第一篇:融资部职责及具体方式分析
融资部职责
1、了解、掌握国家和地方的有关融资政策及各种优惠条件,根据公司资金需求制定筹融资方案。
2、根据公司的战略发展,制定公司年度等中长期融资计划,适时选择、提供项目融资规模方案,评价融资方式及成本。
3、做好建设项目融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和融资洽谈等,并及时办理各类融资手续。
4、负责与金融机构接洽,向金融机构申报贷款项目,签订借款合同,确保贷款资金落实到位。
5、对融资项目进行全过程跟踪服务,做好融资档案资料的收集、整理、归档工作。
6、负责开拓融资渠道,创新融资模式,探索BT、BOT、债券等多种融资方式。
7、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。
8、负责配合金融机构开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。
9、协助公司财务部门制定还贷计划方案。
10、根据公司建设项目的实际情况和资金使用的需要,统筹考虑,从全局上做好资金运作计划,并和其他部门具体操作资金运作。
11、定期编制相关资金使用情况表,向领导报告资金的融入及使用情况。
12、同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项。
13、负责部门制度建设、人员培养等基础工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
BOT(build—operate—transfer)意为建设—经营—转让,是指某私人投资者(国、内外)或国有企业以政府给予的特许权为基础,融资建设某基础设施项目,并在规定的时期内经营该设施,回收投资并获得利润,期满后将设施移交给政府。它是一种集筹资、建、管、还贷、开发全过程一体化的方式。其实质是将国家的基础设施建设和经营管理民营化。
BT(Build一Transfer,建设一移交)模式作为一种新型融资建设模式,近年来在我国一些工程建设项目中正逐步得到发展应用。BT模式是由项目发起方通过招标的方式确定投资方.然后由投资方负责项目资金筹措和工程建设,并承担项目的建设风险,项目建成竣工验收合格后,项目发起方按照签署的回购协议接管项目,并向投资方支付回购价款的一种融资建设方式。将BT模式引入工程建设领域,实现投资多元化,可以有效缓解政府财政压力,通过合理分散风险、共享利益和明确权责,可以有效提高建设效率和管理效率。
第二篇:中小企业融资方式分析
中小企业成长中融资方式分析
班级:09工商管理1班
学号:0911022051
姓名:高小群
【摘要】中小企业是市场经济体系中活跃的、发展前景良好的企业类型,对国民经济起着至关重要的作用。由于中小企业自身所具有的高成长和高经营风险的特性,缺少资金成为其发展面临的一个关键问题中小企业的经营困难尤其是融资困难已引起整个社会的广泛关注。本文主要阐述了中小企业的融资方式
【关键词】中小企业 ;融资方式;融资困难;困境分析
中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转换进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,因而在包括发达国家在内的世界各国额经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。目前,我国中小企业虽然发展较快,但他们的经营环境并不理想,尤其是企业的融资问题,已经成为制约广大中小企业生存和发展的主要瓶颈。
中小企业的主要融资方式分为内部融资和外部融资。,而内部融资包括企业自筹和向有关系人借款。同其他融资方式相比,企业内部融资最大特点,就是融资成本最低,所以在具体操作中,这一种融资方式应处于创业者的首选位置。外部融资又可以分为直接融资和间接融资。其中,直接融资主要是股权融资、债券融资、民间融资;间接融资主要是银行贷款、金融租赁、典当租赁。
传统的融资方式主要是股票融资、长短期银行借款融资、债券融资、租赁和说那个也信用融资。除了传统的融资方式外,近年来出现了一些创新性的融资方式,如利用国际金融市场融资;利用外资进行企业并购融资,达到双赢机制;利用权证、期货等金融衍生工具或金融衍生品交易融资;利用厂房、设备等固定资产按揭贷款、存货融资、商品融资、动产托管等融资方式;申请国家创新基金、项目开发贷款方式,利用无形资产质押,风险投资基金等融资新方式;利用金融机构开展房产典当、企业房产信托的呢过新方式和互助担保等
