第一篇：三节约征文 2
让节约成为一种生活态度
勤劳俭朴是传承中华5000年的传统美德.节约是我们民族的优良品质，作为新时代的开拓者，我们有责任有义务将其延续下去！
节约是企业的生存之道，发展之本。对于任何一个企业来说，这都是值得赞美的品质、值得推行的理念、值得坚持的做法。面对全球金融危机对电力企业的影响，勤俭节约更应成为电力员工应有的素质。因此更应将“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”为主题的三节约活动良好深入的开展下去。让这种精神影响每名电力企业员工的生活和工作的态度，使其渗透到生活工作的每一个细节中去。
一分钱，一张纸，一寸导线，这些看起来很不起眼，但是“不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海”。因此，我觉得，我们应放眼于小事，从我做起，从点点滴滴做起。
我作为一个电力员工，更应该响应公司的号召，在此我提出以下几点建议：
节约不应仅仅是口号，是标语。而应是长期深入开展并付诸实施的行
动。不仅仅在公司，在领导面前才应该节约，应该时时刻刻把节约牢记在心，不管在生活中还是在工作中都应该处处节约，时时节俭。俗话说习惯成自然，如果我们在平时就养成节约的好习惯，那么在工作上自然而然的就会“习惯性”节约。就是说我们要在心里烙上节约的印记。
节约不应该有大小之分，不能有无所谓的心态。不能有诸如“就这么
点小事，无所谓了”，“我在某某大项目上给公司省了那么多钱，这点小钱没关系了”等等的心态。节约的目的在于利用节省下来的资源为公司创造更大的效益，为公司取得更好的发展。
不要刻意去节约，要有目的的节约。如果你一天到晚的想这个应该怎
么节约，那个应该怎么节约，反而把自己的本职工作耽误了，那就是因小失大，得不偿失了。因此我觉得正确的方法应该是，把大家在生活工作中发现的节约小点子分享，时时交换节约心得。做到在工作中节约而不是在节约中工作。
时时的检讨自己。每天闲暇时想想今天哪里浪费了，今后应该如何改
进。把节约的心当成生活的一部分。
总之让节约成为一种生活态度，让我们用实际行动为实现公司的科学发展，为建设“一强三优”现代化公司做出自己的一点贡献。
第二篇：电力三节约征文
三节约引来的家庭**
今天下班一进家门，就发现气氛不对，按门铃没人开门，进门没人拿拖鞋，家里静悄悄。要是以往，家里此时应该是笑声、叫声、麻将声声声入耳的啊。今天下午怎么没人打麻将呢？只见孩子她爷爷背对着门坐在藤椅子上，一声不吭。我顿时觉得情况不妙：老爷子在生气呢！
我轻轻地凑到他身边问： “老爷子，今天
没玩麻将呀？”这时他才把眯成的双眼打开一条缝对我说道：“还不是你的女儿，你看看她，我的牌友全被她气走了，我一开灯，她就关灯，说什么要节能，白天不能开灯。你说这个阴雨天，不开灯我们这帮老头哪看得清打麻将呀？”再看看我女儿，她一手正按着灯的开关扑子，一手正擦着眼睛。看我来了，哇的一声大哭起来，还边哭边委屈地说：“妈妈，你不是说，节能要从身边的小事做起吗？爷爷他非要在大白天开灯！”
我一听忙上前跟老爷子解释道：“老爷子，别生气，这个话我确实说过，你孙女执行的不错，就是把关太严咯。现在国际金融危机，为社会节约能源是我们每个人的责任。我们南昌县公司为响应国网公司提出的“三节约”主题活动，通过各种形式的活动来体现它真正的含义。让每一个员工不管是在工作中还是在生活中都能做到：节约一分钱、节约一张纸、节约一度电，节约一滴水，节约一升油等不必的浪费。通过一个多月的见习期，我们都已变习惯了，这种节约意识已在我们每个员工脑海中根深帝固了，所以在家的时候也是要求他们这样做，你孙女就潜移默化的学到了呀，白天最好不要开灯，人走关好灯。”我又转身对女儿说：“好女儿，你做得很对，不过这几天阴雨连绵，光线又差，爷爷视力又不好，你说不开灯老人家多不方便啊？”看着老人那张由阴慢慢转睛的脸上露出来的一丝笑容，女儿也不好意思的笑了.
