煤矿节能降耗做到“四个坚持”

第一篇：煤矿节能降耗做到“四个坚持”

山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿在学习实践科学发展观活动中，坚持四个不动摇，为企业降成本、提效益打下良好的经济基础。

坚持内部管控、深挖内潜不动摇。为进一步降低成本，强化内部经营管理，赵坡矿先后下发了《关于开展“节能降耗 降本增效活动的通知》、《合理化建议和技术改进实施办法》、《用水管理规定》、《关于成本管理工作督查办法》等一批规范性文件。建立了“超罚节奖”制度，将科区的节能指标完成情况纳入考核中，直接与单位负责人的工资挂钩。在成本控制上，实行矿、科区、班组三级成本预算，抓住工作量和成本、利润这一根本，形成预算管理、现场管理和过程控制的“三位一体”预算管理体系。

紧持成本督查不动摇。今年初，该矿成立了成本督查小组，负责成本管理督查的各项具体工作。定于每月的10日、20日为成本督日，其余时间不定期抽查。今年以来，这个矿已组织了12次成本督查，对全矿井下各作业场所，地面各生活、工作地点、各工区、科室进行了全面督查。共发现问题40多条，目前都已全部整改完毕。针对督查过程中，存在的问题也都视问题的严重程度对其责任人进行了处罚。

坚持舆论宣传不动摇。搞好节能降耗的思想发动，在全矿大力营造节能降耗的氛围。该矿通过开展节能降耗宣传活动，引导广大职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道生产工序入手，节支降耗。帮助职工算好“经济账”，纠正“浪费公家东西不心疼”的心态。积极引导职工认清节能降耗对于企业良性发展的重要性。培育职工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”、“省下的就是赚来的”经营理念。

坚持推行修旧利废、节能降耗不动摇。这个矿通过开展挖潜增效活动，动员职工自己动手，修旧利废，小到灯房擦灯的棉纱洗了再用，大到井下大型真空开关烧了进行维修。该矿掘进工区的许长银利用业余时间认真钻研业务，自主研究了风钻护罩，延长了风钻的使用寿命；采三工区王慎华研究了钢丝绳涂油装置，降低了钢丝绳的磨损，达到了节能降耗的效果。

第二篇：做到“四个坚持”加快发展转变

做到“四个坚持”加快发展转变

通过认真学习卢展工书记在 《人民日报》上发表的《用领导方式转变加快发展方式转变》的重要论述和《河南日报》系列政论文章，结合工作实际，我谈一下自己的体会。

第一，必须坚持解放思想。思想是行动的先导。加快发展方式转变，首先要解放领导干部的思想，促进领导方式的转变，包括转变领导的思想观念、思维方式、工作作风、方式方法和制度机制。去年以来，市委提出并要求持续开展“一创双优”活动，首要之义就是要求全市上下尤其是领导不断解放思想，更新观念，用新观念引领新发展，彻底破除影响、禁锢发展的旧思想，真正做到“十破十立”。实践证明，只有解放思想，转变观念，才能跟上发展方式转变的步伐，才能在加快发展方式转变上取得新成效。解放思想必须创新体制机制。科学的机制是转变运作方式、做到求实求效的根本保证。最近，我市制定出台了一批意见、政策、机制类文件，建立健全了推动濮阳加快发展的体制机制，引导各级干部把心思用在谋划工作中，把精力集中到推动工作落实上，取得了很好的效果，得到广大群众的认可。这些好的体制机制必须不折不扣地坚持下去并不断加以完善，真正成为濮阳长远持续发展的保障。

第二，必须坚持科学发展。坚持科学发展，就是要做到在发展中转变、在转变中提升、在发展中环保。前几年，由于多种原因，国家环保总局对我市实行区域限批。面对严峻形势，我们以铁的手腕、硬的措施，改善环境质量，提前解除了“限批”。目前，我们已谋划的几个重大工业项目，又受制于环境容量，无法尽快实施。在工作实践中，我们更加清醒地认识到，在“十二五”期间我市环境容量有限的情况下，坚持科学发展，必须坚定不移地遵循“节约、集约、循环、生态”的发展理念，坚定走好“三化”协调、科学发展的路子。

