园艺工岗位说明书

第一篇：园艺工岗位说明书

（园艺工）岗位说明书
职位名称 基本 情况 所属部门 直接上级 直接下属 园艺工 行政人事部 行政人事主管 职位编号 薪金级别 职位类别

文件编号：

职员

1、负责厂区内花圃的花草培植工作,根据厂区内的土壤水质状况和公司领导对花草的需求,培植不同品种的室内、外花 草树木。

2、根据花草的不同生长特性,制定工作安排程序,时机上安排合理,并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特 性、管理办法等。

3、花圃内培养的花草,应一一登记成册。

4、花圃内外保持环境清洁,无枯枝、枯叶。

5、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、施肥、除虫。若不遵循花草的生态规律,不定期浇水,松土,修枝、剪叶、施肥、除虫而导致花草枯萎。

6、当暴风雨、台风来临前,提前做好花草树木的防风加固工作,检查苗圃的沟渠是否堵塞,防止造成大的损失。

岗位 职责

7、不得拿苗圃的花草私自送人，违者按所送花草的价值或收取额的 4 倍处罚,并立即辞退。

8、完成部门经理或主管交待的其他任务。

最佳学历 最低学历 年 龄

高中 初中 25～35 岁 2 年以上的相关工作经验 坦诚、自信，高度的工作热情 有良好的团队合作精神，有敬业精神 专业知识要求：无。计算机要求：无。外语要求：无。有良好的语言表达能力

