艰苦奋斗,降本增效发言稿

第一篇：艰苦奋斗,降本增效发言稿

“艰苦奋斗，降本增效”

民主生活会发言稿

————机运区：刘信军

各位领导，各位同志，大家好：

为积极应对企业面临的严峻生产经营形势，通过深入学习贯彻王社平董事长致全体干部职工的《公开信》和陈亚杰董事长在集团公司下半年工作会上的重要讲话精神，以“三点希望”为指导，以井下保安全、井上保稳定、深入开展“三大战役”为主线，坚定信心、迎难而上，奋力拼搏，努力完成上级下达的各项工作任务。根据上级精神，我们机运区电工段合本单位实际工作情况，制定了“艰苦奋斗，降本增效”的具体实施方案。

一、艰苦奋斗，降本增效的目标1、8-12月份力争节约成本万，每月完成万；

2、8-12月完成修旧利废项目万，每月力争完成万。

3、维护稳定，确保本工段在党的十八大期间不出现上访等不良影响。

4、平稳度过棚改和住房分配工作顺利展开。

5、保障井上下安全供电用电。

6、顺利完成今年的工作目标。

二、具体措施

1、统一思想，提高认识，实施全员控制成本。

在工段开展学习王社平董事长致全体干部职工的《公开信》和陈亚杰董事长在集团公司下半年工作会上的重要讲话精神，传达上级对下半年的总体工作部署。使职工了解企业的现状和困难，从而为大力开展“艰苦奋斗，降本增效”活动实现完成30万吨目标树立信心。

我们要利用各种途径向全体职工宣传“艰苦奋斗，降本增效”对企业的重要性，使职工充分认识降本增效的意义。引导职工艰苦奋斗、厉行节约，开展节约型班组活动，在工段形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。要求班组以上管理人员要统一思想，加强领导，采取切实可行的措施，实施全员控制成本。

2、围绕井下安全、井上稳定扎实开展工作具体措施：

1）加强日常管理，严抓过程，规范操作。杜绝失爆、严重“三违”和重大电气事故的发生。针对违章和违反劳动纪律的现象一定要严惩不贷，绝不放过。

2）严格执行领导带班“六定”管理，认真切实的开展生产工作。

3）深入开展“大深入大走访”活动，虚心了解职工群众的迫切需求，实事求是的向上级汇报职工群众的思想动态，真心实意的解决职工群众的困难。落实维稳工作的展开，真正做到“立党为公，执政为民”。

4）廉洁奉公，洁身自好。严格实施“阳光工程”，让我们的工作时时接受群众的监督。

3、深入推进“三大战役”

1）明确责任，落实任务，总体规划，分步实施，环环相扣，互为依仗。为确保“三大战役”顺利实现，从主官到职工，一定分清责任和任务。真正做到“等不起”“慢不得”“坐不住”。

2）提高管理力度，从严管理，从重处罚，对不按规定和计划工作的情况，一定要严肃对待。

3）做好宣传教育工作，让职工明白“三大战役”的实施，是对我们有着切身利益的好事。

4）加大激励与奖励力度，充分调动职工的工作积极性。

5）加强企业文化建设，让职工真切体会到“企业是我家，建设

靠大家”引导职工岗位奉献，用战难关。

4、在节约方面要杜绝的想象

1）节约用电，井上：工作时间工房和机台尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。做到“人走灯灭，人走机关”；井下：严格计算用电负荷，杜绝出现大马拉小车和超负荷现象的发生。

2）节约用料，使用消耗材料时，一定要做到精确计算，分毫不差。杜绝出现下错料现象和多下料的浪费现象。

3）节约用水，树立节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完水后要关好水龙头，避免“长流水”现象。

古人云：“不积小流，无以成江海，不积跬步，无以成千里”。电工段全体员工必将在企业困难时期发扬艰苦奋斗精神，在降本增效上下功夫，从节约“一滴油、一度电、一个螺丝帽”做起，为全面完成下半年的工作任务而努力奋斗；为实现“三大战役”的全面胜利而努力奋斗;为迎接党的十八大胜利召开而努力奋斗。

