石化工业泵的节能降耗的方法

第一篇：石化工业泵的节能降耗的方法

石化工业泵的节能降耗的方法

-----湖南利圣德节能科技有限公司

2007年的两会上，温家宝总理指出，“两高”行业节能减排工作的进展，在一定程度上决定着节能减排目标能否实现。作为石化工业装置中的“集团军”，石化工业泵的节能降耗已成为当务之急。石化工业泵占全国工业用泵总量的1/3.如果每台石化工业泵的耗电量降低一点点，则整个石化工业的能耗问题将大为改观。

如何才能实现石化工业泵的节能降耗已成当务之急，归纳起来大致有如下几种方法。

(1)提高泵本身的效率，在泵的设计与制造上狠下功夫，采用先进的设计和加工手段制造泵，或者采用先进技术实现泵的利用效率。

(2)应用变频器改变泵的转速，提高泵的运行效率。实践证明，变频调速装置是企业技术改造、节能降耗的理想设备。毫无疑问，这种调速方式将成为石化企业中驱动系统的中枢。

(3)泵的选型与使用正确与否，也决定着石化工业节能降耗的真正实现。生产企业有责任与用户沟通，提供合理的产品型号及相关服务，而用户必须把好选型这一关，防止以往“大马拉小车”之类不必要的能耗。

(4)在泵组运行过程，通过注意细节、挖掘能效的做法，实现操作挖潜、状态运行振动检测动态管理，进一步控制资源和能源的浪费。加强现场维护和管理任何机器都需要进行维护和保养。

总之，节能形势依然很严峻。除了继续加大宣传力度，生产企业及个人必须有节能意识，如果每一台泵都能做到节能降耗，整个石化工业节能降耗才能落到实处，才会有真正的改观。

第二篇：中国石化宿州石油分公司节能降耗工作实施方案

中国石化宿州石油分公司 节能降耗工作实施方案

为进一步推动我公司系统节能降耗工作的扎实有效开展，不断增强员工的节能意识和责任感，切实提高企业的经济效益和社会效益，特制定本实施细则。

一、指导思想

牢固树立科学发展观，坚持厉行节约与提高效益并重、精细管理与技术进步并举、全员节约与突出重点结合，紧密联系本企业实际，把节能降耗工作作为企业提高竞争力和履行社会责任的一项重要内容。

二、目标

强化节约意识，加强能耗管理；建立健全办公楼、加油站、油库节能机制、职能，进一步完善节能降耗规章制度、管理办法；各项费用开支严格控制在省公司下达的费用指标范围内。

三、组织机构

成立宿州石油分公司节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的组织领导。

组长：查显双

副组长：邵守强 戚德峰 杨安庆

成员：张琳 刘群 池斌 刁元生 张宏 张锋 李白 侯敬武 陈光伟 杨靖清 胡军 领导小组下设办公室和三个专项节能工作组和一个办公室： 办公室主任由张琳兼任，负责组织、协调全司节能降耗工作。副主任：刘群 池斌

成员：张俊生 张静 郭拴鹏

1、加油站节能工作组： 由零管部负责，负责人：刘群

2、油库节能工作组： 由物流中心负责，负责人：池斌

3、办公楼节能工作组： 由综合办公室负责，负责人：张琳

四、工作职责

节能降耗工作由公司综合办公室负责组织、协调节能降耗工作；按月汇总分公司节能降耗各项费用指标使用和管理情况并写出分析报告；定期组织各专项节能工作组对各专项节能工作进行检查。财务部门积极配合，提供、审核对比数据。

三个工作组负责指导、协调我市系统加油站、油库、办公楼节能降耗工作；制定下发节能降耗考核办法和实施办法；定期或不定期检查我公司节能降耗工作开展情况，并将检查情况及时在OA系统上通报；对节能降耗工作进行总结、考核。

1、加油站节能工作组：主要负责加油站的节能降耗工作。提高网络营运效率，降低吨油能耗；加强加油站水电费用管理及水电设备使用的维护；科学确定和落实加油站油品损耗指标，严 格控制油品超耗。

2、油库节能工作组：主要负责油库及物流运输的节能降耗工作。加强油库水电费用管理及水电设备使用的维护；科学确定和落实油库、物流运输各环节的油品损耗指标，严格控制油品超耗。制定成品油数量交接、计量检定办法，加强成品油运输环节的数量监管；在做好油库优化和物流优化的基础上，合理配置运输资源，优化运输方式，不断提高系统的整体运行效率。

3、办公楼节能工作组：主要负责办公楼及日常管理中的节能降耗工作。做好日常办公设施及费用管理，如：办公楼水电费用、公务用车、设备耗材和办公用品、纸质报刊订阅、内部资料印发、通讯费用等的节约降费工作；加强会议及相关费用管理，降低会议费及相关费用。

