吴忠营业部机房1份工作汇报

第一篇：吴忠营业部机房1份工作汇报

吴忠营业部机房1月份工作汇报

一、每日检查配电室ＵＰＳ、配电柜工作情况，检查正常。

二、每周一，升级瑞星并对营业部所有使用的有盘站进行杀毒，包括NOVELL

服务器、中间件、港澳资讯接收机等，没有发现病毒。

三、每周三，进行通信线路切换测试，各种线路情况正常。

四、清理钱龙分时数据及港澳咨询垃圾文件。

五、节后开机测试，对机房所有设备和发电机、UPS进行全面测试，测试正常。

六、机房有台中间件的硬盘出现坏道，及时更换中间件硬盘。

七、组织员工对上海新交易系统进行第二次全网测试，测试正常。

八、上报第二批三方存管上线客户。

九、营业部进行客户室改造，对散户室、中户室、大户室的部分线路进行改造。

十、增加新无盘站后，制作新无盘站的镜像文件。

十一、日常维护营业部计算机。

十二、每周五清理港澳咨询垃圾文件。

十三、本月交易系统运行正常。

2007年2月5日

第二篇：证券营业部机房管理制度

证券营业部机房管理制度

第一章

总

则

第一条 管理目标

为提高公司营业部计算机机房运行的安全性、可靠性，加强营业部计算机机房的管理，以规避技术风险、提高全公司计算机机房的管理水平，特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用范围为公司下属各营业部。

第二章

营业部机房人员岗位责任

第三条 电脑负责人岗位责任

1、负责营业部电脑人员管理与分工；

2、负责与营业部领导及营业部其他业务部门的协调工作；

3、负责公司电脑中心各项管理制度的落实；

4、负责营业部网络系统的规划；

5、负责营业部网络系统的管理及安全运行；（超级管理员的口令、用户及权限的设臵、服务器配臵设臵、磁盘空间的清理、NOVELL服务器的重启等）；

6、负责应急方案的制定及实施；

7、负责系统的测试工作（包括软件升级、设备更新、参数

调整及交易所组织的测试工作）；

8、负责营业部电脑事故的应急处理及上报。第四条 硬件管理岗位

1、负责机器设备的维修、登记、保管与维护保养；

2、负责机器及备件的购臵验收、安装、调试、管理；

3、负责电源、ＵＰＳ、发电机及备用设备的定期检测和日常维护；

4、负责机器设备的安全运行（根据指示灯判断故障，排除故障）；

5、熟悉网络的拓扑结构及网络站点使用情况；

6、负责通讯线路、路由器、交换机的管理及维护；

7、负责供电系统的接地、防雷等设施的定期检测。第五条 软件及资料管理岗位

1、负责应用软件的备份与保管（交易中间件、单向卫星接收、通讯软件、钱龙、大屏等）；

2、负责应用软件的安装、运行及参数配臵；

3、负责系统软件（如网络系统软件、windows系统）、机器配臵软件（如网卡、驱动软件）的备份、登记与保管；

4、负责系统软件的安装、运行及参数配臵（服务器目录结构、入网底搞、用户批处理、用户和用户组权限文档管理）；

5、负责软件升级后，备份软件的及时更新；

6、负责接收公司通知、文件并按要求及时回复；

7、负责保管公司信息技术中心、交易所、卫星通信公司及相关单位下发的通知及测试记录等文档资料;

8、技术资料的管理。第六条 系统安全岗位

1、负责病毒的检查与防范；

2、负责杀毒软件的保管和升级；

3、负责信息系统安全，防范黑客入侵；

4、负责机房灭火设施及监控设备的管理和维护；

5、负责NOVELL、WINDOWS系统的安全工作；

6、负责营业部有盘站的安全管理；

7、负责营业部各网络之间按要求的隔离工作；

8、负责公开场所信息接口的安全（公开场所信息接口不能外露、公开场所闲臵的信息接口禁止联网）。

第三章 营业部信息技术人员管理制度

第七条 营业部电脑人员实行公司信息技术中心和营业部双重管理体制，公司信息技术中心对其进行业务指导，电脑人员由公司信息技术中心统一调配。

第八条 营业部电脑部负责人应达到公司信息技术中心规定的要求，由所在营业部负责推荐，经公司信息技术中心考核任命。

第九条 营业部电脑人员编制应不少于总人数的百分之十，最低数量设定为2人。

第十条 电脑人员应具备计算机及相关专业大专以上学历，必须经过严格考核合格后方可上岗。禁止录用有劣迹或其它严重违法行为记录的人员从事证券行业计算机工作。

第十一条 定期对电脑人员进行业务培训和技术培训，不合格或未参加培训者严禁上岗。

第十二条 营业部电脑负责人实行定期或不定期轮换制度。第十三条 电脑负责人离岗必须严格办理交接手续，填写离岗人员交接表（报公司信息技术中心备案）,明确离岗后的保密义务，交回技术资料，接任人员立即更换信息系统的有关口令，立即删除离岗人员使用的用户。

