第一篇:4 中国网库对114净水网的推广方案(范文模版)
行业网后期推广方案
中国网库对行业网的推广方案
中国行业网联盟建设的行业网能够获得很大的成功,主要得益于中国网库能充分的利用行业网本身的媒体价值获得了低成本的推广。中国网库对合作的行业网平台会提供以下推广解决方案
一、通过中国网库()总站、各地分站及相关行业网站对行业网进行全方位的推广。作为中国行业网联盟的核心平台,中国网库()本身就是一个庞大的综合行业门户,每天高达1千万的浏览量,拥有大量的高价值的企业用户群。行业网可以借助中国行业网联盟的推广价值轻松打开行业上下游产业链,有效的形成上下游平台的无缝连接,获得巨大的有价值的流量。
目标:实现在总平台不少于10个关键词的搜索结果展示,并保证首页有直达文字链和行业分类导航引导。
二、利用中国行业网联盟的名义为行业网进行外部相关网站的友情链接和广告互换。
中国网库建设的行业网站从一开始就可以凭借中国行业网联盟的高价值形成高权重高价值的有效链接,增加行业网站的权重,更有利于各大搜索引擎对网站的抓取。同时,将利用中国行业网联盟的名义发展积累的各类合作网站资源,可以轻松的获得大量的有效链接。
目标:行业平台建立一个月后实现PR值3以上的链接30个。3个月后保证实现和5个其他网络平台的高质量链接及不少于和5个网络平台的广告互换。
三、通过开通博客、参加论坛、登录各网络百科及网址导航等多种渠道来提升行业网的网络知名度。为行业网建立多渠道的推广,抢占并覆盖行业所属主流博客、论坛、百科、互动问答体系,有条件的时候还可以在网媒上发布行业类评论增加行业网站的知名度。
目标:行业网开通三个月后将开通主流博客10个、论坛渠道20个、关键词百科20个及问题库10个。
四、利用行业网本身的媒体价值,获得在各网络媒体上发布行业网新闻稿件的机会。
因为行业网在达到一定的流量的时候,本身就是一个很有价值的网络媒体,中国网库将利用这一价值为行业网在其他的网络媒体上发布新闻稿件来推广行业网。
目标:每个月在总平台上发布2篇以上的相关资讯稿件,每个季度在主流媒体发布不少于1篇新闻稿件。
五、通过对行业网上的关键词设计,实现行业网在各搜索引擎上的大量覆盖
通过对搜索引擎关键字的设计,能清晰的分离出的潜在目标客户,同时通过关键字的设计调整可设定多类型的目标客户。在这个推广方式上,我们将会进行各类优化、关键词优化、标题优化、图片优化以及发布内容的优化。中国网库可以通过这些专业的优化工作,让各大搜索引擎免费成为行业网的推广工具。目标:行业网开通3个月后实现行业相关关键词至少有5个在搜索结果前两页(排除竞价排名结果)
六、通过邮件营销进行行业网的精确推广。
尽管大量的垃圾邮件已经很难获得有效的推广价值,但是通过对相关行业内的企业定向发送精心制作的行业网广告邮件,依然能很好的吸引相关人士使用行业网。
目标:每月发布行业网的推广邮件1万封以上。
第二篇:中国网库云南中国梦
让云南插上电商中国梦腾飞的翅膀
——中国网库的云南电商中国梦
实现中华民族伟大复兴的中国梦,是你的梦,我的梦,是每一个中国人的梦,也是置身于中国经济中每一个企业的中国梦想。当前中国正面临剧烈转型的“大时代”。大时代的来临,对于每家公司、每个从业人员来说都是幸运的,因为大家都有机会,可以说“机会”是人生最宝贵的礼物。每个人、每个企业的拼搏、奋斗都将把中国与世界带入一个新的历史阶段。
在今天信息技术、互联网技术、物流技术等科技创新的大背景下,电子商务在中国呈爆发式增长,成为国家经济深化改革、实体和产业转型的推手,对于中国经济未来十年产生重要影响。作为一家历时14年发展,始终坚持以帮助中小企业开展网上B2B生意为使命的一家电子商务企业,中国网库在以电商谷的创新方式在构筑自己的电商中国梦。