五、实施办法

1、各级领导干部和党团员要在建设节约型企业中发挥模范作用，从节约一度电、一张纸、一滴水、一升油做起，倡导健康生活方式和科学消费观念，推崇浪费可耻、节约光荣的良好风尚，带动广大员工广泛开展资源节约活动。

2、对本单位现状，包括建筑、照明、采暖、制冷、办公设备、车辆等能耗设施、设备和产品及水、电消耗、办公经费支出进行一次全面调查，摸清情况，制定切实可行管理制度和具体措施，建立长效运行机制。

3、加强基础管理，建立消耗统计制度，全面、准确地统计办公用品、水、电、燃油等资源消耗数据。建立健全资源消耗岗位责任制，将资源节约责任分解落实到各部门或工作岗位。

4、各工作组建立并及时登计加油站、油库及办公楼等各用能主体运行能耗管理台帐，健全能耗统计分析制度；结合本单位实际，于每月20日前制定下月切实可行的节能降耗具体办法。

5、各工作组在本方案的基础上，分别制定详尽的、切实可行的节能降耗实施办法，并落实到位。

6、各科室、部门负责人为本科室、部门节能降耗工作第一责任人，对本科室、部门的节能降耗工作负总责；将节能指标列入公司绩效考核范围。

7、建立节能月例会和专项通报制度。每月6日召开节能月例会，分析总结上月节能工作，制定下月节能计划和措施；按季度通报各科室、部门、库站的主要能源资源消耗水平、同比增减幅度和综合排名。

8、每月下旬对我司各单位节能降耗工作检查一次，按本方案中奖惩办法奖惩到位，并将检查结果通报全公司。

9、按月组织专项检查组深入基层，对各单位的整体节能降耗工作开展情况进行指导和督促，并对专项节能目标完成情况进行全面综合检查和评分，评分结果计入本科室（部门）月度考核，并在年终进行单项评比和表彰。

10、加大宣传力度。5月底前完成节能降耗万人签名；充分利用黑板报、宣传栏、OA系统等宣传阵地，广泛、深入地开展节能降耗的宣传活动，总结推广节能降耗的经验和做法，不断增强全员节约意识，营造企业浓厚的节能降耗工作氛围。

六、本方案自下发之日起执行，由综合办公室负责解释。

第三篇：[中石化分公司风采]安庆石化节能降耗掀热潮

安庆石化节能降耗掀热潮

安庆石化运输部按照公司“从严管理”工作要求，从强化基层班组成本核算、生产设备维护、降低煤炭储损等方面工作入手，将绿色、节能、低碳的生产理念贯彻始终，再掀节能降耗热潮。

日前，该部召集班组长、操作骨干向全体职工发起倡议，从节约一滴水、节约一张纸、节约一度电做起，将节能理念普及到日常操作中，将低碳生产模式入心入脑，落实在行动中。各班组积极响应，本着合理、科学、节约的原则加强对班组成本核算的管理，按时上报年节能降耗管理计划、季度工作总结、月能耗报表等，各生产小组开展“与上月相比，与去年同期相比，与其他小组相比”的小指标竞赛活动。作业部每月对各班组能源、物料消耗、办公用品等进行指数统计，对生产物料的领取制定严格的领用程序，并进行有效控制。各作业区将“节能降耗”的大户岗位做为重点监控对象，制定严格的工艺操作纪律，安排专人负责检查，每月将检查结果在公示栏公布，纳入奖惩细则中，专业组加大对远离站区偏远岗位的检查频率，扩大制度执行覆盖面。针对目前施工项目多、室外温度高、人员复杂的实际，该部加强对施工队伍的培训工作，制定外来施工单位《用水、用电规定》，并将规定的执行情况纳入到施工合同中。为延长生产设备使用周期，他们严格执行《生产岗位现场巡检管理实施细则》，细化“生产岗位现场巡检管理工作流程图”等，将生产岗位现场巡检管理规范化、制度化，责任化，确保异常及时发现、隐患及时排除，同时通过与电仪部维修部门建立工作联系卡，对生产设备进行动态管理，随时掌握设备使用情况，把维护保养做在前，维修时尽量做到以修代换，既延长设备使用寿命，又大大降低配件的更换率，节约了生产成本。为降低煤炭储损，他们针对储损原因，狠抓“四防”工作，强化了降低落煤高度和堆煤坡度、定期清理煤场四周排水沟、定点堆放执行“烧旧存新”工作方针、加大对露天煤堆置换力度或降低高度等7项措施的落实，将风损、雨损、自燃等损失的可能性降到最低。同时组织对输煤系统沿线撒落煤及转运站沉淀池煤泥晒干脱水后和其它煤种掺混再利用和及时清扫车船残余煤等，使煤炭储损率大大降低。