第四章 营业部设备管理制度

第十四条 计算机软件、硬件、机器设备属公司资产，营业部只有使用权，不得外借和自行处理。

第十五条 机器设备的购臵由各营业部根据需要，按规定的时间报送公司相应部门，经批准后，由公司招标办负责采购，由于特殊原因需营业部自行购臵的设备，经公司信息技术中心及公司主管领导批准后购入，并接受公司信息技术中心监督审查。

第十六条 关键设备购臵（如服务器、路由器、交换机、UPS等）要做到冗余和备份，避免因设备单点故障影响系统的运行。

第十七条 机器设备购入后，需填写设备验收报告，报公司

信息技术中心备案。并按规定登记编号，注明机器的配臵、购入日期、保修年限，登入营业部固定资产登记表。

第十八条 每台机器设备（或机柜）要配有标签，标明机器型号、编号、功能、IP地址（网关）、机房负责人签字等相关信息。

第十九条 营业部电脑硬件岗位管理人员负责营业部机器设备的管理维护和维修工作，其他人员不得拆卸机器。

第二十条 关键设备发生故障或损坏时，需及时向信息技术中心报告。

第二十一条 因人为的原因，造成机器设备损坏，影响正常交易，对责任人按公司制度进行处理。

第二十二条 信息技术中心根据工作需要，可对各营业部机器设备进行调剂，调剂后通知财务部做帐务变动手续。

第二十三条 机器设备达到使用年限后，因元器件老化或使用性能已不适应工作需要，需填写机器设备报废单，按公司相应规定处理。

第二十四条 关键设备（UPS、发电机、服务器、大屏、卫星设备等）除日常进行必要的维护保养外，至少每年进行一次专业维护保养。

第五章 营业部软件管理制度

第二十五条 系统软件及柜台交易软件的功能，必须达到证

监会《证券经营机构信息系统管理规范》的要求。

第二十六条 系统软件和交易软件由公司信息技术中心统一考核、选型，营业部端由营业部负责登记、备份、保管。

第二十七条 杀毒软件、行情分析软件及咨询软件经信息技术中心批准后，营业部方可自行购买并保管使用。

第二十八条 营业部电脑人员不得擅自修改系统和交易软件参数，对系统和交易软件参数进行调整时，必须经信息技术中心主管领导批准并由两名以上电脑人员共同完成（一人操作、一人复核）。

