公司薪资与福利制度

第一篇：公司薪资与福利制度

公司薪资与福利制度

一、薪资管理制度

1、本公司薪资分为：工资（基本工资）、绩效工资、奖金、津贴等。薪资在聘（试）用时，由办公室与被聘用人员协商一致，报总经理同意后，明确在聘用合同中。

2、发薪日：每月15日为发薪日（所发薪资为上月1日至月底时段的薪资），如该日为法定节假日，则延后一个工作日发薪。

3、薪资调整：本公司职工薪资每年实行不定期调整，调整幅度按职工考绩及公司营运状况而定，由总经理与部门领导商定后，总经理向员工及财务部门宣布执行。

4、其他规定

1）薪资发放一般以卡转帐的方式办理，特殊情况需以现金支付时，须经总经理核准。

2）当月20日(不含)后新进的员工，其薪资合并于下月发放。

3）离(退)职人员须在办理完相关手续之后才能结领薪资，离职工资与在职人员工资同期发放。

二、福利制度

1、假期：员工按《中华人民共和国劳动法》规定享受法定有薪假日。

2、社会保险

1）根据公司现状和国家要求，凡我公司员工（聘用的离退休人员除外），自试用期满、录用为正式员工起就参加社会保险，包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。

2）参加人员、转移人员均在每月20日前登记在各社保险种申请表中（工伤、生育不必专门登记，登记参加养老就自动参加工伤、生育保险）参加下月社会保险，每个险种一式两份，公司盖章确认后至社保局办理，转移社保人员需在当月20日前出示养老手册、社保关系转移单、对帐单，逾期将视其为自动放弃下月参保权利。

3）职工养老保险，公司和个人承担比例按照国家规定执行。失业保险按国家规定执行。公司鼓励职工参加其它保险，保险金由本人负责’

4）公司招聘的特殊人才的职工，根据公司和本人签订的协议内容，由公司董事会另行决定。

5）公司下岗、离岗人员的保险金，由该人员自行缴纳，公司不承担任何责任。

3、节日福利：春节、端午、中秋三个中国传统节日，公司根据情况发放福利。

4、其它：公司将视总体运营绩效不定时给员工提供其他福利

三、员工伤（残）亡管理制度

1、员工因工和非因工死亡，按照国家及公司（项目）所在地政府现行相关文件规定执行。

2、因工伤、残住院治疗所发生的费用，凭证报销，确因伤情严重，需转县级以上医疗机构治疗的医疗费（住院费）凭证报销，住院护理费等经公司董事会研究、董事长批准的标准执行。误工费等其它费用按照国家及公司（项目）所在地政府现行相关文件规定执行。

3、因抢险救灾或在正常工作期间，非本人原因因公伤，按本办法第2条处理。

4、非因工造成的伤残所发生的医疗（住院）费用，除享受公司交纳的医疗保险后，按国家规定执行外，其余费用一律由本人自负。

5、凡待岗、离岗、休养和本人自愿申请经批准同意自谋从事其它职业的员工，发生的伤、残等意外事故均与本公司无关，公司不承担任何费用和责任。

四、员工生病住院治疗管理制度

1、员工生病住院医疗费报销标准。

1）凡公司员工经公司指定的县级以上医疗机构鉴定，确属患癌症、精神病、职业病等住院治疗费按80%报销，最高不超过30000元。超出部份，由股东大会决定报销金额和比例。

2）除本条第一款病情外，其它病的住院费按70%报销，最高不超过10000元。超出部份，原则上自己承担，特殊情况由董事会决定报销金额和比例。

3）未达到退休年龄而待岗、离岗人员，除本条第一款病情外，住院医疗费一律不予报销。

2、公司员工因病住院，病情恶化需转县级以上医院治疗，须出具医师和县级医院的书目证明，绝公司董事会批准同意的转院治疗费方可按规定报销。

3、在生病住院治疗中，不得使用保健药品、滋补药品和国家规定不予报销的自费药品，如违反，公司不予报销药费。

薪资与福利制度

一、薪资管理制度

1、本公司薪资分为：工资（基本工资）、绩效工资、奖金、津贴等。薪资在聘（试）用时，由办公室与被聘用人员协商一致，报总经理同意后，明确在聘用合同中。

2、发薪日：每月15日为发薪日（所发薪资为上月1日至月底时段的薪资），如该日为法定节假日，则延后一个工作日发薪。

3、薪资调整：本公司职工薪资每年实行不定期调整，调整幅度按职工考绩及公司营运状况而定，由总经理与部门领导商定后，总经理向员工及财务部门宣布执行。

4、其他规定

1）薪资发放一般以卡转帐的方式办理，特殊情况需以现金支付时，须经总经理核准。

2）当月20日(不含)后新进的员工，其薪资合并于下月发放。

3）离(退)职人员须在办理完相关手续之后才能结领薪资，离职工资与在职人员工资同期发放。

二、福利制度

1、假期：员工按《中华人民共和国劳动法》规定享受法定有薪假日。

2、社会保险

1）根据公司现状和国家要求，凡我公司员工（聘用的离退休人员除外），自试用期满、录用为正式员工起就参加社会保险，包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。

