乡镇农业结构调整经验材料（定稿）

第一篇：乡镇农业结构调整经验材料（定稿）

乡镇农业结构调整经验材料

特色取胜 规模发展 科学进行农业结构调整

今年以来，党委政府把做好农村、农业、农民的工作作为稳定和发展的重点来抓,认真贯彻落实中央及省、市、区的文件精神，在稳定粮食生产，保证粮食种植面积的基础上，进行水稻、小麦良种推广，大力开发绿色农产品，走粮食产业优质高效之路的同时，强力推进农业结构调整。我镇紧紧围绕市、区委政府“上规模、抓特色，突出区域特点，走标准化建设”的思路，结合我镇实际，大力发展芦笋产业和畜禽产业。

对于芦笋产业的调整，我们做到“两个强化”、“三个明确”、“四个规范”、“五个抓好”。“两个强化”即：（1）强化宣传，使这项富民强镇的产业深入人心，充分调动广大农民的积极性；（2）强化面积落实。镇、村、组三级干部和所有党员都要起示范带头作用，建立芦笋示范田，确保全镇芦笋种植面积的落实。今年全镇计划蔬菜栽植面积10000亩，其中芦笋面积计划为6000亩，由于芦笋栽培方式的改变，由白芦笋改为绿芦笋，由亩均栽植1200棵至1400棵，加密到每亩栽植2400棵至2500棵，实际栽植了2513亩，加之近600亩的老芦笋。目前，新老芦笋面积已达3000亩以上，计划明年再扩8000亩，达到万亩以上。

[本文出自新世纪秘书网-http://]“三个明确”即：（1）明确工作思路。我们将芦笋的调整思路定位为：规模化、产业化、市场化，在每个具体时期确定工作重心。我们从芦笋的育苗到芦笋移栽后的管理都明确了重点，把种苗育苗面积、浸种、催芽、大田规划、移栽管理落实到位；（2）明确工作职责。成立了芦笋产业结构调整指挥部，实行镇干部包片、驻村，村干部包组到田，确保一级抓一级，一级对一级负责，努力做到“千斤重担大家挑，人人工作要达标”；（3）明确工作纪律。建章立制，实行企业化管理和考核，加强督查力度，用量化的标准来经营芦笋产业。

“四个规范”即：（1）规范肥料的品种数量与投放方法；（2）规范耕作标准与要求；（3）规范大田的移栽规格与质量；（4）规范水系配套标准，制定了芦笋种植任务时间表，严格执行芦笋移栽的标准化、科学化、规范化。

“五个抓好”即：（1）抓好芦笋栽培的管理工作；（2）抓好芦笋的销售工作；（3）抓好芦笋收购的体制建设；（4）抓好资金的投放与回收；（5）抓好管理人员的审查和监控。我们建立健全芦笋技术专项管理机构，实行农业生产资料统一供应，病虫统一防治，收购市场统一管理，资金专款专用管理，实现从产前、产中到产后的一条龙服务。由苏州创元集团提供资金和技术支持，成立了以尹洪修博士为首的技术指导队伍；与山东艾斯派芦笋有限公司和宿迁罐头食品有限公司签定了销售合同，确保在市场行情好时，随行就市，在市场行情不好时，制定保护价，保证了广大笋农的利益。以工业化管理的模式来经营芦笋产业，一切按标准化操作，生产出符合客户要求的标准化产品，在全镇形成了“共想芦笋事、共唱芦笋经”的芦笋文化氛围。

在畜禽生产上坚持“两示范、三突破”。

“两示范”即着力打造生猪示范区和家禽养殖示范区。“三突破”即：一是在生产模式上突破；二是在经营模式上突破；三是在调整模式上突破。我们以苏太猪扩繁基地和陈洼、条河两个林带养鸡基地为示范，在生产模式上重点培育养殖大户和养殖示范区，通过典型带动，促进全镇畜禽生产。全镇现有养鸡专业户1132户，年饲养蛋鸡、肉鸡等禽类400万只，日产鸡蛋100吨左右；养猪业主要是推广优良品种苏太猪。在经营模式上，我们大力发展龙头企业，努力打造苏太猪和肉种鸡的品牌效益。通过科学规划布局，严格建设质量，专家技术指导，规范了养殖和疫病防治方法，确立了产销一体化，畅通了销售渠道，开拓了市场。在调整模式上，我们通过畜产品市场供求信息，指导农户搞好生产，定期定点采集市场行情，及时反馈给农户，引导和鼓励他们自行调整养殖结构。