第二十九条 营业部使用的软件必须在本部门登记、备份并妥善保管。

第三十条 系统和交易软件升级或改动后，需及时对备份软件进行同步更新保持一致性。

第三十一条 营业部购买的正版软件严禁外借。

第三十二条 未经信息技术中心批准的软件禁止上网运行，不得安装与正常业务无关的应用软件。

第六章 营业部机房安全管理制度

第三十三条 建立并严格执行机房进出登记制度

１、机房必须建立进出人员登记薄,用于记录非机房人员进入机房的时间、事由、处理结果、离开时间；

２、非机房人员因业务需要进入机房必须由营业部主管经理

签字并履行登记手续后，方可进入；

３、软、硬件安装人员进入机房，必须经过营业部经理签字并经公司信息技术中心同意后，才能进行软、硬件的安装维护工作；

４、外部检查部门派人对机房进行安全检查，必须经过营业部和公司信息技术中心同意并在电脑人员全程陪同下进行检查；

５、营业部因处理日常业务,需指定专人与机房人员联系。第三十四条 建立健全机房日志

营业部机房必须建立机房日志，记录当日系统运行情况、重大事件、重要通知、交易情况,日志记录内容如下：

1、营业部机房应制定详细的操作流程，每项操作步骤要注明操作人和复核人；

2、计算机设备运行情况是否正常（包括服务器、路由器、交换机、单向卫星接收系统、UPS电源、交易中间件、行情转换机等）；

3、关键设备运行情况的详细记录（服务器CPU利用率、内存使用情况等），按要求进行巡视和记录；

4、机房日常业务出现异常情况的操作记录及处理结果；

5、软件系统中配臵参数改变的登记（包括交易中间件参数、卫星接收软件配臵参数等）；

6、软硬件的升级情况登记；

7、计算机设备定期维护记录（如服务器定期重起、磁盘空

间的定期清理等）。

第七章 营业部机房日常管理制度

第三十五条 机房工作人员必须保持机房无尘整洁有序。第三十六条 机房内不准吸烟、吃零食、用餐。

第三十七条 严禁将易燃、易爆、易腐蚀等物品带入机房。第三十八条 营业部电脑人员严禁在机房内从事与工作无关的操作。

第三十九条 营业部电脑人员不准将与本单位无关的软件带入机房。

第四十条 营业部机房工作人员应按要求认真填写机房日志。

第四十一条 营业部机房因工作需要外来人员进入机房必须有对口的工作人员陪同，处理相应事务，并登记留痕。

第四十二条 营业部机房工作人员工作期间要坚守工作岗位，发现问题及时解决或上报主管领导。

第四十三条 营业部机房软、硬件升级及变动必须报信息中心负责人批准并做好测试才能上线。

第四十四条 营业部机房环境要求

1、营业部机房面积不少于30平方米，包括设备间、操作间；

2、营业部机房必须按公司要求配备气体灭火装臵；

3、营业部机房必须安装监控、报警等设备，监控录像应保

存一个月；

4、营业部机房必须安装保证计算机系统正常工作的空调系统并有备份；

5、营业部机房必须配备防水、防潮、防盗、防鼠、防磁等设施及应急照明装臵；

6、营业部机房应有至少两部值班电话，保证通讯线路畅通。

第八章 营业部病毒防范制度

第四十五条 认真作好营业部计算机病毒防范工作，计算机病毒防范应以预防为主，事后处理为辅。

第四十六条 杀毒软件严禁外借。

第四十七条 营业部的有盘站要求有安全防护措施，定期杀毒，并要有相应的记录。

第四十八条 营业部需购臵两种以上的公安部认证杀毒软件，并定期升级。

第四十九条 软件安装前必须进行病毒检查。

第五十条 新购入的设备或从其他部门调（借）到机房的机器必须进行病毒检查。

第五十一条 每星期要对交易内网进行一次全面杀毒，杀毒情况应记录在工作日志上。

第五十二条 营业部电脑人员要求掌握常见计算机病毒的防护处理知识，了解当前计算机病毒的流行发病趋势和有效对策。

第五十三条 发现病毒除及时进行杀毒清除外还要查明原因报公司信息技术中心备案，对于无法清除的新型病毒应与当地公安机关或杀毒软件公司联系并进行清除。

第九章 营业部技术资料管理制度

第五十四条 技术资料的范围

1、硬件设备的系统配臵盘，安装使用说明书及相关资料；

2、正版系统软件（novell4.11、windose、sql等）及相关资料；

3、交易所的数据库接口、数据结构描述说明（交易所行情库结构及结算数据接口说明）；

4、柜台交易软件使用说明书、管理员文档；

5、柜台交易软件的参数配臵说明文档；

6、营业部的电路图、网络拓扑结构图、信息点分布图及相关说明；

7、单向卫星通讯系统的相关技术资料；

8、发电机、UPS技术资料；

9、防雷系统技术资料。第五十五条 技术资料的保管

１、部门所有技术资料、软件及参考书须设专人管理；

2、技术文件的借阅只限于本部门的员工，未经领导同意，任何人不得为他人借阅或借阅给他人；

3、凡本部门重要的技术文件、原版软件的借用，须经有关领导签字批准，且注明借用期限；

4、重要技术资料应有副本并异地存放；

5、报废的技术资料应有严格的销毁和监销制度。报废的技术资料应报公司信息技术中心批准后，在公司信息技术中心的监督下销毁。