2）参加人员、转移人员均在每月20日前登记在各社保险种申请表中（工伤、生育不必专门登记，登记参加养老就自动参加工伤、生育保险）参加下月社会保险，每个险种一式两份，公司盖章确认后至社保局办理，转移社保人员需在当月20日前出示养老手册、社保关系转移单、对帐单，逾期将视其为自动放弃下月参保权利。

3）职工养老保险，公司和个人承担比例按照国家规定执行。失业保险按国家规定执行。公司鼓励职工参加其它保险，保险金由本人负责’

4）公司招聘的特殊人才的职工，根据公司和本人签订的协议内容，由公司董事会另行决定。

5）公司下岗、离岗人员的保险金，由该人员自行缴纳，公司不承担任何责任。

3、节日福利：春节、端午、中秋三个中国传统节日，公司根据情况发放福利。

4、其它：公司将视总体运营绩效不定时给员工提供其他福利

三、员工伤（残）亡管理制度

1、员工因工和非因工死亡，按照国家及公司（项目）所在地政府现行相关文件规定执行。

2、因工伤、残住院治疗所发生的费用，凭证报销，确因伤情严重，需转县级以上医疗机构治疗的医疗费（住院费）凭证报销，住院护理费等经公司董事会研究、董事长批准的标准执行。误工费等其它费用按照国家及公司（项目）所在地政府现行相关文件规定执行。

3、因抢险救灾或在正常工作期间，非本人原因因公伤，按本办法第2条处理。

4、非因工造成的伤残所发生的医疗（住院）费用，除享受公司交纳的医疗保险后，按国家规定执行外，其余费用一律由本人自负。

5、凡待岗、离岗、休养和本人自愿申请经批准同意自谋从事其它职业的员工，发生的伤、残等意外事故均与本公司无关，公司不承担任何费用和责任。

四、员工生病住院治疗管理制度

1、员工生病住院医疗费报销标准。

1）凡公司员工经公司指定的县级以上医疗机构鉴定，确属患癌症、精神病、职业病等住院治疗费按80%报销，最高不超过30000元。超出部份，由股东大会决定报销金额和比例。

