第一篇:二甲复审中医院应急用血后勤保障措施
中医院应急用血后勤保障措施
1.血液供应紧张:如果市中心血站没有足够库存血液,则立即与血站领导进行联系,由血站领导进行协调解决,并报告科主任。遇有特殊血型的血液(如Rh阴性)时,若血站没有库存,当出现Rh阴性患者急需输血时,可向市血站申请输用同型或相容型冰冻红细胞。如血站确实无法解决时,要求血站与省血液中心或其他血站进行联系,寻找合适的血液供应临床,以保证患者治疗需要。当与其他供血单位联系仍无法解决时,要与临床科室联系,进行患者直系亲属的血型检查工作,发现与需血患者相同血型的献血人员后,及时与市血站联系进行采血,血液采集和检验要求市血站按紧急情况处理,以最快的速度完成各项检查,保证尽快供应临床。
2.发生停电时,首先与电工班进行联系,确定发生的原因和估计停电时间。若为短暂停电,有急需输血患者时,则将设备连接到备用电源(UPS)进行配血试验,但不能融化血浆;如确需输用血浆,可在水浴箱内加热水调节温度达到要求后进行融化(注意监测温度),以保证临床抢救治疗。血液发出无法打印报告单时,可手工填写报告单,以保证临床输血程序正常进行。待来电后再补打报告单。
3.配血离心机为配血专用离心机,出现故障后会影响交叉配血工作。当出现故障后,首先把电源关掉,5分钟后再打开电源,检查是否正常工作,如仍不正常而有急需输血者,可临时启用备用配血离心机进行配血,但要调整好离心时间和离心力。
4.当冰冻血浆解冻箱出现故障时应启用备用血浆解冻箱。向备用血浆解冻箱内加入一定量的热水后,加入蒸馏水调节温度在37度以下,接上备用血浆解冻箱电源,让备用血浆解冻箱自动调节水温至37度后进行血浆融化。待设备修好后再使用原解冻箱进行工作。
5.输血微机管理系统故障后,无论是软件问题,还是硬件问题,首先进行重新启动,然后查看是否正常。如仍不正常,有需要紧急输血患者,则先进行手工填写输血报告单发血,待微机修好后再补打报告单。
中医院应急用血后勤保障管理委员会名单 组长:
副组长:
组员:
临床用血管理委员会常设机构医务科,由以下成员组成:
第二篇:福泉市中医院二甲复审目标责任书
福泉市中医医院 “二甲”复审目标责任书
为全面推动“二甲”复审活动,使全院干部职工统一思想、提高认识、增强责任心,切实将复审工作做实、做细、做好,确保复审工作的顺利进行,根据国家中医药管理局《二级中医医院评审标准(2018年版)》、《二级中医医院分等标准及评审核心标准(2018年版)》和《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》,结合医院实际,制定本目标责任书如下:
一、目标任务
全面通过上级部门“二甲”复审。
二、工作要求
1.坚持落实“谁主管,谁负责”的工作责任制。各分管院长分别负责所属牵头科室、主办科室及专业组的“复审”工作,同时负责本组的督导检查指导工作。所有的成员对布置的任务不得推诿扯皮。
2.各职能部门按照复审办公室划分的责任分工,组织相关人员学习《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》,逐条对照,吃透评审标准,明确自身职责,做好自己专业组的复审工作,同时负责督导检查、指导临床科室的复审工作。
3.各科室成立自己的复审小组,科主任、护士长是复审工作的第一责任人。要对照《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》,将任务分解落实到人,同时进行自查自评,逐条逐项整改。按医院或复审办的要求,及时总结科室复审工作进展情况,并以书面的形式上报复审办。4.全院各职能部门、临床科室、医技科室在统一部署下,认真、细致、不折不扣地完成自己范围内任务,对于相互交叉的内容,积极主动地配合相关科室(部门)完成,做到有计划、有步骤地完成复审工作的阶段性任务。5.复审办要定期召开工作会议,听取各职能部门、科室汇报,进行阶段性总结,拟出反馈、整改意见。针对情况,调整和安排下步工作。各相关科室、专业小组成员无条件的准时参加会议,接受部署的任务,及时反馈进度,探讨改进措施,确保复审工作按计划进行。