“云南电商谷”项目启动
为推动云南特色产业聚集,加快云南电子商务产业发展,更好地发挥电子商务企业的集聚和辐射效应,中国网库与昆明高新区达成单品电子商务产业聚集区—“云南电商谷”战略合作。2013年5月29日下午,第二届京交会中国网库展位现场,“云南电商谷”项目正式启动。
中国网库董事长王海波表示,云南是个美丽的地方,具有丰富的特色生态产业资源优势,而很多物产却是养在深闺无人识。在中国经济全面深化改革的契机下,云南也步入发展电子商务产业的重要阶段,电子商务正在成为云南企业转变传统经营的新模式、新方向。云南各级政府围绕以电子商务创新驱动实体转型发展,积极开展“桥头堡”建设、高原特色农业发展和滇中产业新区建设。作为中国B2B电子商务产业的主力军,中国网库希望通过云南电商谷的实施,让云南插上腾飞的翅膀,为云南的高原特色产品“走出去”加速助力。
“云南电商谷”项目是昆明高新区国家级电子商务示范基地建设的重要内容之一。立足于云南丰富的特色产业资源,大力扶持建设和发展以云南优势产业或高原特色单品主导、辐射全国的专业B2B电商平台,示范和带动云南实体企业电子商务应用和现代服务业发展水平,最终将形成以昆明高新区为核心的全省实体电商产业聚集区,实现以电子商务的方式更好的推动云南经济更快更好地发展。
云南有很多特色的农产品,是全国其他地方没有的,但企业普遍存在规模化程度低、产业资源分散难以做大做强,缺乏响亮的全国品牌,大多是农户自产自销、受硬件条件限制,其次,云南物流成本高、产品供销模式单一。所以很多农产品出现销售渠道不畅的问题,甚至卖不出去。更多的中小型企业不只是需要在互联网上打广告,而是需要借助优势电商平台提供本地化服务,利用最新最有效率的网络工具展示云南特色商品、拓宽销路,让更多的人了解云南特产,购买云南特产,从而带动整体云南生鲜特色农产品和生物产品等优势产业的销售。
因此,在当前形势下,针对云南省的区位、产业和经济状况发展电子商务非常有必要。围绕“云南电商谷”,打造面向西南和东盟的大电商发展战略,将充分发挥昆明高新区电商基地的实体电商孵化、带动作用,进一步优化云南实体企业的经营结构,推动云南传统优势产业提档升级,在全市乃至全省率先形成电子商务产业孵化园、创业孵化基地和第三方电子商务产业集群,帮助云南本地实体企业创新发展。
“云南电商谷”建设模式
经过半年时间对高新区产业的调研和走访企业,结合云南省的特色产业优势,云南电商谷确定出针对高新区内的二十个单品产业,为龙润集团、绿A螺旋藻、迈多松花粉、和成投资集团、杨月季鲜花等20家实体企业提供单品平台搭建和运营服务,分别在2013年7月15日及2014年1月15日举行了中国普洱茶交易网”“中国咖啡交易网”“中国螺旋藻交易网”“中国松茸交易网”“中国鲜切花交易网”首期5个单品网验收会、“中国松花粉交易网”、“中国直饮水机交易网”、“中国红木家具交易网”、“中国精油交易网”等第二批15个单品网验收会。
昆明是国家电子商务示范城市之一,昆明高新区则是是云南省建立最早的高新技术开发区,也是云南省目前唯一的“国家级电子商务示范基地”。作为全省电子商务产业发展先行区、集聚区,云南电商谷落户于高新区,一方面对实体产业转型的引导,另一方面也是对昆明本地20个特色优势产业的保护。其次,以“云南电商谷”为载体,以高新区配套招商政策为依托,通过吸引和带动信息服务、信用管理、在线支
付、移动支付、安全认证、培训及物流配送等第三方领域的领军企业及配套服务商进驻,培育云南本土第三方综合性服务龙头企业和一批行业专业性服务企业,从而在昆明市形成全国20个产业的电子商务交易中心,推动昆明市成为全国电子商务服务中等水平城市,带动全省甚至大西南地区电子商务产业发展。