2）除本条第一款病情外，其它病的住院费按70%报销，最高不超过10000元。超出部份，原则上自己承担，特殊情况由董事会决定报销金额和比例。

3）未达到退休年龄而待岗、离岗人员，除本条第一款病情外，住院医疗费一律不予报销。

2、公司员工因病住院，病情恶化需转县级以上医院治疗，须出具医师和县级医院的书目证明，绝公司董事会批准同意的转院治疗费方可按规定报销。

3、在生病住院治疗中，不得使用保健药品、滋补药品和国家规定不予报销的自费药品，如违反，公司不予报销药费。

第二篇：薪资福利制度

薪资福利制度

一、薪资待遇

1、薪资标准说明

各岗位均设立五等级薪资标准，教职工上岗根据薪资等级标准的达标情况予以定级工资。标准如下：

2、薪资结构说明

3、薪资晋级说明

①凡在本园工作满一年者可递交晋级申请报告，经园务组考核评分，达标即可晋级，未达标者半年后可继续递交晋级申请报告。

②连续4个月考核优秀者可直接晋级。③一年内两次被评为学期优秀员工可直接晋级。④晋级后有连续两个月考核不合格者将退级处理。

4、试用期薪资说明

①所有教职工试用期时间为1—3个月。

②试用期按定级工资的80%发放，津贴和福利按50%发放。

③试用员工薪资结构同正式员工，根据定级工资的80%划分基本工资和考核工资，连续两个月考核不合格者便予以劝退。

④试用满一个月后，可递交转正申请表，经园务组考核评定，同意转正则填写正式员工录用表，成为正式员工，享受正式员工薪资福利待遇。未经同意下个月可继续递交转正申请表。

⑤试用不足一个星期（含）离职者不计工资，一个星期以上从入岗时间开始计工资。

5、发薪日期：一个月以22个工作日计算，按教职工月实际

工作天数支付薪资，付薪日期为每月8日，支付的是教职工上月薪资。

二、津贴待遇

三、福利待遇

1、幼儿园为在园工作的正式教职工购买养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。

2、节日福利补助：春节 200元，端午节100元，教师节200元，中秋节100元，三八节、元旦节视情况发放物资。

3、提供吃、住。（工作日）

4、统一园服，教职工本园工作满两年，园服属于个人所有。

5、每年组织教职工一次体检，试用期员工体检自费，转正工作一年后体检费凭发票予以报销。

6、不定期组织教职工开展文体活动，丰富教职工文化生活，增加团队凝聚力。

第三篇：员工薪资福利制度

住邦公司2011年员工薪资制度

员工薪资福利制度

为适应公司发展及人才市场需求，使公司在同行业中具有较强的人才竞争力，根据同行业的薪资水平，结合公司实际情况，特制订本办法。

一、保密原则

公司实行个人收入保密原则。除公司总经理和人力资源部门授权的主要管理者外，任何员工无权得知其他员工的收入。员工如对本人当月收入发生质疑，可向人力资源部门进行咨询，不得相互打探、传告和议论收入情况。

二、工资构成1、员工的月收入主要包括基本工资、工龄工资、绩效工资、岗位津贴、技能工资、提成（奖金），交通补贴，电话补贴,(按实际出勤天数计算)其中岗位津贴和技能工资只有部分岗位人员享受。

