第一篇:云南中豪螺蛳湾助推昆明物流飞跃发展
中豪·螺蛳湾助推昆明物流飞跃发展
数万家商户和企业入驻,对物流仓储的推动作用是显而易见的。根据昆明市在物流产业上的规划,未来3年,将布局建设14个泛亚商贸物流中心,形成与“国际化门户”和“桥头堡城市”相适应的商贸物流体系。这其中,昆明中豪螺蛳湾国际商贸城的地位显得各位重要。
作为确定的14个商贸物流中心之一的昆明中豪螺蛳湾国际商贸城,是商贸业与物流业融合联动条件方面最成熟的一个。昆明中豪螺蛳湾国际商贸城目前已经形成良好的商贸圈,随着配套的物流设施建设进一步完善与发展,将使昆明中豪螺蛳湾国际商贸城的物流业与商贸业实现真正融合、相互促进,最终将促进昆明中豪螺蛳湾国际商贸城国际化整体飞跃。
昆明中豪螺蛳湾国际商贸城物流仓储园区总配套占地近3000亩,规划建设仓库120万平方米。目前一、二期仓储已经全部完成,并投入使用。一期总建筑面积25.67万平方米,拥有仓库50栋,综合楼2栋。二期总建筑面积34.18万平方米,拥有建筑57栋。园区内配套设施齐全,可为商户提供24小时全方位多功能的立体交叉式服务。
第二篇:云南中豪螺蛳湾欢度“中秋美食购物节”
云南中豪螺蛳湾欢度“中秋美食购物节” 创造奇迹、给人惊喜,已经成为了云南中豪置业的一大特质,从开工建设到运营的每一个步骤无不让人惊叹,尤其是在市场后期运营上,更彰显出了中豪置业的担当。“五一狂欢节”、“家电团购”、“中秋美食购物节”等一系列的热市活动,在给消费者带来实惠的同时,也让我们看到了中豪置业为商户分忧和立志兴市的决心。
在中秋即将来临之际,中豪螺蛳湾国际商贸城续“五一狂欢节”、“家电团购活动”后,再次重磅推出为期一个月的“中秋美食购物节”,700多商家齐聚于此促销美食及茶叶。并推出从6.5折到8折不等的优惠促销,让市民在中豪螺蛳湾即可一站式购全中秋节所需美食。此次“中秋美食购物节”活动从8月13日开始到9月13日结束,为期一个月,将大大方便市民的中秋购物计划。
据云南中豪螺蛳湾国际商贸城物业管理有限公司相关负责人介绍,本次美食节分为副食区和茶叶区等不同的区域,在中豪螺蛳湾二期主广场上就有200多家商户参加活动,二期市场内还有500多商家参与购物促销活动,规模之大、产品丰富。
其中,在副食品区有吉庆祥、桂美轩、冠生园、潘祥记等本土知名品牌及各种品牌酒类参与活动。在活动期间,市民还可以免费品尝各式品牌月饼,同时享受商家给出的折扣,并可参加抽奖,惊喜连连。
在本次美食购物节上,最有亮点的当属茶叶区,各个商家均亮出优质名茶,并有较大优惠,还有精美礼品赠送。中国著名普洱“彩云印象”7572熟茶,7542生茶在活动期间6折优惠,购150元以上就有精美茶礼赠送;“布朗茶魂”普洱原价为180元,在美食节期间,每饼仅售68元。此外,铁观音、大红袍等名茶在活动期间8折优惠。而东陆茶庄则主推“东陆号”普洱。
据悉,在本次美食街活动期间,每天13点以前,前5名进店者就赠送100克沱茶1份,而这些商家的优惠活动都仅限于“中秋美食购物节”期间,机不可失。
第三篇:云南中畅物流有限公司工作总结
中共云南中畅物流有限公司 实施三标标准的心得体会
云南中畅物流有限公司是一个有着6年运作经验,注册资金3000万元集大型设备、普通货物联运、装卸,物资供销,仓储、中转、包装、配送及工程吊装、技术咨询、信息服务等物流服务为一体,以超限设备运输、统供材料物资运输为主体的,为大型水电站工程提供设备、物资仓储、运输等物流服务的专业化综合性物流企业。
