车载蔬菜直销进社区工作总结[最终定稿]

第一篇：车载蔬菜直销进社区工作总结

车载蔬菜直销进社区工作总结

根据商务部《关于推进周末车载蔬菜市场建设的通知》（商建函[2011]第845号)及《市政府办公室关于印发xx市区车载蔬菜直销工作方案的通知》（定市政办发电〔2011〕274号）《市政府办公室关于印发xx市区车载蔬菜进社区直销常态化运行机制方案的通知》（定政办﹝2011）323号）精神，为有效抑制当前xx市区蔬菜价格偏高的问题，切实保障市场供应和价格稳定，在我区开展车载蔬菜直销进社区活动，活动开展以来进展顺利、取得到了较好的社会效果。现将车载蔬菜直销工作总结如下：

一、主要工作

1、精心部署，直销工作顺利启动。10月1日，xx区政府召开车载蔬菜进社区专题会议，对车载蔬菜进社区工作进行了全面部署安排。会后我局迅速行动，放弃国庆长假，连夜加班加点，联系直销社区，悬挂宣传横幅，制作明码标价公示牌和蔬菜直销车辆通行证，同时，在xx马铃薯交易中心蔬菜批发市场召开了49户蔬菜批发经营户参加的车载蔬菜进社区动员会，组织了批发经营户主动申请参加活动，10月3日上午，批发经营户进入确定的小区直销点。

2、合理布局，设立直销流通网点。蔬菜进社区直销，降低蔬菜销售价格，涉及每个市民的切身利益。从关乎民生的目的出发，我局按照市区政府的决定在困难群众居住较为集中的社区，农贸市场不配套、群众买菜不方便的区域，以及居住人口比较集中的宏通苑、市委家属院、螺钉公司、欧康、江夏、广厦、兴隆苑、安居工程、江夏名城、瑞丽家苑等十个住宅小区设了“蔬菜直销进社区销售点”，要求直销点的销售价按照低于市场零售平均价格的20%进行销售。同时，为参加蔬菜直销的经营户发放由区公安局、区行政执法局、区商务局联合制作的直销蔬菜进社区特别通行证，开辟蔬菜进入市区定点直销的“绿色通道”，并减免租金、摊位费、管理费等费用。

3、加强监管，直销工作顺利开展。为确保蔬菜直销点降低20%蔬菜销售价格得到有效监督，特制了车载蔬菜进社区价格公示牌，实行明码标价制度，依法规范直销点的经营行为。每天派出工作人员对进入小区直销点的蔬菜量及蔬菜质量进行监督检查，真正让“放心菜”、“便宜菜”进小区，让小区居民“买的称心、吃的放心”。同时，对参与车载蔬菜进社区的直销商户实行小区轮换制，以保证每个参与蔬菜直销的商户都能平等、公平的进行销售。对个别拉运菜量极少且菜品质量差的经营户及时更换或暂停参与直销。

4、加大供应，确保鲜菜供应充足。充分发挥马铃薯市场蔬菜批发的调节作用，对外调进入市区马铃薯市场的精细蔬菜及紧俏蔬菜，适当补贴运费，以鼓励批发商积极从外地调运蔬菜，增加市场供给量，进而平抑市区菜价。

5、扩大宣传，从正面引导居民消费。充分发挥各种媒体的舆论导向作用，通过积极宣传政府宏观调控的措施和成效，连续对车载蔬菜进社区工作进行报道，稳定了群众价格心理预期。同时，向小区居民宣传蔬菜批发价、直销价和零售价的差别，让广大市民真正了解和明白政府车载蔬菜直销优惠政策，向小区居民宣传蔬菜批发价、直销价和零售价的差别，让广大市民充分了解和认识当前我区蔬菜供应价格总体水平，正确引导社会消费。

6、进展顺利、市民满意。自蔬菜进社区直销活动开展以来，每天确保不少于20户蔬菜经营户、不少于20台直销车辆进入社区直销点进行销售，每个蔬菜直销点保证20种以上的新鲜菜品。每天进入社区的蔬菜量达20吨以上，共直销各类蔬菜约620吨。蔬菜直销整体平均价格低于市场零售价20%以上。车载蔬菜进社区这一行之有效的措施，有效的抑制了xx市区蔬菜价格过高的态势。部分市民在家门口买到了新鲜的平价蔬菜，深受欢迎和好评。

二、2011年的打算

1、进一步提高思想认识。进一步加强车载蔬菜直销进社区的组织领导，各相关部门紧密配合，加强工作指导，加大支持力度，建立常态化运行机制，切实把车载蔬菜直销进社区这一件民生大事办实办好。