总之，我们的农业产业结构调整概括起来为：以市场经营为理念，寻找突破，走规模化、产业化之路。

在市委、市政府和区委、区政府的亲切关怀下，在镇党委政府的正确领导下，在全镇人民的共同努力下，我镇的农业结构调整取得了长足的进步。

第二篇：乡镇农业结构调整经验材料

乡镇农业结构调整经验材料

特色取胜规模发展科学进行农业结构调整

今年以来，党委政府把做好农村、农业、农民的工作作为稳定和发展的重点来抓,认真贯彻落实中央及省、市、区的文件精神，在稳定粮食生产，保证粮食种植面积的基础上，进行水稻、小麦良种推广，大力开发绿色农产品，走粮食产业优质高效之路的同时，强力推进农业结构

调整。我镇紧紧围绕市、区委政府“上规模、抓特色，突出区域特点，走标准化建设”的思路，结合我镇实际，大力发展芦笋产业和畜禽产业。

对于芦笋产业的调整，我们做到“两个强化”、“三个明确”、“四个规范”、“五个抓好”。

“两个强化”即：（1）强化宣传，使这项富民强镇的产业深入人心，充分调动广大农民的积极性；（2）强化面积落实。镇、村、组三级干部和所有党员都要起示范带头作用，建立芦笋示范田，确保全镇芦笋种植面积的落实。今年全镇计划蔬菜栽植面积10000亩，其中芦笋面积计划为6000亩，由于芦笋栽培方式的改变，由白芦笋改为绿芦笋，由亩均栽植1200棵至1400棵，加密到每亩栽植2400棵至2500棵，实际栽植了2513亩，加之近600亩的老芦笋。目前，新老芦笋面积已达3000亩以上，计划明年再扩8000亩，达到万亩以上。

“三个明确”即：（1）明确工作思路。我们将芦笋的调整思路定位为：规模化、产业化、市场化，在每个具体时期确定工作重心。我们从芦笋的育苗到芦笋移栽后的管理都明确了重点，把种苗育苗面积、浸种、催芽、大田规划、移栽管理落实好范文版权所有到位；（2）明确工作职责。成立了芦笋产业结构调整指挥部，实行镇干部包片、驻村，村干部包组到田，确保一级抓一级，一级对一级负责，努力做到“千斤重担大家挑，人人工作要达标”；（3）明确工作纪律。建章立制，实行企业化管理和考核，加强督查力度，用量化的标准来经营芦笋产业。

“四个规范”即：（1）规范肥料的品种数量与投放方法；（2）规范耕作标准与要求；（3）规范大田的移栽规格与质量；（4）规范水系配套标准，制定了芦笋种植任务时间表，严格执行芦笋移栽的标准化、科学化、规范化。

“五个抓好”即：（1）抓好范文版权所有好芦笋栽培的管理工作；（2）抓好芦笋的销售工作；（3）抓好芦笋收购的体制建设；（4）抓好资金的投放与回收；（5）抓好管理人员的审查和监控。

我们建立健全芦笋技术专项管理机构，实行农业生产资料统一供应，病虫统一防治，收购市场统一管理，资金专款专用管理，实现从产前、产中到产后的一条龙服务。由苏州创元集团提供资金和技术支持，成立了以尹洪修博士为首的技术指导队伍；与山东艾斯派芦笋有限公司和宿迁罐头食品有限公司签定了销售合同，确保在市场行情好时，随行就市，在市场行情不好时，制定保护价，保证了广大笋农的利益。以工业化管理的模式来经营芦笋产业，一切按标准化操作，生产出符合客户要求的标准化产品，在全镇形成了“共想芦笋事、共唱芦笋经”的芦笋文化氛围。