那么,什么是品类网呢?品类网是中国网库根据十几年电子商务服务经验提出的单品电子商务模式,它采取“1+N”模式,以某一产业龙头代表企业为核心带动,打造该产业链上下游和相关配套企业入驻交易平台,形成具有产业链整合的网上开发区模式。“云南电商谷”则是以品类网为实施,在昆明高新区的政策、载体、资源等支持下,由中国网库提供平台搭建、数据支撑及运营维护、推广、培训等落地服务,打造单品电子商务产业集群。这在极大程度上是对产业链进行优化和资源整合,把该单品领域内的农户、生产加工商、批发分销商到零售商、消费者整个供应链连接起来,并整合物流、支付等第三方服务,为云南各个特色产品领域内的企业提供进行网上销售推广、采购、大宗交易的B2B平台。
以云南龙润集团为主导的中国普洱茶交易网为例,该平台是龙润集团在中国网库的支持下建设和主导的单品电子商务平台,网站以垂直化B2B2C线上服务为特征,以云南普洱茶产业聚集为核心,集普洱茶领域产品批发分销、采购、大宗交易及零售服务于一体,充分实现普洱茶产品和企业数据的聚集与互动。主导企业在充分利用该平台数据及网库平台760万用户数据的基础上,全面开展供应链电子商务,其次,凸显出企业竞争优势,大大促进自身在产业链上的交易机会,同时也让企业成为推进产业整合的引领者,快速树立起行业领导地位。
以电子商务推动实现云南中国梦
2013年5月20日,中国网库在昆明高新区正式注册成立“云南电商谷信息技术有限公司”,(以下简称“云南电商谷公司”),公司位于高新区国家电子商务示范基地内的和成国际大厦,作为中国网库云南运营中心,主要承担“云南电商谷”的建设与实施工作,以及网库业务在云南地区的落地服务和运营。2013年6月14日,中国网库北京总部派驻5名业务骨干进驻高新区网库云南运营中心办公,展开了云南电商谷项目有关的网站运营、人员招聘及培训等实施工作。
截止2014年1月,网库云南电商谷公司启动运营已半年多时间,在高新区各级领导的关怀和具体指导下,以及中国网库团队的全力合作与努力下,云南电商谷运营已取得阶段性成果,并推动高新区初步形成电商聚集效应。
据统计,目前,云南电商谷单品网注册用户累计达5000余家,活跃用户累计超过1500余家,网上购买咨询量累计10000余次,成交量累计达2500余笔,平台交易额累计达600余万元,各项运营指标均保持月度增长,各平台已初步形成产业聚集效应。其中,首批上线的5个单品网采购咨询量日均总计已超过百次,普洱茶、鲜切花、螺旋藻等平台已产生线上交易,并通过咖啡、普洱茶、松茸等平台帮助客户开展大宗采购。2013年云南电商谷公司自身的企业税额累计超过35万元,成为高新区内电商类成长标杆企业。
网库云南运营中心负责人表示,中国网库作为首家入驻高新区的全国知名电商企业,将依托中国网库集团的产品优势、技术优势、资源优势和管理优势,实施本地化发展战略,在高新区政策扶持下发展成云南本土化电商服务龙头企业,协助昆明高新区创建国家级电子商务示范基地工作,服务和推动昆明地区及云南全省实体企业触网转型升级,用电子商务的方式实现云南的中国梦。
文章来源:云南电商谷
第三篇:中国网库基地运营总结
关于中国网库枣庄基地运营的思考
我是枣庄基地的运营专员崔鹤,加入网库也三个月的时间了,很高兴这次能参加总部开展的运营精英特训营,通过这次的培训,结合自己这三个月在基地的工作,我想谈谈我对基地工作中的一些想法。
先说说我在工作当中经常遇到的三个问题:
问题一:基地运营岗员工招聘比较困难,有专业技能的更是困难 问题二:在职员工(运营岗)对工作目标很不明确。
问题三:基地员工对绩效管理方面的技能很空缺,每次写绩效的时候都很盲目,不知道如何开始。
再谈谈我对上面三个问题的思考:
问题一的出现我觉得有三方面的原因:
一. 是枣庄属于三四线城市,一般大学生毕业之后,都不太