2、进一步加强宣传力度。努力使蔬菜直销工作家喻户晓，让社会各界充分认识车载蔬菜直销进社区活动的必要性和重要性，引导广大市民积极参与直销购买活动。

3、扩大蔬菜直销小区，在全市区各个居民住宅小区建设果蔬副食便利店，让果蔬副食便利店成为我市区居民购买蔬菜的首选处，让绝大部分市民每天都能在家门口买到价廉物美的新鲜蔬菜。

4、壮大蔬菜进社区直销队伍。坚持“政府引导、市场运作、减少环节、利民惠农”的原则，积极协调有关部门出台配套政策，引导和支持车载蔬菜直销工作的健康有序发展。积极动员和组织产地蔬菜合作社、蔬菜协会直接进入社区直销。

第二篇：蔬菜直销进社区稿件

蔬菜直销进社区惠民工程入万家

鲜翠的大白菜、嫩绿地生菜、新鲜的水果、、、、、11月26日早晨8时，杭州市三墩镇文鼎苑社区的清水平台上，周末蔬菜直销进社区活动正式启动。此次活动是积极响应国务院温总理关于“加强鲜活农产品流通体系建设，鼓励设立周末直销菜市场”的号召，由杭州市西湖区商贸旅游局牵头，在三墩镇文鼎苑社区的支持下，杭州世纪联华华商店联合10家蔬果基地进行。

杭州市西湖区商贸局领导、杭州世纪联华华商店店长等一行亲临文鼎苑社区清水平台，仔细了解蔬果品质、价格、运输、采摘等流通环节。在现场可见一筐筐新鲜的大白菜、菠菜、苹果等居民经常食用的蔬菜水果陈列售卖，这些蔬果全部从基地采摘，通过基地标准化建设，经过严格的品质检测程序，严把质量关，并由货车直接运送到社区进行售卖，减少了蔬菜流通环节，提高蔬菜新鲜品质，真正做到利农惠民，让西湖区居民在周末不用走出小区，就能吃到新鲜菜、放心菜。

据悉，此次活动在西湖区商贸局的牵头指导下，世纪联华华商店将联合10家蔬果基地在西湖区多个小区进行为期一个月的蔬菜直销进社区活动，以农超对接、基地直供的形式，利用超市资源，在社区建立蔬菜直销专柜，以期给市民提供更好的食用蔬菜水果的品质保障平台，为市民买菜问题提供新的销售方向。接下来的一个月，西湖区的居民便可享受到小区买菜实惠、新鲜、安全的品质保障。

第三篇：1绿色消费进社区 蔬菜直销惠民生

绿色消费进社区 蔬菜直销惠民生---碧水晴天社区多方协调解决买菜难问题

继碧水晴天社区主动协调解决居民出行难问题后，近日社区又传来好消息。2月24日上午7：30武汉首批蔬菜直通车开进了碧水晴天社区。

碧水晴天小区自2003年底交付使用以来，因小区周边无大型生鲜菜场，居民买菜难是他们一直盼望解决的难题。社区班子成员看在眼里急在心里，经协商决定共同努力攻克这个难关。为让居民吃上家门前的放心菜，社区经多方走访调查，广泛听取民意后，社区积极向上级部门争取，反映小区实际困难。一方面主动向政府申请蔬菜直通车进社区项目，另一方面积极与“如意情”蔬菜公司联系协商如何进小区为居民提供优质、安心的便民服务。通过多方努力2月24日武汉首批蔬菜直通车核载着3吨的新鲜蔬菜终于开进了碧水晴天小区。这项“绿色消费进社区· 蔬菜直销惠民生”的举措，得到了小区居民们一致的赞同。他们有的网上留言，有的来社区向我们反映，感谢社区为大家所做的一切。让我们终于盼到了不出家门就可以吃到发心菜了。据悉该项服务将会在每天7：30—18：00在小区中心广场为居民提供50余种健康蔬菜，这一绿色环保的便民举措将会大大缓解居民购菜难的难题。

供稿人：碧水晴天社区胡君

第四篇：放心蔬菜进社区实施方案

放心蔬菜进社区实施方案

为满足人民群众便利消费、安全消费、放心消费的需求，进一步提高群众的获得感和满意度，依据2020年市政府工作报告和重点民生实事工作要求，特制订本实施方案。

一、工作目标

按照“建网点、减环节、降成本、保安全、稳供应”的要求,公开招标选定1-3家具有一定规模，从事蔬菜经营，并且信誉度好的企业，在全区范围居民社区初步开设10家（个）左右的蔬菜直营网点。逐步提高蔬菜产销直供比例,提升蔬菜零售网络“便利化、规范化、组织化”水平,切实解决我区菜农“卖菜难”居民“买菜贵”难题。