2、提成（奖金）：业务部门根据每月完成情况进行考核，并计提提成工资（奖金）

三、工资支付形式

员工工资以月薪制形式发放。工资的计算时间每月1日开始到当月30日（31日），当月工资在下月的10日支付。

四、新员工、离职员工工资

1、新进、离职员工的工资：按其该月实际出勤天数计算。

2、离职员工的工资，必须办理完离职手续后于下月随同公司其他员工一起结算，特殊情况需人事与财务部门主管签字、经总经理批准方可提前支付。

五、工资级别

1、员工的工资按照不同岗位分成不同的职级。

2、确定员工工资级别的因素：

⑴员工进入公司所在的岗位及职务，具备的与应聘职位有关的工作经验。

⑵员工入司试用期满后，试用期考核结果不同，工资的级别也会在相应的一个范围内有所区别。

⑶ 入司后员工历年的工作业绩。

⑷ 员工的岗位发生变化时，其工资按照新岗位的标准重新确定。

六、新员工工资确定

被公司录用的员工工资由人力资源部门根据其个人情况、工作职位要求，确定薪资标准。原则上根据所应聘职位对应的最低级起薪，经公司总经理批准后方可执行。

4--1

七、工资变动

1、日常员工工资的变动，应由所在部门经理提出申请，报公司人力资源部审定，经总经理批准后执行。

2、员工工资随职位变动而变化，薪资标准按所任职务上、下调整。

3、职位变动后，新岗位工资从下月起兑现。

4、公司将根据经营状况,员工业绩等因素,每年对优秀员工的薪资进行调整。

八、工资审批程序

办公室每月按时制定工资报表，经财务部审核，总经理批准后，由财务部门发放。

九、试用期工资

1、试用期工资公司根据岗位的不同确定工资标准；

2、员工试用期工资不低于转正工资的80%。

十、福利

1、社会保险（公司包括：养老保险、生育保险、医疗保险、工伤保险、失业保险；个

体工商户包括：养老保险、工伤保险、失业保险，个体工商户根据苏州市政策统一

调整）

2、福利金（包括生日、丧葬抚恤、三八妇女节、端午节、六一儿童节、中秋节其他慰

问金等）

3、带薪假期（包括婚假、产假、丧假、年假等）

为体现公司对员工的关爱，增强员工的凝聚力和归属感，设立以下项目：

 生日费：金额：50元（入司工作实满90天，根据身份证号码确定）

 丧葬抚恤：所有正式员工的直系亲属死亡享受金额200元

 其他慰问金：金额：200元

4、法定假日

根据《国务院关于修改<全国年节及纪念日放假办法>的决定》，为便于各部门及早合理

安排工作，现将2012年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假的具体安排通知如下：

（一）元旦，放假3天（1月1日—3日）；

（二）春节，放假10天（小年夜—正月初八）；

（三）清明节，放假3天（农历清明）；

（四）劳动节，放假4天（5月1日—4日）；

（五）端午节，放假3天（农历端午）；

（六）中秋节，放假3天（农历中秋）；

（七）国庆节，放假7天（10月1日—7日）。

由于公司主要部门为服务部门，法定假日为业务高峰期，法定假日上班的员工，按基本工资的三倍工资发放？元/天。法定假日上班，按国家劳动政策，发放三倍工资，不参与调休。

十一、带薪假期

1、婚假：

 所有正式员工，入司后领取结婚证书，从登记之日起1年内有效。

 婚假按3天计算；

 含公休日、节假日；未休满者，不另付薪；

2、产假：

 符合国家政策生育的女员工：

 假期90天（含法定公休日、节假日），其他情况按劳动法的有关规定执行，工资按社保基数发放。

 含公休日、节假日；未休满者，不另付薪。

 符合计划生育政策的男员工：给予3天的陪产假；含公休日、节假日；未休满者，不另付薪。

3、丧假：

 所有正式员工，凭死亡证明

 父母、子女、配偶或配偶的父母去世：3天，爷爷、奶奶、外公、外婆或兄弟姐妹去世：1天

 含公休日、节假日；未休满者按正常出勤对待，不另付薪，外地奔丧者路途时间除外。

4、年假

 按照国家带薪年假规定执行；

 签订劳动合同工作满1年的正式员工，从次年起，可以享受年假；

员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天；（我公司年假统一为春节期间）

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；

 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

（一）员工请事假累计达到其休假天数且公司没有扣工资的；

（二）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

（三）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

（四）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

 凡要求休假者，一定不能影响本职工作，并应提前一周填写“年假审批单”上报办公室审核后，经主管负责人签字审批后方可休假，未经批准强行休假，按旷工处理；按请假审批程序；

 一次申请的年假最低天数为半天，通常情况要求员工在本内休完；

 员工年休假可用于冲减病、事假；

 正常解除劳动合同或因违纪而被公司解除合同的人员，其未休年假不予兑现或补偿。

十二、以上有薪假须出具相应的原件及复印件，到办公室办理请假手续后，方可休假，否则，视为旷工。

十三、其他工资

1、超出正常休息的4天之内，当日加班工资不予发放，并按比例扣除各类补贴（26天）；超过5天（含5天）的，扣除当日基本工资（20.83天）和各类补贴（按26天计算）

2、由于公司原因（展厅出样、展会期间拆装样板、运输货品等），要求员工加班的，予以发放加班工资，加班工资计算方式：

（1）日工资计算方法：基本工资/26=？元；小时工资计算方法：？/8=*元；

（2）晚上加班超过2个小时的，按小时工资*1.5计算加班工资计算；

十四、附则

1、本办法由办公室负责解释。

2、本办法自颁布之日起实施。

2012年1月

第四篇：餐厅薪资福利制度

南京信息工程大学实验报告

实验名称瑞士餐厅薪酬管理制度日期2012.5.21得分

指导教师黄 芳 院 经管院 专业 人力资源管理 姓名 杨沫琪 学号 20101332066

实验目的：

通过本次试验，掌握薪酬制度设计方法、技巧以及注意事项。根据不同公司情景和要求撰写相关薪酬制度。

实验内容：1、2、3、分析案例中企业先行的薪酬问题，并提出解决方案。根据所学的知识以及案例情景为该企业设计一套完善的、可操作性的薪酬制度。说明该薪酬制度实施时的注意事项。

瑞士餐厅薪酬管理制度（草案）

为健全餐厅薪资福利管理体系，有效地在薪酬制度方面解决当前面临的问题，令餐厅的人力资源管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化，根据相关法律规定并结合白云餐饮管理公司及旗下各分店实际情况，现特制定瑞士餐厅薪酬管理制度。

第一条 目的：为建立有效的薪酬体系，实现薪酬管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。根据法律规定，结合餐厅实际情况特制定本薪酬福利制度。

第二条 适用人员：本方案适用于本餐厅在职员工。特聘高管人员、高级名厨、临时聘用人员、实习学生、外派或驻外人员的薪酬及其他待遇，餐厅与当事人另行约定。

第三条 薪酬支付原则：

（一）根据餐厅实际发展阶段，参照市场薪酬水平、社会劳动力供需状况、餐厅经营战略目标等多方面的因素，确定以下薪资体系指导原则：

不低于本地区同业的工资水平、相对较高的福利水平和工作生活环境、极具吸引力的奖金分配计划。

（二）实行薪酬公开透明，但仅限于各部门内部，不鼓励员工随意讨论薪资。

第二章薪资管理办法

第四条 薪资结构： 公司薪资结构体系分三种：年薪考核工资制、固定工资制、计件工资制

1.年薪考核工资制：薪资分配标准为年薪薪资50%为固定薪资，根据自然月份核定每月薪资发放标准，另外50%作为经营绩效考核工资，依据该经营管理指标达标率核定发放（另行制定绩效考核制度）。