第三篇：电力三节约活动征文
电力三节约活动征文
“小气”的电力人
“用这张废纸试打印机，这样又节约了一张纸。”
“恁这供电局的人真小气，一张纸也看眼里了。”
这是3月3日，在**县供电局办公室维修打印机时出现的一幕。
自国家电网公司开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动后，**县局积极响应，把
“三节约”贯穿到生产经营的全方位、全过程。从成本指标分解着手，强化员工的节约意识；鼓励、奖励个人、班组修旧利废、减损降耗，加强成本费用的全过程控制，努力实现成本费用的负增长，着力推动“三节约”活动向纵深开展。
该局号召全体员工从自己做起、从点滴做起，争做节能减排先锋。要求办公区域尽量利用自然光照，杜绝“白昼灯”和“长明灯”，办公电器用完即关，减少待机消耗；加强用水设备维护管理，杜绝“长流水”；充分利用网络资源和设备，推行办公自动化和无纸化，严格控制文件印刷数量；控制、压缩会议数量、时间和规模。
如今，“三节约”已经成为**县局员工们的“口头禅”，大家都变得“小气”了。局长***表示，广大干部职工都是勤俭节约的参与者、组织者、示范者，全体员工应该做到互相提醒、互相监督，掀起创建节约型企业的高潮。
第四篇：电力三节约征文
“老任,别修了。咱们公司不差钱！”
“谁说‘不差钱’？‘不差钱’也不能太‘烧包’，轮胎坏了能把汽车一起扔掉？”**供电公司变电检修工区二次班继电保护主责任尚伟头也不抬，气哼哼地回敬道。
“又火了？跟你开玩笑呢。先歇歇，有人看你来了！”
对任尚伟的接触，就是从这段半开玩笑半认真的谈话中开始的。班长杨宁告诉笔者，近年来，老任利用业余时间修好的故障插件多达14套，直接节约成本10万元以上。为修理这些插件，老任早来晚归，每天起码要比别人多上两个小时班。
今年的220千伏杨家变电站春季保护定检中，老任发现辛杨线高频收发信机输出功率偏低，经仔细检查是前置插件损坏了。跟他一起工作的徒弟们说：“师傅，这东西修起来太麻烦，咱先把备用插件拿来换上吧。”老任皱皱眉头说：“好吧。”为了不影响设备正常运行，他们迅速换好了插件。正当大家准备收工时，老任却把几位徒弟喊住了。他说，这前置插件价值2000多元，就这样白白浪费，太可惜，咱们一起回公司修修吧。
回到公司后，老任一边对照插件画电路图，一边认真地测量元件电阻。徒弟们疑惑地问：“师傅，这个坏插件还能修好吗？”老任坚定地说：“一定能！”功夫不负有心人，半个小时后，老任高兴地对徒弟们说：“我已经找到故障原因了，两只输出三极管电阻烧坏了。”徒弟们兴奋地出门花5元钱买回两只电阻，跟老任一起换上，经测试，整个插件各项指标一切正常。只花了5元钱，就修好了损坏插件，年轻人都说任师傅“神了”。
第五篇：三节约
“各单位要继续解放思想，转变观念，着力增强节约意识。要坚持厉行节约、艰苦奋斗，„节约一张纸、节约一分钱、节约一滴水、节约一度电、节约一寸导线‟。最大限度地优化资源配置，降低单位成本，减少损耗，开源节流。”这是鞍山供电公司二十二届四次职代会上总经理报告中的一段内容，这也是该公司落实国家电网公司“三节约”活动的具体体现。
据了解，鞍山供电公司近年来坚持勤俭办企业，节约意识已经蔚然成风，并在刚刚过去的2008年里，通过开展一系列活动取得了明显成效。