第十章 营业部事故防范与处理制度

第五十六条 技术事故是指由于硬件故障、软件故障和操作失误等原因引起系统无法运行，经启用备份系统仍未恢复正常，导致交易中断，并造成经济损失的事件。

第五十七条 营业部必须制定详细完整的事故处理应急预案，应急预案必须形成文字装订成册，张贴在规定的地方。

第五十八条 应急预案定期(一个月)演习一次,要有演习记录。

第五十九条 故障发生时应在第一时间向公司信息技术中心汇报，并尽快排除故障。

第六十条 对于30分钟以上的大事故，由公司相关部门和信息技术中心联合组织调查或聘请有关专家进行调查，确定事故的原因及责任。

第六十一条 公司信息技术中心每月将公司发生的技术事故统计汇总，找出薄弱环节，完善管理制度。

第六十二条 公司信息技术中心将定期举办事故处理交流会，提高电脑人员排除事故的能力。

第六十三条 对于责任事故，公司将根据情况对责任人进行罚款和行政处分。

第十一章 营业部网络系统管理制度

第六十四条 行情系统管理

1、营业部NOVELL行情服务器要求做到双机温备，每周要求关机冷起一次；

2、NOVELL服务器系统管理员ADMIN密码设臵应大于12位，定期更换；ADMIN用户应限制在机房内三台机器MAC地址登录；

3、深、沪单向行情卫星接收机器要求有备份，要求安装有关软件可通过异地接收或传送行情；

4、行情转码机需有冷备机一台；

5、无盘站启动要有防中断措施，避免用户利用F5、F8、Ctrl+C或Ctrl+Break键登录网络；

6、刷卡及行情分析软件须使用循环调用禁止系统退出到操作系统命令行界面。

第六十五条 交易系统的管理

1、交易业务网要严格按规定设臵；

2、柜台人员需登录交易系统的有盘站要按公司的规定，由营业部机房专人进行设臵并登记；

3、交易中间件至少有两台备份机；

4、机房电脑人员不得随意修改交易中间件配臵参数，如需修改报公司信息中心批准。

第六十六条 网络设备管理

1、安装网络监控设备，对通讯线路、电源、主服务器等实行实时监控，并提供多种报警手段；

2、关键网络设备需设臵密码，并要求密码大于等于12位，数字字母混用，没有具体含义；

3、关键网络设备（路由器、交换机等）应进行备份；

4、通讯线路应由两家不同运营商提供，要由不同的路径进入机房，并定期进行线路切换测试；

5、严禁营业部内部交易网络信息接口外露；

6、网络设备的设臵和修改必须经信息技术中心批准，并做详细的记录。

第十二章 营业部供电系统管理制度

第六十七条 营业部应有独立供电系统．并配备发电机，做好发电机的日常维护，每月定期二次进行启动演练。

第六十八条 双路供电的营业部若不具备安装发电机的条件要与提供移动发电设备的单位签订租赁协议，保证恶劣情况发生时营业部正常供电。

第六十九条 机房要有独立的配电柜或配电箱，配电柜内的空开必须采用名牌产品并留有余量，每月一次检查开关及电源线

是否出现老化和发热的现象，出现问题及时更换。

第七十条 机房电源插座必须采用名牌产品接线要符合规范做到左零右火，零地电压应小于2伏，严禁接插其他用电设备，（如电热器、充电器、空调等）。

第七十一条 机房应配备4小时以上达到热备要求的UPS电源，UPS室应铺设绝缘橡胶。

第七十二条 UPS电源每季度要有一次一小时以上的放电过程，每年要由专业人士对UPS电源系统做一次保养、检测并出具检测报告，根据检测报告对UPS电源做必要的维修和电池的更换。

第七十三条 UPS室应安装空调和防火设施（包括烟感、灭火器、其他防火设施）。

第七十四条 机房要安装独立的防雷系统并达到国家2级标准，每年要有相关部门出具验收报告。

第七十五条 机房应有独立的地线，并与防雷地之间距离大于10米。

第七十六条 计算机系统的供电与照明和空调的供电分开。第七十七条 每天下班前，除通讯设备、交换机、主服务器和UPS外，其它设备都应关机断电。如遇长假另行通知。

第十三章 附则

第七十八条 违反本管理制度及其它规定、玩忽职守并给公

司造成或可能造成重大损失的，视不同情况给予责任人及其所在部门负责人相应的行政处分。

第七十九条 本管理制度自发布之日起实施。第八十条 本管理制度的解释权和修订权属公司。

第三篇：争创一流营业部工作汇报

尊敬的各位领导、各位同事：

非常荣幸由我来代表xx支行介绍支行营业部的情况，也非常荣幸xx支行营业部的工作成绩能够得到大家的肯定。xx支行营业部按照总行“3510”的发展战略目标，通过率先实现网点转型，以科学发展观统领全局，不断开拓业务领域，在社会上树立了优质服务的文明形象，受到大家的好评。近年来先后被评为总行“青年文明号”、“南粤女职工文明示范岗”、省行“青年文明号”、市分行“先进单位”等多项荣誉称号。同时在今年被总行授予2006－2007“女职工文明示范岗”称号并喜获全国总工会的五一劳动奖状、工人先锋号、金融总工会的五一劳动奖状、金融工人先锋号等四项殊荣。以下向各位领导、各位同事汇报xx支行营业部工作中的一些情况。