铁路煤车单车接卸用时是公司对作业部节能降耗工作的一项重要考核指标，各生产班组在严格遵守《煤炭接卸工作制度》和《压缩铁路货车延时使用时间实施细则》的同时，明确专人负责，每天对各个生产环节的用时进行统计，分析原因，作业部跟踪协调，每月公布铁路货车车辆使用时间情况，每季度召开一次效能监察领导小组会，分析、总结降低铁路货车车辆使用时间指标完成情况，挖掘自身潜能，提高运输效率，确保了该项指标的顺利完成。

第四篇：企业实现节能降耗的方法

企业实现节能降耗的方法

1、汰旧换新——提高能效淘汰高耗能的用电设备，更换为先进高效的设备，老老实实的提升用电设备的内部效率。用技术革新、科技进步、时代发展的手段更新淘汰旧的、高耗能的设备，达到节能的目的。例如用节能灯替换白炽灯，用T5灯替换T8灯，用金属卤化物灯取代高压汞灯，用直流电机替换交流电机，用世界上能效比最好的中央空调主机替换旧的空调主机等等，都能产生非常显著节电效益。

2、改进工艺——挖潜增效在水源丰富地区，采用水源热泵技术；在地形开阔地区，采用地源热泵技术，替代中央空调机组制冷供暖，同时提供生活热水。利用中央空调机组余热回收技术，提供生活热水。改进工艺流程，达到一机多用，充分挖潜增效，提高能源的综合利用。

3、加强维护——减少损耗通过采用更先进科学的维护设备和技术，减少用能设备损耗，降低用能设备的维护成本，从而有效地减少企业的能源消耗支出。

4、加装节能器——减少能耗加装变频器，通过改变电机的运转速度、软启动等技术手段，达到节电目的。适合风机、水泵等负荷经常变化，没有恒速要求的场合。加装节电器，通过降低电压、消除谐波、抑制浪涌、调节无功等技术手段，达到节电目的。适合对电压变化不敏感的用电场合。

5、错峰用电——减少费用合理调整用电时间，积极利用峰谷电价差，将部分或全部的高峰用电时间，转移到低谷时段。在空调制冷方面，可以采用冰蓄冷技术，转移用电时间，尽管该方法不节电，但可以利用峰谷电价差而节钱。

6、计算机远程监控——科学用能利用计算机远程监控技术，监控用能设备的用能时间、用能状况，分析判断用能设备的运行状况，合理地调度能源负荷，使用能设备长期处于最佳的用能状态，按“所需即所供”的原则科学用能，实现终端用能设备耗能的科学管理和有效利用。

7、加强管理——节约用能通过广泛的、形式多样的宣传教育活动，增强人们的节能意识。通过严格的规章制度，杜绝使用不合理的用能设备。通过现场巡视检查，制止能源浪费现象。

第五篇：实现节能降耗的方法

实现节能降耗的方法

1、汰旧换新——提高能效淘汰高耗能的用电设备，更换为先进高效的设备，老老实实的提升用电设备的内部效率。用技术革新、科技进步、时代发展的手段更新淘汰旧的、高耗能的设备，达到节能的目的。例如用节能灯替换白炽灯，用T5灯替换T8灯，用金属卤化物灯取代高压汞灯，用直流电机替换交流电机，都能产生非常显著节电效益。

2、改进工艺——挖潜增效

改进工艺流程，达到一机多用，充分挖潜增效，提高能源的综合利用。

3、加强维护——减少损耗通过采用更先进科学的维护设备和技术，减少用能设备损耗，降低用能设备的维护成本，从而有效地减少企业的能源消耗支出。

4、加装节能器——减少能耗加装变频器，通过改变电机的运转速度、软启动等技术手段，达到节电目的。

加装节电器，通过降低电压、消除谐波、抑制浪涌、调节无功等技术手段，达到节电目的。适合对电压变化不敏感的用电场合。

5、错峰用电——减少费用合理调整用电时间，积极利用峰谷电价差，将部分或全部的高峰用电时间，转移到低谷时段。在空调制冷方面，可以采用冰蓄冷技术，转移用电时间，尽管该方法不节电，但可以利用峰谷电价差而节钱。

6、计算机远程监控——科学用能利用计算机远程监控技术，监控用能设备的用能时间、用能状况，分析判断用能设备的运行状况，合理地调度能源负荷，使用能设备长期处于最佳的用能状态，按“所需即所供”的原则科学用能，实现终端用能设备耗能的科学管理和有效利用。

7、加强管理——节约用能通过广泛的、形式多样的宣传教育活动，增强人们的节能意识。通过严格的规章制度，杜绝使用不合理的用能设备。通过现场巡视检查，制止能源浪费现象。