在畜禽生产上坚持“两示范、三突破”。

“两示范”即着力打造生猪示范区和家禽养殖示范区。“三突破”即：一是在生产模式上突破；二是在经营模式上突破；三是在调整模式上突破。我们以苏太猪扩繁基地和陈洼、条河两个林带养鸡基地为示范，在生产模式上重点培育养殖大户和养殖示范区，通过典型带动，促进全镇畜禽生产。全镇现有养鸡专业户1132户，年饲养蛋鸡、肉鸡等禽类400万只，日产鸡蛋100吨左右；养猪业主要是推广优良品种苏太猪。在经营模式上，我们大力发展龙头企业，努力打造苏太猪和肉种鸡的品牌效益。通过科学规划布局，严格建设质量，专家技术指导，规范了养殖和疫病防治方法，确立了产销一体化，畅通了销售渠道，开拓了市场。在调整模式上，我们通过畜产品市场供求信息，指导农户搞好生产，定期定点采集市场行情，及时反馈给农户，引导和鼓励他们自行调整养殖结构。总之，我们的农业产业结构调整概括起来为：以市场经营为理念，寻找突破，走规模化、产业化之路。

在市委、市政府和区委、区政府的亲切关怀下，在镇党委政府的正确领导下，在全镇人民的共同努力下，我镇的农业结构调整取得了长足的进步。

第三篇：乡镇农业结构调整工作汇报

农业结构调整工作汇报

今年以来,我们按照县委、县政府的统一部署,不断加快农业结构调整步伐,促进了农业和农村经济的健康发展。

一、加强领导，强化措施，掀起结构调整新高潮

我镇按照县秋季农业结构调整工作会议的要求，不断强化措施，狠抓落实，并在吸取以往经验教训的基础上，充分尊重农民意愿，加强规划，因地制宜，注重通过宣传引导，科

技指导，加强信息服务，推广先进技术等来推动农业结构调整工作，做到适合种什么就种什么，适合养什么就养什么，不强制命令，不搞一刀切，确保秋季结构调整顺利进行，工作到位。

一是提高认识，加强领导。县里召开秋季农业结构调整工作会议后，我镇立即召开党政联席会对会议精神进行传达，对秋季结构调整工作进行安排部署，同时研究出台工作意见和实施方案，成立领导小组，设立专门机构，配备专职人员，健全工作制度，保证各项工作措施落到实处，见到实效。

二是任务分解，强化责任。实行镇领导分工包管区、机关干部包村、村干部包农户，把目标任务细化分解，落实到村、到户、到地块、到人头，建立健全激励约束机制，严格考核，严格奖惩。秋收秋种期间，镇机关工作人员将全部下村，深入一线，指导生产，帮助工作，协调服务，确保调整任务不折不扣的完成。

三是抓好宣传引导。通过召开村两委会、村民会议、村广播、发放明白纸、典型引路等方式，使群众真正树立传统耕种没出路，特色农业能致富的观念，提高农业结构调整工作的积极性。

四是强化政策扶持。对高标准蔬菜大棚实行贴息贷款和资金扶持，每亩年补贴300元，连补3年；温室大棚每棚协调贷款7000元，贴息3年，并无偿架电，硬化道路；对发展十个以上连片鸭棚的户，除县每棚补助2000元外，镇里每棚再补助扶持资金2000元；对连片种植土豆的农户，镇里负责种子和地膜款;对名贵鱼种养殖100亩以上的,除县补贴外,镇也相应补助;对种养大户、农业产业化龙头企业进行了重点扶持和政策倾斜，进一步激发广大群众调整农业结构，发展特色农业的热情。

五是加强技术和信息服务。镇里组织农技、渔技、畜牧、农机、水利等涉农部门技术人员，深入田间地头指导科学种田、科学养殖；加快协会建设，及时了解市场信息，把一家一户办不了的事情办实办好，使农产品种的好，销的出，提高种养效益，多渠道增加农民收入。

二、因地制宜，科学规划，力求结构调整新突破

以大棚蔬菜示范基地建设为重点，带动全镇种植业结构大调整。在巩固1300亩大棚蔬菜的基础上，加强规划，扩大面积，力争达到1500亩；大力发展连片大中小弓棚，联系引进名优品种，提高种植效益，使之尽快形成规模。镇里将进一步加大投入，完善水利基础设施，力争每个村结构调整都有新亮点、新突破，到年底，全镇农业结构调整面积突破6000亩，粮经比例4:6。