适用于此岗位人员：经理级以上管理人员、店长、厨师长、餐厅经理（外聘高管人员按议定执行）。

2.固定工资制：

A.总工资=基本工资（岗位工资+绩效考核工资+全勤工资）+店龄工资+加班费+各类补贴+效益奖金

岗位工资：占基本工资总额60% ；

绩效工资：占基本工资总额30%（根据当月绩效考核分值发放绩效工资系数，参照工作绩效考核方案执行）；全勤工资：占基本工资总额10%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，则予以发放全勤工资）。

效益奖金：根据每月确定任务指标完成率发放效益奖金（按超额净利润20%发放，根据其绩效考评分数按比例发放效益奖金系数）；

B、适用于固定工资岗位人员：收银员、点菜员、厨房粗加工、洗碗工、工程维修人员、采购员、仓库管理员、保洁员、工程维修人员、保安员。

3.计件工资制：

A.总工资=基本工资（底薪 +全勤工资）+店龄工资+提成奖励+加班费+各类补贴

B、底薪：为员工最低保障工资基数，占基本工资80%；

C、全勤工资：占基本工资总额20%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，则予以发放全勤工资）。

D、店龄工资：员工自入职之日起满一年,将享受店龄工资,逐年按比例递增,裁止到五年封顶;

E、提成奖励：实行计件工资制人员按以下标准提成奖励

说明：计件人员提成薪资实行工作绩效考核提成制，根据其工作绩效考评结果发放相应绩效提成工资（考评分数95分以上者（含95分），其绩效薪资发放100%，另按绩效薪资总额10%进行奖励；95分以下，90分以内发绩效提成工资100%，考评分数90分以下按考评系数发放绩效提成工资，低于50分其绩效工资为“0”）；

F、适用于提成工资岗位人员：厨房主管、厨房领班、主厨、副厨、普通厨师

按菜金销售总营业额3.3%提成奖励

3.其他薪资福利

①加班津贴：餐厅员工因工作原因无法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申请发放加班津贴（参照第五条薪资计算方法执行）；

②周年奖金（年终红包）：是为体现餐厅整体效益与员工个人利益相结合的原则，让员工充分享受餐厅的利润，更好的调动员工的工作积极性而设立。由贡献程度大小确定周年奖金发放额度。

第五条薪资计算方法

1、工作时间：所有员工每月享有4天有薪假期，管理人员根据其岗位特点实行不定时工作制，其他岗位根据运营情况制定作息时间。

2、考勤起止时间：每月1日至月末最后一个自然天。

3、考勤计资天数：餐厅考勤计资天数以当月日历天数，工作未满规定出勤天按实际出勤天数计算。

A)日薪：日薪=月工资总额÷30天。

B)时薪：时薪=日薪÷8小时。

C)加班工资：餐厅提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加班。确实不能安排补休的，经当天负责人核实、审批后方可发放加班工资。加班工资计算方法按基本工资加岗位工资100%发放，节假日加班按基本工资加岗位工资300%发放；

D)原则上所有加班实行事后补休，由部门进行合理安排。如因经营确实无法安排补休，由提出补薪申请报主管审批后方可发放加班补薪工资；

5）法定日加班，其他法定假日加班一律实行补休。

第六条 工资扣款：

a)按政府有关规定，个人所得税必须由员工本人承担，由餐厅代为扣缴。

b)员工在餐厅的借款。

c)缺勤扣款。

d)其他按规定应该扣除的款项。

第七条离职员工薪资支付：所有离职员工必须按规定办理离职手续，退还公司所发物品、部门物资交接等手续后，由餐厅出具《工资发放通知书》经行管理人员审核，餐厅董事长审批后于规定发薪日打入员工指定账户。

第八条 工资发放

a)发放日：每月26日为员工上个月工资发放日，统一以货币形式汇入员工指定账户。如遇周末或节假日，则提前相应时日发放。

b)薪资币种：公司员工薪资全部以美元支付。

c)辞职和解聘：待员工办清离职手续后，由部门根据员工当月出勤天数，报《考勤计资表》到餐厅行政管

理中心，由薪资福利经理（绩效考核经理）核算，经复核后后方可发放离职工资。

d)不计薪情况：员工未办理任何离职手续而自动离职的，或离职手续不全的，不予支付工资。

第三章员工福利

第九条工作餐：酒店为在职员工提供免费工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大传统节日为员工提供节日工作餐：