二、组织领导

成立XX市XX区放心蔬菜进社区工作领导小组。

组长：XX区委常委、常务副区长

常务副组长：XX区政府副区长

副组长：XX区市场监管局局长

成员：XX区委区政府督查局督查室主任

XX区公安分局副局长

XX区财政局副局长

XX区住建局副局长

XX区商务局副局长

XX区市场监督管理局副局长

XXXX街道党工委委员、副主任

XXXX街道党工委委员、纪工委书记

XX菜市办事处党工委委员、副主任

XXXX办事处副主任

XXXX办事处副主任

领导小组下设办公室，办公室设在区市场监管局，XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任，具体负责放心蔬菜进社区日常工作。

三、责任分工

推动落实放心蔬菜进社区工作采取属地管理原则,由各办事处负责辖区内组织协调，区有关部门提供相关政策保障，具体分工如下：

（一）各办事处要成立领导组织，明确任务分工和责任人,报区放心蔬菜进社区工作领导小组办公室备案。

各办事处负责做好放心蔬菜进社区的宣传工作,辖区内直营网点布局的调查、确定、备案,明确蔬菜进社区和在社区内固定销售网点的设置；负责协调相关小区业主委员会和物业公司为放心蔬菜进社区提供便利，同时负责维护正常经营秩序。

（二）区市场监管局牵头做好放心蔬菜进社区的公开招标工作。

加强监督检查和监督抽检，负责指导承接放心蔬菜进社区的企业落实食品安全主体责任，保障食品安全。

（三）公安部门协调负责对市市场监管局汇总符合要求的放心蔬菜进社区的运营车辆依法发放通行证，保障便利通行。

（四）区住房城乡建设局负责对承接政府放心蔬菜进社区项目的企业进驻小区和在特定区域设立固定建筑物相关事宜。

支持有条件的社区在充分征求居民、社区同意的基础上，采取企业自筹资金、依法减免相关费用、以奖代补等方式，在小区内通过租赁小区配套用房或自建等方式，建立实体店，更好地为群众服务。

（五）区城市管理局负责监督各办事处对认定企业的放心蔬菜进社区的正常经营给予支持和维护，并对各街道上的游商、占道经营情况列入XX市数字化城市管理案件考核。

（六）区商务局负责指导放心蔬菜进社区直营网点的管理规范落实。

监测分析市场运行，进行预测预警。

（七）区自然资源和规划局负责新建住宅小区规划审批公共用房保障工作。

（八）区财政局负责相关优惠政策工作经费的保障。

（九）区委区政府督查局负责对放心蔬菜进社区工作领导小组成员单位工作开展情况进行督查。

（十）放心蔬菜进社区工作领导小组成员单位按照职责分工，做好相关工作。

四、工作步骤

（一）调查摸底和宣传发动阶段（2020年7月31日至8月10日）

各办事处要组织相关部门按照各自的职责和任务，对辖区内的建成住宅小区进行调查摸底，并于8月10日前将责任分工和责任人名单报送至区放心蔬菜进社区工作领导小组办公室。

（二）组织实施阶段（2020年8月11日至9月30日）

各办事处区域内至少要建成1家（个）直营网点开展营业。社区直营网点要求符合本项目实施的所有要求，前期着重审查其营业过程中的食品安全、保障供给、产品溯源及平价销售的具体保证措施实施情况，并进行一定的政策指导。

（三）验收阶段（2020年10月1日至10月31日）

区放心蔬菜进社区工作领导小组办公室牵头组织成员单位对各办事处此项工作进行验收，并将考核成绩报送区委、区政府督查局，对工作进展快的办事处进行表扬，对工作开展滞后的进行通报批评。

（四）推广阶段（2020年11月1日至12月31日）

在全区范围年底应完成不低于10个，每办事处不低于2个的布局，从而提高蔬菜产销直供比例，提升蔬菜零售网络“便利化、规范化、组织化”水平，初步解决我区菜农“卖菜难、居民买菜贵”问题。

（五）提升阶段（2021年-2022年）

力争在2022年年底，放心蔬菜进社区项目能够完成以每年每个办事处1个以上社区直营网点建设，进一步提高蔬菜产销直供比例，满足老百姓便利消费、安全消费、放心消费的需求。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。

