04.1薪资与福利管理制

第一篇：04.1薪资与福利管理制

北京永泰房地产开发有限公司人力资源部.员工薪资管理制度

薪资与福利管理制度(方案一)

第一章总则

第一条目的：为建立适应公司发展要求的薪资与福利管理体系，实现薪资与福利管理制度化、规范化，发挥激励作用，充分调动员工的工作热情和积极性，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司所有员工。

第二章薪资管理办法

第三条管理原则

一、充分体现“多劳多得，按劳取酬”的分配原则。

二、以岗位为基础，实行岗位工资，易岗易薪。

三、标准公开，个人保密。任何人不得打听他人工资或泄漏有关工资事宜。

四、以货币形式支付员工工资。

第四条 薪资形式

一、日薪制：按日计算工资，按月发放。

二、月薪制：按月度计算工资，其中20％为考核工资，根据考核期内考核结果发放。具体考核标准及发放形式见《绩效考核管理办法》

三、年薪制：以满1周年为期计算年薪，每月预发部分年薪，剩余部分为考核工资。期满进行考核并结算年薪（实行年薪制员工不执行实行月薪制员工的年终奖励）。

四、其他形式的协议工资（协议工资的具体内容见协议书有关条款），如：月薪+量化提成；月薪+项目奖励；年薪+项目经营最终奖励等工资形式。

第五条薪资结构

一、日薪制薪资结构：由基础工资和各类补贴等构成。

二、月薪制薪资结构：由基础工资、岗位工资、工龄工资和各类补贴等构成。

（一）基础工资、岗位工资：依据员工不同的职级和岗位，参照同行业薪资水平确定。

（二）工龄工资：员工在公司入职（含试用期）每满1年，增发50元工龄工资。

（三）各类补贴：依据公司具体情况确定。

三、年薪制薪资结构：年薪工资结构分月预发年薪和年度结算年薪（每月预发部分+年终考核部分），年薪制员工月度预发年薪部分按月薪制员工薪资结构执行。

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第六条 薪资等级及薪资标准

一、薪资等级

根据岗位不同，将工资级别划分为5个等级：1.总经理级；2.副总经理级；3.经理级；4.副经理、经理助理级；5.员工级（含主管、专业工程师、技术工、普工）。

二、薪资标准：详见《薪资标准表》和《各岗位薪资标准比照一览表》。

第七条薪资的确定和调整

一、公司实行月薪制、年薪制和其他形式的协议工资制。

二、一般情况下，员工在入职前，由聘用双方协商确定员工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。

三、员工入职后在试用期间执行试用期工资，试用期工资原则上按照所聘岗位职级薪资标准的80%确定，即按该岗位基础工资标准执行。

四、员工试用期满后，由人力资源部会同员工所属部门领导和公司分管领导对该员工进行转正考核，并根据考核情况确定员工的转正定级工资。

五、公司根据员工日常工作表现和绩效考核结果，对入职每满1年（含试用期）的员工进行择优调薪。

六、员工薪资调整，由各部门领导对所属员工调整薪资提出书面建议，公司分管领导审签后，报送人力资源部。经综合评议确定调薪人员和调薪幅度，报总经理审批。

七、员工在公司工作期间发生岗位调整，按新岗位职级工资标准确定薪资。

八、因各种原因发生薪资调整，以总经理批准之日（调薪生效日）为准执行新的薪资标准。

第八条薪资计算

一、薪资计算的起止日期为当月的日历天数，根据员工当月出勤实际情况计算员工应发薪资。

二、不考虑绩效考核因素，员工当月出满勤，其应发工资为工资标准的100%。

三、考虑绩效考核因素，员工当月未能出满勤，则按员工实际出勤天数计算应发工资。

四、员工病事假及其他各类休假期间待遇，按照《员工考勤管理办法》执行。

五、经确认确属工作时间内无法完成工作任务需要加班的员工加班工资的计算，按国家《劳动法》规定执行：平日加班费为工资基准额的150%，周六周日加班费为工资基

