第一篇:立足岗位、节能降耗
立足岗位,节能降耗
水务局在“立足岗位,节能降耗”竞赛活动中,紧紧围绕建设资源节约型、环境友好型社会这个中心任务,结合水务工作实际,周密部署,精心组织,不断改进工作方法,创新工作思路,机关节约意识深入人心,节能降耗风气蔚然成风,实现了经济效益和社会效益双嬴。我们的主要做法是:
一、领导重视,精心谋划,“节能降耗”活动高标准起步
2007年末,县总工会与县发展和改革委员会等4个单位《关于印发全县职工“立足岗位节能降耗”竞赛活动方案的通知》(孙工联发[2007]3号文件)下发后,局领导高度重视,把“节能降耗”活动作为落实科学发展观,促进和谐社会建设的重要工作,纳入日程,摆上位置。召开班子会议对“节能降耗”工作的总体要求和具体实施工作进行部署,并通过全体职工大会及时向广大干部职工宣传“立足岗位,节能降耗”活动的重大意义和内容形式,在全局干部职工中形成了人人重视、人人参与“节能降耗”活动的浓厚舆论氛围。同时,我局成立了“立足岗位,节能降耗”活动领导小组,领导小组明确了职责分工,确立了由局长全面负责、副局长具体落实、各股站队长率先垂范、全体职工积极参与的工作机制,形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局,确保了“节能降耗”活动高标准起步。
二、制定方案,强化落实,“节能降耗”活动规范化运行
我局“节能降耗”领导小组根据全县“节能降耗”竞赛活动方案要求,结合水务工作实际,认真研究制定了《水务局职工“立足岗位,节能降耗”活动实施方案》,方案明确了指导思想、内容形式和活动要求。同时,为使活动不走过场,取得实实在在的效果,我们从强化落实入手,实现了“四个结合”。一是把“节能降耗”活动同我局的新型机关建设工作相结合。通过强化教育,健全机制,使职工的节约观念和意识有了很大的转变。二是把“节能降耗”活动与“先锋工程”和“三个代表”责任区活动相结合,充分发挥广大党员干部在活动中先锋示范作用,以点带面,提升活动层面。三是把“节能降耗”活动与文明单位创建工作相结合,把节约能源,降低消耗作为我局“三个文明”建设的一项重要内容来抓,为我局晋升省级文明单位标兵增添了浓墨重彩的一笔。四是把“节能降耗”活动同年终评比相结合,把它作为一项重要指标纳入干部考核、评先选优当中,提高了全局职工参与活动的积极性。通过以上措施,保障了活动的规范化、科学化运行。
三、结合实际,丰富载体,“节能降耗”意识深入人心
为使全体职工自觉融入活动中来,把节约培养成为一种习惯,我们结合实际工作,围绕发展循环经济,推进清洁生产,加快建设节约型社会这一主题,以机关建设和水利工程建设为依托,丰富活动为载体,最大限度地调动广大职工的积极性,促进全局节能减排,提高效益。一是围绕节能增效,查找不符合节约要求的现象和行为,开展“我为单位献一策,向节能要效益”合理化建议活动。经整理,职工共提出合理化建议12项,其中有7项已在实践中推广实施,其余5项也将是今后的工作和水利工程建设过程中逐步实施。二是围绕增强主人翁责任感,倡导和鼓励修旧利废、节约能源,积极开展“小发明、小创造、小革新、小改造、小设计”竞赛活动。三是围绕“节能降耗、减少排放”,大力开展“学一门新技术、改进一项新工艺、完善一项新规程、打破一项新纪录、创新一项新成果”为主要内容的“五个一”竞赛活动。四是引导广大职工从自身做起,开展节约一度电、一滴油、一张纸、一颗螺丝钉,少排废物的节能减排活动。五是围绕提高职工节约环保意识,促进资源节约和环境保护。全体职工积极参与由全国总工会和工人日报社联系举办的“全国职工节能五保知识竞赛”活动。
四、转变意识,提高效益,“节能降耗”活动效果显著