第十条服装：

a)餐厅免费为员工提供工作制服，员工必须妥善保管制服，若有损坏或丢失须按规定赔偿；

b)工作期间员工要保持服装整洁度达标，餐厅管理人员组织不定期抽查，不符合规定者将给予处罚金处罚。第十一条 餐厅员工生日可获得带薪假日，并发放生日贺品；

第十二条 培训：员工自入职之日起，酒店为员工提供职业生涯规划的服务，为员工的个人发展提供系统的培训，创造适合人才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体培训请参阅《培训管理程序》。

第十三条 其它：员工可以享受餐厅各项文体活动（另行制定）。

第五章其它

第十四条本方案是餐厅薪酬体系的指导性文件，有关部门须根据此方案制定具体可行的各项工作程序及流程。

第十五条本方案经批准后生效，自公布之日起执行。

第十六条人力资源部可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经营策略及发展战略等，提出此方案的修改意见，作为此方案的附件。

第十七条本方案的修改解释权归瑞士餐厅。

制定人批准

第五篇：白云餐饮管理公司薪资福利制度

政 策 与 程 序

POLICY&PROCEDURE

山东滨州白云餐饮管理有限公司薪资福利制度（草案）

为健全公司薪资福利管理体系，确保公司人事薪酬管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化，根据国家相关政策与法规，并结合白云餐饮管理公司及旗下各分店实际情况，现特制定白云餐饮管理有限公司薪资福利制度。

第一条 目的：为建立有效的薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定，结合公司及旗下各分店实际情况特制定本薪酬福利制度。

第二条 适用人员：本方案仅适用于公司及旗下各分店在职员工。特聘高管人员、高级名厨、临时聘用人员、实习学生、外派或驻外人员的薪酬及其他待遇，由公司与当事人另行约定。

第三条薪酬支付原则：

（一）根据公司实际发展阶段，参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营战略目标等多方面的因素，确定以下薪资体系指导原则：

不低于本地区同业的工资水平、相对较高的福利水平和工作生活环境、极具吸引力的奖金分配计划。

（二）公司实行薪酬公开透明，但仅限于部门内部，公司不鼓励员工随意讨论薪资。

第二章薪资管理办法

第四条 薪资结构： 公司薪资结构体系分三种：年薪考核工资制、固定工资制、计件工资制

1.年薪考核工资制：薪资分配标准为年薪薪资50%为固定薪资，根据自然月份核定每月薪资发放标准，另外50%作为经营绩效考核工资，依据该经营管理指标达标率核定发放（另行制定绩效考核制度）。

适用于此岗位人员：公司总部经理级以上管理人员、各分店店长、厨师长、餐厅经理（外聘高管人员按议定执行）。

2.固定工资制：

A.总工资=基本工资（岗位工资+绩效考核工资+全勤工资）+店龄工资+加班费+各类补贴+效益奖金

岗位工资：占基本工资总额60% ；

绩效工资：占基本工资总额30%（根据当月绩效考核分值发放绩效工资系数，参照工作绩效考核方案执行）；

全勤工资：占基本工资总额10%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，1则予以发放全勤工资）。

效益奖金：根据每月确定任务指标完成率发放效益奖金（按超额净利润20%发放，根据其绩效考评分数按比例发放效益奖金系数）；

B、适用于固定工资岗位人员：总公司人员、各直营店店长、厨师长、经理、主管、部长、收银员、点菜员、厨房粗加工、洗碗工、工程维修人员、采购员、仓库管理员、保洁员、工程维修人员、保安员。

3.计件工资制：

A.总工资=基本工资（底薪 +全勤工资）+店龄工资+提成奖励+加班费+各类补贴

B、底薪：为员工最低保障工资基数，占基本工资80%；

C、全勤工资：占基本工资总额20%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，则予以发放全勤工资）。

D、店龄工资：员工自入职之日起满一年,将享受店龄工资,逐年按比例递增,裁止到五年封顶;E、提成奖励：实行计件工资制人员按以下标准提成奖励

说明：计件人员提成薪资实行工作绩效考核提成制，根据其工作绩效考评结果发放相应绩效提成工资（考评分数95分以上者（含95分），其绩效薪资发放100%，另按绩效薪资总额10%进行奖励；95分以下，90分以内发绩效提成工资100%，考评分数90分以下按考评系数发放绩效提成工资，低于50分其绩效工资为“0”）；