准额的200%，国家法定假日加班费为工资基准额的300%（日工资=[基础工资+岗位工资]/应出勤天数）。

六、新入职员工薪资从其报到之日起按日工资计算，若在当月结薪日期（月末）入职时间不足15天（含15）者，其当月薪资不予发放，与次月薪资一并计发。

七、辞退、离职人员的薪资以批准离职并办完交接手续之日止，按日工资计发。办理交接手续原则上不超过3天。

第九条薪资编制与发放

一、总经办、财务部等部门将公司员当月应扣款项统计明细表，于次月5日前交人力资源部。

二、各单位负责考勤人员将员工当月考勤汇总表，于次月5日前交人力资源部。

三、负责计算相关业务人员计提佣金的部门将当月明细表，于次月5日前交力资源部。

四、人力资源部依据员工出勤情况和应扣款项计算实发工资，并负责编制员工薪资表，按程序报批后由财务部发放。

五、员工绩效考核工资根据考核结果发放。具体考核和发放办法见《绩效考核管理办法》。

七、员工的个人所得税、社会保险等个人应承担部分从薪资中代扣代缴。

第十条发薪日期

一、月薪发放日期为次月15日。

二、实行年薪制的员工，未结算年薪部分发薪日期为期满进行考核结算年薪之日。第十一条薪资管理权限

一、人力资源部是公司薪资管理的职能部门，负责公司及薪资管理体系的规划，并负责起草公司薪资管理相关规定。

二、财务部对公司员工的借支进行清算，并对涉及计税方面的问题有建议权。

三、总经理对员工薪资的确定和变动有决定权，部门经理对本部门员工薪资的变动有建议权。

第十二条年终奖金

公司视具体情况确定各单位部门年终奖金的标准和发放事宜。

一、全年无病事假者，增发500元全勤奖，享受100%年终奖金。

二、全年累计病事假15个工作日或迟到、早退12次以内者，享受90%年终奖金。

三、全年累计病事假15个工作日以上，20个工作日以内或迟到、早退12次以上，24次以下，享受80%年终奖金。

四、全年有1次旷工记录者，不享受年终奖金。

第三章福利管理办法

第十三条交通补贴

方案一：

一、公司为副总经理级（含）以上员工配备专车。

二、公司提供通勤班车早晚接送员工上下班。

方案二：

一、公司为副总经理级（含）以上员工配备专车。

二、公司副总经理级（含）以上员工为带车的，可凭因公出车发生费用的原始票据（加油凭证、过路、过桥、停车费）报销2000元/月交通费用，超出部分自行承担，若有节余，节余部分50%反还本人。

三、公司其他正式员工（不含日薪司机、厨师、保洁员、保安、销售代表）按8元/工作日的标准给予交通补贴，每月按实际出勤天数计算，计入当月工资。

四、公司已配车或已报销交通费用者，不再享受交通补贴。

第十四条伙食补贴

方案一：

公司为员工提供标准为6元/人.天的免费工作午餐，每月末由总经办统计汇总员工用餐费用，超出部分从本人当月工资中扣除。

方案二：

公司按8元/人.天的标准给予员工伙食补贴，每月按实际出勤天数计发，未出勤不计伙食补贴，并随当月工资一并发放。

第十五条通讯补贴

公司根据各岗位员工工作需要，按标准给予手机补贴，详见《通讯设备管理办法》。第十六条其他补助及慰问

一、生日祝贺：公司在员工生日当天送有总经理亲笔签名的生日贺卡一张和价值40元的生日蛋糕或礼物。

二、婚嫁礼金：员工婚嫁时，公司赠送500元的礼金。

三、生育慰问金、住院慰问金、丧事抚慰金：员工生育或因疾病、意外事故等原因住院治疗的或员工的配偶、父母死亡的，公司赠送300元的慰问金。

四、节日礼金：国家法定节日和传统重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节、中秋节等，公司发放节日礼金，具体金额视情况而定。

五、困难补助：凡在公司满1年以上的正式员工，因突发事件造成生活困难，可由本人提出书面申请临时性困难补助，由总经办会同人力资源部核实报总经理审批后，可获1000－2000元的补助。