通过开展“立足岗位,节能降耗”活动,我局全体职的节约意识明显增强,全局形成了人人重视节约,人人厉行节约的良好氛围,实现了经济效益和社会效益双丰收。
1、职工节约意识明显增强。通过学习“节能减排”相关文件和开展实践活动,我局的节能减排活动改变了过去那种口号响,行动慢,效果差局面,全局职工也一改过去那种“大家大业,不差这点”和“事不关已,高高挂起”的思想作风,主人翁意识明显增强,参与节能减排的热情十分高涨,形成了浓厚的活动氛围。为解决难题,推广好的经验和做法,我们把在实践中遇到的问题和好的工作方法拿到职工大会上来讨论,通过互相研究学习,很多难题在探讨中得到解决。目前,节约已成为了职工的一种自觉行动,2、实现了节能和增效双重效益。通过开展活动,不仅节约了能源,而且增加了经济效益和社会效益,每年可为机关节约各项支出近10万元,增加社会效益近百万元。其中通过锅炉改造和自制蜂窝煤,每年可节煤50吨,合计15000元;通过严格用车制度,杜绝了公车私用,工作人员下乡施工、调研和执法由过去的北京改为松花江微型,每年可节约油费10000元;通过使用节能灯和倡导随手关灯、随手关机(电脑、复印机、饮水机及其他用电设备)、随手关水,每的可节约水电费支出3500元;通过推广双面印刷,每年可节约纸张40%,节约支出3000元;通过学习CAD绘图技术,每年可节约工程设计及绘图等费用近5万元;通过创新技术,推广农业节水灌溉,不仅实现了水资源的可持续利用,也大大地减少了旱灾带来的农业损失,仅此一项每年就能为农民增收近百万元。
3、促进了其他各项工作的有效开展。我们把“节能降耗”活动与局里的其他各项工作有机结合,达到了互相促进,互相提高的作用。通过开展“我为单位献一策,向节能要效益”和“五个一”活动中,全局职工积极为单位节能献计献策,职工的工作积极性和创新意识得到了充分发挥,对各项工作起到了积极的促进作用。以饮水安全工程建设为例,在工程施工过程中,通过改进新工艺,完善操作规程,不仅缩短了工期,还降低了投资成本,以往每打一眼井平均需要25天,投资12万元,现在只需20天,投资降至10万元。
五、经验和体会
1、要实现节能降耗,必须既要坚持先进科学的理论做指导,又要以实际行动努力实践。在“节能降耗”活动中,我们坚持把理论和业务学习贯穿始终,以先进的科学技术强化节能降耗技术本领,以学习来改进工艺,以学习来完善规程,以学习来创新成果,为活动的扎实开展奠定了坚实的科学理论基础。思想认识是行动的先导。在活动中,全局广大职工大力弘扬马克思主义学风,坚持理论与实践的统一,以实实在在的行动践行“节能降耗”,确保了活动的实际效果。
2、要使“节能降耗”活动抓出成效,必须既要充分发挥党员领导干部的带头示范作用,又要调动广大职工的积极性和自觉性。在“节能降耗”活动中,局班子成员既坚持做到学在前面、讲在前面、干在前面,发挥影响力、带动力,同时,又注重发挥广大职工的主动性、自觉性,激发职工学习、创新、完善和行动的内在动力,形成活动的合力,推动了活动广泛深入开展。
3、开展“节能降耗”活动,必须既要坚决执行上级决策,又要抓住要立足实际大胆创新。在“节能降耗”活动中,我局既注重加强领导,周密部署,保证活动不走样、不偏离,认真执行县总工会《实施方案》中规定的内容、任务,又注重从实际出发,积极探索,创新形式,做到有声势、有特色、有起色,既保证了活动的有序开展性,又增强了活动的感染力和吸引力。
4、要把“节能降耗”活动落到实处,必须既要立足当前,又要着眼长远。在“节能降耗”活动中,我局为防止“三分钟热血”的现象发生,把解决好当前问题和建立治本之策很好地结合起来,积极探索建立“节能降耗”的长效机制,实现和谐水务建设与和谐社会建设的新跨越。
