X公司 招聘计划书（共5篇）

第一篇：X公司 招聘计划书

金泰城集团招聘计划书

一、企业简介

金泰城集团，位于辽宁省营口市经济技术开发区辽东湾大街南段，是一家实力雄厚的跨行企业集团，由地产板块、酒店板块、建设板块、物业板块四大部分组成，共有十余家子公司，员工1500余人。

房地产板块下设辽宁翰鸿置业有限公司、营口金泰海景房地产开发有限公司、营口卧龙湾实业有限公司等多家房地产公司。在开发项目有海岸线项目、鲅鱼岛项目、营口卧龙湾湿地公园项目、金泰城住宅二、三期等。

海岸线项目位于开发区山海大道步行街北侧，为占地面积近7万平方米的高端精装全景住宅；鲅鱼岛位于开发区辽东湾大街西侧，全岛面积约37.35万平，是营口区域内唯一的人工填海造岛项目；卧龙湾项目位于营口市辽河大桥西南部，濒临西炮台主题公园，占地4000多亩，是集商业、休闲、居住为一体的综合项目。

酒店事业板块目前由营口金泰珑悦海景大酒店（准五星级）、营口国贸饭店（四星级）、北京汇海楼饭庄组成。金泰珑悦海景大酒店2007年6月18日奠基，2010年6月9日正式开业，总建筑面积63607平方米，客房270间，为营口地区档次最高的五星级酒店之一。营口国贸大饭店地处营口市繁华的商贾重地，是一家中外合资的商务酒店，建筑面积16000余平方米。

建设板块下设辽宁翰鸿建设有限公司。翰鸿建设工程有限公司成立于2008年，先后承接了金泰海景大酒店工程、金泰城一期、营口紫文苑三期等工程项目。目前正在施工的营口经济技术开发区大剧院项目是营口开发区的重点、靓点工程之一。大剧院地上建筑部分为三层，主要建设内容包括可容纳1600人的大型歌舞剧场和可容纳800人的多功能剧场各一座，另外还将建有4000平方米的多功能餐饮休闲娱乐场所。集团及下属企业曾多次获得“市优秀楼盘”、“市免检企业”、“营口市百强企业”、“营口市城市建设突出贡献单位”等荣誉称号。

二、招聘岗位及要求：

三、招聘组成员及主要职责

主要负责人：马本刚（人力资源管理中心副总监），全面统筹整体招聘工作。第二负责人：李伟（人力资源管理中心经理），招聘计划审核，简历筛选。成员：代方圆、马俊（人力资源管理中心助理），负责编写招聘计划，实施招聘过程，面试安排，反馈结果。

四、招聘渠道

1.网络招聘：智联招聘网站：2012-3-15发布全新招聘岗位

前程无忧招聘网站：2012-3-15发布全新招聘岗位营口人才信息网：2012-3-19更新、补充招聘岗位信息

2.招聘会现场招聘：现阶主要以段以区内招聘会、营口招聘会、沈阳招聘会为主。

3.可以考虑省内其他城市招聘网站发布招聘信息（如：鞍山）。4.内部竞聘。

5.公司内部员工转介等。6．校园招聘。7．猎头公司。8．传统媒体广告。

五、3-4月份招聘会场次、费用预算及效果预期：

六、预付网站招聘款项：

智联招聘网站：有效期 2011-08-18 至2012-08-164000元/年前程无忧网站：有效期2011-10-8 至2012-10-83200元/年 营口人才信息网：有效期 2011-8-10 至2012-8-10800元/年

合计：8000元

第二篇：公司招聘计划书

根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2012年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2012年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女)合计

财务部 会计1人（男/女不限）

行政部 人事专员 1人（女性）

库房维修工：1人（男性）

排序库 班长2人（男性）

计划＆点检员：2人（男/女不限）

叉车司机：4人（男性）

排序工：3人（2女1男，男性为重体力）

合计人数：男（9人）女（5人）

二、招聘要求及条件

1、会计要求

1、从事财务工作3年以上；

2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；

4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；

5、有国际货运代理、物流企业工作者优先；

5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

第三篇：公司人员招聘计划书

公司人员招聘计划

本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

一、招聘目标/人员要求职务名称 设计师技术员人员数量 10人

二、招聘人员岗位职责及要求

技术部：

1.计算机相关专业本科以上学历，2年以上开发工作经验，具有大型网站项目开发经验者为佳；

2.精通PHP 5，具备OOP编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解PHP的性能最优化和安全最大化；