愿意回来工作,这样就导致人才不足。
二. 枣庄电商行业起步比较晚,所以导致电商的专业人员不
足。
三. 基地给予的初期薪资偏低,这样也导致了一部分人不愿
意加入。
问题二出现的原因:
一. 员工入职后,就直接参与基地的运营工作,没有系统的进行公司层面的文化、组织架构等内容培训
二. 基地对公司层面文化等内容的重视成都不够,没有系统的给新员工组织相应的培训。
三. 新入职员工自身没有把公司的文化重视起来,以为把实
际工作做好就行了。
问题三出现的原因:
一. 基地员工之前从事的职业比较杂,没有在管理制度很正规
化的单位工作过,所以在绩效制定这方面比较空缺。
二. 新入职员工对自己的工作目标不明确,导致制定绩效的时
候存在不清楚的地方。
三. 基地行政部门没有系统的深度的给员工进行绩效制定管理
方面的培训。
再次,我想谈谈我对上面这三大问题想的一些解决办法。问题一的解决办法:
一. 加大基地招聘力度,本地人员不足,可以通过网络招聘的方式招聘其他地区的专业人才。
二. 提升基地工资标准,吸引更多人才加入。
三. 与总部密切配合,总部培养专业人才,输送到基地。问题二的解决办法:
一. 基地要定期组织系统性的针对公司文化,组织架构,公司
前景等内容的培训。
二. 总部与基地配合,不定期开展基地员工来总部的培训活动。
三. 宣传资料的印制,让员工主动去自学公司文化、公司前景,公司目标等内容。
问题三的解决办法:
一. 基地行政方面要加强针对绩效制定与管理方面的培训,从
基础方面给员工给予支持。
二. 运营负责人要让运营岗员工,明确自己的工作目标,工作
方向,方便员工制定与管理自己的绩效。
三. 公司总部应不定期开展相应的培训,尤其是针对新入职的员工。
以上我是工作这三个月以来,在工作中遇到的一些实际问题,我感觉这些问题,不光是我们基地存在,其他基地也普遍存在这样的问题。而这次公司组织的运营精英特训营,也让我学到了很多管理方面与公司层面的知识,这些都是我们在基地接触不到的深层次的知识,所以我要好好珍惜这次学习的机会,找到自己的不足,发挥自己的优势,让自己更快的成长,不辜负公司对我的栽培,加油吧!
第四篇:2014中国网库特训营感悟(一)
首先要感谢公司我这次培训的机会,让我个人素质有了很大的提升。
其次了解到努力工作不是把工作做到最好的唯一途径,不仅仅要找到努力的方向,还需要讲究方式方法。
这次培训让我受益匪浅,感触颇多。特别是让我了解做一个有责任和有执行力的人对公司的发展和员工个人成长的重要性。
通过这次培训,有以下几点特别心得:
一、系统的学习了我们平台的价值,能给客户带来哪些服务;一个平台的运营是十分复杂的,从提出需求,研发出来,初始化,运维过程,里面都有很多很多的细节,技巧需要掌握。
而且,在产品方面,对于我们的产品整体更加了解,对于我们的技术支持也有了清晰的认知。
二、在网络推广方面,无论是问答、论坛、文库、微博、微信还是其它渠道,都是需要坚持和技巧的,有时也需要借助一些工具帮助我们做推广。
而且在三、找对适合自己的工作方法,有效的制定目标并且达成,这是很重要的。在工作中,要寻找适合自己的方法,才可以轻松地、高效的完成工作。
四、对于团队管理方面,通过和老师的交流,了解了自己以前带团的不足,并且向其他同学交流了一下带团队技巧,让自己更加了解如何带好一个团队。
五、各位老总的培训让我自己梳理了以前所学到的东西,形成了一个系统的体系,而且更加明白如何更好,更高效的和客户沟通。
总而言之,学以致用是培训的真正目的,通过前期的理论灌输和后期的运营实操任务,让我的理论得以巩固,技能得以更加熟练。
这段时间虽然很累,但是过得充实又快乐。感谢这段时间指导过我们的领导和耐心帮助我们的同事,有了他们,才让我们更好的了解到自身的不足,才促使我在网库这个大家庭中尽快的成长。