5、开展“节能降耗”活动,必须既要抓好活动开展,又要统筹协调更好地做好各项工作。我局坚持把活动贯彻落实到各项具体工作之中,真正使“节能降耗”活动成为发展循环经济,推进清洁生产,加快建设节约型社会过程,成为凝聚力量、改革创新、推动工作的过程,成为发现问题、解决问题、促进和谐、促进发展的过程。我局“节能降耗”活动的实践证明,只要正确认识、统筹安排、扎实推进,开展“节能降耗”活动,就会极大地促进各项工作。
第二篇:水务局开展立足岗位,节能降耗活动汇报
水务局开展立足岗位,节能降耗活动
汇报
水务局开展立足岗位,节能降耗活动汇报
水务局在“立足岗位,节能降耗”竞赛活动中,紧紧围绕建设资源节约型、环境友好型社会这个中心任务,结合水务工作实际,周密部署,精心组织,不断改进工作方法,创新工作思路,机关节约意识深入人心,节能降耗风气蔚然成风,实现了经济效益和社会效益双嬴。我们的主要做法是:
一、领导重视,精心谋划,“节能降耗”活动高标准起步 末,县总工会与县发展和改革委员会等4个单位《关于印发全县职工“立足岗位节能降耗”竞赛活动方案的通知》下发
后,局领导高度重视,把“节能降耗”活动作为落实科学发展观,促进和谐社会建设的重要工作,纳入日程,摆上位置。召开班子会议对“节能降耗”工作的总体要求和具体实施工作进行部署,并通过全体职工大会及时向广大干部职工宣传“立足岗位,节能降耗”活动的重大意义和内容形式,在全局干部职工中形成了人人重视、人人参与“节能降耗”活动的浓厚舆论氛围。同时,我局成立了“立足岗位,节能降耗”活动领导小组,领导小组明确了职责分工,确立了由局长全面负责、副局长具体落实、各股站队长率先垂范、全体职工积极参与的工作机制,形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局,确保了“节能降耗”活动高标准起步。
二、制定方案,强化落实,“节能降耗”活动规范化运行
我局“节能降耗”领导小组根据全县“节能降耗”竞赛活动方案要求,结合水务工作实际,认真研究制定了《水务局职工
“立足岗位,节能降耗”活动实施方案》,方案明确了指导思想、内容形式和活动要求。同时,为使活动不走过场,取得实实在在的效果,我们从强化落实入手,实现了“四个结合”。一是把“节能降耗”活动同我局的新型机关建设工作相结合。通过强化教育,健全机制,使职工的节约观念和意识有了很大的转变。二是把“节能降耗”活动与“先锋工程”和“三个代表”责任区活动相结合,充分发挥广大党员干部在活动中先锋示范作用,以点带面,提升活动层面。三是把“节能降耗”活动与文明单位创建工作相结合,把节约能源,降低消耗作为我局“三个文明”建设的一项重要内容来抓,为我局晋升省级文明单位标兵增添了浓墨重彩的一笔。四是把“节能降耗”活动同年终评比相结合,把它作为一项重要指标纳入干部考核、评先选优当中,提高了全局职工参与活动的积极性。通过以上措施,保障了活动的规范化、科学化运行。
三、结合实际,丰富载体,“节能降耗”
意识深入人心
为使全体职工自觉融入活动中来,把节约培养成为一种习惯,我们结合实际工作,围绕发展循环经济,推进清洁生产,加快建设节约型社会这一主题,以机关建设和水利工程建设为依托,丰富活动为载体,最大限度地调动广大职工的积极性,促进全局节能减排,提高效益。一是围绕节能增效,查找不符合节约要求的现象和行为,开展“我为单位献一策,向节能要效益”合理化建议活动。经整理,职工共提出合理化建议12项,其中有7项已在实践中推广实施,其余5项也将是今后的工作和水利工程建设过程中逐步实施。二是围绕增强主人翁责任感,倡导和鼓励修旧利废、节约能源,积极开展“小发明、小创造、小革新、小改造、小设计”竞赛活动。三是围绕“节能降耗、减少排放”,大力开展“学一门新技术、改进一项新工艺、完善一项新规程、打破一项新纪录、创新一项新成果”为主要内容的“五个一”竞赛活动。四