■餐厅服务员：

1.包房服务费：（由各分店根据各区域制定服务费奖励方案报公司行政管理中心和财务管理中心批准）；

2.零点厅服务费：按零点厅总营业额2.2%提成奖励；

3.酒水提成：按销售酒水提成金80%计提，其余20%作为活动基金（用于部门活动或最佳员工奖励基金）；

■餐厅传菜员

1.按传送数量提成奖励（由各分店制定传送提成方案报总公司审核批准）；

2.酒水提成：按销售酒水提成金80%计提，其余20%作为活动基金（用于部门活动或最佳员工奖励基金）；

■客房服务员：按客房销售总营业额2.2%提成奖励；

■厨房（厨房主管、厨房领班、主厨、副厨、普通厨师、打荷人员）

按菜金销售总营业额3.3%提成奖励

■洗衣房：按布草洗涤数量计件提成F、适用于提成工资岗位人员：餐厅服务员、餐厅传菜员、厨房主管、厨房领班、厨师、客房服务员

3.其他薪资福利

①加班津贴：公司主管以下人员（含主管）因工作原因无法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申请发放加班津贴（参照第五条薪资计算方法执行）；

②医疗津贴：公司主管级以下人员（未购买医疗保险人员）每月享有10元医疗津贴；

③话费补贴：公司主管以上管理人员每月享有话费补贴（按薪资福利标准明细表执行）；

④周年奖金（年终红包）：是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，让员工充分享受酒店的利润，更好的调动员工的工作积极性而设立。由总公司结合各分店贡献程度大小确定周年奖金发放额度。

第五条薪资计算方法

1、工作时间：酒店所有员工每月享有4天有薪假期，行政级、A/B级管理人员根据其岗位特点实行不定时工作制，其他岗位由各分店/部门根据运营情况制定作息时间。

2、考勤起止时间：每月1日至月末最后一个自然天。

3、考勤计资天数：酒店考勤计资天数以当月日历天数，工作未满规定出勤天按实际出勤天数计算。

A)日薪：日薪=月工资总额÷30天。

B)时薪：时薪=日薪÷8小时。

C)加班工资：酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加班。确实不能安排补休的，经分店/部门负责人核实、公司主管领导审批后方可发放加班工资。加班工资计算方法按基本工资加岗位工资100%发放，春节加班按基本工资加岗位工资300%发放；

D)原则上所有加班实行事后补休，由部门进行合理安排。如因经营确实无法安排补休，由部门提出补薪申请报人力资源部、财务部审核、总经理审批后方可发放加班补薪工资；

5）法定日加班，除春节外，其他法定假日加班一律实行补休；

4）主管级及以上管理人员（含主管）原则上无加班费，如有加班一律以补休方式体现。

g)病假工资：病假无薪。

h)事假工资：事假无薪。

i)工伤假：工伤假根据国家有关条例执行。

j)婚假：可享受有薪（发放基本工资）婚假。

k)丧假：可享受有薪（发放基本工资）婚假。

l)年假：可享受有薪（发放基本工资）年假。

m)产假：可享受有薪（发放基本工资）产假。

第六条工资职级：

(一).职等：公司员工工资职等根据公司及各分店组织架构和职务分六个等级，用EXE(行政

级)、A(A级经理)、B（B级经理）、C（主管级）、D（领班级）、G（员工级）等表示；每个等又分为“相应职级”每个职等分别用1、2、3表示。

(二).晋（降）职：即员工职务的上下变动，如员工由服务员（G级）晋职为领班（D级），晋（降）职必然会导致员工职级的变动。

(三).晋（降）级：即在同一职等内职级的变动，如由员工工资由G3晋级为G2。

第六条 工资幅度（职级差）：

（一）根据“六等若级制”标准，员工工资每一个职等不同职级差额控制在5%-15%之间，具体如下：

1、EXE(行政级)：1000元；

2、A（A级经理）：500元；

3、B(B级经理)：200-300元；

4、C(主管级)：100-200元；

5、D(领班级)：100元；

6、G（员工级）：50元；

第七条 工资标准表：公司行政人事管理中心根据以上职等职级标准、参考滨州、邹平地区酒店、餐饮业同业标准、结合公司实际情况，制定各行政职能及后勤部门统一的工资标准表（参阅附件），与管理当局进行讨论后，报公司董事长批准后实施。