谢谢大家，我的发言完毕。

2012年8月6日

第二篇：降本增效发言稿

陕西蒲城秦星建设机械有限公司

关于开展企业降本增效活动的做法和经验交流材料

尊敬的各位领导、企业家们、朋友们大家好！

今天我们相聚在这里召开2014年全省工业降本增效活动座谈会。下面就我公司降本增效活动的做法和经验做个简要的汇报。

陕西蒲城秦星建设机械有限公司是生产矿山破碎机械、工程石方机械、石油钻采机械的专业制造企业,公司年产各类机械设备900余台套。

降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力，进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特别是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势。

一、现代化的管理降低成本

2014年我公司建立了“秦星机械供应链信息共享平台” 供应商管理系统、库房管理系统，财务管理系统；实现了秦星机械供应链管理工作的系统化、规范化和自动化，提高企业管理和库房工作人员的工作效率；消除以往出入库流程繁琐、杂乱、周期长的弊端；减少入库管理、出库管理以及库存管理中的漏洞，节约了管理成本；加强精细化管理、大大降低了库存量、简便报表统计及汇总，为企业的决策和过程控制提供有力支持。

二、依靠新技术、新工艺降低成本

我公司完成年产600台（套）重型矿山破碎机械设备生产线技术改造项目。改造了机加车间、装配车间等5800平方米；改造道路、管网等室内外工程；购置主要生产和辅助设备27台（套），对生产工艺进行改进、提升，实现了大型设备加工的精度要求和形位公差要求，实现了资源节约、能源节约、清洁生产、保护环境的战略需要。并加大研发的力度，建立了省级中小企业创新研发中心和专家工作站。整合社会资源、优化设计方案、调整产品设计结构。先后完成HJ98和HJ125大型复摆颚式破碎机的设计和研发。设计中大多采用先进的设计理念和结构方法，改变了装配工艺，降低原材料的消耗，缩短制造工时，简便制造工艺，并且提升产品性能。

三、过硬的质量降低成本

秦星公司的质量理念是“诚实守信，持续改进，保质保量，满足客户个性化需求”。我们要在激烈的竞争中寻求生存、发展，站稳脚跟，最重要的武器就是产品质量。我公司在企业内部形成人人关心质量，创立牌的良好氛围和理念。在生产过程中我们千方百计严把产品质量关。一是人人抓质量，形成质量管理网络，每天反馈质量信息，进行质量分析、控制质量成本；二是有严格的工艺技术标准，对影响产品质量各个环节实行系统的质量管理，不符合质量要求的半成品不流入下道工序；三是充实质量管理力量，完善质量管理制度，建立专职检测队伍，制订自检、互检和专检相结合的质量检测制度和标准，严把产品质量关，同时将质量管理纳入经济责任制考核，推行优质优价优工资、劣质废品罚工资的分配原则；四是开展群众性的质量管理小组活动，有计划有组织地进行质量攻关。QC小组的攻关课题落实到车间、班 组。开展群众性的QC小组攻关活动，使群众性的QC小组活动在有组织领导、有活动课题、有计划安排、有检查落实的受控状态下进行，从而提高产品质量。

四、安全生产

生产经营中,安全生产是惠及企业和个人的大好事，我们从思想上深刻认识到做好这项工作的重要性。以长远发展的角度看，安全规范生产与企业的效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。安全是一笔财富。

针对企业安全事宜我们做到了以下几点：第一，企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。第二，抓好现场管理，对生产现场进行动态安全检查，及时发现和消除安全隐患。第三，加大安全生产投入。建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，建立安全费用台账。第四，大力开展群众性反“三违”活动强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质做到安全教育有形式、有内容、灵活多样，针对性强等特点。

在展望未来发展前景的同时，我们深刻体会到，秦星机械已到发展的关键时期，要实现“国内领先、西北一流”的企业发展目标，需要全体职工努力拼搏、共同为之奋斗。同时也离不开上级主管部门和兄弟单位的高度关注和大力支持。在此，我们也衷心希望各级领导，各兄弟单位对秦星机械公司各方面工作给予指导。为加快构建我省现代产业体系做出贡献。谢谢大家！！