一、锐意进取，争创一流业绩

在 “审时、自信、求真、高效”企业文化下，“建立品牌、内修素质、外树形象、”是我部在经营和管理中的不懈追求。要建立成为一家有影响力、有实力的银行，就要有一流的服务,一流的业绩。在这几年来，我们能够取得一定的成绩，是与各级领导的支持，坚持以客户为中心的理念分不开的。把握市场脉搏、捕捉市场信息、团队营销、以服务感动客户，争取客户支持，是我们在市场营销中的法宝。例如：对佛山轨道项目多年的跟踪、沟通与维系，在征地与拆迁的时候，我们已经介入，首先让轨道公司把拆迁款存入我行，在他们人手少，工作量大的情况下，我们立即派人员协助他们解决具体问题；在项目暂时搁置期间，我们努力与多方沟通，获取信息；在项目进入实质阶段，我们更是全情投入，与企业及上级部门沟通，争取到业务的发展。

去年年中，根据证监会的要求，股民资金管理必须实行第三方存管。我们马上意识到这项业务对于稳定跟发展存款有很大的好处，于是第一时间与各大证券公司进行沟通并派人员驻点办公，同时积极联系人员、联系设备，本着“项目不完成，坚决不休息”的决心，在营业部内挑选了一批骨干人员组成“三方存管业务发展突击队”，负责协调我行与证券公司之间的工作，收集数据、分析资料，最终得到了证券公司对我们业务的最大支持，为今后三方托管、个人理财、个人负债业务的发展奠定了良好的基础。

今年，当我们得知市社保局有意在五区通用医保卡的消息后，就多次与社保局领导进行沟通，几次会谈后，凭借我们的真诚终于取得了社保局的信任。随后，我们又对全市各大药店和医院展开上门公关，那段时间,总是有接不完的电话，接不完的咨询，对于客户的问题，我们上门细致、耐心的解释，个案解决，最后终于取得了满意的成绩，为我部中间业务手续费收入的增长提供了稳固保障。

艰辛的努力换来了回报，近三年来，支行营业部创造了负债业务年均增长近8亿元，利润年均增长约5000万的骄人业绩，到2007年底，支行营业部各项存款余额达41亿元，贷款余额达55亿元，实现中间业务收入1096万元，人均创利680万元。

二、率先网点转型，争创一流窗口服务

根据目标客户群的金融需求，xx支行对我部率先实现网点转型、重新定位和硬件设施改造。按照“网点分类、功能分区、业务分流、客户分层、产品分销”的原则重塑网点形象，以适应客户多元化的需求。通过实施网点转型，我部的“软、硬”服务功能得以提升，特别在软转型方面，令客户有了耳目一新的感觉。一是梳理分区服务，真正做到散户与贵宾客户分开，同时建立贵宾客户服务档案，保证他们能够得到贵宾服务。二是服务进一步细化，大堂经理、理财经理、客户经理分工合作，保证每个客户都有人负责，服务管理上相互沟通，互相补充。三是将服务评分纳入员工考核，每月定期通过现场和非现场的方式对网点所有前台柜员做服务检查，发现问题限期整改，并将检查评分结果每周通报，提高员工优质服务的意识及服务的积极性。四是坚持晨会、晨训制度，在晨会中进行必要的礼仪训练和情景演练，集中学习提高客户投诉处理技巧、沟通技巧等方面的能力。五是制定培训－检查－评优－奖励的制度链条，提升人员素质、提高服务水平。今年5月，我部邀请深圳问鼎公司资深礼仪专家采用讲授和演练相结合的方式，对员工进行了全面培训，收到了良好的效果。同时，每季度进行一次服务之星评比，极大地调动了一线柜员争做服务明星的积极性。