第八条工资级别的审定

a)新入职员工定薪:新入职员工经公司行政管理中心或分店人事部初试、部门复试合格后，复试考官须在其《职位申请表》中提出建议工资标准，行政管理中心进行审核为准。原则上新入职员工一般根据职位享受该职位职等的最低级工资标准，试用期内按工资总额的90%计薪。经董事长审批，新入职员工可享受任一职级工资或免试用期。

b)转正员工定薪：公司主管以上人员原则上按最低职级定薪，因工作表现突出通过考核可上调一档职级薪资；领班以下人员入职工作3年以下（含3年）按，最低职级套级定薪，3年以上上调一档定薪；

c)调薪：根据公司经营状况、市场物价指数、员工业务能力及工作绩效等，在员工工作满周年时由所在分店进行一次考核，达到规定分数的，可进行一次调薪（具体参阅绩效考核方案），由员工所在分店负责人在《人事变动表》上注明建议工资，转公司行政管理中心审核，呈报董事长批准后执行。

d)所有人员工资变动必须报董事长批准。

第九条 工资扣款：

e)按政府有关规定，个人所得税必须由员工本人承担，由公司代为扣缴。

f)员工在酒店的借款。

g)缺勤扣款。

h)违纪扣款。

i)其他按规定应该扣除的款项。

第九条离职员工薪资支付：所有离职员工必须按规定办理离职手续，退还公司所发物品、部门物资交接等手续后，由公司行政管理中心出具《工资发放通知书》经行政管理中心总监、财务

管理中心总监审核，公司董事长审批后于规定发薪日打入员工指定账户。

第十条 工资发放

a)发放日：每月26日为员工上个月工资发放日，统一以货币形式汇入员工指定账户。如遇周末或节假日，则提前相应时日发放。

b)薪资币种：公司员工薪资全部以人民币支付。

c)辞职和解聘：待员工办清离职手续后，由部门根据员工当月出勤天数，由所在分店/部门报《考勤计资表》到公司行政管理中心，由公司行政管理中心薪资福利经理（绩效考核经理）核算，经公司行政管理中心总监复核，财务管理中心总监审核，报董事长审批后方可发放离职工资。

d)不计薪情况：员工未办理任何离职手续而自动离职的，或离职手续不全的，公司不予支付工资。

e)工资发放采取“分店/部门核计→行政管理中心复核→财务管理中心审核→董事长审批”的程序进行。具体如下：

1、各分店部门考勤责任人根据员工考勤情况填写《员工考勤计资表》，经部门负责人审核签认、分店人事部复核后于每月3日通过QA办公系统发送公司行政管理中心复核；

2、各分店/部门考勤责任人根据员工绩效考核结果，填写《工作绩效考核得分表》（具体参阅

绩效考核方案），经分店/部门负责人审核签认后于每月5日通过QA办公系统发送公司行政

管理中心复核；

3、各分店/部门每月6日前核算住宿员工水电费明细表并通过QA办公系统发送公司行政管理

中心；

4、公司行政管理中心薪资福利经理于每月15日前完成工资核算，并将薪资表和相关薪资资料

（审核并签名的《员工考勤计资表》、《试用期转正人员名单》、晋（降）职晋（降）级《人

事异动表》、《薪资调整通知书》、《员工奖罚单》等所有工资核算资料）汇总送财务部审核，经财务部审核无误后报董事长审批后方可发放。

5、公司行政管理中心打印工资清单至各分店，由由各分店人事部发至员工本人（经办人不得

泄露薪资机密）。

6、薪资查询：员工如对上月工资有异议或疑问，可到各分店人事部查询，如果出现发放错误，经审核属实，则由各分店人事部上报公司行政管理中心，在下月工资中给以更正。

第三章员工福利

第十一条工作餐：酒店为在职员工提供免费工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大传统节日为员工提供节日工作餐：

第十二条住宿：

a)酒店免费为员工提供住宿；

b)制服：酒店免费为员工提供工作制服，员工必须妥善保管制服，若有损坏或丢失须按规定赔偿；

第十三条 酒店员工生日可获得带薪假日，并发放生日贺品；

第十四条 培训：员工自入职之日起，酒店为员工提供职业生涯规划的服务，为员工的个人发展提供系统的培训，创造适合人才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体培训请参阅《培训管理程序》。

第十七条其它：员工可以享受酒店组织的各项文体活动（另行制定）。

工作程序及流程。

第十九条本方案经董事长批准后生效，自公布之日起执行。

第二十条行政管理中心可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经营策略及发展战略等，提出此方案的修改意见，报公司董事长审批后，作为此方案的附件。

第二十一条本方案的修改解释权归白云餐饮管理有限公司。

制定人批准

行政管理中心总监/吴金源集团总裁兼总经理/宋庆新

第五章其它 第十八条本方案是酒店薪资体系的指导性文件，有关部门须根据此方案制定具体可行的各项