第十七条文体活动

公司本着丰富员工业余文化生活的目的，将不定期组织安排员工的文体活动。

第四章附则

第十八条本制度未尽事宜，在实际执行过程中修订、补充和完善。

第十九条本制度由人力资源部负责解释，自批准发布之日起执行。

附： 《薪资标准一览表》、《各岗位薪资标准比照表》

第二篇：医院薪资与福利管理制度

薪资与福利管理制度

第一章总则

第一条目的：为适应医院发展的要求，实现薪资与福利管理制度化、规范化，发挥激励作用，充分调动职工的工作热情和积极性，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于医院所有职工。

第二章薪资管理办法

第三条管理原则

一、以岗位为基础，实行岗位工资。

二、以货币形式支付职工薪资。

第四条 薪资形式

按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。具体考核标准及发放形式见《绩效考核管理办法》。

第五条薪资结构

由岗位工资、薪级工资、绩效工资、各类津补贴等构成。岗位工资：依据职工学历、职称确定。

薪级工资：依据职工工龄确定。

绩效工资：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资幅度。各类津补贴：依据国家相关规定结合医院具体情况确定。

第1页

第六条薪资等级及薪资标准

一、薪资等级

根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。

二、薪资标准

岗位工资及薪级工资详见《事业单位专业技术人员基本工资标准表》、《事业单位管理人员基本工资标准表》和《事业单位工人基本工资标准表》；绩效工资根据医院上月收支结余、工作强度、账户余额及全年工作安排进展情况统筹确定；各类津补贴根据上级相关文件精神确定。

第七条薪资的确定和调整一、一般情况下，正式职工在入职前由上级人事部门确定职工的岗位工资及薪级工资标准；临聘职工在入职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。

二、新进人员试用期期限为一年。

三、无工龄的新进人员入职后在试用期间执行试用期工资，正式职工试用期工资由上级人事部门确定；临聘职工试用期工资原则上按照岗位工资加薪级工资标准的80%确定。有工龄的新进人员入职后在试用期间执行标准的岗位工资及薪级工资。

四、新进人员试用期前三个月不发放绩效工资；本单位在岗临聘职工通过公招等途径转为正式职工试用期前三个月仍按照临聘职工绩效工资发放。

五、职工试用期满后，根据考核情况确定职工的转正定级工

资。

六、职工在医院工作期间发生岗位变动，按新岗位工资标准确定薪资。

七、因各种原因发生薪资调整，正式职工以上级人事部门批准之日（调薪生效日）为准执行新的薪资标准；临聘人员以院办公会研究批准之日的次月为准执行新的薪资标准。

八、由医院派送到上级部门进修学习时间超过一个月的职工绩效工资发放标准为：正式职工=医院平均绩效工资*0.8；临聘职工=医院临聘职工平均绩效工资*0.8（公招后医院直接送上级医院进修人员，前三月不发放绩效工资，进修学习结束后回单位的第一月若要开始发放绩效工资则参照进修学习的职工绩效发放标准，第二月才参照医院在岗职工绩效发放标准）。

第八条薪资计算

一、职工事假及其他各类休假期间待遇，按照《机关事业单位人员假期及待遇》执行。

二、新进职工薪资从其报到之日起按计算，若在上半月则按照全月发放；若在下半月则按照半月发放。

三、辞退、离职人员的薪资以批准离职并办完交接手续之日止，按日工资计发。

第九条薪资编制与发放

医院办公室将全体职工当月应扣款项统计明细表，于次月3日前交财务科；职工绩效工资根据考核结果发放，具体考核和发放办法见《绩效考核管理办法》；职工的住房公积金、社会保险等

个人应承担部分从薪资中代扣代缴。

第十条发薪日期

一、岗位工资、薪级工资、各类津补贴发放日期为当月20日。

二、绩效工资发放日期为次月8日。（因为个别特殊原因，发放日期会有所变动，具体有院财务科解释）

第十一条薪资管理权限

一、人事科是医院薪资管理的职能部门，负责医院薪资管理体系的规划和维护。

二、财务科对全院职工的薪资进行计算，并对绩效工资总额发放的数额有建议权。

三、院办公会对职工薪资的确定和变动有决定权。

第三章福利管理办法

第十二条伙食补贴

医院按5元/人.餐的标准给予职工伙食补贴，每月按实际误餐数发放。

第十三条通讯补贴

医院根据职工工作需要，按标准给予通讯补贴。

第十四条其他补助

一、学历提升补助：针对提高在职学历的人员，医院给予一定的经费补助。具体标准为：函授（成人）教育在职专科、本科学历按照学费的10%补助；自考教育在职专科、本科学历按照学费的30%补助；在职研究生学历按照学费的50%补助。补助要求：