是引导广大职工从自身做起,开展节约一度电、一滴油、一张纸、一颗螺丝钉,少排废物的节能减排活动。五是围绕提高职工节约环保意识,促进资源节约和环境保护。全体职工积极参与由全国总工会和工人日报社联系举办的“全国职工节能五保知识竞赛”活动。
四、转变意识,提高效益,“节能降耗”活动效果显著
通过开展“立足岗位,节能降耗”活动,我局全体职的节约意识明显增强,全局形成了人人重视节约,人人厉行节约的良好氛围,实现了经济效益和社会效益双丰收。
1、职工节约意识明显增强。通过学习“节能减排”相关文件和开展实践活动,我局的节能减排活动改变了过去那种口号响,行动慢,效果差局面,全局职工也一改过去那种“大家大业,不差这点”和“事不关已,高高挂起”的思想作风,主人翁意识明显增强,参与节能减排的热情十分高涨,形成了浓厚的活动氛围。
为解决难题,推广好的经验和做法,我们把在实践中遇到的问题和好的工作方法拿到职工大会上来讨论,通过互相研究学习,很多难题在探讨中得到解决。目前,节约已成为了职工的一种自觉行动,2、实现了节能和增效双重效益。通过开展活动,不仅节约了能源,而且增加了经济效益和社会效益,每年可为机关节约各项支出近10万元,增加社会效益近百万元。其中通过锅炉改造和自制蜂窝煤,每年可节煤50吨,合计15000元;通过严格用车制度,杜绝了公车私用,工作人员下乡施工、调研和执法由过去的北京改为松花江微型,每年可节约油费10000元;通过使用节能灯和倡导随手关灯、随手关机、随手关水,每的可节约水电费支出3500元;通过推广双面印刷,每年可节约纸张40%,节约支出3000元;通过学习cad绘图技术,每年可节约工程设计及绘图等费用近5万元;通过创新技术,推广农业节水灌溉,不
仅实现了水资源的可持续利用,也大大地减少了旱灾带来的农业损失,仅此一项每年就能为农民增收近百万元。
3、促进了其他各项工作的有效开展。我们把“节能降耗”活动与局里的其他各项工作有机结合,达到了互相促进,互相提高的作用。通过开展“我为单位献一策,向节能要效益”和“五个一”活动中,全局职工积极为单位节能献计献策,职工的工作积极性和创新意识得到了充分发挥,对各项工作起到了积极的促进作用。以饮水安全工程建设为例,在工程施工过程中,通过改进新工艺,完善操作规程,不仅缩短了工期,还降低了投资成本,以往每打一眼井平均需要25天,投资12万元,现在只需20天,投资降至10万元。
五、经验和体会
1、要实现节能降耗,必须既要坚持先进科学的理论做指导,又要以实际行动努力实践。在“节能降耗”活动中,我们坚持把理论和业务学习贯穿始终,以先
进的科学技术强化节能降耗技术本领,以学习来改进工艺,以学习来完善规程,以学习来创新成果,为活动的扎实开展奠定了坚实的科学理论基础。思想认识是行动的先导。在活动中,全局广大职工大力弘扬马克思主义学风,坚持理论与实践的统一,以实实在在的行动践行“节能降耗”,确保了活动的实际效果。
2、要使“节能降耗”活动抓出成效,必须既要充分发挥党员领导干部的带头示范作用,又要调动广大职工的积极性和自觉性。在“节能降耗”活动中,局班子成员既坚持做到学在前面、讲在前面、干在前面,发挥影响力、带动力,同时,又注重发挥广大职工的主动性、自觉性,激发职工学习、创新、完善和行动的内在动力,形成活动的合力,推动了活动广泛深入开展。
3、开展“节能降耗”活动,必须既要坚决执行上级决策,又要抓住要立足实际大胆创新。在“节能降耗”活动中,我局既注重加强领导,周密部署,保证活动
