融资大纲[模版]

第一篇：融资大纲[模版]

作者：

指导老师：

专业：会计学

题目：《对我国中小企业财务管理中融资问题的研究》

摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展起着举足轻重的促进作用，同时在促进就业和社会协调、和谐发展方面起着重要作用。但是，我国中小企业的财务管理仍存在一些问题，尤其是在融资问题上尤为突出，成为制约中小企业持续发展的首要问题。本文从中小企业融资的外部大环境和企业自身存在的问题两方面分析中小企业融资困难的问题，并一一对应的给出了相应的解决对策。

关键词：中小企业，财务管理，融资

引言：中小企业是国民经济的重要组成部分,，对经济发展和社会稳定起着重要的作用，是当前经济生活中最活跃的因素。中小企业融资难是目前国内比较突出的问题，要全面了解中小企业融资状况，探求破解融资难的有效途径，对企业健康发展、培育壮大市场主扩大就业渠道、促进国民经济持续、稳定的发展具有十分重要的意义。

内容：

一、我国中小企业财务管理中融资问题的现状分析

1.1中小企业融资的外部环境阻碍重重

1.2中小企业自身存在的问题使融资受限

二、我国中小企业财务管理中融资方面存在的问题

2.1中小企业融资的外部环境不健全

2.1.1融资渠道狭窄，融资成本过高

2.1.2缺乏国家政策支持

2.1.3缺乏可靠的第三方担保

2.1.4国有商业银行对中小企业融资的限制较高

2.2中小企业融资的内部管理不完善

2.2.1直接融资困难

2.2.2企业信用差

2.2.3融资结构不合理，资金缺口很大

三、我国中小企业财务管理中融资方面存在问题的相关原因分析

3.1外部原因

3.2内部原因

四、提高我国中小企业财务管理中融资水平的对策

4.1加强中小企业外部环境建设

4.1.1拓宽融资渠道，降低融资成本

4.1.2加强政府对中小企业融资的扶持

4.1.2建立健全对中小企业融资的信用担保体系

4.1.4 完善以银行为主体的间接融资体系

4.2提高中小企业内部水平

4.2.1加强直接融资，发行优先股

4.2.2健全各种管理制度，提高中小企业自身的质量和实力

4.2.3合理资金结构，科学投资

五、结束语

参考文献：

第二篇：房地产企业融资策略大纲

房地产企业融资策略

主讲：宏皓

时长：6课时

一、2013年房地产发展趋势1、2013年房地产业投资分析

2、房地产政策调控下房地产企业面临的“去库存”压力

3、房地产企业长期健康发展的合理规划

二、房地产企业融资战略

1、企业融资战略理论分析

2、三种企业发展模式

3、三招盘活一个大型民企（案例分析）

4、融资战略的核心是融资策划

三、房地产企业的融资方法

1、房地产企业多种融资渠道概述

2、融资前注意的事项

（1）融资总收益大于融资总成本

（2）企业融资规模要量力而行

（3）企业最佳融资机会选择

（4）尽可能降低企业融资成本

（5）制定最佳融资期限决策

（6）尽可能保持企业的控制权

（7）选择最有利于提高企业竞争力的融资方式

（8）寻求最佳资本结构

3、房产企业融资与资本运作（案例分析）

4、房地产企业用私募股权基金融资方略

（1）私募股权基金的概念

（2）私募股权基金主要组织形式

（3）私募股权基金融资操作流程与管理

专家简介 宏皓：原名：章强。著名金融学家﹑融资专家，北京交通大学客座教授、中央财经大学证券期货研究所研究员﹑中国金融智库首席金融学家、政府、上市公司金融顾问，中经产业基金理事会秘书长，央视网财经评论员。被社会广泛誉为：投资大师，中国私募基金之父。

曾在社科院﹑北京交通大学、清华大学、北京大学、中央财经大学、浙江大学MBA、EMBA、总裁班等多次讲授《宏观经济形势分析》、《私募股权与金融投资》、《产业园区金融创新》、《资本市场与风险投资》、《房地产行业投融资管理》、《企业资产管理》、《企业融资策略》、《企业战略转型》、《公司理财》、《公司治理》、《资本运作与投融资管理》、《私人银行财富管理》、《投资银行业务的发展与创新》、《村镇银行的金融创新与发展实务》、《十八大宏观经济政策解读与银行创新发展》等课程。并撰写2012年中国农业银行总行私人银行《中国财富市场调研报告》。