作为公司后勤保障部门的行政事务部在工作中精打细算，拿企业当家业，不放过任何“浪费漏洞”。他们根据调度中心大楼的运行费用统计和中央空调设备运行状况，发现空调机组、风机盘管、锅炉系统等有很多时间处于无效运行状态，不仅造成电能的浪费，也增加了空调设备的磨损，缩短了其使用寿命，相应地也增加了楼宇的运行成本。于是，2008年，他们对空调系统进行了节能改造，通过在系统加装数字式温度传感器，对所监测的室内空气温度和管路循环水温进行恒温控制，自动调节相应的风机和水泵转速。据初步测算，改造后的生产调度中心大楼，每年可节约电费、水费58万元，不仅节约了能源，也节约了资金。在中电联后勤分会2008年10月召开的“两个创建”活动评审会上，鞍山供电公司获得“2008节约型后勤单位”称号，东北地区仅鞍山供电公司一家获此荣誉。
2009年，鞍山供电公司将继续坚持把提高基础管理水平作为各项工作的出发点和落脚点，通过修订管理制度、理顺管理程序、堵塞管理漏洞，树立全员“过紧日子”的思想，向管理要效益，并在财务、基建、营销等各个方面制定一系列具体措施，切实把“三节约”渗透到公司生产经营的全过程。强调要以管理费用压降为重点，从紧控制会议、差旅费支出，从严控制生产运营成本。基建部门要加强工程预算管理，提高决算进度；严格落实招投标制度，加强质量控制，降低成本。营销系统要加强市场调研分析，积极培育和挖掘潜力市场；加快摘转供工作，提高业扩报装效率；加强停电计划管理，积极开展带电作业和状态检修，减少电量损失等等。下一步，该公司还将在全体干部职工中开展人人“当家理财”活动，努力把各项工作做实、做精、做好，促进公司又好又快发展。
时下，各电力企业正在如火如荼地开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”的“三节约”活动。笔者以为，要将“三节约”活动引向深入、推向持久、取得实效，关键需做到“三戒”。一戒只说不做。创建节约型企业已不是一个新鲜话题。但是，浪费现象在一些企业仍不同程度存在。究其原因，就是个别企业、个别员工只把节约的理念和制度喊在嘴上、挂在墙上、写在纸上，而没有落实在行动上。“三节约”活动的新号角在各电力企业吹响后，执行是当务之急。各电力企业要将“三节约”的要求不折不扣地渗透到电网建设、生产运行、经营管理等每个环节，做到知行合一，一着不让，避免动员起来轰轰烈烈，部署起来套路齐全，实施起来悠哉悠哉。换言之，就是要杜绝“雷声大，雨点小”的现象发生。二戒抓小放大。节约要从小处入手，从一点一滴做起，这无可厚非，也是应当积极倡导的。但是，如果只注重省水、省电、省纸等小细节，而忽视科学决策、科学规划和科学管理等大节约，岂不是“捡了芝麻，丢了西瓜”。“三节约”的内涵是十分丰富的，涉及电网建设和企业管理的方方面面，既有宏观决策，也有微观细节。因此，我们在开展“三节约”活动时要做到抓小不放大，不仅要关注点点滴滴、一丝一缕的小事，更应着重在科学决策、科学规划和科学发展上下大力气、下真功夫。三戒短期行为。节约贵在持之以恒。开展“三节约”活动不是一朝一夕的事，它需要每个电力员工长期的坚持与积累。如果将“三节约”活动当成“一阵风”，“来也匆匆，去也匆匆”，那就陷入了形式主义的误区。电力企业如何建立“三节约”的长效机制？依笔者看，关键就是要将“三节约”融入企业文化，做到“内化于心，外化于行，固化于制”。这样，广大员工勤俭节约的好习
惯才会养成。
刚刚过去的2008年是艰辛的一年，无论是冰雪地震等自然灾害，还是国际金融风暴显现危机，都给我国电力事业的健康稳定发展造成不良影响。今年伊始，国家电网公司就针对当前严峻形势，出台了《国家电网公司关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的意见》（国家电网办[2009]1号）。文件要求各单位坚持勤俭办企业，努力降本增效，推动“一强三优”现代化公司建设；号召全体员工注重节约、从己做起，振奋精神、共度难关。