抓好新上养殖项目建设，做大做强畜禽业。以养鸭、养猪为突破口，加强基地建设，带动全镇畜禽业发展，使之成为湖区百姓致富的重要手段。在巩固发展镇养殖场等4处养殖基地的基础上，又建成两处养鸭基地，已发展高标准鸭棚35个，预计年出栏肉鸭45万只；鱼场利用鱼池台田新建大型肉鸭养殖基地，总投资500万元，年出栏肉鸭80万只，并与县食品公司签订了常年购销合同。全镇水禽饲养量达150万只。今年新建养猪场一处，集育种、繁殖、养殖于一体，总投资500万元，年可出栏成猪万余头，预计10月份建成投产。目前，全镇共发展初具规模饲养场120余处。

林果业抓好栽培管理，发展苗木花卉种植。进一步加强对湖东大堤、滨湖路两侧、老运河堤长达30余公里的绿化带、渔池台田等林木管理。依托靠近县城优势，大力发展苗木花卉种植，新建的集养殖、观赏、休闲于一体，占地面积30多亩的大型花卉基地项目正在建设中。今年，全镇新增林业面积1300余亩，林木覆盖率达到23.9。

劳动力转移取得新进展。针对全镇人多地少的实际，镇党委政府在认真总结以往成功经验的基础上，精心组织、广泛宣传、靠上联系，扎扎实实地开展了劳动力转移工作。目前，全镇劳动力转移总数达到16000余人，其中，县外2800余人，国外务工5人。8月份，镇里由分管领导带队，到日照等地，对用工企业进行走访，征求企业意见，看望外出务工人员，并达成了新输出50名纺织女工的用工协议。

三、下步工作打算

虽然我镇在农业结构调整和湖区管理中做了一定的工作,但还有一些不足之处，在下步工作中，我们将按县委、县政府整体工作安排,进一步加大工作力度，全面完成今年的各项工作任务。一是在农业结构调整工作中,抓好宣传引导，使群众切实提高加大农业结构调整的积极性；二是加强技术服务，组织技术人员深入田间地头，指导农民科学种田，科学养殖，提高种养效益；并通过各种方式，及时了解市场供求信息，使农产品种的好、销的出，效益高；三是重点抓好养猪场、镇鱼场肉鸭养殖基

地和塌陷区养鱼基地的建设,抓好三个农字号龙头企业的扩产扩资,达到“办一个企业，建一座基地，育一大产业，富一方农民”的目的。四是针对当前实际，重点抓好“三秋”生产和秋种工作.镇里成立秋季农业生产指挥部,全力以赴,靠上工作,做到人员安排到位,安全生产宣传到位,机械设备、工作措施到位,确保秋季农业生产顺利进行。做好小麦良种补贴工作，确保

良种种植面积，为农业丰产丰收打下坚实的基础.

第四篇：乡镇农业结构调整的建议

突出节水增效推进结构调整

近年来，在*委、*政府的正确领导下，全*上下以**主线，按照“紧扣水权定产业，围绕增收调结构，突出特色闯市场，依靠科技增效益”的思路，突出节水增效，狠抓结构调整，农业内部结构趋于优化，日光温室为主的蔬菜产业、畜牧养殖业、劳务经济和二、三产业已经成为全*的支柱产业和优势产业，结构调整取得了阶段性成效。为了进一步加大结构调整力度，促进农民增收、农业增效，根据区委结构调整座谈会议精神，现制定全*结构调整实施意见。

2010年,全*新增设施农业面积亩，以日光温室为主的设施农业面积累计已达多亩，其中：日光温室座，万亩，蔬菜总产量达到万吨，年产值亿元；区域性经济作物种植面积不断扩大，种植小拱棚西瓜亩，露地西瓜亩，大白葱亩，已形成日光温室和露地蔬菜生产互相补充的生产模式，经济效益明显提高；畜牧养殖规模和水平不断提高，全*猪、牛、羊、鸡存栏分别达到万头、万头、万只、万只，****等特色养殖填补了全*空白，经济效益和带动效应都比较明显。实现了农业结构调整的“四个转变”：即指导思想由发展自给性农业向发展效益性农业的转变，生产品种由常规品种向优质高效品种的转变，农业生产优势项目由分