不走样、不偏离,认真执行县总工会《实施方案》中规定的内容、任务,又注重从实际出发,积极探索,创新形式,做到有声势、有特色、有起色,既保证了活动的有序开展性,又增强了活动的感染力和吸引力。
4、要把“节能降耗”活动落到实处,必须既要立足当前,又要着眼长远。在“节能降耗”活动中,我局为防止“三分钟热血”的现象发生,把解决好当前问题和建立治本之策很好地结合起来,积极探索建立“节能降耗”的长效机制,实现和谐水务建设与和谐社会建设的新跨越。
5、开展“节能降耗”活动,必须既要抓好活动开展,又要统筹协调更好地做好各项工作。我局坚持把活动贯彻落实到各项具体工作之中,真正使“节能降耗”活动成为发展循环经济,推进清洁生产,加快建设节约型社会过程,成为凝聚力量、改革创新、推动工作的过程,成为发现问题、解决问题、促进和谐、促进发展的过程。我局“节能降耗”活动的实
践证明,只要正确认识、统筹安排、扎实推进,开展“节能降耗”活动,就会极大地促进各项工作。
第三篇:立足岗位
立足岗位、勤耕本职、潜心为永大服务
刚到永大的时候,接待我的李工领我察看了一遍全厂的设备。看着一条条几十米长的涂布生产线,几十台历久有年的分切设备,还有管道纵横交错的胶水车间,我不知道它们的工艺流程,不了解它们的生产原理,只闻到偶然飘散的溶剂难闻的气味,这就是我未来的工作对象和场所。我多少有些犹豫了。我是一个普通的机械工厂师:我不止一遍的说明这一点,似乎想从中找到一条退路。可是领导的友善,李工的热情打动了我。我想,我1980年参加工作,经过几十年的磨练和积累,难道还有什么攻不破的堡垒和克服不了的困难?我决定尝试着向前走下去。
真心奉献、甘做管理配角
受聘公司后我即进入设备管理中心担任现职。经过一段时间,我了解了公司的发展历程和辉煌成就,以及未来的远景目标,便慢慢沉下心来,进入工作角色。可我越做越感到压力沉沉,越做越觉得责任重重。
公司现有在册生产设备600多台套,大多历经多年的生产运行,现已磨损老化,故障频繁,常常给生产造成影响,生产车间多有微词。我看到维修员,这边的检修任务没有完成,那边又来了新的指令,急修的要求一个接着一个,经常是穷于应付、手忙脚乱。维修人员挨骂,生产现场不满,这种状况成了一种常态。显然,这是不符合企业长远发展要求的。是什么原因造成了这种状况呢?或者我们应该怎样做才能符合生产需要?要找到答案必须深入车间现场,于是,我进入到一个个具体的维修作业中。通过对一个个维修案例的分析,我终于发现了问题的客观所在。我认识到,要想改变这种“应付维修”的被动局面,必须更新管理的思路,增强员工设备管理的意识:
一、要变事后生产要我维修,为我要主动提前维修;
二、要大力加强计划维护保养,减少故障发生频率;
三、要深入宣传“TPM”(全员设备维护)的概念,增强生产人员积极参与设备管理的责任感。
显然,改变现有的观念和习惯不是一件容易的事情,这需要人们提振精神,排除惰性,精心尽意来开工。我决定从我做起,从细节做起。一方面,我尽量进入到具体的维修中,保障重要生产项目少出问题。一方面细心地发现现场维修作业的操作弊端,耐心地解释其危害,力图匡正做法。同时,通过这种日常现场的指导,达到一定的培训效果,以增强维修能力。
臂如电工带自动包装机:这是一台结构原理完备但加工粗糙的国产仿造设备,磨合周期长。同时,这也是公司新开发生产项目,一段时间供货周期要求严格。尽管如此,我仍向销售部门经理郑重承诺:确保绝对不误工期。可是生产故障不断,我不得不拿出加倍的时间跟踪。我一方面要求生产人员按时执行润滑保养作业,一面在维修调整作业时,把每一个作业步骤向在场维修人员和生产员工交代清楚,让他们从中了解设备原理和维修与操作要点。最后,设备顺利度过磨合期,车间既完成了生产计划,又熟练掌握了设备的操作和维护,没有拖一次工期。