那么，作为县级供电企业，我司应该怎样开展相关工作，我们广大员工又该怎么做呢？笔者认为主要是以下几点。
一、加强认识，统一思想
开展“三节约”活动，是贯彻中央经济工作会议精神，按照国资委开展降本增效活动的总体要求，从国家电网公司起逐级开展的大型活动。力求通过开展“三节约”活动，使广大干部员工牢固树立勤俭办企业的观念，增强勤俭节约的自觉性，推动健全和完善降本增效的长效工作机制，确保工程造价明显降低，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低。由此，首先要统一思想、明确目标。只有从思想上明确该活动的重要战略意义，活动才能扎实开展、做出成效。
二、由表及里，深入贯彻
其一，“三节约”不只是指从纸、导线这些日常生产资料的小处着手讲求节约，更是从电网建设、生产运行、经营管理三大方面严格要求，全面勤俭节约降本增效。
对我们县级供电企业而言，大的工程建设较少，但变电站和线路改造、对外小型建设项目等常有，我们要加强设计环节管理，努力降低工程成本；减少物资、人力等方面不必要的开支浪费，严格控制资金动向，向管理要效益。此外，在检修维护上做好日常巡视，尽可能保障各种电气设备和线路都物尽其用，开展检修优化研究，减少检修次数；降低运输、运行支出以及检修物料消耗，加强废旧物资管理。最后，加大电费回收责任制，加强催缴力度，努力避免新欠费，严控回收风险；强化公司资产财务工作，在全球经济危机的大环境下适当提高资金存储，以备不时之需。
其二，从行政上严格要求还不够，我们要讲究风正纪明，为“三节约”架好温床；一手抓管理、一手控氛围，才能从根本上勤俭节约。
严厉打击大吃大喝，杜绝吃、拿、卡、要等现象，从制度和执行力上加大力度，同时注重维护思想稳定，树立良好风气。对于铺张浪费等行为要敢于制止，对于奢侈享乐等歪风要勇于纠正。我们县级供电企业需开展多种形式的教育培训活动，引导广大干部员工自觉勤俭。保证新闻宣传力量，把“三节约”活动中涌现出的先进事迹和优秀人物重点报道。通过纸质、网络等多种渠道，树立典型，建立模范效应，让更多人加入到节约行动大军中来。
三、保障落实，推而广之
要确保“三节约”落到实处，就要采取各种措施。一是建立活动组织领导小组，健全工作机制，形成党政工团齐抓共管的局面；二是制定活动计划和方案，结合工作实际，制定本单位的实施方案，细化活动具体措施；三是加强考核，推优罚怠、奖惩分明，并注重不断总结提高。
将“三节约”反复推进，不断深化，活动不仅停留在本公司内部，还要把勤俭节约的风尚推广出去。在对外的宣传工作中，在对客户的各项服务中，大力提倡节约，让勤俭深入人心。创节约型企业，期节约型社会。
总之，县级供电企业要根据自身实际情况，全面开展“三节约”活动，让广大干部员工进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，让勤俭节约蔚然成风。
近来，只要你打开任何一家供电企业的系统网站，都能看到这样一行醒目的字幕：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。据了解，这是国家电网公司为开展节约型企业而采取的众多举措的一项。由此，笔者感到：节约就要从这样的小事做起。
然而，现实之中，有的人也知道节约的重要，却不注意从小处着眼，从小事做起。人离开了，可灯还亮着，水还流着；本来天不热，可空调还调得很低„„其实，大量宝贵的资源就是在这不经意间浪费了。据统计，一个不关紧的水龙头“滴答”漏水一年，可浪费31.2立方米水，可用于发电100千瓦时，织布200米；而一度电能使25瓦的电灯亮40个小时，灌溉水田0.5亩，碾米75公斤。