散性向规模性的转变，农业资金由平衡投入向择优投入的转变。

一、今后农业结构调整思路和目标

调结构必先调思路。因此，我们必须深化对镇情的认识，准确地把握今后发展的有利条件和良好机遇，以新的理念谋划工作，以新的思路引领方向，以新的举措推动发展。

基本思路是：以水权水价改革为核心，坚持推进***不动摇，按照“一区三线”的产业布局，着力推进城乡一体化进程，做强精细蔬菜、优质畜禽、劳务经济三大产业，大力发展特色经济林果，不断健全三大保障体系（农业标准化生产、科技服务、市场营销），坚定不移地推进农业产业结构调整。

调整目标是：以建设“高效的种植业、发达的畜牧业、活跃的流通业、先进的加工业”为目标，大幅度压缩小麦、大麦等高耗水、低效益作物，持之以恒的抓好以日光温室为主的设施农业、规模养殖、特色林果、劳务经济和二、三产业，积极扩大以小拱棚西瓜、露地西瓜、大白葱、洋葱、蔬菜制种等经济作物。经过结构调整，2011年，新增设施农业面积亩（其中日光温室亩），新增以红提葡萄为主的特色经济林果面积亩，区域性特色经济作物种植面积达到亩。到“十二五”末,全*粮经比例调整为：，以日光温室为主的设施农业面积达到亩（日光温室亩、养殖暖棚亩），特色经济林果面积达到亩，区域性特色经济作物种

植面积亩，玉米双垄沟播种植面积达到亩，小麦面积压缩到亩，农民人均纯收入达到元，农业结构进一步优化，农民收入大幅度增加，实现节水增收目标。

二、农业结构调整的重点

一要立足产业布局调结构。围绕全镇“一区三线”的产业布局，按照“立足市场，因地制宜，突出特色，规模发展、宜农则农、宜工则工”的原则，立足水情，以水定产业，以水定规模，以水调结构，按照“中北片抓提高、突出提质增效，东南片抓发展、突出推广普及”的思路，建设具有区域特色明显的优质蔬菜、畜禽、特色林果、农产品加工等生产基地，形成“一村一业”或“数村一业”的特色农产品“生产区”和“产业带”。

二要立足特色优势产业调结构。认真组织实施“特色产业”发展规划，按照“优势产业区域化，优势产品品牌化，规划建设规范化”的原则进行结构调整。一是加大设施农业建设力度，继续扩大万亩优质精细蔬菜基地建设规模；二是在****等村着力培育以红提葡萄为主的特色林果业；三是在*****等村扩大露地西瓜、大白葱等经济作物种植面积。四是在****等村发展以牛、猪为主的草畜产业，不断培育壮大优势产业，提高经济效益，实现农民收入的稳定持续增长。

三要立足水权调结构。水权是结构调整的决定性因素，要牢牢抓住水权这个“牛鼻子”，按照“总量控制”的要求，进

行水资源的优化配置，真正做到“以水定产业、以水定规模、以水调结构”。

四要立足市场调结构。一方面，要进一步发挥****产销合作社等龙头企业和****公司的带动作用，在龙头企业和农民专业合作经济组织的扶持上下功夫，对龙头企业和产业合作社，在政治上给荣誉、社会上给地位、工作上给便利，努力培养一批带动力强的龙头企业和高素质的农民经纪人队伍，到“十二五”末，全*培育龙头企业*个，农民经纪人队伍达到*人，真正形成“市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户”的农业产业化经营格局，大面积推行龙头企业订单生产，真正实现以市场定规模、调结构。另一方面，建立信息平台，加强对市场的分析和预测，及时准确的向农民提供生产、价格等各类市场信息，引导农民根据市场信息调整种植结构，千方百计的提高农民进入市场的组织化程度。

通过结构调整，到“十二五”末，全*设施农业收入达到*亿元，人均收入达到*元；特色经济林果收入*万元，人均纯收入达到*元；区域性特色经济作物收入*亿元，人均纯收入达到*元；全*从事二、三产业和劳务输转的人数达到*万人，总收入达到*亿元，人均纯收入*元；大田作物总收入*万元，人均纯收入*元，实现全*农民人均纯收入*元的目标。

三、强化工作措施，切实保障结构调整落到实处

一是加强组织领导。围绕农业结构调整、农民收入增加，-4-

按照“一个产业、一个规划、一套班子、一个考核办法”的要求，把结构调整作为首要任务进行考核评价，建立和完善抓落实的工作机制。

二是加大结构调整的典型宣传力度。通过多种渠道和方式，有代表性地选择、挖掘、宣传在特色种植、规模养殖、土地流转和结构调整中涌现出的先进人物和典型事迹，为推进产业结构调整积累经验、探索新路。