这当然是远远不够的。我感到应该从宣传入手,要让生产的管理者和普通操作员工都来关心设备的维护保养,参与到设备管理中来,于是,我在不同的场合发出呼吁:设备的维护保养不是设备中心一个部门的事情。生产操作员工应该通过设备点检,进入到维护保养中来。我不知道人们有没有听到我的声音。我只想让大家明白:如果设备有了良好的润滑维护,磨损就会得到有效控制。
这仍然是不够的,我们还要运用好大中修计划,这是设备管理的重要一环。为此,我每年通过广泛征求车间意见,制定符合客观实际的大中修计划。可是,落实计划却没有那么容易了,今年上半年就只完成了计划目标的25%。为此,下半年,我配合车间的管理调整,加强人手,耐心动员,最终完成了全年计划目标。
几年来,有一件我反复做的事,就是告诉维修员工和设备管理者我对永大设备维修与管理的看法,即如同上述。同时,为了加强设备中心的管理工作,我重新起草了计量管理程序文件,并结合企业实际,全面调整了计量工作的管理架构,更新和起草了部分作业指导书与设备维护保养规程等技术文件,为设备管理提供了应有的支持。
细心钻研、为生产排忧解难
设备管理的基本目的,就是做好生产的后勤保障,为企业经营管理服务。这种服务应该是积极的,我们要有这种基本的觉悟,否则,弄不好就会把服务当成包袱,起不到有效的保障作用。今年初,销售通过技术部门提出了“三明治”双面胶产品的质量问题,该产品涂布复卷后,胶面呈现大量气泡斑痕,影响产品外观和使用效能,用户对产品不甚满意。听到这一情况,我的心情不竟沉重起来。过去我以为这是正常现象,没太在意。可问题出在哪里呢?有什么办法可以解决?有人提出加装橡胶压辊,又有人对此提出质疑。面对这些情况,我与有关方面对产品生产的主要工艺过程进行了仔细分析,决定采用在产品涂布收卷时加装压辊的提议,尝试通过改善收卷条件,看能否防止气泡斑痕产生。现场设备条件是有限的,我必须找到一个简单、节省的办法,以免失败后造成不必要的损失。经过反复比较后提出了设计方案,并组织实施。最后经过多次调试,取得了满意效果,大家心里的一块石头落了地。这是一项技术成果,基本消除了气泡斑痕,达到了投资省,结构操作简单,收效快的效果。问题得到解决,我长长地舒了一口气。
08年底,分切车间不断反映印刷胶带分切控制的问题。原来:印刷胶带中直条状图案的横向印刷走位,给分切位置的控制带来很大困难。通过分析,我注意到:要使产品图案位置稳定,利于分切,印刷时的横向位置控制是解决问题的主要途径。为此,通过征求车间意见,我提出了自制一台印刷机自动追踪放卷台的改造计划,并得到批准。必须利用自我加工条件和现有库存闲置配件材料,我定下设计原则。这是一个比较完整的设备结构,我根据印刷机的特点,量体裁衣拿出配套设计,并组织人员,利用维修间隙加工制作,经过努力顺利完成任务。设备安装后,通过半年多的生产运行,设备性能稳定,生产操作简单,将图案的横向位移控制在了限制范围,为分切创造了条件,使该类产品分切质量具有了一个基本保障。该项目利用闲置材料配件,自行设计制作,解决了生产难题,同时为企业节省了投资,取得了良好的效果。
BOPP油胶带产品主要在涂布一B#机上涂布。但按客户要求,采用超透明工艺复卷分切时,纸管两端5cm长度位置产生约3.5mm高的皱起,形成几道环,造成废品,达不道工艺目标。看到这种情况,销售部门钟经理皱紧了眉头。技术部邹主管说到这一情况后,我身感责任重大,心想,如果不能顺利解决这一问题,我们平常说的“做精、做专、做强”,以及“做对产品、作好产品、帮助客户选对产品、协助客户使用好产品”就是一句空话,就有可能造成客户流失,或者效益流失。经与工艺技术人员一道分析和向生产人员调查了解,寻找皱纹机理,我提出了解决问题的途径:改进B#涂布机胶槽档板,并改手动供胶为自动供胶,加强生产过程的工艺控制。经过多次实验,大大地减小了皱环的高度与位置尺寸,使其控制在了许可范围,得到销售认可。通过这一攻关,促使大家对该类产品涂布过程工艺控制的一些基本要素进行了一次反思,厘清了许多技术要点,为保证产品质量积累了宝贵经验。