陕西蒲城秦星建设机械有限公司

2014年12月19日

第三篇：降本增效发言稿

优化生产过程控制严格设备检修质量

降低生产成本提高经济效益

各位领导，各位同志，大家好：

为积极应对企业面临的严峻生产经营形势，完成集团公司下达的任务，根据厂8月1日调度会精神，磨浮车间结合本单位生产经营实际，制定以下“降本效益”的具体方案如下。

一、降本增效的目标1、8-12月份力争节约成本215万，每月完成43万；

2、8-12月完成修旧利废项目16万，每月力争完成3.2万。

二、具体措施

1、统一思想，提高认识，实施全员控制成本。

利用各种途径向全体职工宣传降本增效对企业的重要性，使职工充分认识降本增效的意义。引导职工厉行节约，开展节约型班组活动，在车间内部形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。要求车间班组以上管理人员要统一思想，加强领导，采取切实可行的措施，实施全员控制成本。

2、加强生产过程控制，优化生产工艺，创新操作方法，降低生产成本，提供设备才能，创造新的经济增长点。

具体措施：

1）加强日常生产管理，严抓生产过程控制，规范岗位操作。下半年选矿理论回收率力争每月达到87.2%以上，选矿实际回收率达到86.7%以上。

2）优化生产工艺，挖掘工艺和设备潜力，下半年处理矿量累计达到153万t，钼精矿产量（标量）达到3723t以上，其中，57%钼精矿产量

（标量）达到896t以上。8-12月份力争超计划完成钼精矿产量000t，创造经济效益000万元。

3）加强油药添加管理，定期对添加管线、自动加药机进行检查、标定、维护。杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏，保证生产工艺的畅通与稳定。安排专人根据生产工艺情况，及时调整油药添，做到不少加，不浪费。8-12月份力争节约费用000万元。

4）探索57钼精矿生产过程新的操作方法，提高57钼精矿生产的成品率，缩短强浮选开车时间，降低电力、油药及原材料的消耗，57钼精矿成品率达到90%以上，8-12月份力争节约用电000万元。

5）在保证磨矿质量的前提下提高球磨机台时效率，创造新的经济增长点。磨机台效月平均到达92.5t/台.h以上。

6）坚持领料审批制度，严控制领料数量，严禁非生产性材料的领用，8-12月份力争节约费用2000元。

3、严格检修质量关，树立系统检修的理念，加大设备巡回检查力度，搞好设备润滑和维护。

1）严格检修质量关，树立系统检修的理念，在有限的停车时间内保质、保量完成检修任务，确保设备长周期高效运行。确保后5各月设备运转率月平均达到98%以上。

2）加大设备巡回检查力度，做到“心细、眼到、手快”，及时发现问题，把事故消灭在萌芽状态。

3）做好设备润滑的五定原则，使易损件使用周期延长，使非易损件始终保持在良好状态。

4）做好套件组装工作，使备件组装质量达到技术要求。

5）库房做到零库存，现用现领，杜绝浪费。

6）车间领料做到生产现场和生产工艺必须品时方可发生费用，与生产和设备无关的东西不发生费用。保证每月备件消耗不超过13万元（除去中修）。

7）废旧备件的回收再利用。球磨机筒体m42螺栓，铁垫平均每台回收m42螺母150个，铁垫150个左右，分级机支架每台回收20个、螺旋板回收20块，其他废旧备件根据实际情况定量回收，做好废旧备件的回收利用工作。

4、其他方面

1）节约用电。工作时间车间和办公室内尽量采用自然光，在光照条件允许的情况下，不得开启室内照明设备。办公室人员做到“人走灯灭，人走机关”。

2）节约办公用品。尽可能双面使用纸张，对使用过复印、打印纸进行再利用，切实减少纸张消耗。充分发挥无纸化办公室的优势，能在网上传递的信息尽量在网上传递，确需打印的正式文件、上报材料，纸张应双面使用。

3）节约用水。树立节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完水后要关好水龙头，避免“长流水”现象。