3.熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理；

4.熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL等关系型数据库开发经验；

5.掌握Linux/Unix环境编程，掌握Socket编程，熟悉TCP和UDP协议；

6.熟练掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web页面技术。

设计部：

1、有网站或系统开发实际项目经验；

2、精通PHP，具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验；

3、熟悉基于PHP的开源软件者优先，如：CI框架、TP框架；

4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs)；

5、熟悉数据库，精通SQL和数据结构，具有MySQL开发经验；

6、有Ruby on Rails开发经验者优先；

7、有OA、CRM等系统开发经验者优先；

8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先；

9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范；

信息发布渠道和完成时间

信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧

招聘信息发布时间2013年6月和7月 两次

招聘任务完成截止时间8月29日

招聘负责人：尚新阳公司行政及人事主管：杨玲

人员沟通及通知安排 杨玲面试形式 初试（面试和填表）复试形式 面试笔试看作品

人员到岗安排设计师与技术人员

部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。

哈尔滨冰之谷科技有限公司

2013年8月06日

第四篇：公司年招聘计划书

公司年招聘计划书范文

智联招聘日期：2009-11-28.公司二〇XX年招聘计划

根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20xx年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

xx部门 XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部门 XX工女(XX)XX人

xx部门 XX工男(5XX)、女(XX)XX人

总计男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化，年龄XX-XX周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：①将20XX年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：xxx(人力资源部经理)

组员：xxx、xxx、xxx2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：x元/月；

②中介机构招聘费用：x元/人；③员工介绍费用：x元/人；④邮寄信件费用：x元/封；⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥招聘会摊位费：x元/场。

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式：(x元/月* 12月)+(x元/封* 300封)=？元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式：x元/人* 446人* 85% =？元/年

③招聘会摊位费：x元

综上所述：预计20XX年的招聘总费用为：？元+？元+ x =？元。

公司人力资源部

20XX年X月XX日

拟定：人力资源部

批准：.

第五篇：2013公司招聘计划书

2013年公司招聘计划书

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2013发展战略及相关计划安排，特制定公司2013招聘计划。

一、2012招聘情况回顾及总结

2012是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时33%的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是2012基本保障了公司的用人需要。

二、2013岗位需求状况分析

经反复统计与核算，2013年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2013招聘岗位信息如下：

(一)、长期人才储备

1、技术岗位：技术翻译、专职司法公证翻译（区别于技术翻译）、翻译助理；

2、职能岗位：业务员（含深圳办事处业务员）。

(二)、人员空缺：

1、技术岗位：法语、西语、意大利语、韩语专职小语种翻译，其中法语翻译比较重要，其他语种择优录用；部分稀有语种兼职翻译；

2、职能部门：业务员、宣传策划专员、前台文员；

3、由于人员流动造成空缺岗位（含总部和分公司、办事处）；

4、公司体制改革过程中需要的新设岗位。

三、2013招聘需求明细

四、招聘方式

1、外部招聘：

（1）网络招聘：与51job前程无忧合作，为期一年，可免费发布60可岗位，其中江苏省内50个、省外10个。岗位数基本满足需求。

（2）校园招聘：南京大学、南京师范大学等；

（4）现场招聘：江苏省就业指导中心、南京市人才市场等。

2、内部招聘： 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推

荐、用人部门考核等。

六、招聘团队成员

人事部工作人员负责招聘网站的维护；现场招聘和校园招聘时，由人事部及用人部门各派代表一名参加。

七、招聘的实施

1、第一阶段：

3月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

（1）参加相关高校的校园招聘会，为技术部门储备人才；（目前已申请参加的高校有：南京林业大学、南京师范大学、南京大学、南京工业大学等）

（2）积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺（目前参加的是江苏省就业指导中心主办的两场免费现场招聘会）。

（3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。

2、第二阶段：

5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；（2）将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校，必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会；

（3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。3、第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺

（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；

（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。

4、第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：

（1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

5、第五阶段：

12月底至2013年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、指定下一招聘计划上。

八、录用决策

公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。

九、入职手续

1、新人入职必须证件齐全有效；

2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。

十、招聘效果统计分析

1、人事部应及时更新员工花名册（通讯录），每半年做一次全面的招聘效果统计分析；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作

3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。

十一、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。

7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。

行政人事部 2013年3月