对于我们提出的问题,领导和负责同事给予了我们积极肯定的回复,让我们对中国网库的发展更有信心。
在余下的时间里,更要努力学习公司所教予我们的技能,积极提高自身的技能和素质,更好的为我的工作所服务。
第五篇:水网工程建设项目竞争性谈判方案
绵阳市涪城区绵阳市实验中学 水网工程建设项目竞争性谈判方案
一、项目基本情况
1、业主单位:绵阳市实验中学
2、项目名称:绵阳市实验中学改造自来水管道建设
3、项目建设地址:绵阳市实验中学
4、项目建设内容:校园内管道改造,含:400米长的破路面,人工挖沟槽,管道安装测试,路面恢复等。
5、项目审批情况:绵涪发改固(2009)269号
二、竞争性谈判申请人(简称申请人)必须具备的资格条件
1、企业营业执照副本(加盖鲜章复印件)。
2、法人代表身份证(法人亲自到场的出示原件,存复印件)。若法人代表不能亲自到场的,被委托人应出具法人代表授权委托书原件和被委托人的身份证(查验原件,存复印件。法人授权委托书范本见附件)。
3、资质证书:申请人应具有建筑工程施工三级(含三级,不含暂定三级)以上的资质等级证书(存加盖鲜章复印件)。
4、最近三年无严重违法或违约行为(申请人单位出具承诺)。
5、有承担类似(水网改造)项目的业绩情况(存加盖鲜章复印件3个或以上)。
6、本项目不接受资格类型相同的施工企业组成联合体参选。
资质审查不合格者,不得参与下一程序的评选。
三、工程承包方式:实行包工包料,总价包干。
四、工程施工技术要求:按国家和地方现行施工规程和验收规范、技术标准及操作规程组织施工。
五、工程质量要求:合格。
六、评选标准和办法
1、申请人的确定:业主单位成立3人(含)以上的评审小组(人员为单数),组织竞争性谈判活动。评审小组从符合报名条件的潜在申请人中,通过随机方式选择3家符合条件的申请人进行竞争性谈判。竞争性谈判在相关部门(区发改局、区监察局、区财政局、区建设局、区审计局、区检察院、项目主管部门)现场监督下,采取申请人现场报价、业主方现场评审方式进行。
2、谈判方式:采用一次报价方式进行,且不得高于工程预算控制10万元(壹拾万元整),最低报价为最优报价,最优报价为中选价。若出现相同报价情况,则从相同报价的申请人中,采取随机抽取方式确定施工队伍。
七、竞争性谈判时间、地点
1、时间:以领导批示后,涪城区政务服务中心电话通知为准。
2、地点:涪城区政务服务中心三楼招标厅(会仙路)。
八、中选通知书的发放
业主单位当场向中选单位发出中选通知书,中选单位应在3日之后,10日内与业主单位签订工程建设合同。
九、工程款的支付
工程款的支付及其他要求在建设施工合同中约定。
十、工程工期要求:本工程要求15天内完成。
十一、资料备案
1、业主单位应在竞争性谈判方案发售之日三日前报区发改局和项目行政主管部门备案;
2、竞争性谈判书面结果在中选通知书发出五日内报告相关部门备案。
二00九年十一月二十日
附件1:
法定代表人授权书
本授权委托书声明:我(姓名)系(比选申请人名称)的法定代表人,现授权(姓名)为我单位委托代理人,以本单位的名义参加绵阳市涪城区政府投资工程建设项目(项 目 名 称)的竞争性谈判活动。委托代理人在竞争性谈判活动和评比、谈判以及合同签订过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我及我单位均予以承认,并全部承担其产生的所有权利和义务。
委托代理人无转委托权。特此委托。
授权人(法定代表人):(签字)
联系电话: 委托代理人:(签字)手 机: 委托代理人部门: 职 务: 单位电话: 传 真:
比选申请人:(全称并加盖企业法人公章)
日期: 年 月 日