古人云：“不积小流，无以成江海，不积跬步，无以成千里”。磨浮车间全体员工将会从节约“一滴油、一度电、一个螺丝帽”做起，为我厂全面完成下半年公司下达的经营任务而努力奋斗。

谢谢大家，我的发言完毕。不足之处，请各位领导指正。

第四篇：“两学一做”学习教育——弘扬艰苦奋斗精神,落实降本增效策略(发言稿)

各位领导，各位党员同事：

根据中央部署，2016年在全体党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。这是继“党的群众路线教育”和“三严三实教育”之后，从严治党的又一重大举措。

进行“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。结合集团目前的实际情况，集团党工委决定在“两学一做”学习教育中广泛开展弘扬艰苦奋斗精神活动，使全体党员在企业脱困的奋斗实践中加强自我约束，做群众表率，争当合格党员。

集团党工委书记XXX同志在集团2016年工作会议上作了题为《振奋精神 坚定信心 通过深化改革 攻坚克难 砥砺前行》的重要讲话。《讲话》系统分析了国内外能源行业的大环境，直面集团目前的艰难现状，严肃地指出了企业存在的严重问题并剖析了问题产生的原因。在这种背景下，集团要想稳住阵脚，浴火重生，必须有强大的精神力量作支撑。

一、对艰苦奋斗的认识以及与与降本增效活动的结合落实

艰苦奋斗是共产党人体现先进性的政治本色，是在中国特色社会主义事业发展进程中需要始终保持的精神状态。艰苦奋斗既是一种生活准则，一种工作作风，一种利益观念，也是一种高尚的奋斗目标和人类共同的价值取向。2016年1月1日正式施行的《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，正是党员实践党的宗旨和艰苦奋斗精神的基本遵循。在“两学一做”学习教育中弘扬艰苦奋斗的伟大精神，践行艰苦奋斗的丰富内涵，对于争做合格党员，战胜眼前困难，推进集团持续发展是非常必要的。

艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是中国共产党在长期革命斗争中秉持的光荣传统，也是XX（公司名称）事业从无到有从小到大的企业文化精髓。弘扬艰苦奋斗精神，必须深刻理解艰苦奋斗的本质内容和现实意义。

（一）艰苦奋斗必须明确奋斗目标

艰苦奋斗是有目的的奋斗，首先要解决为什么奋斗的问题，也就是要找准奋斗的方向。

1.认准煤炭清洁利用的企业目标。中国XX（公司名称）自成立起就以为国家奉献清洁能源为己任，为经济社会发展做贡献，为广大员工的发展提供平台。目前XX（公司名称）已经有煤制气、煤焦油加氢等清洁能源示范项目，得到了国家、行业、地方以及员工们的高度认可；但近两年传统煤化工向现代煤化工转型步伐较慢，遇到了巨大的去产能压力。尽管如此，XX（公司名称）建设清洁能源企业的目标没有变，报效祖国，造福一方的志愿没有变，不断提高XX（公司名称）人幸福指数的初衷没有变。这个目标与实现强国富民的中国梦，方向上是一致的。这就是我们艰苦奋斗的动力之源。XX同志要求企业全力向“煤炭清洁高效利用”和“材料化工”方向聚合，就是我们具体的目标指南。

2.认清国家经济发展方向。党的十八届五中全会首次提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，这是国家经济工作的基本路线。XX（公司名称）的发展必须遵循这条基本路线。多年来，XX（公司名称）致力于绿色发展，成为国家煤炭清洁高效利用的先行者，正是充分认识到“绿色”是永续发展的必要条件和人民追求美好生活的重要体现。“绿色”也因此成为XX（公司名称）脱困信心的基本源泉。与国家经济发展理念相一致，坚持创新驱动，寻求战略伙伴合作，大胆进行产业结构调整，瘦身轻装构建产业新体系，把成功的示范项目做大做强，就是XX（公司名称）浴火重生的主攻方向。

