节能降耗特清部

第一篇：节能降耗特清部

节能降耗座谈会

时间：2011年11月3日星期四

地点:特清值班室

主题：特清岗位节能降耗座谈会

组织人：刘振波

参加人：刘振波、李继峰、张小龙

会议内容：

刘振波：公司十一月份的工作作主题是深入开展节能降耗工作，延续十月份主题工作。特清岗位主要负责公司内部大理石保养与维护、地毯清洗、高空玻璃清洗等工作。我们要围绕实际工作开展节能降耗工作，在设备使用及保洁用品上都要有节约，在工作中摸索节能降耗措施及方案。

针对本岗位实际情况，探讨一下如何深入开展节能降耗工作？

李继峰：首先要明确特清岗位的设备配置，在设备使用上做到节能降耗，正确操作，爱惜使用，延长设备使用寿命，减少设备损耗成本。

设备配置：结晶机一台、吸水机一台、玻璃刷子二套、伸缩杆（9米2个、1.5米2个、4.5米1个）。

消耗品：红垫（每月使用1个，成本30元左右）。打磨碟。

清洁用品：玻璃水（用于高空玻璃擦拭）、结晶粉（用于大理石保养，每月使用量约1桶，成本最低750元）、高泡（用于清洗地毯，每月使用7-8桶，每桶成本25元）、碳酸块。刘振波：明确了设备配置及消耗品使用情况，就要在保障正常清洗、保养得前提下研究节能降耗工作。节约消耗品使用，节约清洁用品使用，最大程度上降低使用成本。在设备操作上，正确操作，合理使用，延长设备使用寿命。

李继峰、张小龙：我们将会在消耗品上做研究，如何才能降低使用成本上下功夫。关键是保持各部门区域大理石、地毯卫生，减少清洁次数，并保证清洁质量。

刘振波：希望大家在以后的工作中，发挥节能降耗长效机制，把工作落到实处，做好相关记录，研究探索节能工作。

在人员工作安排上又有哪些部署？

李继峰：我们每月9日、21日休息，其他时间要根据营业部门的需要，切实开展卫生保养计划，保障卫生清洁度。保障月计划卫生合理完成。配合各部门做好卫生工作，降低人工使用成本。

刘振波：节能降耗是一个长期执行的工作要求，我们要密切关注此项工作的进展情况，不断探索研究，保障节能降耗工作顺利进行。

第二篇：保安部节能降耗方案

保安部节能降耗措施和方案

节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。为配合公司节能降耗活动的开展，保安部根据实际情况结合部门特点，制定以下方案：

一、组织部门全体员工召开思想动员大会，发出“人人争节能、以企业当家”的倡议，让全体员工充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，在部门范围内开展“节能降耗，从我做起”活动。活动以“从我做起，节约一滴水，节约一度电”为主题，要求全体员工从实际出发，无论是在工作或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。

二、部门制定严格的物品管理制度，领取每一张纸、每一只笔、每一个笔记本都有详细登记，同时规定使用期限，另外易损、易耗物品都必须以旧换新。

三、办公用品的节约。办公用品申领要严格控制，在登记、领取办公用品时严格执行办公用品领用相关程序，要说明申请办公用品的用途，由领取人确认签字确实需要方可领取，发出去的物品尽最大可能地进行回收再利用。

四、用电的节约。在不影响正常工作及照明的情况下努力减少用电设备，并加强监督。下班后，所有电源关闭；办公区域配备的电器在不使用的情况下，应及时关闭电源；在正常温度比较适宜的情况下，停止使用空调；杜绝电脑空运行，在长时间不使用的情况下关闭电脑；节约照明用电，提倡节约和科学用电，反对浪费。办公时间，尽量采用自然光，少开照明灯，杜绝长明灯，要求员工做到人走灯灭，同时适度减少用灯数量。

五、部门根据公司淡季客人车辆减少的情况，对工程部车场和房务部车场车辆进行集中管理，减少夜间射灯的照明时间，以达到有效节能。

六、平日做好岗位物资和设备设施的维护和保养工作，延长使用寿命，对于已过期的物资设备（像灭火器及消防水带我们都做公司员工及部门专职消防员的灭火培训使用）。

七、夜间部门值班员在公司园区巡查时，如发现各部门有不该亮的灯、不该流的水及其它违反规定的行为，都会立即通知相关部门及时给予提示，以减少不必要的浪费。

八、部门设有专门的节能负责人，加强检查监督，严格管理，严格要求,做好平日巡视检查记录，发现违规立即上报部门进行处理。

保安部

2011年5月25日

第三篇：超市综合部节能降耗工作

综合部节能降耗工作

根据公司要求综合部作了如下工作： 配电系统

对配电室配电设备进行定期检查、维护，发现问题及隐患及时处理，防止问题扩大，减少维修成本。责任落实到部门和人，做到每日检查、填写现场记录发现问题当日处理，以免造成更大隐患和降低设备的使用寿命。