提升员工服务意识，是我们赖以发展的基础。我部将员工分组，抽出时间便装到兄弟先进行和同业办理业务，了解他们的服务情况，当大家体会了客户在办理业务等待时的急切心情以及柜台操作效率、微笑服务的重要性后，便对文明优质服务有了新的认识。活动后，大家都进行了深刻的反思，对优化业务操作流程和提高柜面服务水平提出了积极的意见和建议，并在实际工作中加以运用，让标准的微笑服务和三声服务成为营业部一道亮丽的风景。

维系客户关系，是我们得以生存发展的前提和保障。营业部的员工对客户都怀有一颗感恩的心。对待普通客户，我们提供满意的服务；对待贵宾客户，我们提供超值的服务。在去年底资本市场波动比较大的情况下，我部提出“用心维系客户，以理财引导需求，带动负债业务发展”的理念，为燃气公司、电信实业公司以及政府多家行政部门的员工举办专场理财沙龙讲座。讲座之前理财经理多次上门发放调查问卷，进行需求调查与分析，为了统计数据，营业部的理财经理常常工作至深夜才拖着疲惫的身影离开单位。功夫不负有心人，理财沙龙取得了良好的反响，客户纷纷到我行开办基金定投、公务卡、网上银行、保险等业务，相关公司也对我们的敬业精神和专业水准表示了肯定，通过个人理财，我们更加巩固了与客户的关系。

三、坚持以人为本，打造一流团队

员工是企业最为宝贵的财富，是企业的主人，是推动企业发展的不竭动力。日常工作中，营业部不仅建立健全了各种有效的规章制度，还在内部持续推进团队文化建设，营造和谐进取的团队氛围，创建以人为本的和谐团队，实现对员工正向激励与引导，不断增强团队凝聚力。今年，营业部举办了“感恩与责任”读书活动，统一为员工发放《责任胜于能力》一书，组织大家集中学习并开展演讲比赛，员工将读书活动与“双活动”学习相结合，对本职工作有了更深刻的认识，纷纷表示愿意为农行的发展付出，为自身的职业生涯奋斗，工作责任心得到了提升。

在工作中，营业部班组成员互相了解，达成默契，前、后台配合顺畅，形成了一支具有向心力的队伍。班组管理人员定期与员工谈心交流，时刻把员工的冷暖挂在心上，想员工之所想，急员工之所急，尽心尽力为员工解决后顾之忧。同时，在支行的大力支持下，我部想方设法丰富员工的业务生活，如组织员工进行拔河比赛、三人篮球赛、足球赛等，强健体魄；组织开展“亲亲宝贝”家庭同乐日活动；关心女职工身心健康，邀请妇幼保健医院的医生举办女性健康保养讲座等。为员工创造了轻松、融洽、温馨的氛围，形成了上下心往一处想、劲往一处使的良好局面，确保了各项业务的稳健快速发展。

回顾过去，xx支行营业部以打造一流的团队，争创一流的业绩为不懈追求的目标，实现了业绩发展。

第四篇：机房工作汇报制度(已有)

机房工作汇报规范及制度

为提高工作效率，加强工作协调，促进上下级之间良好沟通。特对机房工作汇报规范及制度作出如下说明：

一、二、机房员工必须按时按要求提交机房值班记录表和工作周报。工作报告提交时间：

1.值班记录于次日早9:30前提交； 2.工作周报于每周五19点前提交。

三、工作报告提交人：

1.机房值班记录表：机房当日值班人提交或机房主管指定； 2.工作周报：由机房主管、负责人提交，或机房主管指定。

四、工作汇报对象：

1.机房员工的机房值班记录表应以邮件形式发送至运维中心邮箱（noc@idccun.com）；

2.工作周报应以邮件形式发送运维经理，抄送至运维助理、本机房成员。

五、机房值班记录表要求：

1.机房值班记录表必须按每项要求认真详细填写，汇报当日真实工作值班情况，任务发起人，操作时间节点，操作内容，以及未完成原因备注等。2.机房值班记录表必须如实填写，真实反映工作完成情况。如发现汇报工作不属实，予以一定的绩效处罚。3.操作规范如下：

 记录所有值班人员和值班时间情况，包括因工作需要离开情况；  认真填写操作内容部分，包括操作类型、完成情况和简述操作步骤，如果任务未完成、出现问题终止或者完成后存在遗留问题，在备注中注明原因；  认真记录三个时间节点：开始时间（接待客响通知）、响应时间（开始进行操作）和完成时间（完成任务），便于考核任务完成情况；  特殊操作情况标色，请把有上下架设备变更情况的标成蓝色；非客响部门通知操作（公司其他部门人员、客户直接联系操作）标为红色，并注明安排人；