6.复审工作开展情况、进展情况、完成情况纳入医院对科室考核,并与绩效发放挂钩,三、奖惩
1.对无故不参加会议,未按照要求报送相关材料的科室和责任人,视其情况,给予通报批评和核减科室当月绩效补助的3%-5%。
2.对于查找指出的问题,医院下达整改而未在规定期限内整改,时间观念不强,造成影响全院工作进度的,给予通报批评和核减科室当月绩效补助的5%-10%。2.对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话,视其情况核减当月科室绩效补助的10%-20%。
4.对于在复审过程中做出突出贡献,成绩突出的科室和个人,给予一定的物质及政策奖励。
本目标责任书一式两份,责任科室和复审办各保存一份。
院 长(签字): 科室负责人(签字): 2018年 月 日 2018年 月 日
福泉市中医医院 2018年 月 日
第三篇:急诊科各级医师岗位职责——中医院二甲复审
急诊科(副)主任医师岗位职责
1.在科主任领导下,负责指导并参与急诊抢救、教学和科研工作,严格执行各项医疗制度。
2.每周查房1-2次,并亲自参加指导急症危重症病人的诊断、治疗与抢救,解决本科复杂、疑难技术问题和死亡病例讨论和会诊。3.指导下级医师做好各项医疗工作,提高专业理论、技术操作和解决较复杂疑难技术问题的能力。
4.承担临床教学工作及进修、实习医师的培训工作。5.定期参加专家门诊。
6.掌握国内外先进诊疗技术,开展科学研究,中西医结合,及时总结经验,撰写学术论文。
7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规范。8.严格执行传染病报告和管理制度。
副主任医师参照主任医师执行,参加急诊值班工作.急诊科主治医师岗位职责
1.在科主任领导下,具体负责本科的急诊诊疗工作以及复杂、危重病人的抢救工作。急诊组长由主治医师以上人员担任。
2.有留观病人的科室,主治医师每日上午查房一次,下班前巡视一次,并向值班医师交待注意事项。
3.每月底召集下月急诊医师会议,总结本月工作,提出要求,对新到急诊科的医师要加强指导和帮助。
4.坚守工作岗位,因事离开需向值班医师和护士告知去向,并保证抢救病人时5分钟内到位。
5.在班期间,主持危重病人抢救、会诊,指导下级医师工作。6.遇有危重疑难病人,需及时向科主任请示汇报,凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,及时向院总值班或有关部门汇报。7.积极预防医疗事故和严重差错,一旦发生问题应积极处理,并立即报告科主任及医务处。
8.经常检查本科室抢救器材(每周至少一次),如有损坏及时提出修理、补充或更新。
急诊科住院医师岗位职责
1.参加急诊工作的医师应具备以下条件:责任心强,具备三年以上临床工作经验,能独立处理本科常见病、多发病,并经本科主任审查合格者。
2.在科主任及上级医师的领导下,负责本科急诊病人的诊疗工作,实施对危重病人的抢救;对本科留观病人的观察处置;负责科间急诊会诊。
3.严格执行首诊负责制,认真执行规章制度和操作常规,严防医疗事故和差错发生。
4.遇有急诊危重病人抢救,应立即抢救急诊危重患者,待病情稳定后收住院,住院时应有专人护送,做好急诊医疗文件的书写工作。5.遇疑难重症或处理困难的病人时,应及时请上级医师共同诊治或请会诊,在上级医师到来之前,要给予必要的处置和抢救,不得借故推诿,延误救治。