在此简介下主要的融资方式。
1、股权性融资(直接融资)。股权是公司的股东投资到公司的资本。股权在不同的财产组织形式上有着不同的体现方式。正因为其有着不同体现方式,所以产生了不同的股权融资工具。2。债权性融资(间接融资)。债权资金是在一定期限满后企业必须偿还本金并支付利息的资金,这部分资金不是股东的资本,但可利用这种资金为股东带来利益。
3、民间借贷。相对于正规借贷而言,通常指公民之间、公民与法人之间、公民与其他组织之间借贷。
4、银行贷款是企业融资渠道中最重要、比重最高的一个。对于中小企业而言,银行贷款融资的主要方式包括信用担保、综合授信、无形资产担保、买方贷款、异地联合协作、项目开发、出口创汇、自然人担保、个人委托、票据贴现等。
5、金融租赁金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体、以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。由承租人选定所需设备后,由租赁公司(出租人)负责购置,然后交付承租人使用,承租人按租约定期交纳租金。金融租赁合同通常规定任何一方不能中途毁约,租赁期满后,租赁设备可以由承租人选择退租、续租或将产权转移给承租人。
6、典当融资。典当融资是以实物为抵押,以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的一种融资方式。与银行贷款相比,典当贷款成本高、贷款规模小。
7、BOT项目融资。BOT(BUILD—OPERATE—TRANSFER)即建设—经营—转让。企业投资公共工程时,政府给予企业项目建设的特许权时,通常采用这种方式。这种方式比较容易得到一些财团的支持,其在融资时主要是将项目抵押给财团或金融机构,然后进行建设,建设后从经营的利润还款,或卖掉某个经营期给金融机构或财团。
8、政府基金。目前政府为了支持中小企业的发展建立了许多基金,比如中小企业发展基金、创业基金、科技发展基金、扶持农业基金、技术改造基金等。这些基金的特点是利息低,甚至免利息,偿还的期限长,甚至不用偿还。但是要获得这些基金必须符合一定的政策条件。
另外在不同发展阶段的中小企业对融资有不同要求,从企业创办一直到企业因种种原因而退出,都有对融资的不同的要求。1.创办阶段。需要产权(自有)资金,或称股金,一般来自个人投资者和风险资金也需要商业银行以举债方式筹借少量资金。
2.投入经营阶段。主要从商业银行及其它渠道获得流动资金贷款;优势仍要从个人投资者、风险资金和小企业投资公司等方面增加产权资金。
3.增长发展阶段。外部融资是关键,主要从商业银行及各种小企业投资公司、社区开发公司获得债务资金;也会从前述渠道筹借产权资金。
4.开始成熟阶段。主要以大公司参股、雇员认股、股票公开上市等以及从投资公司、商业银行筹集发展改造所需产权资金。青岛某纺织公司于2006年2月注册成立,企业注册资本50万元人民币。该公司主要经营纺织原料、棉纱、棉布、棉短线、羊毛化纤、针纺织品、纺织染料、纺织辅料、纺织机械、纺织机械配件、货物进出口、技术进出口;商务信息咨询。公司多年从事纺织品的进出口贸易,2006年随着人民币升值,公司领导层准确感知进口业务,特别是进口棉花原料巨大的市场利润空间,企业逐渐转型从事棉花的进口业务,并于美国、印度、南非等多个棉花主产国家和地区的主要供货商建立了良好的合作关系。公司为保证进口棉花的品质,于2007年3月在印度成立办事处。2008年由于全球经济危机的影响,企业棉花进口量较往年有所降低,但仍进口5100吨,累计实现购付汇750余万美元,全年实现销售收入7045万元。
2008年由于国内外棉花、纺织品市场萎靡不振,公司及时调整经营策略,主攻内地市场的棉花贸易,在稳健的经营过程中进一步巩固了公司与上下游企业的良好合作关系,仍然保持5000余吨的棉花进口量,累计购付汇750余万美元。2009年一季度,累计进口棉花600吨,实现购付汇量100万美元。
融资需求:企业融资需求贸易融资方面,主要集中在减免保证金开证。企业长年经营进口棉花,对市场有准确把握。但由于进口棉花为大宗货物交易,必然产生大额贷款、各项海关赋税,导致占压进口企业大量资金,加大企业的资金压力。