定期对卖场内所有配电设备及用电设备分批次进行安全检查。为贯彻总部节电要求，调整卖场日光灯数量。对一次及二次照明，及时维修更换光源，对负载进行三相平衡调整。在不影响卖场照明的情况下，分别对卖场岛柜区、酒水区、化妆品区线路更改，做到能不开的灯绝不多开一盏。库房、办公区做到人走关灯。卖场控制照度，充分利用自然光源。设备提高利用率，减少开启时间。

空调锅炉系统

定期清洗空调过滤网。根据卖场温度随时调整风机开启量，已达到节能降耗的目的。

上下水系统

及时更换损坏的阀门管件，专人定期检查管路跑、冒、漏现象，及时疏通下水，并于年前对所有下水管道进行了清理。

制冷电梯系统 针对设备专业性强，特制订强保检修计划，要求维保商每周检查一次，每次检查店内专人跟踪，能修的配件要求修复不得更换，不能修复的查清原因，拆下作为配件降低成本。高峰期开启，低谷期关闭，严禁全期段开启。控制运行方式，尽量避免空跑以及少量栽货运行

商店附属设备

对地牛定期加油检修，自己能解决的问题绝不叫维修商处理，降低维修费用。每周定期对购物车、平板车、登高梯、登高登检查，车轮进行清理维护。有故障及时维修，确保展示商品或属具完好。门店的设备、设施加大管理力度，责任落实到部门和人，做到每日检查、发现问题及时处理以免造成更大隐患和降低了设备的使用寿命。对熟食、生鲜加工设备和运营其他设备，综合部对使用人进行培训并经常进行检查。防止违规使用损坏设备增加维修费用。针对制冰机综合部规定晚上10点后开启，根据用量在 早6点关闭，或适当延长。把原有的白天制冰时间，从峰值用电调整到调整到谷值用电。每用1度电比原来便宜0.799元。加强对维修、维保单位的监管，保证维修和配件质量，并确认所更换的配件确实已到使用寿命或已经不能再继续使用。

物料消耗

在日常工作中根据不同的物耗使用情况，做好严密的数据积累，为制定预算奠定基础； 测定合理的物耗使用占比，物料消耗合理占比应为0.4％－0.43％；根据‘费率’制定各项物料消耗预算；使用物耗各项费用需合理控制在预算范围内，物料消耗预算具有可变性和管控性；制定耗材合理度使用标准；每月根据费用预算达成表，对比分析物耗费用的预算达成及超支原因，建立物耗费用预警机制；将预算进行合理拆分，按使用占比分配给相关使用部门，降低费用控制点。

第四篇：物资供应部节能降耗措施

物资供应部节能降耗措施

为深入贯彻集团公司节能降耗措施会议精神，物资供应部及时传达了公司朱总和冯厂长的讲话精神，要求大家要充分认识公司、企业面临的形式，发动大家从自身做起树立节能降耗的工作氛围，并结合本部门的特点在采购管理上采取以下措施：

一、物资采购管理

1、采购计划，优先平衡库存，再安排物资采购。

2、采购坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则，货比多家，择优选用。

3、建立良好的供货商体系充分利用对方储备，减少我厂资金占用。

4、对低值易耗品采用集中采购方式，减少成本和运费。

5、大宗物资采购采用召投标标方式，降低采购成本。

6、配合厂部和生产单位技术人员对库存物资进行清理，盘活资金使用。

7、加强物资保管、养护、盘点，减少材料损失。

8、优化采购需求，合理储备物资，减少物价造成的成本上升。

9、合理安排发货、取货用车，降低运输成本。

10、尽量采用网络、电话、传真等方式进行采购，减少旅差费用。

11、控制部内用车和车辆维护，减少费用支出。

二、办公管理

1、做到人走关闭电脑，人走关灯，打印机墨盒采用灌墨等方式。

2、节约用水，随手关闭水龙头，对漏水漏汽随时通知维修。

3、节约打印用纸尽量采用双面，不重要文件采用废纸打印。

第五篇：节能降耗

湖北省黄冈万豪大酒店

节能 降 耗 方 案

酒店在人们生活和印象中总是灯火通明、服务周到的,但酒店在提升自身服务态度的同时,更应该注重自身的能耗的降低,进几年来酒店能源消耗是一个值得关注的话题,酒店在建设时候做好了节能方案,但实际的消耗巨大应该是酒店自身在运营过程中存在的问题,如何降低酒店能耗是一个严肃的话题。