三是加快推进“三大”体系建设。一要加快标准化生产体系建设。按照“政府引导、企业运作、市场配置”的思路，鼓励和支持龙头企业、专业合作组织及种养大户率先实现标准化生产，积极支持农业产业化龙头企业申报绿色食品、有机食品认证，在“**”“**”等认证品牌的基础上，再申报认证*个特色农产品品牌。二要加快农技服务体系建设。进一步发挥农业技术推广、动植物疫情预防、农产品质量安全监管等公共服务职能，充分发挥农业科技特派员、村科技助理员作用，充分利用各类专家团队的作用，在提高农民的科技培训上下功夫，加大先进适用农业技术的引进和推广应用力度，以**为依托，建设现代农业信息服务平台，着力创新农民的生产、经营、管理理念，提升新品种、新技术、新设施的应用能力和无公害标准化生产能力，推动产业升级、产品更新换代。同时，要大力推广良种良方，提高农产品质量，增强市场竞争力，继续完善科技人员的承包制度，实行“技术人员直接到户、良种良法直

接到田，技术要领直接到人”的农技服务推广体系，不断提高科技对结构调整的支持力。三要加快农产品流通服务体系建设。着力培育农村经纪人、农村专业合作经济组织、产业协会和运销大户，扶持组建专业合作经济组织*个、配套新建恒温保鲜库*座，贮藏保鲜能力达到*吨，努力构建设施配套、功能完善、运转协调的农产品市场营销网络。

四是创新工作机制。制定各类优惠政策，吸引企业和社会资金参与经济结构调整，参与产业化经营。一方面，引进龙头企业合作等方式，以订单农业的形式对特色农产品实行最低保护价，全面落实设施农业保险制度，降低农业市场风险，努力保护好广大农民群众切身利益，增强农户抵御市场风险的能力。另一方面，积极推进土地流转，稳定承包权、流转经营权，采取有偿使用、相互置换等多种土地流转方式，推进产业的规模化、集约化经营，提高土地产出效益。

五是健全水权市场。进一步加大对水权水价改革的宣传力度，完善用水者协会，建立健全“政府调控、市场调节、群众参与”的节水运行机制，充分发挥水市场的调节作用，积极推行水权交易。通过水权交易，推动水资源向高效益产业转移，使有限的水资源发挥最大的效益，促进结构调整。

第五篇：乡镇农业结构调整工作汇报

乡镇农业结构调整工作汇报

乡镇农业结构调整工作汇报

农业结构调整工作汇报 今年以来,我们按照县委、县政府的统一部署, 不断加快农业结构调整步伐,促进了农业和农村经济的健康发展。

一、加强领导，强化措施，掀起结构调整新高潮

我镇按照县秋季农业结构调整工作会议的要求，不断强化措施，狠抓落实，并在吸取以往经验教训的基础上，充分尊重农民意愿，加强规划，因地制宜，注重通过宣传引导，科技指导，加强信息服务，推广先进技术等来推动农业结构调整工作，做到适合种什么就种什么，适合养什么就养什么，不强制命令，不搞一刀切，确保秋季结构调整顺

利进行，工作到位。

一是提高认识，加强领导。县里召开秋季农业结构调整工作会议后，我镇立即召开党政联席会对会议精神进行传达，对秋季结构调整工作进行安排部署，同时研究出台工作意见和实施方案，成立领导小组，设立专门机构，配备专职人员，健全工作制度，保证各项工作措施落到实处，见到实效。

二是任务分解，强化责任。实行镇领导分工包管区、机关干部包村、村干部包农户，把目标任务细化分解，落实到村、到户、到地块、到人头，建立健全激励约束机制，严格考核，严格奖惩。秋收秋种期间，镇机关工作人员将全部下村，深入一线，指导生产，帮助工作，协调服务，确保调整任务不折不扣的完成。

三是抓好宣传引导。通过召开村两委会、村民会议、村广播、发放明白纸、典型引路等方式，使群众真正树立传统耕种没出路，特色农业能致富的观念，提高农业结构调整工作的积极性。