国家承认的正规学历、正规发票，申请补助时需跟医院签订协议（毕业以后在医院连续服务三年才能解除劳动关系）。

二、困难补助：凡在医院满1年以上的正式员工，因突发事件造成生活困难，可由本人提出书面申请临时性困难补助，由院办公会批准后，可获500－1000元的补助。

第十五条文体活动

医院本着丰富职工业余文化生活的目的，将不定期组织安排职工的文体活动。

第四章附则

第十六条本制度未尽事宜，在实际执行过程中修订、补充和完善。

第十七条本制度由院办公室负责解释，自批准发布之日起执行。

第三篇：广告公司薪资福利

薪资福利

一、立制原则

1.根据按劳分配的原则,将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩.2.根据业绩优先,兼顾公平原则,既要考虑到根据员工业绩情况,又要考虑到本公司实际情况,兼顾员工的累计贡献.二、劳动报酬

1.分配项目设置(包括基本薪资,岗位津贴,绩效工资,年终红利或双薪)

A.基本工资:设计类

800元 设计助理1200元设计1500元设计总监助理

2000元设计师3000元设计总监

销售类

800元 客服1200元业务专员1500 业务销售

2000元客户经理助理3000元客户经理

B.岗位津贴:

200元全勤奖励220元午餐补助

C.效绩工资:

完成基本项目发放基本工资，多出部分具不同项目按照盈利的5%-10%给于奖励。

D.加班薪资

a.员工日薪资以月基本薪资除以21.5天计算,工作日加班,以日薪资的1.5倍计算,周六,日加班,以日薪资的2倍计算,法定假日加班以日薪资的3倍计算.b.晚上加班超过午夜一点的以加班半天计算,超过次日凌晨四点的,做加班一天计算,加班可安排调休,如果公司因业务需要无法安排调休的,加班时间可领取加班工资,加班工资按照周六,日的折算系数计算.2.发薪日与支付方法

基本薪资,岗位津贴,效绩薪资每月10日以银行账号形式统一发放;

3.员工福利

1.员工享受每年一次生日礼物;

2.员工享受公司安排的一年一次旅游活动,不参加的视同放弃;

3.对公司作出特殊贡献的员工，三、各类假期扣薪标准

1.事假

员工假一天,扣发基本工资的1/21.5绩效工资的1/3当日岗位津贴无

一个月内迟到、早退合计三次者以矿工半天处理

2.年休假,计划生育假,产假,工伤假

基本薪资不扣,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.5

3.婚丧假,探亲假

基本薪资发放80%,岗位津贴60%,绩效工资缺一天扣1/21.5

4.哺乳假

6个半月内按产假工资的80%计算;超过6个半月按产假工资的70%计算

(员工请哺乳假的原则上不保留原岗位)

第四篇：薪资福利管理规定

薪资福利管理规定

薪资福利管理规定2007-02-02 23:05:1

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一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

二、范围

适用于本公司内总监及以下人员

三、定义

四、权责

．管理小组负责薪资福利管理规定 的制定及解释。

．财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

．信息中心负责薪资的核算。

五、内容

薪资管理原则

业绩优先

在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

（）对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》；

后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

（）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》

（）对有重大贡献者要给予重奖。

如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。

分享利益

随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年×月×日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

合法性

合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。

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工资要素的内容

根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发，可以将工资划分以下要素：工作能力要素、职

务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。

工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。

职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。

劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。

个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报和激励作用。

生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工资，反映了工资 的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。

其他要素：如有薪假、法定作假日等。

工资的基本结构

将薪资福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、浮动工资、福利项目，个人薪酬固定工资浮动工资福利项目。，，，，，基本工资