公司秉承“创新、超前、无限责任”的企业精神,以超前发展、整合资源和管理创新的三大战略思想作为公司发展的思想指导,积极进行市场策划,发挥良好资源优势,努力扩大市场占有分额,使物流资源成网络化布局,形成一个从南到北、由西向东的物流仓储供应链。同时,中畅管理层有着致力服务,创新管理,为客户提供优质服务,为员工创建成长空间,始终遵循市场发展规律,以专业的技术、科学的管理,不断创新、开拓进取的经营理念为物流运输市场提供优质的物流服务。
通过对云南中畅物流有限公司ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标整合体系咨询辅导的实施,结合物流企业自身的特点进行咨询辅导,更加了解和熟悉三标体系实施对物流企业的运输、保管、储存、中转全过程的作用。
ISO9001/ISO14001、OHSAS18001标准是国际标准化组织制定的不受行业或经济部门限制的可广泛适用于各种组织的质量环境和职业健康安全管理体系通用的要求或指南,是一种科学的、先进的、系统的、透明的管理方法。ISO9001/ISO14001、OHSAS18001标准为物流企业的运输、保管、储存、中转过程管理提供了理论指导以及实施质量环境安全管理的具体方法和程序,它通过严格的过程控制,推动管理及服务理念的更新,帮助物流企业提高管理水平和物流服务水平,使物流企业内部制度正规化、合理化,规范服务行为,降低物流服务成本,提高物流服务整体运作效率和运行效果,创优质品牌。
云南中畅物流有限公司ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准体系,就是为了实现物流运输、储存、保管、中转全面质量环境安全管理,建立多层次的现代化管理制度,通过建立切合公司实际、健全有效的物流服务即质量、环境和安全一体化的管理体系,改善物流服务的质量、环境和安全状况,不断提高物流服务质量,预防对环境污染、防止人身安全事故的发生,从而增强公司在物流服务市场中的竞争力。
ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准对云南中畅物流有限公司各职能部门、各级人员如何履行职责职权,工作人员的思想素质和专业素质以及资源配置、利用状况等都提出了要求。通过实施三标标准,有利于激发工作人员的责任感和工作积极性,有利于培养良好的行为习惯,有利于促进规章制度、技术规范和标准的落实,从而提高公司的管理水平和人员素质。
质量环境和安全是企业的生存之根本,是公司管理的基础和核心,是公司全部活动的综合反映。影响物流服务质量环境和安全的因素很多,公司只有建立了完善、有效的质量环境和安全体系,对各种影响因素加以有效的控制,及时采取纠正和预防措施,才能防患于未然,真正减少或消除物流服务缺陷的发生,为社会和客户提供优质、高效、低耗的物流服务。ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准要求组织“以顾客为关注焦点”坚持质量管理体系“八项原则”,并对产品服务的全过程进行控制。标准中强调“所有工作是通过过程来实现的”,其核心是“系统地识别所有的活动”,就物流企业而言,物流服务是主要产品,物流服务质量是企业的生命,其最根本的目的就是使客户满意。要想不断完善和提高物流服务的质量环境和安全,首先要识别客户要求的物流运输全过程(公路运输或水路运输),并按管理体系标准的要求编制并严格执行程序文件和作业指导书,它是一个封闭式的P(策划)D(实验)C(检查)A(改进)循环。什么事情由谁来做?做什么?何时做?何地做?都写得非常清楚。它能准确而连续地控制各项物流运输活动,规范物流服务的行为,通过文件化管理,实现以法治理,强调出现问题后如何采取纠正和预防措施,以防止问题的再发生,真正把以客户为中心的工作落到实处,使之构成完整的“以顾客为关注焦点”的过程管理模式,实现从最高领导到中层领导以及每一名工作人员,都自觉地将公司各项制度的要求融合到实施ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准的行为规范和运行方式之中,使人员素质不断提高,充分满足客户的需求。
ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准的灵魂在于质量改进、预防污染、降低安全事故发生,这就要求各部门根据公司制定的总质量环境安全目标、指标,制定本部门的质量环境和安全分目标、指标,识别质量环境和安全控制的关键要点、制定关键要点的控制方法,编制及填写检查表。日常监控与阶段定期监控相结合,发现不合格及隐患,及时纠正、采取纠正措施和预防措施,并评价措施实施的有效性,持续改进,对物流全过程的各阶段、各环节和各部门的质量环境和安全问题进行检查,找出差距,明确方向,使影响质量环境和安全隐患的全部因素在整个物流服务过程中始终处于受控状态,真正把以客户为中心的工作落到实处。
实施ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准,引用过程模式,从管理方针目标到物流服务运作,从质量策划到持续改进,从领导层到操作人员,从以顾客为关注焦点到使客户满意,从全面审核到日常检测,从日常记录到可追溯性,形成严密的质量环境和安全管理体系。
ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准强调所建立的体系文件的权威性,应强制监督执行并予以记录。在整个物流服务过程中要求全体工作人员:写明自己该做的、做好自己所写的、记录自己所做的、检查自己已做的、纠正自己做错的。并要求公司各职能部门应定期对所辖部门记录情况进行检查,对记录的真实性、完整性、保管情况、评价标准等实行监控,发现问题,责任部门应及时纠正。纠正和预防措施是质量环境和安全管理体系得以不断改进的桥梁,三标标准不是不允许出现问题,而是强调出现问题后如何采取纠正和预防措施,以防止问题的再次发生。
贯彻、实施ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标标准是一个学先进提高效率的过程,但质量环境和安全管理体系也不是万能的,不是说只要建立了管理体系、编写完成各种文件后就万事大吉了,任何一项工作都要靠人去实施并且要不断完善,对执行中出现的偏差及时加以纠正,保证体系的正常运行和有效性。这也体现了管理体系中持续改进的过程。
云南中畅物流有限公司通过实施ISO9001/ISO14001、OHSAS18001三标几个月的运作充分的体现了公司物流服务的管理水平、工作人员服务意识在不断提高,“以客户为中心”的思想意识不断的增强,为建立质量环境和安全三合一管理体系在公司根深蒂固奠定了基础。
高级顾问 张家勇
2010年11月30日
第四篇:文化创意周走进云南昆明中豪螺蛳湾
文化创意周走进云南昆明中豪螺蛳湾
云南电视台主持人就公司如何将项目赋予文化内涵、如何为社会公益做贡献等问题做深入采访。云南中豪置业薛副总经理谈到:建筑不是凝固的风景,只有赋予文化内涵,建筑才有活力,在项目方面,商贸城在规划之始就以前瞻的眼光将文化创意元素注入其中,以城市运营的高度赋予项目厚重的文化内涵,创造性的开创商贸城文化平台,将文化融汇地产运营,演绎尊崇人性的建筑空间和商贸交易的人性情怀。一直以来公司积极参与社会公益事业,褒扬善举,回馈社会,我们一直践行,尽所之力履行企业社会责任,积极参与抗旱救灾、爱心助学、支持春城志愿者服务、支持云南文化建设等社会活动,用实际行动回报社会。