融资方案:鉴于企业的业务、财务情况及棉花进口这一大宗货物进口的交易特点,中信银行为其量身指定了贸易融资方案:对于企业直接从国外进口的货物,中信银行为其办理未来货权质押减免保证金开证业务,引入第三方物流单位,进口货物从装船、到港到入库放货全程由监管单位监管操作,中信银行在收到企业存入足额保证金并收到相应提货申请后,发
指令给监管单位指示其放货。操作过程中,如遇到货物价格波动,监管单位随时提示,要求客户补足保证金,规避风险。对于保税区交易货物,中信银行为其办理保税融通减免保证金开证业务,引入第三方物流单位,标的物入监管单位仓库后由其实施监管操作,中信银行在收到企业存入足额保证金并收到相应提货申请后,发指令给监管单位指示其放货。操作过程中,如遇到货物价格波动,监管单位随时提示,要求客户补足保证金,规避风险。未来货权质押业务确保了我行对质押物的转移占有,保税融通业务确保了中信银行对货权的转移占有,有效地控制了企业的信用风险,又为申请企业的业务发展提供了充足的资金支持。
中小企业融资难的原因
中小企业自身的因素:(1)经营不确定。(2)管理模式落后。(3)资信状况不佳。(4)融资要素不足。银行因素:(1)银行的保守风险意识。(2)办贷手续复杂。(3)信贷激励机制弱。
解决中小企业融资难的困境分析
1、提高中小企业自身实力和管理。对于中小企业本身来说,应积极推进公司治理进程;建立
完善的法人经营理念;确界定产权,理顺内部关系,建立有效的激励机制和约束机制;面向市场,生产有市场、有竞争能力的产品,提高企业自身技术含量,获得较好的盈利能力和长期发展潜力。同时,要充分提高企业经营管理水平,建立健全内部控制制度、财务管理制度、人事管理制度、加强生产、经营、销售管理;确保企业各项活动和财务收支必须在国家法律、法规及规章制度允许的范围内进行,不断完善财务制度,改善财务状况,提供真实、合法的财务报告;保护企业资金的安全完整,保证其保值和增值,合法经营管理,减少舞弊和违法行为;增强信用意识,主动还款,使中小企业管理规范、运作高效,使金融机构有充分理由相信其发展前途,有能够偿债的信用基础,从而愿意为其融资。
2、完善金融市场融资体系。(1)国有商业银行要建立起互利合作的银企关系。中小企业在我国国民济中有十分重要的地位与作用。首先,国有商业银应把中小企业当作国民经济大家庭的一员,在服从国家宏观经济调控的前提下,构建双向、自主选择的新型银企关系;其次,国有商业银行要改革现行的贷款审批程序,形成合理的制度安排,建立适合中小企业的授信体制、政策和程序;最后,国有商业银行要加快中小企业金融服务品种的创新,开发中小企业在各个金融服务领域的要求,满足不同层次中小企业的金融服务需要。(2)加强中小企业资本市场建设。(3)银行建立激励与约束相结合的经营机制。(4)大力发展中小型银行。
3、建立中小企业信用担保体系。首先,应进一步建立健全中小企业融资的法律法规体系,为
中小企业发展提供基本的制度保障。其次,国家应设立政府专管部门和建立一些政策性和商业性的金融机构,给予其在政府机构中较高的地位,明确其职能是负责中小企业政策的制定和统筹协调。
参考资料:
中国中小企业江西网
刘百宁、王海旗、王兆琪.中小企业融资实务与技巧.第1版.中国经济出版社.2004年9月 邱华炳.中小企业融资通.第1版.中国经济出版社.2001年8月
第三篇:融资部职责及岗位设置
兰州能源投资集团有限公司
投融资部工作职责
1、根据公司的发展战略,制定公司中、长期投融资规划,并负责投融资项目的筹划及储备。
2、根据公司的计划,寻找、筛选投融资项目,对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析,为投融资决策提供依据。
3、对公司投资项目筹措资金,进行项目预算,制定融资计划。
4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态,制定融资方案,并负责方案的具体实施。
5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。
6、负责配合金融机构(或中介机构)开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。
7、协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。
8、完成公司交办的其他工作。
部长岗位职责
1、负责公司中、长期投融资规划的制定,确保与公司整体战略相一致。
2、负责公司投融资项目的筹划及储备。
