第一篇：行政总监职责
岗位名称：
行政总监
行政总监直接上级：
总经理
行政总监直接下级：
办公室主任、总务部经理
行政总监本职工作：
统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。
行政总监直接责任：
（1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
（2）制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（3）主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
（4）掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
（5）负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
（6）负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
（7）接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
（8）负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
（9）审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。
（10）领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
（11）领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
（12）组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
（13）负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
（14）定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
（15）核实人力资源部员工的过失单和奖励单。
（16）领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。
（17）负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。
（18）按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（20）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
（21）定期向总经理述职。
（22）做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
（23）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（24）定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（25）审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
（26）在必要的情况下向所属下级授权。
（27）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
（28）向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（29）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
（30）领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
（31）领导做好保密工作。
（32）负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
（33）关心所属下级的思想、工作、生活。
（34）代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
行政总监领导责任：
（1）对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
（2）对公司办公秩序的正常运转负总责。
（3）对公司后勤服务的完成质量负总责。
（4）对公司的防火安全、保卫工作负总责。
（5）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
（6）对行政系统预算开支的合理支配负总责。
（7）对行政系统工作程序的正确执行负总责。
（8）对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。
（9）对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。
（10）对行政系统所涉及的公司秘密的安全负总责。
（11）对行政系统给公司造成的影响负总责。
行政总监主要权力：
（1）对公司办公秩序有维护和检查权。
（2）对各系统和部门的行政检查工作有督办权。
（3）有先期调解公司各系统间工作争议的权力。
（4）对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。
（5）有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。
（6）业务范围内紧急事件的权宜处理权。
（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
（8）对隔级下级的任命有批准权。
（9）对所属下级的工作有监督、检查权。
（10）对所属下级的工作争议有裁决权。
（11）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
（12）对限额资金使用有批准权。
行政总监管辖范围：
（1）行政系统所属员工。
（2）行政系统所属办公场所及卫生责任区。
（3）行政系统办公用具、设施设备。
第二篇：行政总监职责
《行政总监岗位职责》简介：
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的
《行政总监岗位职责》正文开始>> 1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。
8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的http://转载请注明出处，谢谢！
第三篇：行政总监工作职责
行政总监工作职责
1、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等各方面;
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
3、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;
4、执行公司制定的各项薪酬福利和绩效管理政策，确保吸引和留住人才，为公司的可持续发展提供人才基础;
5、协助开展公司企业文化建设，正确引导宣导，使公司与员工关系友好融洽，提高员工满意度;
行政总监工作职责2
1.受总经理的委托,行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。
2.负责行政会议和例会的组织工作，对会议讨论的重大问题，组织调研提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
6.负责指导、管理、监督人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
行政总监工作职责31、规划并建立公司行政管理体系，制定并完成行政工作计划;
2、对公司行政管理成本进行规划和控制;
3、组织带领部门做好公司日常行政后勤工作;
4、组织、协调公司各类会议及员工活动;
5、负责公司的整体办公形象，确保办公环境的舒适整洁;
6、带领行政部保障公司各项工作的顺利开展。
行政总监工作职责41、统筹管理公司行政事务，对外联络工作的全面管理和监督;
2、负责日常行政管理规章制度的督促、检查;
3、负责起草公司相关行政管理公文;
4、负责组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议;
5、负责办理公司所需各项证照、管理公司重要资质证件;
6、参与制定公司行政费用预算并实施，按月、季、年把控预算执行及费用支出情况;
7、有序高效地管理行政相关工作，建立有效的行政管理体系，推动业务体系化运作;