四是强化政策扶持。对高标准蔬菜大棚实行贴息贷款和资金扶持，每亩年补贴300元，连补3年；温室大棚每棚协调贷款7000元，贴息3年，并无偿架电，硬化道路；对发展十个以上连片鸭棚的户，除县每棚补助元外，镇里每棚再补助扶持资金元；对连片种植土豆的农户，镇里负责种子和地膜款;对名贵鱼种养殖100亩以上的,除县补贴外,镇也相应补助;对种养大户、农业产业化龙头企业进行了重点扶持和政策倾斜，进一步激发广大群众调整农业结构，发展特色农业的热情。

五是加强技术和信息服务。镇里组织农技、渔技、畜牧、农机、水利等涉农部门技术人员，深入田间地头指导科学种田、科学养殖；加快协会建设，及时了解市场信息，把一家一户办不了的事情办实办好，使农产品种的好，销的出，提高种养效益，多渠道增加农民收入。

二、因地制宜，科学规划，力求结构调整新突破

以大棚蔬菜示范基地建设为重点，带动全镇种植业结构大调整。在巩固1300亩大棚蔬菜的基础上，加强规划，扩大面积，力争达到1500亩；大力发展连片大中小弓棚，联系引进名优品种，提高种植效益，使之尽快形成规模。镇里将进一步加大投入，完善水利基础设施，力争每个村结构调整都有新亮点、新突破，到年底，全镇农业结构调整面积突破6000亩，粮经比例4:6。

抓好新上养殖项目建设，做大做强畜禽业。以养鸭、养猪为突破口，加强基地建设，带动全镇畜禽业发展，使之成为湖区百姓致富的重要手段。在巩固发展镇养殖场等4处养殖基地的基础上，又建成两处养鸭基地，已发展高标准鸭棚35个，预计年出栏肉鸭45万只；鱼场利用鱼池台田新建大型肉鸭养殖基地，总投资500万元，年出栏肉鸭80万只，并与县食品公司签订了常年购销合

同。全镇水禽饲养量达150万只。今年新建养猪场一处，集育种、繁殖、养殖于一体，总投资500万元，年可出栏成猪万余头，预计10月份建成投产。目前，全镇共发展初具规模饲养场120余处。

林果业抓好栽培管理，发展苗木花卉种植。进一步加强对湖东大堤、滨湖路两侧、老运河堤长达30余公里的绿化带、渔池台田等林木管理。依托靠近县城优势，大力发展苗木花卉种植，新建的集养殖、观赏、休闲于一体，占地面积30多亩的大型花卉基地项目正在建设中。今年，全镇新增林业面积1300余亩，林木覆盖率达到%。

劳动力转移取得新进展。针对全镇人多地少的实际，镇党委政府在认真总结以往成功经验的基础上，精心组织、广泛宣传、靠上联系，扎扎实实地开展了劳动力转移工作。目前，全镇劳动力转移总数达到16000余人，其中，县外2800余人，国外务工5人。8月份，镇里由分管领导带队，到日照等地，对用

工企业进行走访，征求企业意见，看望外出务工人员，并达成了新输出50名纺织女工的用工协议。

三、下步工作打算

虽然我镇在农业结构调整和湖区管理中做了一定的工作,但还有一些不足之处，在下步工作中，我们将按县委、县政府整体工作安排,进一步加大工作力度，全面完成今年的各项工作任务。一是在农业结构调整工作中,抓好宣传引导，使群众切实提高加大农业结构调整的积极性；二是加强技术服务，组织技术人员深入田间地头，指导农民科学种田，科学养殖，提高种养效益；并通过各种方式，及时了解市场供求信息，使农产品种的好、销的出，效益高；三是重点抓好养猪场、镇鱼场肉鸭养殖基地和塌陷区养鱼基地的建设,抓好三个农字号龙头企业的扩产扩资,达到“办一个企业，建一座基地，育一大产业，富一方农民”的目的。四是针对当前实际，重点抓好“三秋”生产和秋种工作.镇里成立秋

季农业生产指挥部,全力以赴,靠上工作,做到人员安排到位,安全生产宣传到位,机械设备、工作措施到位,确保秋季农业生产顺利进行。做好小麦良种补贴工作，确保良种种植面积，为农业丰产丰收打下坚实的基础.