近年来,涂布车间回水管路内外泄露现象时常发生,严重时影响到生产的正常进行。尤其是疏水阀组,其内漏往往不宜被发现,如果没有烘箱温度的失常,或者严重外泄漏,一般不会关注和动修疏水阀组。下半年,黄经理安排我临时协调设备中心工作,我一面恢复车间班前会议制度,一面在能源主管麦伟光的协助下,组织对涂布二9#11#涂布机、涂布一1#2#3#涂布机热力管线集中进行了整治,要求详细检查阀门零部件,对确实需报废的阀门下决心更换。在员工们大力配合下,使泄露故障的得到了有效的的控制,并且带来了良好的经济效益。目前,一般情况下过去需开两台锅炉运行的负荷,现在同样条件下,一台锅炉也能保障正常生产。同时也进一步了解了热力管线的维护特点和重要性。
全心全意、与永大共创未来
上述事例证明,永大到处是机会,在永大工作是大有可为的。我想只要立足本职,精心钻研,就有发挥的机会,就能不断地取得成果,体现职业的价值。同时,只要你付出了一定的努力,就必然会得到大家的认可。
但是,我们的目标还距离很远。设备管理工作与企业的发展要求还存在很大提升空间。我们个人的表现亦不如此。
何总在公司25周年庆典的讲话中鼓励我们:“创新——超乎想象,梦想一切皆有可能”。我感到,永大的未来必将更加光明。我们将继续努力,全心全意、与永大共创美好未来。
刘爱华
2009年12月24日
第四篇:立足岗位
立足岗位,我与企业共成长
尊敬的各位领导、各位同事:
大家早上好!
我是建行酒泉敦煌路分理处张静。今天,我演讲的题目是《立足岗位,我与企业共成长》。
祁连巍峨,守护着大漠苍凉;泉水不息,滋养了绿洲生灵。丝路驼铃,谱写了悠久历史;飞天故里,传扬着酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在这片热土,不懈追求,不断成长。
“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。”这是我党的群众路线,它告诉我们,来自人民、植根人民、服务人民,是我们党永远立于不败之地的根本。而“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”是一个企业发展永不停歇、永不止步的根本动力。
一切为了员工,就是把绝大多数员工的最根本利益放在首位,切实的做到为员工谋福利求发展,这是企业在制定和实施发展方针政策的出发点和落脚点;发展依靠员工,就是团结和凝聚所有员工的力量,让员工对企业有更强的归属感,积极参与和推进企业建设,将企业做大做强;成果惠及员工,不仅让员工得到了实惠和尊重,更得到了理解和公平,而且让员工有更坚定的责任感和使命感,企业从而具有和谐发展的凝聚力。
长久以来,建行的企业精神鼓舞着我们,建行的企业文化滋养着我们。在建行酒泉支行有这样一个领导班子,他们
勤奋严谨、求真务实,他们始终坚持以人为本,以“奉献社会,造福员工”为宗旨,始终不遗余力地推进分行的建设,他们以身作则、躬身垂范,为每一位员工树立了榜样。建行酒泉支行给我们每一位员工提供了广阔的发展空间,为我们的工作、生活创造了良好的条件,在一直践行着“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”的思想。做为员工,我们没有理由不为不为之倾心竭力,贡献出我们的智慧和力量!