第三，必须坚持实施“工业强市”战略。

濮阳发展的差距在工业，潜力在工业，希望也在工业。强力实施工业强市战略，加快濮阳工业经济发展是我市摆脱落后，实现赶超的必然选择，是市委、市政府审时度势做出的重大决策部署。“工业强市”强什么？要强观念、强目标、强过程、强投入、强督查，按照“项目带动、产业支撑、特色主导、集聚发展”的思路，重点实施产业集聚区建设、大企业培育、中小企业提升、重点工业项目推进、企业上市助推、百名优秀企业家培养等六大“行动计划”，进一步做强做优传统优势产业，做大做强战略性新兴产业，全面提升工业经济发展水平。要持之以恒、锲而不舍，积极改善工业发展环境，建立健全责任推进、发展竞赛、台账管理、考核奖惩四大机制，坚持五年、十年，更长时间，扎扎实实地推进下去，濮阳工业的未来一定会有更好的发展。第四，必须坚持强化运作。加快发展方式转变，既是一种理念和要求，更是实实在在的行动。于无路处找出路，在难题前找办法。强化运作，首先要善谋划。按照“三具两基一抓手”的工作方法，把实施项目作为推进工业的突破口，把招商引资作为增

实力、促转型的重要举措，把产业集聚区建设作为统筹发展的重要载体，带动濮阳经济社会又好又快发展。其次是优服务。加快政府职能转变，强化服务意识。在服务企业上，坚持多服务、多帮忙、多设路标的办法。再次是求实效。深入开展“两转两提”、“一创双优”活动，发扬严、细、深、实、正的良好作风，大力推行一线工作法，不断提高一线决策、一线解决问题能力，把主要精力放在抓项目、办实事、解难事上，放在抓基层打基础上，主动抓、具体抓、合力抓，推动工作落到实处，说到做到，求实求效。

用领导方式转变加快发展方式转变，是对各级领导干部执政能力的重大考验。我们要在领导方式转变中提高领导水平，加快濮阳发展方式转变，加快濮阳赶超发展，为建设富裕和谐美丽新濮阳做出应有的贡献。

第三篇：做到四个坚持 落实主体责任

做到四个坚持 落实主体责任

在教育实践活动后的新常态下，坚定不移推进党风廉政建设不容懈怠，以零容忍态度惩治腐败不容动摇。通过学习和深入思考，作为一个单位党组主要负责同志，我深感责任重大，严明党的纪律，必须强化党组主体责任，切实承担起党风廉政建设党组书记第一责任人的责任，工作中特别应该注意做到“四个坚持”。

一是坚持“一岗双责”，责无旁贷贯彻执行党风廉政建设责任制。作为党组主要负责同志，落实主体责任，就必须始终如一把主体责任放在心里、扛在肩上、抓在手中。要坚持“集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实”的工作机制，切实明确党组、班子成员、科室负责人在党风廉政建设和反腐败斗争中的具体职责，始终把党风廉政建设列为“一把手”工程，做到与业务工作同安排、同检查、同考核。特别是作为“一把手”，对单位党风廉政建设工作应做到日常工作带头部署、重大问题带头过问、重点环节带头协调、重要事件带头督办，敢于动真碰硬，对党的事业负责，对干部负责，对自己负责；每一名领导班子成员都要做到率先垂范，带头履行“一岗双责”，带头接受社会监督，模范遵守党的政治、组织等各项纪律，既以身作则，又敢抓敢管，业务工作发展到哪里，党风廉政建设责任就延伸和落实到哪里。

二是坚持从细微处抓起，做到防患于未然。天下大事必做于细，细节决定成败，党风廉政建设也是如此，要履行好党风廉政建设第一责任人的责任，就必须从细微处抓起，从身边的小事抓起，任何时候都不能突破组织纪律这条底线，对项目安排、招投标、大额资金开支、人事调整等工作，都广泛征求干部职工意见，并经例行会议集体研究，公开公示，严格按程序阳光操作，将权力关进制度的笼子，注重细节，把不起眼的小事做细，就能做到防患于未然。

三是坚持严字当头，切实抓好作风建设。加强作风建设是党风廉政建设和反腐败工作的治本之策，也是落实党组主体责任的重要内容。要结合“机关党建年”活动和“三严三实”专题教育活动，以抓铁有痕的劲头，深入贯彻执行中央“八项规定”和各级党委有关要求，在认识上更加深化，在行动上更加坚决，在措施上更加有力，在问责上更加严格，持续深入推进作风建设，坚决克服“先紧后松”、“一阵风”，从一点一滴做起，从自身做起，严格要求自己的亲属，严格要求身边的工作人员，勤提醒、勤教育，对一些苗头性的问题，从严从快处理，绝不姑息迁就，一件一件地抓、一个阶段一个阶段地落实，锲而不舍，积小胜为大胜，不断凝聚党心民心。

四是坚持制度落实，形成长效机制。在加强党风廉政建设方面，中央先后出台了《党风廉政责任制》、《中央八项规定》、《六条禁令》、《52个不准》、《党政机关厉行节约发对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等一系列制度，各级各部门也相继出台了一些具体的规定要求，制度非常好，但重在落实，关键在长远。工作中，应特别注意建立经常性学习、述责述廉、廉政谈话、督促检查、考核评价、问题发现及查处等工作机制，党组书记亲自过问、亲自抓，并带头抓好各项制度，带头接受干部群众和社会监督，以一以贯之的精神、一抓到底的决心常抓不懈，才能确保党风廉政建设各项制度落实常态化、长效化。