据悉,此次创意周以“创想、活力、价值”为主题,以“创意创造世界、创意助推发展、创意繁荣文化”为理念,前瞻俱进抓住云南“桥头堡”战略实施和东盟自贸区建成的重大战略机遇,依托丰盈多姿、影响深远的云南文化打造多元文化汇聚、复合产业聚焦、产业纵深交流、产业经贸互动的文化盛宴,以创意繁荣文化、创新助推发展。商贸城功能涵盖广泛,从规划开始就将尊崇人性与商贸联动发展融入其中,规模宏大、体系流畅、工贸联动是项目规划创意的点睛之笔。各功能分区根据功能异同赋予相应的创意元素,比如商贸城数码城融入了国际领先的IT产业创意文化,为经营者和消费者搭建产业文化交流平台。
第五篇:云南中豪置业有限责任公司简介
云南中豪置业有限责任公司简介
董事长兼总经理:刘卫高助理:张姣
副董事长兼副总经理:金伟东副总经理:薛金根监事:何樟兴
项目帮办、市商务局副局长:完同良营销总监:杨洋
行政办主任:李娟管委会主任:袁国云
云南中豪置业有限责任公司成立于2008年5月,由浙江义乌商人出资筹建,是一家以商业地产开发为主体的大型综合性股份制企业,注册资金5亿元人民币。是云南省招商引资重点企业。
云南中豪致力于新昆明建设。企业以建立在“中国西部大开发”和“中国—东盟经济合作”等一系列国家战略基础高度之上,立足于提升昆明经济,调整城市建设及产业结构,承载着接轨东盟重任的划时代工程——计划用地近12000亩,规划总建筑面积1000万平方米,总投资350亿元的中国·昆明螺蛳湾国际商贸城为主体产业,涉及小商品生产加工、物流产业、园林绿化、酒店经营服务、物业管理、商业贸易、旅游业服务、餐饮娱乐等多个经营领域。云南中豪置业有限责任公司组织架构
一、云南中豪仓储服务有限公司
成立于2009年10月,是一家以物业管理为主体仓储理货、货运代理、自有房屋租赁的综合性服务企业商,注册资金2亿元人民币的法人独资企业。仓储公司隶属于云南中豪置业有限责任公司。
云南中豪仓储致力于为中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的各位商家服务。仓储公司现有规模:仓储一期基地总用地面积17.27公顷,建筑面积258032平方米,绿地率18.5%,52栋五层建筑;仓储二期基地总用地面积18.41公顷,建筑面积341764平方米,绿地率18.5%,57栋六层建筑。
二、螺蛳湾国际商贸城市场管理一公司总经理:吴不丹副总经理:曹家林
昆明螺蛳湾国际商贸城市场管理有限责任公司,是云南中豪集团股份有限公司于2009年2月份为新螺蛳湾项目一期市场的管理而专门成立的。公司注册资金2000万元。公司下设总经办、办公室、创A办、财务部、市场部、工程部、安保部、管理部八大职能部门。市场管理公司主要负责螺蛳湾国际商贸城一期市场23000个商位,以及一期专业街36栋商住两用楼的日常管理工作,包括了市场安全、秩序、卫生、综合信息、工程等诸多方面的工作。目前市场管理公司在集团公司的指导下正全力为螺蛳湾国际商贸城争创国家AAAA级旅游景区。
螺蛳湾国际商贸城一期市场于2008年9月28日开工建设,2009年11月26日试营业,12月16日正式营业,总投资580亿元,从开工建设到交付使用,仅用了320天,可以说是一个商业史上的奇迹。一期市场总用地860.1亩,建筑面积是120万平方米,主体商城长650米、宽265米,地面5层,地下1层,设计标准商铺23000个。同期交付使用的还有配套占地1000亩的物流仓储区和占地1000亩的小商品生产加工区。
三、昆明螺蛳湾国际商贸城物业管理有限公司