作为一名在前台工作的员工,我深知服务就是一切,我也深知只有用心才能做好服务工作。营业前台是建行服务的窗口,而我们将最直接的展示建行的形象。在工作中,我们严格要求自己,要做到时时敬业、处处真诚、事事严谨。在服务过程中坚持使用十字文明用语,实行微笑服务,积极、主动、热情的接待每一位客户,用自己热忱的心展示 “以客户为中心”的理念。“用心服务,用爱经营”,正是这种情感使我们的精神凝为一体,使我们的思想境界不断升华;督促我们积极进取,不断开拓。
今天付出的努力只是起点而不是终点,今天获得的成就是出发而不是到达。在今后工作中我和我的同事们将以更加务实的态度,更加自律的行为,更加创新的思想,更加优质的服务,为建行酒泉分行的明天谱更加辉煌的篇章。
第五篇:立足岗位
一年前的的今天,怀着梦想,怀着期待,怀着激情,我来到了区委办这个陌生的地方,走上了基层公务员这个平凡的工作岗位,经历了一年的适应和磨练。对人生来说,一年也许很短暂,但对于初出校门的我,体会却是尤为深刻的。从开始的眼高手低,到现在体会到细节的重要性;从开始的拘谨和不适,到现在的坦然;从开始的人事不知,到现在与环境的融合,对业务的了解。一年的成长,一步步迈向成熟。我由衷的感觉到,组织的培养、领导的重视、基层干部群众的教育以及基层工作实践的锻炼都在帮助我不断成长与进步。
这一年的工作经历也使我深刻认识到,作为一名年轻的公务员,要在基层中放飞青春,在平凡中创造辉煌,就应该要做到以下三点:
(一)勤于学习,挖掘进步之源
随着社会的日新月异,知识更替越来越迅速。活到老,学到老已成为不少人的奋斗口号。作为基层公务员,要干好本职工作,提高工作效能,首先就应该重视学习。一方面要努力学习政策理论。党的十七大精神,为基层工作提供了鲜明而科学的指南,我们一定要深刻领悟并将之渗透到自己的工作中去。以科学发展观为指导,以和谐社会建设为目标,切实增强自身修养,及时转变工作作风,扎实开展工作。
(二)牢记职责,掌握服务之本
作为基层工作者和一名青年党员,应始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,珍惜基层工作机会,把人民群众的根本利益作为工作的出发点和归宿,扎根基层,脚踏实地,着眼于为群众干实事,办好事。
在基层工作,平时和老百姓打交道的机会很多。对于前来咨询和上访的群众,我总是热情接待,认真为他们解答各项疑难问题,耐心解释国家相关方针政策。在工作中,始终坚持以马克思主义的群众观为导向,以最大的工作热情为群众搞好服务,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,努力把群众的事做实,做透,做好。
(三)勇于创新,探索成功之道
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。有创新,才有活力。“海到尽头天做岸,山登绝顶我为峰”。面对工作中面临的种种难题,我们应该始终保持蓬勃向上的朝气,敢闯敢试的锐气,本着来自开拓进取的勇气,放开手脚,大胆实践,以创造性的精神来开展工作。俗话说:“上面千条线,下面一根针”,这话很形象地描述了基层工作繁忙。人生不过短短数十年,我们在最黄金的时间参加工作,人生最美好,最灿烂的年华都奉献在工作上。我们的人生价值,很大一部分都体现在工作中,失去了工作,也就失去了自我展示的舞台。
要想实现人生价值,要想在事业上有所成就,我们必须要有服务群众的意识,勤劳扎实的作风和开拓进取的精神。今天,我们已远离了那个战火纷飞、硝烟弥漫的年代,我们没有多少机会去实践那种战争时英雄气概和那种豪迈的革命激情。但是,你愿意让自己的年华被虚度吗?你愿意自己的人生是碌碌无为的吗?
干一行,爱一行,专一行,精一行。让我们立足本职,努力学习,不断创新,把爱岗敬业的精神写在奋斗的旗帜上吧。小草虽小,一样能铺成辽阔无垠的大草原;我们虽平凡,但我们要在平凡的岗位上自创辉煌!