第四篇：煤矿节能降耗实施方案

@@@@@煤矿节能降耗实施方案

@@@@@煤矿 2015年12月

@@@@@煤矿节能降耗实施方案

@@@@@煤矿位于汝州市蟒川镇，距汝州市17公里。矿区东西宽平均920m，南北长约1600m,面积1.47km2。矿井保有地质储量648.7万吨，可采储量314.6万吨。

矿井主采煤层为二1煤，煤厚0.2m-9.6m，平均5.35m，煤层倾角6～8º，局部12～14º。矿井正常涌水量380m3/h，最大涌水量502m3/h，水文类型划分为中等；矿井绝对瓦斯涌出量为1.53m3/min，二氧化碳绝对涌出量为1.02m3/min，鉴定等级为瓦斯矿井。煤尘具有爆炸性，煤层自燃倾向性为Ⅲ类，属不易自燃煤层。

2015年1月1日神火集团正式接管@@@@@煤矿的安全管理主体，2月1日进入井下隐患整改，无采掘活动。

为了全面推进煤矿节能降耗工作，进一步规范矿井节能管理秩序，增强管理节能、结构节能、技术节能及设备节能工作的系统化、标准化、科学化和精细化，确保矿井节能降耗目标的顺利实现，以科学发展观为指导，坚持依法治矿、精细管理、降耗提效及和谐发展的方针，逐步建立健全节约能源制度、能源统计、标准体系及量化管理体系。从管理节能、结构节能、技术节能和设备节能创新入手，以实现最大限度的资源利用率和煤炭回收率，建设资源节约型、环境友好型矿井。杜绝使用国家明令淘汰、禁止使用的设备及工艺，减少工艺缺陷、设备损耗、管理漏洞，构建设备、工艺配置合理，供电系统科学的专业化管理，全面完成上级下达的能耗考核指标和节能规划目标。结合我矿实际，特制订以下实施方案及办法： 1 管理节能

1.1 健全节能组织体系

设立@@@@@煤矿节能管理办公室和计量管理办公室，抽调技术科及机电科技术能手各两名为核心，在采、掘、机、运、通、地测防治水、地面后勤组各专业设置节能技术管理小组，为推进矿井节能工作提供人员和技术保障；着力构建节能网络体系，由企业领导、业务管理部门及各有关单位技术负责人组成，实行月例会制度，使节能工作深入到矿井生产的各个环节。

1.2 构建节能目标体系

实行目标责任制，将目标进行细化分解到基层用能单位，签订目标责任书；完善项目“能评”。同时评估审查制度，对不符合节能政策条件的项目，坚决不上；完善节能检测计量监测办法，健全节能检测数据统计制度，实行计划指标量化管理。

1.3 创新矿井能源管理体系

编制完成具有矿井特色的管理手册、程序文件和应急预案，确定矿井能源管理体系方针、目标指标的管理方案，并付诸实施。科学编制煤矿节能工作方案及矿井中长期节能发展规划，确保节能降耗工作顺利、健康、协调发展。

1.4 建立节能奖惩体系

建立节能目标责任书考核办法，实行风险抵押金制度，根据控制指标完成情况进行对等奖罚；建立有效的自主创新激励机制，每年拨出“小额度”专项资金，对节能工作中贡献突出的单位或个人进行奖 励，提高全员积极性和主动性。

1.5 实施机电设备节能审计和节能诊断

与煤炭节能服务中心合作，在全矿范围内开展能源审计和诊断工作，提出矿井中长期节能技改方案。

1.6 坚持机电设备的计量管理和统计分析制度

(1)计量管理

对各类计量仪表定时检查和校验，及时调整倍率，降低计量装置的误差率。对于关键部位的计量仪表推广采用先进的全电子计量仪表，尽可能推广集抄系统。

(2)统计分析 分区、分片、分能耗种类进行损耗统计，定期分析损耗现状，分析能源使用过程中出现的问题，提出改进措施，确保损耗指标的最低极限。结构节能

合理调整矿井能源消耗结构，做到计划节能。大力发展第 3 产业，以专业化分工和提高社会效率为重点，积极发展生产性服务业；以满足人们需求和方便群众生活为中心，提升发展生活性服务业；大力发展高新技术产业，坚持走新型工业化道路，促进传统产业升级，提高高新技术产业在工业中的比重。加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备，对不按期淘汰的企业，要依法责令其停产或予以关闭。对各种能源的有效利用实行全面预算和计划性归口管理，严格考核，为矿井提供能耗标准考核依据。技术节能