8、建立健全公司固定资产管理相关流程、制度及标准，并监督执行
9、制定并监督行政的采购板块，内、外物料分类管理，把控采购的成本费用。
10、擅长商务接待工作，能统筹安排接待全流程工作，参与宴席接待;
11、行政组织建设与组织效能提升;带领团队保质保量完成行政部各项工作目标和计划;
行政总监工作职责51、负责公司层面行政规章制度，标准流程、通知通报等文件的拟定、公司内部及外部行政文件上传下达并督查执行落实情况;
2、负责管理公司除税务外各种证照。确保公司各项证照完整、有效、合法;
3、负责公司重要文件、印章、证件、合同等档案的管理以及制定公司档案管理方法，建立并不断完善电子档案查询系统。
4、负责访客接待、快递、差旅、办公用品、员工福利以及整个办公区域的管理;
5、负责人才引进的管理，落户资料准备以及落户申报及推进;
6、完成领导临时交办的其他工作。
行政总监工作职责61、全面统筹规划公司的行政战略;
2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;
3、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;
4、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果;
5、负责公司会议组织以及会议议定事项的监督落实;
6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作;
7、部门费用的控制、预算与管理;各类物资采购、供应商洽谈等;
8、办公设备管理与维护、督查各场所用水用电;
9、完成总经理临时交办的各项工作任务。
行政总监工作职责7
1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;
___组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;
5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;
6.负责组织企业文化建设工作;
___组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;
8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。
第四篇：行政总监工作职责
管理责任:对所分管的工作全面负责。
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。
8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9.完成总经理临时交办的工作。
主要职责:
·草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料；
·为公司领导人撰写文稿等工作；
·负责对文件的收发存管理工作；
·对员工的评价、考核和激励；
·负责做好来客的日常接待工作；
·负责对公司档案管理工作；
·负责对公司文印工作的管理；
·做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作；
·负责对各种类会务的安排工作；
·负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理；
·负责对公司所有员工出勤审核。
第五篇：行政总监的职责权限
行政总监的职责权限
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3、组织、协调公司年会、员工活动、企业文化落地及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;
4、起草及归档公司相关文件;
5、搜集、整理公司内部信息并归档;
6、管理公司重要资质证件;
7、组织好来客接待和相关的外联工作;
8、跨部门的协调沟通等工作;
9、行政团队管理及行政成本管控。
行政总监的职责权限21、规范公司行政管理体系，优化公司行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水平;
2、负责拟定公司各相关制度并维护、修订、监督及推行;
3、公司企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。
4、建立管理机制，完善供应商库管理，管控公司行政费用;
5、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;
6、负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力;
7、公司证照、资质年审的及时申报、及劳务用工、各类政府补助的申请，保障公司运营过程的合规性;
8、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估;
9、员工食堂成本管控、公司招待事项安排，外联事宜处理;
10、完成上级领导交办的各项工作任务;
行政总监的职责权限31、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。
3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动，7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
8、完成领导临时交办的其他任务。
行政总监的职责权限41、会议管理：负责组织公司层面会议，汇总、检查各部门会议记录并跟进工作执行进度，形成会议管理报告;
2、起草文件：组织起草公司行政管理制度，并推进落地实施，对出现问题进行考核，对制度进行修改完善;
3、组织策划公司重大公关和庆典活动，组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;
4、审核、控制公司行政费用，编制行政预算;
5、负责公司集采系统，完善供应商渠道，对采购物品进行整理、盘点、审核、管理;
6、负责公司工商执照办理、商业登记、教学资质等业务办理，并完成年审等工作;
7、负责公司车辆管理，定期组织安排车辆保养、维修、保险购买等工作，并对车辆使用进行审批;
8、负责公司公章管理、对各部门合同进行审核，并完成业务盖章;
9、负责公司整体办公环境规划、整理、设计，符合公司的管理标准及文化要求;
10、完成上级交代其他任务及总经办部分工作。
行政总监的职责权限5
1.负责制定企业行政管理等有关制度;
___组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;
3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;
4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;
5.负责企业的KPI绩效考核
6.负责组织企业文化建设工作;
行政总监的职责权限61、制定和完善集团事业部的人事、行政制度和流程标准;
2、进行集团企业文化建设工作，策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等;
4、规范并监督各下属机构人事、行政制度、流程、标准、计划的执行;
5、负责集团事业部各下属机构行政、人事、印章、档案等管理方面的检查、审核和规范工作;
6、进行行政管理类工作和行政专项工作。
行政总监的职责权限71、依据公司整体战略目标和经营计划，研究和制定系统的行政后勤管理制度，并贯彻落实;
2、规划部门发展方向，制订部门工作计划，拟定部门人员编制;
3、策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立与完善部门管理制度，使部门管理规范化、流程化;
4、安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作;
5、理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开
展;
6、支持、指导员工开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助顺利完成各项工作和任务;
7、协调解决本部门与公司其他部门的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性;
8、加强部门内部团队精神建设;关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛;
9、管理公司固定资产的采购、公司车辆、行政后勤、员工宿舍;
10、协助总经理处理行政外部事务。
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