昆明螺蛳湾国际商贸城物业管理有限公司,是云南中豪集团股份有限公司于2010年底为新螺蛳湾项目二期市场的管理而专门成立的,属于市场管理二公司。公司注册资金1000万元。公司下设总经办、办公室、财务部、客服部、市场部、工程部、安保部、管理部八大职能部门。
物业管理有限公司主要负责螺蛳湾国际商贸城二期市场15375个商位的管理,包括:市场安全、秩序、卫生、综合信息、工程等诸多方面的工作。目前市场管理二公司在集团公司的指导下正全力为螺蛳湾国际商贸城争创AAAA级旅游景区。
昆明螺蛳湾国际商贸城二期市场于2010年12月28日正式营业,总建筑面积约110万平米,形成云南省旅游购物中心、国际酒店用品城、国际风尚中心、家电数码馆、综合商贸馆、海外国家馆等几大特色主题购物中心,以及厂家直销中心、名商品店街等多元商业形态。汇集逾20个大楼、近2000个品种的数百万商品集中展示、交流、贸易。此外,与二期市场配套的设还包括:5A甲级写字楼、铂金五星酒店、精装商务公馆、精品SOHO。二期配套仓储园区等一大批配套商业设施,共计建筑面积约90万平米,从而提升整个商圈商业品质和功能体系,实现商圈往品牌化、都市化、国际化方向的战略提升和转型。
四、昆明中豪新册产业城管理有限公司
昆明中豪新册产业城管理有限公司是中豪集团的全资子公司,注册资金贰仟万元人民币。中豪新册产业城小商品加工基地是昆明螺蛳湾国际商贸城项目的重要组成部分。
遵照省委省政府、市委市政府的指示精神,在“桥头堡”战略的指引下,将真正打造一个集商贸、加工、会展、研发为一体的高新加工产业园区,形成生产加工、商贸交易、物流仓储、电子商务“四位一体”的商贸运行模式;自主创新,研发品牌,让“昆明制造”红遍中国,走向世界!
呈贡小商品加工基地
呈贡小商品加工基地位于经开区大冲片区,即呈黄公路以西,南昆铁路以北,东南外环以东,昆河铁路以南。项目占地2000余亩,概算总投资100亿元,规划总建筑面积255万平方米,其中标准厂房170万平方、住宅60万平方、教育研发中心25万平方。中豪新册产业城全部建成投运后,将形成年销售超百亿,税利超10亿的生产规模,届时产业工人将超过10万人。
项目将分三期进行建设,其中一期总投资约30亿人民币。作为昆明螺蛳湾国际商贸城的重要产业配套,小商品加工基地将建设成集研发、生产、加工、外贸、展销为一体的国际化小商品生产加工中心,吸引300家以上的企业入驻,形成辐射南亚和东南亚的重要小商品加工物流区。
空港小商品加工基地
空港小商品加工基地由云南中豪置业有限责任公司投资建设。该项目位于昆明新机场的东北部,北邻津桥学院以及生物科技园区,南接空港物流园区。项目总用地6075亩,概算总投资200亿元,规划建设产业厂房及物流建筑面积244万平方米,商业办公配套43万平方米,住宅100万平方米,教育科研28万平方米,总建筑面积415万平方米。项目将分期建设,其中一期占地面积1425亩。项目全部建成投运后,将吸引1000 家左右企业入驻,产业工人将超过20万,将形成年销售200亿、税利超20亿的生产规模。
文山州人民政府与云南中豪置业有限公司签订战略合作协议 :2011年5月7日,文山州人民政府与云南中豪置业有限公司战略合作协议签署仪式在文山州丘北举行。根据协议规定,云南中豪置业有限公司将每年投入15亿,总投资约150亿元,在文山普者黑搭建大平台,以普者黑景区打造为核心,系统规划,突出重点,彰显特色,打造精品,把文山普者黑建成生态文化旅游圈的重要板块和重要知名旅游目的地,真正做到“开发一方资源、促进一方发展、改善一方环境、造福一方百姓”,加快旅游产业的转型升级和提质增效,为加快推进文山旅游二次创业作出新的更大的贡献。