6.认真交接班,对危重病人应实行床边交接班制度,并有书面记录。7.认真听取病人或家属的陈述,病史询问应掌握重点,病史记录应包括主诉、简要病史、重要体征(危重病人生命体征)、基本检查、初步诊治意见。各项医疗文书书写规范,诊断、签名清晰,病情变化应及时处理,各项处理均应记录。
8.坚守工作岗位,值班期间不得擅离职守,按照科室安排,参加值班、急诊、出诊等医疗工作,不迟到,不早退,不脱岗,不吸烟,不得随意换班。
9.热情认真地做好病情解释和医患沟通工作(包括目前病情、并发症和预后情况),必要时履行告知手续。10.检查、用药,合理、规范。
11.遇重大抢救和灾难性事件应及时向上级主管部门汇报。12.掌握本科常见病的诊断与处理及掌握本科有关的检查操作、治疗技术,熟悉本科理论和基础医学知识。
13.协助上级医师做好本科医疗安全工作,确保医疗、服务质量,严防差错事故发生。
第四篇:急诊科各级医师岗位职责——中医院二甲复审
所有制作120*70CM ,长120,宽70 急诊科主任岗位职责
1.在院党委、院长领导下,负责急诊科医疗、护理、教学、科研和行政管理工作。
2.负责制定业务技术建设规划、工作计划和医疗护理质量监控方案,并组织实施,定期检查和总结。
3.负责组织并参与急诊伤病员的诊治、危重患者的抢救、复苏与监护,适时组织院前急救。
4.组织指挥大批创伤、中毒等重大急诊病人的救治,并及时向医务部(处)和院领导报告。
5.经常检查急救药品、器材的使用、管理情况。
6.参与组织院外急救小组,指定车辆,配齐药品器材,放在固定位置,随时处于应急状态。
7.负责组织本科业务训练、人才培养和技术考核。安排进修、实习人员的培训,并担任教学。
8.引进国内外先进技术,开展新业务和科学研究,及时总结经验,撰写学术论文。
9.督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常进行安全教育,严防事故、差错。
10.加强精神文明建设和医德医风教育。掌握所属人员思想情况、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。急诊科副主任在急诊科主任领导下进行工作,按分工履行主任职责的相应部分。
急诊科(副)主任医师岗位职责
1.在科主任领导下,负责指导并参与急诊抢救、教学和科研工作,严格执行各项医疗制度。
2.每周查房1-2次,并亲自参加指导急症危重症病人的诊断、治疗与抢救,解决本科复杂、疑难技术问题和死亡病例讨论和会诊。3.指导下级医师做好各项医疗工作,提高专业理论、技术操作和解决较复杂疑难技术问题的能力。
4.承担临床教学工作及进修、实习医师的培训工作。5.定期参加专家门诊。
6.掌握国内外先进诊疗技术,开展科学研究,中西医结合,及时总结经验,撰写学术论文。
7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规范。8.严格执行传染病报告和管理制度。
副主任医师参照主任医师执行,参加急诊值班工作.急诊科主治医师岗位职责
1.在科主任领导下,具体负责本科的急诊诊疗工作以及复杂、危重病人的抢救工作。急诊组长由主治医师以上人员担任。
2.有留观病人的科室,主治医师每日上午查房一次,下班前巡视一次,并向值班医师交待注意事项。
3.每月底召集下月急诊医师会议,总结本月工作,提出要求,对新到急诊科的医师要加强指导和帮助。
4.坚守工作岗位,因事离开需向值班医师和护士告知去向,并保证抢救病人时5分钟内到位。
5.在班期间,主持危重病人抢救、会诊,指导下级医师工作。6.遇有危重疑难病人,需及时向科主任请示汇报,凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,及时向院总值班或有关部门汇报。7.积极预防医疗事故和严重差错,一旦发生问题应积极处理,并立即报告科主任及医务处。