3.把握经济结构性改革任务。中央经济工作会议指出，结构性改革的基本任务是：去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。哪些落后产能要去掉，哪些过去曾经依靠的政策杠杆会去掉，哪些企业短板要补齐，如何盘活存量、扩大增量，企业领导者必须保持清醒头脑。倘若仍按过去式思维死守阵地，“奋斗”就会偏离方向。所以，我们必须主动依据国家政策，对企业资产、产品、产能进行“透视”评估，拿出改良、整合办法，哪怕是伤筋动骨的颠覆性办法，只要能够在结构性改革中重新站起来，就要敢下狠手。因势而动，顺势而为方可冲出重围。

（二）艰苦奋斗必须迎难而上。艰苦奋斗的本义就是在艰难困苦的条件下竭尽全力去工作或斗争。

1.要提振压倒一切困难的勇气。艰苦奋斗首先是一种精神，一种坚信胜利绝不屈服的精神。战胜困难的前提首先是不惧怕困难，这源于对整体形势的判断和对集团事业的自信。有了道路自信，有了对事业的忠诚，勇气才能成为有本之木，才能屹立不倒。面对困难往往有几种态度，一是退缩，败下阵来；二是躲避，让“高个子顶着”；三是无奈，坐等救星；四是担当，在重重困难面前，看到成绩看到光明，提振勇气，挺身而出。我们需要的正是这后一种态度。前三种都是不可取的。

2.要具备善于应对困难的能力。敢于面对困难与科学面对困难是相辅相成的。敢于面对困难不是蛮干，科学应对才能成就勇敢者，正所谓“艺高人胆大，胆大人艺高”。克服困难的落脚点在于解决实际问题。尤其是企业管理者，肩上的担子更重，对解决问题的能力要求更高。如何处理资产、生产、成本、保值、开源、借力问题，如何发挥品牌、风控、团队建设、企业文化等软实力，如何把握“两害相权取其轻”的原则，如何摆正短期利益与长远利益的关系，如何实现对上负责与对下负责的辩证统一，都是对领导干部能力的实际考问，更是对奋斗精神质量的考量。在现阶段，突出重围的关键是企业赢利，这是试金石。要切实解放思想，什么办法管用就用什么办法，打破行业、打破领域、打破模式寻找突破口，在脱困的努力中让能力得到锻炼，让能人脱颖而出。

3.要培育保持奋斗状态的定力。艰苦奋斗不是一时之勇，而是人生的一种价值取向，是能够长期支配行为的世界观。只有把艰苦奋斗精神融化在血液里，才能应对泰山压顶的挑战，才能有抵御困难的耐力和韧劲。集团“五个特别”的创业文化，用“一次创业”的成功过程，令人信服地诠释了艰苦奋斗精神的巨大力量。只要我们在新的征程上保持和发扬创业时期的精神状态，不断汲取国家主流文化精髓，捕捉XX（公司名称）人在艰苦环境磨炼中迸发出的精神火花，继续丰富、升华XX（公司名称）的奋进文化，让艰苦奋斗精神深深根植于集团公司，就能够持续应对各种挑战。这是集团各级党群组织责无旁贷的天职。

（三）艰苦奋斗必须尚俭戒奢

毛泽东主席说过，要勤俭办一切事业。勤俭不是应对困难的一时举措，而是无论何时都应该践行的美德。办企业要开源节流降本增效，生活上要艰苦朴素勤俭节约，这就是艰苦奋斗的工作态度和生活态度。

1.思想上打牢尚俭戒奢基础。尚俭戒奢本身就是一种境界和追求，正所谓富贵不淫，贫贱不移。大兴尚俭戒奢之风，需要破字当头。各单位要向“大企业病”开刀，向“讲排场” “撑门面”思想开刀，向追求舒适、讲究待遇的享乐主义开刀，向只盯一线成本漠视机关浪费的偏向开刀，向大手大脚做派、金钱铺路“规则”开刀。从而筑牢成本、效益意识，确立向投资人负责、向自然资源负责、向职业道德负责理念。特别是领导干部要从思想上深刻认识尚俭戒奢对事业、对企业、对干部、对个人的极端重要性，带头把尚俭戒奢作为工作、生活准则在心中树立起来，在企业贯彻下去，从而尽快形成企业的勤俭文化，为企业发展筑牢根基。