螺蛳湾商贸城3期开建:2010年8月18日,昆明螺蛳湾国际商贸城的收官之作三期市场开工建设,作为建设项目中的一部分,该片区的回迁安置房也同期开工。据介绍,三期工程为昆明螺蛳湾国际商贸城项目的收官之作,包括三期主体市场、中央商务区、回迁安置房项目等,总建筑面积约500万平方米。其中主体市场占300万平方米,能够吸纳商户约3万家、约15万人入驻。而中央商务区将建成18栋高层建筑及数十栋群楼,完善整个国际商贸城板
块的产业链结构、优化服务功能。回迁安置房工程将配套建设重点学校、三甲医院、双语幼儿园、超大型国际连锁超市等项目,为城中村改造的居民建设良好的生活区,同时也为商贸城及周边数十万人口提供完备的生活服务。
螺蛳湾海洋馆发布时间:2011年06月15日 23:24 来源:中国经济网
螺蛳湾海洋馆已立项建设中国西南唯一的“螺蛳湾海洋馆”,总投资将达数亿元,并确定该项目落址云南中豪置业螺蛳湾国际商贸城主题市场的后部,据悉,该海洋馆将于明年开建,建成后将免费对游客开放。螺蛳湾海洋馆是一座椭圆形的建筑物,是在螺蛳湾国际商贸城AAAA级国家旅游景区和云南省旅游购物中心的基础上,为游客提供更多的参观选择和增值服务。据介绍,云南中豪置业螺蛳湾海洋馆从定位上将全方位带动新螺蛳湾的国际化档次和品位,建成后平均每日可接待15―20万游客,成为整个云南乃至中国西南的旅游亮点,并由此全面拉动新螺蛳湾的旅游经济、零售消费经济和休闲娱乐经济的提升。
刘卫高,中共党员,2003年成立浙江芬莉集团有限公司,担任董事长,2008年5月成立云南中豪置业有限责任公司。(云南省昆明市世纪金源国际商务中心1幢5B)
追求财富是人的天性,而要追求财富就必须敢于创业。德国伟大的诗人歌德有句名言:你如果失去了财富,你只是失去了一点点;你如果失去了勇气,你就把一切都失去了。还有一句古话,天上不会掉馅饼。所以,游手好闲的人、好逸恶劳的人、不愿吃苦的人、不思进取的人是创造不了财富的。浙江人对吃苦的看法是,吃的是苦,得到的是金砖。刘卫高16岁由于眼病很厉害,中学毕业就辍学从商。最初的创业,刘卫高从3000双手套做起,卖气球,搞批发,到2000年就有了上亿元的资产,这时他仍继续在创业。企业做大了,所吃的苦会更多。为了把一个家族企业改造成现代企业,适应市场新形势、新变化,刘卫高不断更新观念、更新管理理念。到处挤时间学习充电,睡公司、吃方便面,就这样,刘卫高完成了浙江大学经济管理系的学业。作为浙江总商会的会长,在建立宿迁义乌国际商贸城过程中,拿规划、筹资金、审项目、办拆迁、抓销售,刘卫高都亲身而为。
上个世纪80年代末,浙江嘉兴等地袜子生意很红火。从贩卖袜子开始到1992年之后,中国经济开始高速发展。上海、广州等地的袜子纺织企业为了扩大全国市场覆盖面,开始有计划地控制货源,贩卖袜子逐步走下坡路。但是,当时袜子在国内外的需求量有增无减。刘卫高果断地开办了自己的袜厂,在充分的市场调研之后,实施了 “一步走,二步迈,三步再上新台阶”的战略,并力求把它办成国内一流的袜厂之一,在国际上也有名气。由于决策正确,工厂生产、经营也比较顺,基本上每年的产值都翻一番。现在,芬莉集团,包括在宿迁投资2亿多元的芬那丝、投资26亿元的中豪置业在内下属7个分公司,刘卫高完成这一切只用了不足13年的时间。
2011年6月18日,由全国商人媒体联盟、《浙商》杂志社、浙商全国理事会主办,中国工商银行浙江省分行特别主办的“2011(第二届)中国民企投融资大会”,在浙江省人民大会堂主会场盛大开启。昆明螺蛳湾国际商贸城在众多项目中脱颖而出,被评为 “2011浙商商业地产标杆楼盘” 同时,刘卫高董事长也获评“2011浙商商业地产领军人物”、“2011浙商房地产创新人物”两项殊荣。