依靠科技进步，促进矿井节能技术的提高。组织培育科技创新型企业，提高区域自主创新能力。加强与科研院校合作，构建技术研发服务平台，着力抓好技术标准示范企业建设。围绕资源高效循环利用，积极开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术的研究，突破制约循环经济发展的技术瓶颈。着力把煤矿节能新技术研发和应用与系统合理匹配，转化为节能的现实生产力，把煤矿经济发展由主要依靠能源投入逐步转移到依靠新技术推广应用和系统优化上来。

3.1 研发、应用能源管理在线检测系统

通过对能源管理在线检测系统的研发，加强矿井的用能管理。分级建立用能计量器具台账，通过计算机管理，将各级用能情况进行汇总、统计，并加以对比，从而找出矿井用能管理的薄弱环节，为矿井加强用能管理、提高用能管理水平提供依据。

3.2 研发、应用智能型空载、轻载、满载用

电负荷检测装置 结合带式输送机、综采机设备等大功率机组运行负荷不稳定的实际情况，研发、应用智能型空载、轻载、满载用电负荷检测装置，实现生产装备效率监控。通过对用电负荷目标管理，降低空载开机率，并通过经济杠杆处罚作用，切实降低电力成本消耗。

3.3 研发、应用局部通风机性能测试装置

煤矿有多台局部通风机，因长时间使用导致设备老化等因素，个别风机运行效率低，造成一定程度的电力浪费。通过研发、应用局部通风机性能测试装置，对投入使用前的风机进行性能测试，对运行效 率较低的风机进行淘汰，提高运行效率。

3.4 研发、应用太阳能光伏发电矿灯充电系统

太阳能光伏发电已在交通、照明以及偏远地区和农村有较广泛的应用。通过研发太阳能光伏发电矿灯充电系统，为再生能源在煤炭行业的应用探索新的技术和经验，具有较大的社会效益和经济效益。

3.5 利用新技术清洁矿井排水管路

矿井排水管路自投入使用以来，由于井下水质影响使排水管路壁面积垢，截面减小，排水效率降低，在排水量相等情况下水泵效率降低。与外委单位合作，利用新技术、新材料实施矿井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，从而减少电能损失。

3.6 矿井井巷推广隔爆型 LED 光源灯

矿井井巷推广应用隔爆型 LED 光源巷道灯照明。它不受电网电压波动和输送线路长造成末端电压偏低的影响，在 85～250 V 之间均可正常工作。在同等视觉效果下，它不仅要比同亮度的老式灯节电 60% 以上，寿命还要长 5 倍以上。由于它功耗低，配套的变压器容量亦可大大减少，同时可节约大量的维护费用。

3.7 加强办公建筑物节能和绿色照明工程

所有新建、改扩建、购置、装修改造办公楼或生产车间等必须严格执行《公共建筑节能设计标准》。积极应用节能新技术、新产品、新材料，建设低耗绿色建筑；建筑改扩建时，必须对其建筑围护结构、空调、采暖、照明和用电设备等进行节能改造；更换照明、办公等高能耗产品和设备，开展 LED 灯照明示范和节电改造示范工程；对用 电设备和电力分配系统进行系统性诊断和分析，加装节电设备，实现 用电系统整体优化，提高电效。

3.8 推广关键、共性节能技术

推广应用一批节能的关键、共性技术及装备，推广一批先进适用节能技术的示范项目，推动工业余热利用、高效机电节能、LED 照明、建筑节能等节能重点领域技术研发，使关键环节的节能技术瓶颈取得突破、先进适用的节能技术得以推广应用。

汝州市神火顺通矿业有限公司@@@@@煤矿

2014年12月27日

第五篇：煤矿企业节能降耗

煤矿企业节能降耗

细节管理反映企业的专业水平，突出企业的内在素质，已经成为企业成败的关键环节。“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，故能就其高。”针对现如今煤矿企业的严峻形势，在节能降耗管理工作上，必须要做好文章，从大处着眼，小处入手，坚持不懈。

洗澡时不用淋雨应及时关闭；洗脸、洗手、刷洗拖布时要随手关闭水龙头，禁止随意流；打印用纸在非重要情况下可以双面打印；办公室无人办公时应及时关闭电视、电灯；禁止用饮水机的水浇花草；科队用旧的拖布可以拿到生产线上用；副井提升可以实行临时上下井人员“等一等”的规定，避免没必要的浪费；能用风泵打水，不得用潜水泵；新风筒不准用在碛头最里端；水力压裂注浆管用的铁管改为PVC管等等。

全矿全员参与节能降耗、创新创效活动，形成员工之间节约光荣、浪费可耻的良好氛围，必能给企业带来可观的经济效益。