2.制度上建立尚俭戒奢规范。思想是基础，制度管长远。要通过艰苦奋斗精神培育活动，把尚俭戒奢、节能增效、开源节流理念注入企业行为规范，贯穿企业管理的全过程。从财务预算管理、生产成本核算、供销材料把关、非一线人员控制，到生产流程优化、管理机构精简、外联方式调整，再到后勤保障简约化改革，差旅食宿标准合理修订等等，都要见诸在相关制度上，用制度体现艰苦奋斗主题，体现效率第一理念，体现倾斜一线的政策，体现领导干部的姿态，体现勤俭办企业的本来面貌。

3.行动上养成尚俭戒奢习惯。思想教育旨在行为自觉，制度规范意在有所遵循，养成正确的行为习惯才是育人的根本目的。2015年11月18日集团下发了《关于开展“开源节流降本增效”活动的通知》，要求活动贯穿于2016年全年。我们需要各行各业行动起来，实现“提升管理、开源节流、降本增效”目标。要动员全体员工积极参与活动，把活动中好的做法形成流程，在日常工作中养成可贵的节俭习惯。各级领导干部不仅要用主要精力抓好企业开源节流、降本增效工作，还应自觉地在坐车、乘机、住店等方面做好公务成本的减法，提倡轻车简从，减少招待应酬，带头把尚俭戒奢要求落实到企业管理的方方面面。

（四）艰苦奋斗必须勇于创新

一切奋斗都是在前人基础上奔向新高度的努力，不畏艰难的奋斗正是以开创新局面为牵引的。在国家经济新常态下，创新已成为五大发展理念之首，“全民创业，万众创新”正在全国掀起高潮。从集团整体状况看，改革那些不适应企业发展的观念、体制、结构、方式，创之以新的适合企业发展的模式，已迫在眉睫。

1.创新是在现有优势基础上的创新。集团在煤炭清洁利用方面取得的成绩有目共睹，创新就是要更充分地发挥现有优势。要针对各企业的不同优势，通过合理运作--稳住阵脚，确保优势不丢；转移产能，力争自保自救；以退为进，确保有生力量；横向联合，实现优势互补；适时休眠，尽力减少损失；跨界开源，寻求多渠道支撑等，巩固老优势，培育新优势，用优势维护企业发展。只要我们不固守“老一套”，敢于在已有的基础上求新求变，最大限度地运用优势效应，我们就能立于不败之地。

2.创新是切中时弊量身定做的创新。实事求是是改革的根本原则。无论是结构调整还是互联网思维，无论是供给侧改革还是制造业的服务化方向，最终是要解决集团的问题。目前，最大的现实是资金链问题。怎么解决？重组怎么组？开源开什么？这是眼下最大的创新课题。在这点上，各级干部都应进行负责任的思考，决不能人云亦云，简单地采取拿来主义态度。产业转型上的重组再造、产能退出上的良性割舍、组织架构上的弹性配置等等，都是目前脱困企业适应经济新常态的做法。哪些适合我们，哪部分适合我们？哪个企业可以这样做，哪个企业可以那样做？是需要认真分析和研究的。改革创新的“艰苦”就在这里，目前企业领导干部最大的用武之地也在这里。

3.创新是贯穿企业生产全过程的创新。刚刚结束的全国能源工作会议，明确了全产业链清洁低碳的目标。能源作为XX（公司名称）主业，要继续完成由铺摊子为主向上台阶为主的转变，下大力提升煤炭气化技术，解决废水、废气、废渣排放，尤其是“三废”利用技术问题，用不断研发的新产品提升产业价值链和产品附加值，实现产业升级，同时为过剩产能的化解开辟道路。企业竞争拼的是创新与互利，拼的是组织与人才。企业管理者要善于创造企业间新的合作共赢方式，善于营造重才、爱才、用才氛围，大量吸引人才、托举人才、成就人才，落实奖励制度，保护专利成果，发挥专利作用。各级组织、各级领导干部要善于调动、爱护、激励员工的创新热情，注重群众性创新活动开展，不论是工艺上的、流程上的、改装上的，还是小创意、小发明、小窍门，只要能够降本增效，提高生产力和产品附加值，都要给予激励、支持和宣扬，让产业创新之轮驱动企业前行。