职务工资

加班工资

工龄工资

提成工资

计件工资

绩效工资

浮动工资

工资，，，，，，，，福利

降温费

工伤保险

养老保险

医疗保险

节日补贴

婚育补贴

有薪假

话费补贴

车费补贴

具体实施内容为：

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依照公司组织结构设计的职务划分个职等，每一职等又划分若干个级次（级别）依现行的各岗位起薪点为依据确定了各级次的具体标准，以保证工资改革后各岗位与薪资标准的对应关系及其一致性，并利于工资晋级和职务晋升等的实际操作。

固定工资

基本工资

基本工资即基础工资或底薪，它是员工从事不同职别的能力要素的基本反应。

职务工资

依员工所担任的职务及其责任轻重来设定。职务不同反映在职等及职务工资中其标准也不一样。在同一个职等内职务工资基本是相近的，即在职务未升的情况下，职务工资基本相近。是随着级次的调整而稍作变动。

加班工资

为了保障工资的合法性，本制度在设定标准时按基本工资的设定了加班工资，具体算法：月加班工资基本工资÷个周六。具体到某一周六的具体算法为：周六工资基本工资÷周六实际上班时间。

工龄工资

本工资福利管理制度中设定之工龄工资依照不同的职别级次设置数额不等，祥细数据参照《薪资福利结构表》，员工入职即享受该职别第一级次的工龄

工资。

浮动工资

依照员工对公司贡献程度的不同设置浮动工资，更明确的体现员工工作的质、工作的量等明显的工作效果，其具体内容为反映在工资中表现为业务单位的提成工资，计件工资，不直接从事产出工作的人员体现为绩效工资

提成工资

对市场开发岗位员工实行与其销售业绩直接挂沟的工资形式。

计件工资

对施工等人员实行与施工数量质量直接相联的工资形式。

绩效工资

对不直接从事产出单位的人员实行与该岗位工作内容直接相关的工作质、深圳××有限公司

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工作量的工资形式。、、中的三种浮动工资由各部门拟案报公司管理小组审核经由总经理核准后实施。

福利

为了激励员工、满足公司长远的对人才的吸收作用，除了付于员工的工资外，公司为员工设了相应的福利项目，具体包括降温费、工伤保险、养老保险、医疗保险、有薪假、节日补贴、婚育补贴、车费补贴等

降温费

依据员工从事工作场所的不同设置不同的降温费用。

工伤保险

为了给员工提供户外工作的基本保障，参照《深圳特区工伤保险条例》规定，公司按市政府统计部门公布的本市上年底城镇职工月平均工资的千分之三，为员工购买工伤保险。

社会养老保险

为保障员工退休后的基本生活，参考《深圳特区企业员工社会养老保险条例》规定，公司综合员工的职别，工龄及对公司的贡献程度等因素为员工购买养老保险。企业为满足条件的深户员工按本市上城镇职工月平均工资购买的养老保险，非深户按本市上城镇职工月平均工资购买的养老保险，另员工自己负担上城镇职工月平均工资的。

医疗保险

为保障员工的基本医疗权益，参考《深圳市职工医疗保险办法》，结合公司内员工的贡献程度、职别、工龄等要素，为深户籍员工购买医疗保险。按本市上城镇职工月平均工资征集保险费用，其中公司付担，员工自己承担。

有薪假

依照国家的法规：元旦一天、五一三天、国庆三天、春节三天计天有薪假；另凡在本公司满一年以上员工婚假天，晚婚者增加天的假期，丧假天。

节日补贴

为体现公司的人本政策、春节等重大民俗节假日，公司依照经营状况由总经理现提出补贴计划，人力资源部、财务部公共负责实施。

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婚育补贴

参照《广东省人口与计划生育条例》，同公司适龄员工女性享受一个月产假，晚育者增加天假日。男性员工有天看护假。

其他补贴

如话费补贴、交通补贴由各部门视具体情况拟制方案，报由公司管理小组复核并报总经理审后执行。

薪资福利制度的执行

试用期工资

试用期工资按本制度薪资标准所对应的级资工资总额支付，转正后按标准中相对应的级资工资额支付，其中各部门工作人员需求申请时应确定待聘职位的待遇职等、级次。

假期工资

在公司规定的休假期内休息的，享受基本工资，参考《考勤管理规定》

转正工资

依照公司同员工间的共同协议，员工职等的人员试用期满为一个月，组长、主管的试用期为两个月，经理级以上员工试用期为个月，试用期工资参照执行。经试用考核合格期满后由部门转正申请，流程参照《人事异动管理规定》执行。