专 性

业 别 女性

证书要求

工作经验 工作态度 任职 资格 岗位 所需 知识

科目名称 岗位技能 培训要求

课时数

能力要求

职前培训 工作 条件 工作场所：公司厂房外禄化区 环境状况：基本舒适 危险性：高危职业

第二篇：点检工岗位说明书003

新疆八一钢铁股份有限公司轧钢厂文件

文件编号：BBAAR00007/02-003第2版签 发：帅虹全

棒线分厂点检工3岗位说明书范围

本说明书规定了本岗位的岗位职责、岗位设置目的、主要权限、工作范围及工作流程、岗位要素、责任范围和其他的基本要求。

岗位设置目的：负责所管辖区域设备的正常运行，日常点检及检修工作。

岗位工作目标： 详见员工业绩评价表

本说明书适用于棒线分厂点检区点检工003岗位。岗位基本信息岗位职责

2014年8月20日发布2014年8月20日实施

共 4 页 第 1 页主要权限、工作范围及工作流程

4.1 主要权限

4.1.1当相关设备发生故障时的紧急处理权；

4.1.2对装配，检修作业的工作有建议权；

4.1.3对设备、备件的使用及技术参数修改有建议权。

4.2工作范围及工作流程

见《点检工岗位作业指导书》岗位要素

5.1知识能力结构

5.1.1高中或技校及以上文化程度；

5.1.2掌握基本的机械/电气知识。熟悉装配操作流程，了解所维护设备基础知识；

5.1.3熟练掌握装配设备的标准操作规程；

5.1.4了解质量管理体系和测量管理体系标准及评价方法,了解环境管理体系和职业健康安全管理体系标准相关知识；

5.1.5电器点检工必须持有电工上岗证。

5.2 复杂程度

5.2.1设备点检工作为主，负责所维护区域设备的日常点检工作及事故处理；

5.2.2在区域设备管理工程师及相关技术人员的指导和帮助下开展工作；

5.2.3准确的判断设备，备件异常状况，及时熟练更换；

5.2.4设备发生异常时，应及时、正确有效地处理事故；

5.2.5参与对点检室安全、生产操作事故的分析、落实采取整改措施。6 责任范围

6.1工作自由度：

按照作业区，班组要求，完成本作业区技术创新等活动。

6.2工作影响力：

6.2.1直接影响所点检设备的正常稳定运行；

6.2.2直接影响负责机组的生产任务。其他

7.1实施管理

7.1.1需要时指导实习人员或学徒开展工作；

7.1.2协助完成班组的各项自主管理。

7.2 横向协作关系：

7.2.1与负责机组的相关岗位人员经常进行联络沟通；

7.2.2与相关操作人员经常进行工作协调和信息沟通；

7.2.3与本单位技术人员进行技术交流。

7.3操作动作和健康要求

7.3.1较少运用操作动作；

7.3.2要求身体健康。

7.4集中视力：

7.4.1每天阅读文件资料1小时；

7.4.2每天集中视力注视计算机2小时。

7.5体力消耗：

7.5.1每天工作行走和坐姿，工作较紧张。

7.5.2无显著体力消耗。

7.6工作环境：

7.6.1每天4小时在生产作业现场，接触高温、噪声、辐射、粉尘环境；

7.6.2每天4小时在办公室。

拟稿：赵军日期：2013年 8 月 20 日

审核：李鑫日期：2013年 8 月 20 日

第三篇：岗位说明书

岗位说明书

职务描述

职务名称：营销总监

直接上级：董事长

直接下级：营销总监助理、市场部经理、产品部经理、销售部经理 本职工作：负责公司的整体运营

工作责任

全面了解国家宏观政策，塑造企业形象，制定市场运营前景规划和市场设计工作。

规划公司销售系统整体运营，业务方向，领导团队建设。

依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。

制定和贯彻企业的产品和策略和政策。

依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。

对品牌推广的总体费用进行控制。

对重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理。

职务描述

职务名称：营销总监助理

直接上级：营销总监

直接下级：市场部经理、产品部经理、销售部经理

本质工作：协助营销总监做好公司整体运营管理 工作责任

参与公司品牌战略的研究，根据公司的经营战略目标、经营预算，制定公司营销工作的方针、政策，对公司内部的营销管理提出改进方案。

贯彻落实公司的各项营销、运营管理方案。

组织相关的市场调研，收集相关的市场信息，分析营销对象的内外和环境，从而确定目标市场，制定公司相关的竞争策略并组织实施。

公司的产品进行定位以及协助开发部门产品开发。

维护与重要客户的联系，在参与重大的业务洽谈时，解决在业务拓展中出现的问题，维持和开拓相关的渠道进行销售，不断地扩大市场的份额。

负责指导重要客户建立完善的售后服务体系，保证客户的需求得到满足，以此来提升公司的整体品牌形象。

职务描述

职务名称：销售部经理

直接上级：营销总监助理

直接下级：大区经理

本质工作：负责销售部整体运营管理 工作责任

全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。

定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。

根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据、组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

掌握国内外产品市场的动态，分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。

协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

提交产品重要销售活动和参加国内产品展销活动实施方案，组织人员，准备材料，参加销售活动，广泛宣传本公司产品和服务，对销售效果提出分析。

经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求。

定期检查销售计划实施结果，提出销售计划调整方案，报审批后组织实施。

掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期走访客户，征求客户意见，掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。

掌握客户拖欠货款情况，分析原因，负责客户拖欠款组织催收工作，防止长期拖欠，导致坏死帐出现。

加强组织对部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点，组织所属员工不断学习有关营销策略和方法，提高销售技巧。

配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展目标代理高，加强营销网络建设，不断拓展市场，增加销量。

制定销售部管理制度、工作程序、并监督贯彻实施。

严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用。

职务描述

职务名称：大区经理

直接上级：销售部经理

直接下级：区域经理

本质工作：制定并实施本区域营销计划、销售目标，管理指导下属人员完成分解销售目标

工作责任

参与公司市场营销策略的制定。

执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

制定本区域营销计划、分解销售目标。

提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。

督导区域团队建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收。

督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。

控制所辖区域费用开支。

直接参与主持重要客户的业务谈判及成交，处理客户投诉。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划，对下属人员进行培训、指导。

职务描述

职务名称：区域经理

直接上级：大区经理

直接下级：渠道经理

本质工作：制订并完成销售计划、保持和开拓销售市场、管理指导下属销售人员

工作责任

制订本区域的销售指标，并按照计划贯彻落实。

全面负责本区域的销售市场，与重点客户长期保持沟通，按计划拜访客户。

指导协助下属完成销售任务，参与重要客户谈判。

管理所辖区域经销商的信用风险、销售应收帐款的管理。

控制所辖区域销售费用开支。

研究市场情况，收集行业信息（如大型工程信息，房地产开发信息）市场趋势、需求变化、竞争对手产品、价格和质量情况和客户反馈方面的准确信息。

协调处理公司各部门之间的关系，并与之保持良好的关系。

处理突发事件。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划，对下属人员进行培训、指导。

职务描述

职务名称：渠道经理

直接上级：区域经理

直接下级：

本质工作：完成销售计划、保持和开拓销售市场

工作责任

填写区域销售周报、月总结，并上报业务部负责人。

每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上交到客户经理。

遵照区域经理渠道开拓计划，完成开拓和销售任务。

配合执行区域经销商促销落实方案。

负责在所属区域品牌与店面形象的管理和维护，传达公司品牌、营销等政策的思想。

负责所直辖区域公司品牌在当地网络推广。

维护所在区域公司的营销政策和制度。

负责经销商和店员产品与销售培训工作。

负责本区域竞争对手的调查和分析工作

做好店面开展计划，协助经销商店面装修工作和费用核报工作。

协助经销商完成店面管理工作。

完成上级交给的工作任务。

第四篇：岗位说明书

一、岗位标识

岗位名称

所属部门

直接上级

二、岗位主要职责及任务

按重要顺序依次列出每项职责及任务

负责程度(全责∕主要负责∕部分/支持)

三、岗位任职资格要求

性别年龄

学历要求

专业要求

能力要求

经验要求

其它要求

四、岗位工作权限

五、内外部联系

内部联系

外部联系

六、其它事项

岗位待遇

岗位特点

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岗位禁忌

目前任职人员情况

姓名

性别

出生年月

从事本职工作年限

毕业学校及专业

学历

第五篇：岗位说明书

岗位说明书

岗位名称：副总经理所在部门：行政部

直接上级：总经理直接下级：总监、部门经理

一、工作概要

协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。

二、岗位职责

1、向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。

2、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

3、深入营业部门，检查各项接待工作情况。

4、协助总经理协调酒店各部门之间的关系。

5、助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。

6、负责审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划，以及审定部门业务计划的实施细则，并督导这些计划的实施。

7、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为总经理的决策当参谋。

8、督导公关营销部制订月度、季度、工作计划、营销方案、营销目标等。

9、掌握当日预订，了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求，做好准备工作，并亲自参与，督导对贵宾的接待。

10、完成总经理交办的其他任务。

三、任职资格

经验：有五年以上企业全面管理的经验

技能：具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力，较强的综合分析能力和驾奴全局的能力。能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性试验，具备出众的领导管理能力和良好的行业管理理念。

个性特征：具备政策执行能力，注重实效性作风，具备极强的敬业精神和开拓意识，有用人、决策公关的综合素质，善于与人深入沟通，精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。

091131姜文雅