节能降耗减排已经成为了世界话题,各国节能减排力度和措施在不断加大,涉及范围也越来越广了。我国一直是个能耗大国,节能减排的任务一直非常艰巨,节能降耗的指标已经深入到了各行各业了,酒店也的节能降耗也被我国列入了重点节能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的能源作为酒店的命脉，已经成为酒店业共同关注和迫切期望解决的问题，就目前酒店营业额计算，能源费用开支占总营业额的30%以上，虽然由于各个酒店在营业、设备和工程管理等方面存在较大的差别，能源费用占比也不尽相同。但是30%的占比也是一个很高的比例，能源费用中包括电费、水费、天然气费、电话费，其中电费占比最高达90%，水费6.8%、液化天然气费占比为2.5%、维修费用占营业额的2.1%，电话费占营业额的2%。

所以为了更有效的节约能源，控制成本。结合本酒店实际现状，工程部制定具体的节能措施如下：

一、节能方面：

1、及时随手关闭灯、空调及一切不在使用中的电器设备电源开关；

2、空调设定温度与室外温度差不大于7度，进入夏季温度为26℃为宜；

3、建议将预订房间提前开空调的时间,缩短为提前10至15分钟开启；

4、非高温季节，尽量使夏季室内外温差控制在3～8℃内，当室外气温高于35℃时、室内温度控制在26℃以上；

5、酒店大堂及各公共区域、中西餐和KTV大厅客人较少时、或房间无客人时，可适当提前关闭营业区域的空调盘管风机；

6、保证所有冰箱、制冷机系统的冷凝器及时清理，检查压缩机的排放压力，确保冷媒循环无泄漏，度持正常水平；

7、杜绝过水洗菜，过水化冰（长流水现象）；

8、在夏季调整供应生活热水温度，建议水温控制在40℃～45℃度左右；

9、制冷与空调负荷是酒店用电设备容量的40%～60%，但不是常年运行的，故用电量占酒店年用电量的30%左右，如正式进入夏季时，掌握好合适的空调运行时

间，科学合理调整空调主机冷冻水的出水温度，以达到设备高效化。

二、保养维护方面：

1、工程部安排员工定期对各部门自管自用设备的操作进行交流和指导，使各部门员工正确了解使用方法和保养设备方法；

2、.由工程部邀请产品供应经商来对相关部门员工及岗位进行技术培训，使大家了解该设备的有关技术保养要求和节能方法；

3.、提高工程部员工的岗位技能，对设备操作人员要求做到：会使用、会维修、会检查、会排除故障，提倡万能工的工作技能，并立志向这方面培养；

4、加强对设备的预防性保养和维修，防患于未然。

三、现阶段工程部应完善的工作：

1、对照明标准的检测，拆除部分灯具，更换低功率灯具和设置照明分路控制开关等办法，降低不必要的照明照度，应科学合理；

2、采取分路控制，下班后降低不必要的区域照明；

3、采用节能照明灯具，以节能灯代替白炽灯、以细管荧光灯代替传统粗管荧光灯、以高压纳灯或金属卤化灯代替高压汞灯、以电子整流器代替普通电感整流器、加装新型高效照明反射罩；

4、照明负荷：公共区域、办公用房、设备机房、地下层、夜景照明、霓虹灯等其它负荷比较稳定的照明负载，这部分负荷是酒店用电设备容量的20%～25%，这些作为节能的重点。工程部值班电工和保安部值班保安应加大巡视力度；

5、工程部本着让设备发挥出最大使用价值的原则，和采购部沟通、如购节能灯泡以旧换新，并采取修旧利废的原则，拆除电子元件电路板，并投入二次使用。

四、后期需要跟进的工作：

1、空调主机维护、及时对空调主机冷凝器，蒸发器进行清洗，由于华中地区水质过硬、结垢严重，(由专业水处理公司处理，并尽快落实水处理)导致冷热交换比例降低，从而压差增大，制冷效能降低，能耗增高，如及时清理会提高热换率30%～40%，即现在需一小时可制冷的房间会提高为40分钟达到温度要求，这能够大大的节约酒店能耗，并能缩短运行时间，延长使用寿命。

2、季节变化的时候，检查空调冷冻水进出温差，当主机负荷较小时，适当提高冷冻水的供水温度，降低制冷设备的能耗。

总之，针对酒店的能耗问题，工程部将在今后的工作中一定要加大设备保养力度，提高能效来控制和节约能源，降低成本，保证酒店所有设备的良好高效运行，同时也希望各部门积极配合。

万豪大酒店工部：陈旺明

2013年10月28日