成由节俭败由奢。一个国家，一个民族乃至一个家庭只有时刻不忘节俭，做到艰苦朴素不忘本，才能兴旺发达，事业有成。如果奢侈浪费，最终会自行垮掉，走向毁灭。尤其是我国作为发展中国家，经济尚不发达，人均资源相对不足，节约就显得尤为重要。
节约无小事。创建节约型企业，建设节约型社会，需要我们每一个单位、每一个人从小处入手，从一些看起来不起眼的小事做起，从一点一滴做起。国网公司提出开展“三节约”活动，就是要求每个供电企业从具
体事做起。只有如此，才能形成“节约光荣，浪费可耻”的良好的企业风尚，才能真正建立节约型企业，才能促进节约型企业更好地发展。
7月31日上午，卸甲供电所施工人员把从现场换下来的熔断器、铜线卡子等一一整理归类放入旧料仓库，并登记在册。这是该所自开展“三节约”活动以来，班组员工群策群力制定了各具特色的班组“三节约”具体措施。卸甲供电所60位员工从细微处着手。一是从节约每一度电。杜绝常明灯，随手关灯关水龙头等，近期天气效良，所有空调都不开。二是严格执行公司有关业务招待的规定，所有来所工作人员一律在食堂就餐。三是 卸甲所对出行到达工作地点的路线作分析，通过统筹方法找到最合适的路线，尽量减少车辆往返里程，做到从工作安排的源头上节约人力、物力。卸甲所在提高工作质量上动足脑筋，提出了提高工作质量，按照规定程序，缺陷管理流程，实行闭环管理，降低消缺成本避免线路重复停电等措施。工作班成员明确每次工作结束之后，对于更换下来的设备以及作业过程中剩余的导线等收回归类，方便利用，增加材料利用率。
自临海市供电局开展“三节约”活动以来，沿江所努力将 “三节约”活动贯穿到日常的生产生活之中，营造了一个人人讲节约，人人讲勤俭的良好氛围。一是加强办公设备管理。办公用品设有专人管理，做到发放合理。打印纸张采用双面打印。下班后随手关灯、关电脑、显示屏、打印机等电器。二是加强材料的管理。在使用电线时，导线余量不要预留过长，导线用完后及时收好以备下次使用，能再用的决不丢弃。三是加强工器具管理，设立工器具管理员。定期保养和维护，提高工具使用寿命。工作完成后及时清点，避免丢失。四是加强日常生活的管理，用水后做到随手关水，倡导节约意识，做节约资源的表率，把“三节约”落实到工作生活的点点滴滴。
4月10日上午，湖北省谷城县石花供电所农电工在更换一低压电线时,不再像过去那样,大手大脚的将导线剪断,而是经过精细测量后,分毫不差的使用导线,把“节约每一寸导线”等“三节约”活动落实到了具体行动中。这是该所员工从小事做起，践行“三节约”的一个缩影。
如何在“三节约”活动中，做到言行一致，身体力行？石花供电所倡导员工，切实把节约二字记在心上，落实在行动上。争做节约型员工。
该所注重对员工进行节约意识教育，平时各项工作中，要求员工养成良好的节约习惯，树立以所为家的思想，把所里的“每一寸导线、每一张纸、每一滴水”当自家的财物一样看待，这样，节约意识才能不断增强，行动才会更加明显、有效。
在开展学习实践科学发展观活动时，他们对上级公司领导的讲话和较长篇幅的文章，不再逐一打印，而是直接组织员工在公司局域网上学习，重要的地方做记录，既提高了学习效果，又节约了纸张。对一些要求打印的纸质材料，事先在微机上把好质量关，并设置成双面打印，确保打印出的材料准确无误。如今，该所员工践行“三节约”之举随处可见，“人走电灯熄，随手关水笼头,提前15分钟关空调”等诸多“小事”，成为每一名员工的良好行为。
点击咨询 