放心蔬菜进社区是以保障和改善民生为出发点，以解决蔬菜卖难买贵，放心消费为目标，从整合农业生产、流通和市场资源着手，采取政府引导、企业运作、产销对接、平价销售的方式，减少流通环节，降低流通成本的一项惠民实事。各办事处、各相关部门要高度重视此项工作，将其纳入重要议事日程，确保工作落实到位。

（二）密切配合，形成合力。

放心蔬菜进社区是一项涉及面广、难度大的综合性工作，各办事处、各相关部门要密切配合，通力合作，形成工作合力，确保工作如期完成。

（三）大力宣传，营造氛围。

要充分利用报刊、广播、电视、信息网络等新闻媒体，在全社会大力宣传此项工作，教育和引导群众健康消费。

第五篇：蔬菜超市进社区调查

蔬菜超市进社区调查

一、可行性分析

优势

1、随着乡镇和城市规模的不断扩大，很多城区正在向周边延伸，新的居民社区不断出现，相应就需要更多的蔬菜供应点。

2、很多上班族工作的单位都在市区，中午饭在单位解决，但晚饭却是让他们头疼的一件“难事”，通常下班的时候去买菜，很多地方菜已经卖光了。

3、廉价。小区附近根本没有农贸市场，只能周末去超市多买一些菜和肉，放在冰箱里备用，对于超市里的菜品，大家又普遍感觉价格虚高。

4、放心。即便是超市的菜，很多指标均达不到健康要求。在23个大中城市中，果蔬农药超标的“问题果蔬”高达47.5%，将近一半。

5、方便。免洗环保蔬菜的不仅限于收入高、工作忙的白领阶层，也走进了不少普通家庭，市场需求量呈逐年上升趋势。

6、卫生。店面清洁卫生，一改农贸市场脏乱差的形象。

7、价格低廉，初步的规模化经营，较散户拥有价格竞争优势。

8、可复制扩展。标准化经营模式可不断复制拓展业务，连锁开店，占领市场。问题

技术含量不高，行业门槛低，竞争对手在短期内可能蜂涌而至，因此竞争重在服务不在技术。

蔬菜保鲜难度大，新鲜度是蔬菜的生命，一旦陈旧枯萎难以出售，： 物损严重。运送、二次包装、顾客挑选中产生大量物损。

二、开店指南

经营内容

主营产品：生鲜蔬菜、水果、肉类、水产类、烧腊类、粉、面、大米、等日用食品 兼营手机充值、代缴话费、网费、收视费

指导价

北京瑞雅特科技有限公司样样鲜健康放心菜超市：加盟最低投入29800元。

店内设施配置

蔬菜架、消毒洗菜机、全自动切菜机，甩干机，封膜机，打码机，计量器、自动收银机等

为客户提供菜的搭配和凉菜、卤菜的制作及营养知识指导

业务要求

通过培训宣传，引导农户充分认识其重要意义，主动投身其中，同时制定一系列优惠政

策和措施给予扶持；

二是要实施标准化生产。通过推行标准配套、统一规范的生产技术，加大质量监测力度，推行蔬菜追溯制度和市场准入制度，确保安全，提升品质；

尽量从源头进货，保证新鲜。指定农户或货源点，颁发指定证书，签定责任合同。创建蔬菜名牌，首先要树立名牌观念。

树立决不卖蔬菜过期

三、竞争对手

主要是农贸市场、早市以及马路商贩

同行公司

1、北京瑞雅特科技有限公司样样鲜健康放心菜超市：

样样鲜的核心卖点在于其消毒洗菜机，能洗出健康安全的蔬菜。为用户提供免洗蔬菜和方便净菜。

超市模式经营，环境好、方便，明码标价，价格低，特别是在产品质量和计量上，让人放心。

营养膳食专家精心搭配，总部的营养膳食专家和厨师，为投资者培训方便菜的搭配和凉菜、卤菜的制作技术，开辟更多的利润来源。

2、云南王旗营蔬菜批发市场

依托自身批发市场开店，成本低，货源广。

四、设施投入：

一次性：

臭氧消毒机：800

菜架：订做200-300/个*12＝2400-3600

蔬菜刨丝机：35

60型手摇式家用切肉机：120

HO-60A商用家用切肉机：190

保鲜膜封膜机：235

5公斤电子称：100

POS收银机：2500

验钞机：100

合计：7680

消耗性：

保鲜膜：200

员工工资：底薪1000+300提成*2＝2600

水电：500

房租：5000

一斤蔬菜利润在1角7左右，一斤猪肉利润在1元左右。