员工工资晋升

依照员工的实际工作能力及其对公司所做的贡献和公司岗位需要，由员工所在单位提出申请，经人力资源部审

核并报（副）总经理核准后，可对员工进行工资晋升，详细流程见《人事异动管理规定》，其标准为在现有工资总额与升职后相对应的工资总额最相接近的工资等级基础上升一个等级，特别贡献人员可调开两个等级。

年底调薪

（）调薪条件：

．在本公司连续工作满一年以上；

．所有请假总和不超过天；

．经考核合格；

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实施日期：

（）调薪时间：

根据社会综合条件变化，公司经营状况，物价上涨，行业变化等条件考虑每年三月份、九月份作两次薪金调整。

（）调薪程序参照《人事异动管理规定》执行

扣除项目

（）员工未达到预定的业绩指标，未完成本职工作者，所扣除的工资数额；

（）违反规章制度或个人原因给公司造成损失的扣发工资或罚报数额；

（）个人收入所得税；

（）员工社会保险项目中个人应当交纳部分；

（）迟到、缺勤、旷工等扣除的工资数额；

（）水电费超出规定数额的部分；

（）公司制度规定其他应当扣除的款项。

工资支付时间。工资于每×月×日前发放上月工资。

六、参考资料：

．《人事异动管理规定》

．《中华人民共和国人口与计划生育法》

．《广东省人口与计划生育条例》

．《深圳经济特区工伤保险条例》

．《深圳经济特区企业员工社会养老保险条例》

．《深圳市城镇职工社会医疗保险办法》

．《中华人民工和国劳动法》

七、附件

．附件一…………………………………（薪资福利结构表）

．附件二…………………………………（员工工资级别图示）

拟文

审核

批准

第五篇：薪资福利管理规定

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文件编号：dzhr0406007

版 次：a

页 次：1/6

实施日期：

一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

二、范围

适用于本公司内总监及以下人员

三、定义

四、权责

1．管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2．财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3．信息中心负责薪资的核算。

五、内容

5.1薪资管理原则

5.1.1业绩优先

在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

（1）对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》；

后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》

（3）对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。

5.1.2分享利益

随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年1月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

5.1.3合法性

合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。

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薪资福利管理规定

文件编号：dzhr0406007

版 次：a

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实施日期：

5.2工资要素的内容

根据工资的基本作用，并从工资制度目标和薪酬原则的角度出发，可以将工资划分以下要素：工作能力要素、职务要素、劳动条件要素、个人贡献要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是员工任不同职别、获得不同工资的前提条件。其具体反映形式为基本工资。

5.2.2职务要素：此要素这包括监督管理的目标和跨度、解决问题的难度和承担的风险、工作的复杂程度和困难程度等因素。具体反映为职务工资。

5.2.3劳动条件要素：此要素主要是指工作场所的物质环境因素。此要素在薪酬体系中主要反映在加班工资和相关福利（话费、降温费、工伤保险费等）上。

5.2.4个人贡献要素：该要素在薪酬体系中主要反映在绩效奖金提成工资，及工龄工资等方面。绩效工资及提成工资主要反映目前员工对公司的贡献程度和工龄工资，在一定程度能反映员工过去对公司的贡献，公司福利的一些项目，也具有对个贡献的回报和激励作用。

5.2.5生活保障要素：公司员工工资水平高于政府规定的最低工资，反映了工资的保障作用，福利项目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工资的基本结构

将薪资福利要素，归纳分解可分为三个部分，即固定工资、浮动工资、福利项目，个人薪酬=固定工资+浮动工资+福利项目。

基本工资

职务工资

加班工资

工龄工资

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