分公司经理：对店里及公司本周发生的事进行终结检讨制定改良方法，（必要时要求部门经理员工重新编写部门、岗位工作流程）灌输到员工的思想，传达公司对其部门的工作要求。要求每月一次（月初）要求部门经理店长宣读本人的职责范围和工作流程和为公司起到的作用和价值。其他部门人员补充。终结本次会议达到的目标。形成书面报告连通财务会议记录上缴总经理。

八：学习培训：有销售经理 公司经理、店长 库管 销售主持：轮流讲解产品知识，本周开会要确定下周培训内容和人员

九：会议结束：

1全体参会宣读思想教育片

请小心你的思想！它会影响你的触动！

请小心你的触动！它会影响你的行为！

请小心你的行为！它会影响你的习惯！

请小心你的习惯！它会影响你的性格！

请小心你的性格！它会影响你周围的人！

请小心你周围的人！它会影响改变你的命运。

有原则不乱有计划不忙有预算不穷！！

2：参会人员会议议程签字，会议结束！

备注：惩罚激励原则

1：会时奖罚制度，处罚尽量采用学习改善为主的方法（比如抄写改善文化大纲，部门职责范围、员工职责范围、人员工作要领等，让出错人能有文化和素养及产品知识的有所提高入手。）如还是不用心完成工作，积极学习，可采取交保证金方法，要求写文本文件，员工承诺时间内，整改和学习的目标和方法和实现的目的。到期扔未学习整改保证金不予退还，保证金用于员工福利组织其他活动经费。不得其他用途。

2：会时纪律制度，对必须参加未参加人员需警告，参会人员严禁会议期间接打电话并外出，如两次以上未参加会议，需根据公司行政制度对其进行罚款并严重警告。

第四篇：员工大会开会流程

员工大会开会流程

1宣布大会纪律要求,流程

1）请将手机关机或设置为振动状态,接电许请到会场外

2）会场内严禁吸烟

3）会议期间不许交头接耳,不许随意走动

点到

现在，我宣布，2011年第四季度员工大会现在开始

尊敬的各伴领导、亲爱的各位伙伴、大家早上好！

值此新年到来之际，首先向在座的各位及家人致以新年的问候与祝福!

2011年我们携着辉煌载着收获，留下一行行坚实的足迹。

今天，怀着无比喜悦和激动的心情，我们欢聚一堂，举行去茶去瑞安店2011年最后一次，2012年第一次员工大会，让我们通过对过往的总结和分析，确定前进目标和方向，通过地优秀个人的表彰，激发整体的斗志与凝聚。

今天的会议主要有项内容

1、各部门负责人对上季度的工作进行总结

2、季度优秀员工评选、伙伴拾金不昧公布

3、优秀员工名单公布并颁发

4、庆生会

1、接下来，进行大会第一项：请总务经理对上季度工作进行总结

总务发言（刘经理张站长）

吧台长发言

厨房发言（厨师长啊浩老师、副厨师长啊亮老师、厨房站长啊胤老师）

店长总结发言

2、在这辞旧迎新之际，我们要感悟奋斗的艰辛、前进的不易。我们要感恩社会的眷顾，朋友的支持，我们更要感谢在逆境中奋起、在竞争中拚搏、在各各岗位上默默耕耘的伙伴，下面，我们将进行门店季度优秀员工评选，望各伙伴在投票时不要交头接耳。人人都本着公平、公正的原则对本月候选名单的伙伴进行

投票！

1)季度优秀员工评选：

厨房：优秀员工1名进步奖1名

外场：优秀员工1名最佳进步奖1名微笑大使1名

2)督票（现在有那两位伙伴自愿与张站长一起进行监票）

3）那么，接下来，激动人心的时候到了，现在我们一起来分享11－12月拾金不昧伙伴名单与12－1月伙伴生日名单

11月拾金不昧伙伴：高敏高江弦孟性玉李强曹玉鸾

12月拾金不昧伙伴：刘猛付正伟李亚利2郑丹丹

12月过生日伙伴名单：吴莎莎党凤君黄扬蔡小燕

1月过生日伙伴名单：叶周孟性玉张大林黄志林

3、奖励发放与优秀员名单的公布

4、庆生会

5、大会圆满结束！！

谢菊 刘辉

第五篇：给社团负责人开会流程

给社团负责人开会流程

开会时间：9月6号 星期四 18;00

开会地点：第三学术报告厅

参加人员：刘晨亮书记、龚琪老师、社团负责人、社团联合会全体成员

具体流程：

17:00社团联合会全体成员在三报集合，签到。

17:00—17:30社联同学整理会议室，打扫卫生，准备社团负责人签到表。

17:30—17:50社团负责人进场签到，社联同学维持秩序，协调座位

17:50—18:00确认社团负责人签到情况，催促未到的社团

18:00谢庆德主席宣布会议正式开始

18:00—18：30刘书记、龚老师讲话，主要是告知社团，本次社团纳新采用社联集中收会

费的形式，并简单说明一下采用这种形式的理由

18:30—18:45由财务部朱文娟扼要的阐述:财务部在纳新期间对会费管理细则以及纳新当

天收取会费的流程

18:45—19:00社团提问时间，对我们统一管理会费有问题的可以提出来，由社联相关人

员解答

19:00—19:30主席团讲话，主要是告知社团负责人9月22日社团纳新及社团风采的事，要求他们提前做好准备，包括宣传板子、集中展示时节目的上报（提前一周）。

19:30—19:40由宣传部王兆磊简要说明纳新前期宣传的构思（主要是社联与社团合作的部分）像 邀请轮滑社、COSPLAY帮忙发放传单，制作社团风采剪影时征

集社团照片，要说明能够达到宣传本社团的效果，动员各社团踊跃报名，积

极与我们合作

19:40—19:50社团负责人离场

19;50—20:15社联内部会议，由主席团布置9月6、7号的内部纳新相关工作

20：15谢庆德主席宣布大会结束

20;15—20:30社联成员打扫会场，整理物品。