8.经常检查本科室抢救器材(每周至少一次),如有损坏及时提出修理、补充或更新。
急诊科住院医师岗位职责
1.在科主任领导和上级医师的指导下进行工作。
2.参加急诊接诊、检诊、诊断、急救处置和出诊工作;实行首诊医师负责制。认真书写急诊病历和填写各种检查、治疗单,及时做好各种登记和统计工作。
3.遇有疑难、重症病例,应及时报告上级医师或召请科间会诊,共同完成检查、救治工作。
4.负责分管留观病房伤病员,书写留观病历和病程记录,严密观察病情变化,及时进行诊治及抢救工作。
5.在重大抢救或抢救中遇到困难时,应及时向上级医师和医务部报告,发现传染病时,应按规定立即向有关部门报告,并采取相应措施,进行消毒、隔离。
6.需急诊手术的伤病员,负责术前准备并护送到手术室。7.参加临床教学,指导进修,实习医师的工作,修改和审签其书写的医疗文书。
8.学习、运用国内外先进诊疗、抢救技术,开展新业务,新技术及科研工作,不断 总结经验,撰写学术论文。9.参加急诊科值班。
急诊科工作制度
1.急诊科由科主任和护士长负责急诊科的日常工作。各科参加急诊工作的医务人员服从医务科和急诊科领导和指导。
2.医务人员必须坚守工作岗位,不得脱岗、审岗、迟到、早退。遇特殊情况医院传呼时,休假的医务人员也应及时到位,参加抢救工作。3.认真填写急诊日志和门诊病历。对抢救及留观病人应严密观察病情,记录要及时详细,处置要正确。危重病人应就地抢救,待病情稳定后方可搬动。
4.严格执行急诊首诊负责制、值班及交接班制度、会诊制度、疑难危重及死亡病例讨论制度、留观病历书写制度、急诊科病人入院护送制度和各种危重病人抢救流程等相关制度,确保绿色通道畅通。5.抢救器械、药品齐全完备,随时处于应急状态。并做到定人保管、定位放置、定量贮存。值班人员必须熟悉各种器械、仪器性能及使用方法。一切抢救物品不得外借。
6.保持急诊手术室清洁,严格执行无菌技术。急诊手术室所有敷料、针筒及器械均应灭菌消毒。随时处于应急状态。
7.加强观察病人的管理、观察病人留观时间一般不超过3天。留观中发现可疑传染病,须做好床边隔离,并严格执行疫情报告制度。8.工作中做到礼貌待人、态度和蔼、耐心解答、简化流程、尽心尽责地为群众服务。
9.保持环境清洁、室内安静、秩序良好。做好健康教育、计划生育、科普知识的宣传工作。
10.加强安全管理。遇重大问题:如重大伤亡事件、集体中毒、甲类传染病、重大事故纠纷等即时向有关领导、部门报告。
第五篇:二甲复审应急信息演练通知
三都水族自治县人民医院文件
医院信息系统应急演练通知
为了应对医院信息系统突发故障,保证医院信息系统安全、高效、有序地运行,定于2016年5月31日,在急诊楼、中心大楼进行医院信息系统应急演练。
一、演练时间
2016年5月31日20时至21时。
二、演练地点 急诊科、门诊收款处。
三、演练目的
1、验证应急预案的可行性,完善应急预案。
2、提高相关人员对于应急预案的知晓度和流程的熟练程度。
3、提高处理突发故障的应对能力。
四、演练
演练成员:分管副院长、医务科、护理部、信息科、急诊科、财务科。
五、演练流程
1、一线科室首先发现系统故障,第一时间通知信息科。2、信息科排查故障原因,在确认系统暂时不能修复后,汇报院领导,根据领导指示启动应急方案,并通知相关科室。
3、各一线科室在接到通知后,立即启动应急预案,迅速转换工作模式,做好手工开具处方、申请单及有关单据的工作,同时面带微笑耐心给病人解释,并引导就诊患者到相应检查科室划价,然后到收款处缴费。
4、住院处根据患者入院申请,办理入院登记,收取住院押金,并病人提供手写押金收据。
5、信息科修复系统故障,相关科室按照先后顺序录入系统。
六、演练总结
参加演练人员根据演练过程,提出建议,总结本次演练的缺陷,调整演练方案,为应急方案提供第一手资料。