4.创新是苦甜相兼有舍有得的创新。奋斗有艰苦相伴，新生与痛楚相随。XXX同志在2015年8.31讲话中说的“凤凰涅槃”“浴火重生”已经深刻地阐明了这个道理。需要打烂坛坛罐罐时不能婆婆妈妈；需要刮骨疗毒时依然谈笑风生。改革奋进的步伐不能因必要的牺牲而停止，我们需要这种气度。同时必须看到，产业改革变化的背后，是人的利益关系调整，部分“关停并转”离我们已不再遥远，这是摆在全体XX（公司名称）人面前的严肃考验。无论是干部还是职工，无论是老员工还是新员工，无论是XX（公司名称）创业的功臣还是奉献XX（公司名称）的新秀，都可能遇到涉及个人利益的变数。应该用怎样的心态看待进退、看待转折、看待人生奋斗之路，相信每个XX（公司名称）人都能给出合格的答案。

三、本次两学一做专题学习对我们提出的要求

（一）充分认识开展艰苦奋斗精神培育活动的现实意义。艰苦奋斗是中国共产党取之不竭的精神宝库。党工委要求每个党员在“两学一做”学习教育中用艰苦奋斗来书写合格党员的答卷。2016年是集团转型升级发展的关键一年。开展好艰苦奋斗精神培育活动，是集团迎接严峻挑战的重要保障。本活动贯穿全年，是2016年集团思想政治工作的主要载体，各级党群组织务必高度重视。

（二）各公司各部门各级党组织要认真组织活动的开展。

各级党组织要把学《党章》学《准则》学《条例》学“习近平同志系列讲话”作为党建工作的大事来抓。同时，要根据属地党组织的要求搞好党员组织关系集中排查工作，每名党员要主动配合组织关系所在地党组织，做好相关信息采集登记工作，从组织上落实从严治党要求。企业党组织对党员、包括流动党员，要尽到教育、管理、监督责任，使党员无论在哪里，都能体会到组织的温暖，都不忘记党员义务，成为各项工作的骨干。党组织要站在弘扬艰苦奋斗精神活动的前沿，共青团、工会组织要积极组织群众参与，把“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育通过弘扬艰苦奋斗精神活动推向基层。机关、车间要组织形式丰富的配合活动。

（三）本活动要与学习“十三五规划”和集团“开源节流降本增效活动”结合开展。十二届全国人大四次会议通过的《关于国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，对全国产业发展定下了基调，必须认真学习领会。去年集团布置的“开源节流降本增效活动”也是贯穿2016年的重要活动。各单位可将学习教育活动方案统一考虑，相辅相成，相得益彰，以求取得最佳实效。

（四）共产党员在活动中要起带头作用。今年是《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》实施的第一年，更是“两学一做”学习教育的推进之年。《中国共产党廉洁自律准则》明确规定，共产党员要“坚持尚俭戒奢，艰苦朴素，勤俭节约”；“坚持吃苦在前，享受在后，甘于奉献”。这是每个共产党员的行为规范，作为党员必须严格遵守并有责任影响带动群众，使之在企业形成风气。“做合格党员”是对党员一辈子的要求。随着“党要管党，从严治党”措施的不断完善，党员队伍质量必然得到提高，每个党员的从严要求，也必然带来党员自豪感的回归。让我们为维护党的纯洁、增强党的战斗力，做出每个党员应有的贡献。

第五篇：艰苦奋斗攻难关发言稿

端正观念 践言践行 艰苦奋斗攻难关

——“艰苦奋斗攻难关”专题讨论发言稿

随着经济的发展和生活水平的提高，在新的形势下，一部分党员干部淡忘了党的艰苦奋斗的好传统、好作风，理想信念受到了冲击，对艰苦奋斗产生了模糊认识和错误观念，认为艰苦奋斗是“过去时”，是一句空洞的口号。我认为，艰苦奋斗不是抽象的口号，它有着具体的、丰富的、科学的内涵，并伴随时代的发展和历史的前进，不断地充实、丰富和发展。