 安排人记录本公司内员工需要记录姓名，客户发起的需要记录公司名称；  根据机房基本操作服务要求对任务完成情况进行时间约束，超时完成任务需要在备注栏内记录原因描述；  以上内容按照机房值班记录表模版记录提交。

六、机房工作周报要求：

1.机房主管工程师每周提交机房周报，详细统计机房运维情况，设备情况，机柜使用情况，耗材使用情况，以及工作中遇到的问题和跟进解决情况等。2.主管工程师应定期与机房人员沟通，统计了解机房管理、人员、工作等问题，记录于周报提交运维中心。3.机房周报必须如实填写，真实反映工作完成情况。如发现汇报工作不属实，予以一定的绩效处罚。4.操作规范如下：

 统计本周访客情况，及操作类型；

 统计记录本周上下架变更情况，按照模版填写；  统计机柜使用、回收情况，按照模版填写；

 统计机房本周内耗材使用情况，真实按照取用情况填写；  反馈本周重要情况，包括人员、工作、管理三方面，也可以是需要其他部门协调配合的问题；

 跟踪上周提交问题处理进度，反馈结果；  以上内容按照机房周报模版记录提交。

第五篇：九 月 份 工作汇报总结修改

九 月 份 空冷乙班组工作汇报总结

乙班组成员：

一、汇报内容提要

（一）循环水部分

根据公司目前的生产及对节能的要求：新北江循环水站较福兴循环水站运行少，但只要用就给其供上比喻新北江提炼用循环水以及和运行新北江溴化锂冰机的需要运行溴化锂循环水泵。

福兴循环水站发酵和提炼各运行一台200KW循环水泵和与之对应的37KW冷却塔风机；因管道改造后动力循环水由福兴发酵200KW循环水泵供，停运动力90KW循环水泵和与之对应的37KW风机，空压循环水泵根据动力需要再开。

操作上层面上只要了解到福兴发酵和提炼循环水用量减少或停用我们会立即采取适当降低运行循环水泵的运行频率或减泵（比喻能用动力泵供发酵尽量不运行发酵200KW的循环水泵）保证循环水压力在0.35MPa~0.4MPa范围；循环水温度低时来我们会立即将风机停下来，循环水温度控制在25℃~30℃范围。

循环水池保持高水位运行。

（二）制水站（饮用水也叫自来水）部分

新北江制水站与福兴制水站按要求定期交替给清水池排水换水工作，保证饮用水水质合格。

新北江制水保持随时能正常供水（一般作为备用）福兴制水站地下清水池保持高水位运行，满足生产、生活后勤、动力锅炉工段及厂区绿化用水等正常供应。

循环水和制水由张瑞和刘建洋负责运行。

（三）空压机部分（由夏成龙和车梅芳负责运行管理）

因为离心式空压机运行是用10000V高压电，动力成本空压机电力成本占了很大比例。结合公司现行生产及公司领导对动力的能源规范提出的要求，操作上我们依据空气流量和空气总管压力公用数据判断分析发酵车间用气情况运行离心压缩机。依据新北江发酵与福兴发酵总用气量不超过13000那么仅运行一台ZH15000，如果两边总空气流量超出13000首先尽量车间自己去调整用气，实在是调整不了的情况下向公司领导汇报；如果两边总用气量在5500那么可以运行一台ZH7000标准来运行空压机，做到合理经济运行离心空压机。

二、总结：

（1）工作上既要确保持生产正常的情况下合理经济运行和规范使用能源，不是一朝一夕的事，这个需要一个过程，是不断总结摸索出来适合本公司的经验，这需要我们每个人落实在自己的工作中，节约每一度电每一吨水。

（2）第二个就是工作上要主动，主动性体现在勤巡检巡查运行设备，通过运行声音、振动振幅、设备表面温度、电流值等效能指标能正确判断和分析泵、风机、空压机是否正常。有很多事情要去主动去做去发现比喻为了更好地掌握发酵车间的用气合理运行空压机这就需要我们主动联系他们或者去车间了解用气情况做到心中有数，在不确定或不了解情况的情况下杜绝一切不合理的行为。

三、发现及存在问题：

（1）深井泵

（2）水泵注水

（3）

2013.08.27