行政总监岗位职责

行政总监岗位职责

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设;

7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;

9、建设企业文化建设和推广;

10、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

11、负责公司范围内物业、后勤管理。

行政总监岗位职责21、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;

2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

3、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励，制定绩效评价体系、推行全员月度、年度绩效考评体系;

4、塑造、维护、发展和传播企业文化;

5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;

7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;

8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确

保公司人力资源的合理使用;

9、统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作;

10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;

11、完成总经理临时交办的各项工作任务。

行政总监岗位职责31、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

行政总监岗位职责41、人事行政统筹职位，协助制定公司发展战略，主导制定公司长期、短期人力资源规划;

2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工风险管控;

3、人力资源管理费用预算编制与执行，优化人力资源成本分配;

4、及时处理公司管理过程中的重在人力资源问题;

5、指导员工职业生涯规划，打造员工及企业共赢平台;

6、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;

7、公司整体企业文化建设与完善;

8、公司行政工作的组织与实施、管控;

9、组织安排公司宾客的接待工作与政府部门的外联工作;

10、完成总经理下达的其他工作任务。

行政总监岗位职责51、制定公司行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行;

2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等，控制成本，提高效率;

3、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作，做好公司外部关系协调维护。

4、组织制定公司行政费用预算并实施，把控预算执行及费用支出情况;

5、建立和维护公司的公众形象，增强企业对政府和社会公众的影响力;

6、统筹公司的安全、保卫工作，为应急突发事件的处理提供后勤保障;

7、负责公务车辆的调度与管理。

行政总监岗位职责61、负责公司组织架构的搭建并持续完善，明确岗位职责发展空间，优化内部管理机制，使公司高效运转，建立并持续优化公司绩效考核体系，制定有效的绩效管理政策并组织实施;

2、根据公司各岗位人员需求状况，带领团队高效完成招聘工作，以满足公司各部门对人力资源的需求，进一步完善人力资源管理体系，打造极具业务价值的HR团队。

3、结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设。

4、结合公司实际情况完善员工关怀：密切跟进员工思想动态和维护组织氛围，预防劳动纠纷发生。

行政总监岗位职责71、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源。

2、向公司高层提供有关人力资源战略，组织建设等方面建议，致力于提高公司综合管理水平。

3、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略、以及招聘工作流程。

4、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作。

5、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、培训规划、绩效管理、员工激励、员工发展等模块)，负责对人力资源相关模块的管理、执行、监督和完善。

6、负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训，监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况。

7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系。

8、负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案。

9、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台。

10、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案、有效并合理控制人力资源，并监督各项计划的实施。

11、负责部门管理工作及人员工作指导

12、建立公司风险预防机制

13、协助行政部门建立企业文化管理指导体系。

14、完成公司领导交代的其他工作。