战争年代，由于环境残酷，战斗频繁，艰苦奋斗精神主要表现为不怕苦，不怕死，冲锋陷阵，勇敢杀敌。建国初期，由于百业待兴，整个国家处于迅速恢复国民经济阶段，艰苦奋斗精神主要表现为艰苦朴素，勤俭节约，吃苦在前，享受在后。在改革开放时期，艰苦奋斗精神主要表现为脚踏实地，埋头苦干，不计名利，任劳任怨。在今天全面建成小康社会的新时期，随着客观条件的变化，艰苦奋斗不再是被动地在贫困中挣扎，或者消极地忍受苦难的折磨，而是一种积极主动的革命性和创造性相结合的进取意识和开拓精神。通过参加“两学一做”专题学习教育，我更加深刻认识到，作为一名景区党员，特别是一名新生代的党员，在当前景区发展的关键时期，在“年年有变化、三年大变样”的浪潮中，要传承好艰苦奋斗精神，就必须从思想上和行动上来加以落实。

一、思想上端正观念，树立艰苦奋斗的思想意识 一是要树立严于律已意识。向龚全珍、邱菊清等先模人物学习，把淡泊名利作为一种追求，对自己从严要求，工作上向高标准看齐。始终保持良好的心态，认识到权力就是责任，职务就是服务。善于自我防范，增强拒腐防变的能力，做到一身正气，两袖清风。二是要树立勤俭办事意识。必须清醒地认识到，虽然我们现在已告别了艰苦岁月，但艰苦奋斗的作风不能丢。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，自觉克服奢靡思想，端正工作的出发点和落脚点，办一切事情都要遵循勤俭节约，艰苦创业的原则，精打细算，克勤克俭。三是要树立开拓创新意识。作为一名党员干部，必须在景区建设中当标杆、站前列，克服安于现状、得过且过的思想，遇到问题多想办法，谋求景区的新突破和新发展。四是要树立不断学习进取意识。把学习作为一种常态，把提升自己作为一种习惯，让自己保持积极进取的状态，避免思想空虚、原地踏步、骄奢淫逸、腐化堕落。

二、行动上践言践行，传承艰苦奋斗的优良作风 一是要坚持知难而进、刻苦攻关、锐意进取，把艰苦奋斗的精神践行到实际工作中，兢兢业业、埋头苦干、无私奉献。我们景区的各项事业正处在攻坚阶段，不论是项目攻坚、创建攻坚、整改攻坚，还是其它各项工作，都需要不怕困难、不畏艰险、决战决胜的精神。景区从小到大、从弱到强，发展壮大不容易，它不是一年两年、也不是一个人两个人就能完成，是需要我们全体干职工聚指成拳、共同奋斗来推进的，我们党员干部必须要勇挑重担、任劳任怨、全身心地投入，才能攻克工作中的一道道难关，才能更好地发展壮大景区。二是要坚持崇尚节约、克勤克俭，狠破奢侈之风。“成由勤俭败由奢”。自觉从我做起，从日常工作当中节约用水、节约用电等点滴小事做起，下班或外出时随手关灯、关电脑，打印文件用双面打印，利用废纸进行二次打印等。个人生活上，改正讲究吃穿、追求享受的不良习惯，培养积极的兴趣爱好，多读书、多运动，不沉迷吃喝玩乐，充实地过好每一天，不断提升自己。三是要坚持立足本职，爱岗敬业，发扬好“螺丝钉”精神。“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的螺丝钉，你是否永远坚守在生活的岗位？”这是雷锋在日记中的一段话，也就是我们都熟悉的“螺丝钉”精神，它告诉我们无论在那个岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的能量、努力做出最大的贡献。作为景区的一名基层干部，履行好岗位职责，扮演好自身角色，发扬“螺丝钉”精神为景区建设贡献自己的一份力量，便是践行“艰苦奋斗攻难关”最好的行动。

2016年10月13日