3、寻找、筛选投融资项目,对投融资项目实施评估、测算和分析,确定投融资项目的成本、收益和风险,为投融资决策提供依据。
4、负责公司投资项目的资金筹措,融资计划和融资方案的制定。
5、负责融资方案的实施,配合金融机构做好融资前的各项准备工作。
6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。
7、完成领导交办的其他工作。
副部长岗位职责
1、协助部长完善公司的投融资管理体系,建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范,并组织实施。
2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。
3、协助部长寻找、筛选投融资项目,对投融资项目实施评估、测算和分析,确定投融资项目的成本、收益和风险,为投融资决策提供依据。
4、协助部长对投资项目筹措资金,制定融资计划和融资方案。
5、协助部长实施融资方案,做好融资前的各项准备工作。
6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。
7、完成领导交办的其他工作。
投融资专员岗位职责
1、参与寻找适宜的投融资项目,进行项目的筛选、评估、分析,为公司决策提供依据。
2、负责对投融资项目的风险分析预测,制定规避风险的策略。
3、编制公司融资计划。
4、分析研究各种融资方式和成本结构,选择融资渠道、制定融资方案。
5、具体实施公司审批的融资方案。
6、研究国内外资本市场的运作特点和成功的案例,为公司融资提出可行性方案和合理化建议。
7、完成领导交办的其他工作。
资金管理岗位职责
1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。
2、负责专项资金的申报工作。
3、编制信贷资金贷入和偿还计划。
4、负责本部门文档资料管理等行政辅助工作。
5、协助部长收集、整理、分析国际国内各类资本、资金市场动态,研究各种现有及未来可能的金融工具。
6、负责台账登记、核实等资产管理工作。
7、完成领导交办的其他工作。
第四篇:上市公司三种具体融资方式的比较
投融界:上市公司三种具体融资方式的比较
可以看出,每种融资方式都有其独特的优势,但也都存在着不同的缺点。一般来讲,发行公司债券和银行贷款都有政策等各方面的许多限制,因此不是上市公司采取的主要融资方式。目前我国上市公司的融资方式主要是股权融资的增发和配股方式以及发行一种新型债券-可转换债券三种方式。
1.融资条件的比较
(1)对盈利能力的要求。增发要求公司最近3个会计扣除非经常损益后的净资产收益率平均不低于6%,若低于6%,则发行当年加权净资产收益率应不低于发行前一年的水平。配股要求公司最近3个会计除非经常性损益后的净资产收益率平均低于6%。而发行可转换债券则要求公司近3年连续盈利,且最近3年净资产利润率平均在10%以上,属于能源、原材料、基础设施类公司可以略低,但是不得低于7%。
(2)对分红派息的要求。增发和配股均要求公司近三年有分红;而发行可转换债券则要求最近三年特别是最近一年应有现金分红。
(3)距前次发行的时间间隔。增发要求时间间隔为12个月;配股要求间隔为一个完整会计;而发行可转换债券则没有具体规定。
(4)发行对象。增发的对象是原有股东和新增投资者;配股的对象是原有股东;而发行可转换债券的对象包括原有股东或新增投资者。
(5)发行价格。增发的发行市盈率证监会内部控制为20倍;配股的价格高于每股净资产而低于二级市场价格,原则上不低于二级市场价格的70%,并与主承销商协商确定;发行可转换债券的价格以公布募集说明书前30个交易日公司股票的平均收盘价格为基础,上浮一定幅度。
(6)发行数量。增发的数量根据募集资金数额和发行价格调整;配股的数量不超过原有股本的30%,在发起人现金足额认购的情况下,可超过30%的上限,但不得超过100%;而发行可转换债券的数量应在亿元以上,且不得超过发行人净资产的40%或公司资产总额的70%,两者取低值。
(7)发行后的盈利要求。增发的盈利要求为发行完成当年加权平均净资产收益率不低于前一年的水平;配股的要求完成当年加权平均净资产收益率不低于银行同期存款利率;而发行可转换债券则要求发行完成当年足以支付债券利息。
2.融资成本的比较
增发和配股都是发行股票,由于配股面向老股东,操作程序相对简便,发行难度相对较低,两者的融资成本差距不大。出于市场和股东的压力,上市公司不得不保持一定的分红水平,理论上看,股票融资成本和风险并不低。
目前银行贷款利率为6.2%,由于银行贷款的手续费等相关费用很低,若以0.1%计算,其融资成本为6.3%。可转换债券的利率,一般在1%-2%之间,平均按1.5%计算,但出于发行可转换债券需要支付承销费等费用(承销费在1.5%-3%,平均不超过2.5%),其费用比率估计为3.5%,因此可转换债券若不转换为股票,其综合成本约为2.2%(可转换债券按5年期计算),大大低于银行贷款6.3%的融资成本。同时公司支付的利息可在公司所得税前列支,但如果可转换债券全部或者部分转换为股票,其成本则要考虑公司的分红水平等因素,不同公司的融资成本也有所差别,且具有一定的不确定性。
3、三种融资方式优缺点比较
(1)增发。增发是向包括原有股东在内的全体社会公众投资者发售股票。其优点在于限制条件较少,融资规模大。增发比配股更符合市场化原则,更能满足公司的筹资要求,同时由于发行价较高,一般不受公司二级市场价格的限制,更能满足公司的筹资要求,但与配股相比,本质上没有大的区别,都是股权融资。
(2)配股。配股,即向老股东按一定比例配售新股。由于不涉及新老股东之间利益的平衡,且操作简单,审批快捷,因此是上市公司最为熟悉和得心应手的融资方式。但随着管理层对配股资产的要求越来越严格,即以现金进行配股,不能用资产进行配股。同时,随着中国证券市场的不断发展和更符合国际惯例,目前将逐步淡出上市公司再融资的历史舞台。
增发和配股作为股权融资,其共同的优点表现在:(1)不需要支付利息,公司只有在赢利并且有充足现金的情况下才考虑是否支付股利,而支付与否及支付比率的决定权由公司董事会掌握(2)无偿还本金的要求,在决定留存利润和现有股东配售新股时,董事会可以自主掌握利润留存和配售的比例及时机,而且运作成本较低;(3)由于没有利息支出,经营效益要优于举债融资。
增发和配股共同缺点是:(1)融资后由于股本大大增加,而投资项目的效益短期内难以保持相应的增长速度,企业的经营业绩指标往往被稀释而下滑,可能出现融资后效益反而不如融资前的现象,从而严重影响公司的形象和股价;(2)融资的成本较高,通常为融资额的5%~10%;(3)要考虑是否会影响现有股东对公司的控制权;(4)股利只能在税后利润中分配,因此它不如举债能获得减税的好处。
(3)可转换债券。可转换债券兼具债权融资和股权融资的双重特点,在其没有转股之前属于债权融资,这比其他两种融资更具有灵活性。当股市低迷时,投资者可选择享受利息收益;当股市看好时,投资者可将其卖出获取价差或者转成股票,享受股价上涨收益。因可转换债券有收回本金的保证和券面利息的收益,而且其投资者往往受回售权的保护,投资风险比较小但是收益可能很大。同时,可转换债券的转股和兑付压力也对公司的经营管理者形成约束,迫使他们谨慎决策、努力提高经营业绩,这些特点决定了它对上市公司和投资者而言都是一个双赢的选择,对投资者有很强的吸引力。
对上市公司来说,发行可转换债券的优点十分明显:
(1)融资成本较低:按照规定可转换债券的票面利率不得高于银行同期存款利率,期限为3-5年,如果未被转换,则相当于发行了低利率的长期债券,从而降低了发行公司的融资成本;而如果发行可分离交易可转换公司债券(可分离交易可转换公司债券是认股权证和公司债券的组合产品,该种产品中的公司债券和认股权证可在上市后分别交易,即发行时是组合在一起的,而上市后则自动拆分成公司债券和认股权证),发行公司的融资成本将会进一步降低。
(2)融资规模较大:由于可转换债券的转股价格一般比可转换债券发行时公司股票的市场价格多出一定比例,如果可转换债券被转换了,相当于发行了比市价高的股票,在同等股本扩张条件下,与增发和配股相比,可为发行公司筹得更多的资金。
第五篇:融资部管理职责
融资部管理职责
1、制定融资管理制度、标准化流程,完善档案、合同资料、内部台帐管理;
2、密切配合上下游企业评级、授信核保、资产抵押、融资等业务,提供综合融资服务支持;
3、开发融资产品,根据整体战略部署和金融计划,集合自身贸易业务,为企业短期信贷、贸易融资提供多种融资手段,取得最优融资方案,获得资金最大化利益;
4、维护金融渠道与企业的合作关系,加强沟通与协调,及时了解金融机构的政策变动,为运营决策提供支持信息;
5、完善融资平台建设,做好终端客户融资管理,积极推动授信基础工作;
6、理顺总部、体系内公司及本公司各部门的沟通与协调,及时更新融资资料。
7、完成领导交办的其他工作