常受邀在中央电视台《经济半小时》、中央人民广播电台《经济之声》、中国经济网、央视网、人民网等国家级媒体担任特约专家嘉宾。

22年从事金融投资理论的研究和实践，近10年来著有《第一财富大道》、《家庭理财行动》、《理财改变命运》、《理财身价倍增》、《卓越理财》、《理财决定命运》、《融资决定成败》等20多部著作。是目前国内在投资理财方面出版著作贡献最多，受众面最广的金融投资专家。

第三篇：金融学家宏皓《房地产企业融资策略》大纲

《房地产企业融资策略》

主讲：宏皓

时长：6课时

一、2013年房地产发展趋势1、2013年房地产业投资分析

2、房地产政策调控下房地产企业面临的“去库存”压力

3、房地产企业长期健康发展的合理规划

二、房地产企业融资战略

1、企业融资战略理论分析

2、三种企业发展模式

3、三招盘活一个大型民企（案例分析）

4、融资战略的核心是融资策划

三、房地产企业的融资方法

1、房地产企业多种融资渠道概述

2、融资前注意的事项

（1）融资总收益大于融资总成本

（2）企业融资规模要量力而行

（3）企业最佳融资机会选择

（4）尽可能降低企业融资成本

（5）制定最佳融资期限决策

（6）尽可能保持企业的控制权

（7）选择最有利于提高企业竞争力的融资方式

（8）寻求最佳资本结构

3、房产企业融资与资本运作（案例分析）

4、房地产企业用私募股权基金融资方略

（1）私募股权基金的概念

（2）私募股权基金主要组织形式

（3）私募股权基金融资操作流程与管理

专家简介

宏皓：著名金融学家﹑融资专家，北京交通大学客座教授、中央财经大学证券期货研究所研究员﹑中国金融智库首席金融学家、历任多家五百强企业金融上市顾问，政府机构金融顾问。中经产业基金理事会秘书长，央视网财经评论员。经过20多年金融投资理论的研究及资本运作的实战，创建了中国人自己的金融投资理论。并为上千家企业解决投融资难题。被社会广泛誉为：中国当代“金融韩信”、中国私募基金之父。

常受邀在中央电视台《经济半小时》、中央人民广播电台《经济之声》、中国经济网、央视网、人民网等国家级媒体担任特约专家嘉宾。

近10年来著有《融资决定成败》等20多部著作。是目前国内在金融投资领域出版著作贡献最多，受众面最广的金融投资专家。

宏皓教授利用2012年共53个周末，共出席知名高校EMBA班、博士班，培训机构总裁班，政府机构大型论坛，融资机构论坛51场共计80天，培训课程遍及中国30多个城市。在社科院﹑北京交通大学、清华大学、北京大学、中央财经大学、浙江大学MBA、EMBA、总裁班等多次讲授《宏观经济形势分析》、《私募股权与金融投资》、《产业园区金融创新》、《资本市场与风险投资》、《房地产行业转型升级与投融资管理》、《企业资产管理》、《企业融资策略》、《企业战略转型》、《公司理财》、《公司治理》、《资本运作与投融资管理》、《私人银行财富管理》、《投资银行业务的发展与创新》、《村镇银行的金融创新与发展实务》、《十八大宏观经济政策解读与银行创新发展》等课程。并撰写2012年中国农业银行总行私人银行《中国财富市场调研报告》，以及为中国中硅提出解决问题方案并加以实施。

联系方式请百度宏皓新浪博客。

第四篇：**融资计划书

融资计划书，主要就是对公司的一些项目进行整理。有一些高级员工，会想着写一篇融资计划书出来，一旦被采纳，会给自己的事业带来意想不到的收获。因此大多数的员工都会费尽心思写融资计划书，让自己可以出人头地。

1.不过有些员工写融资计划书，或许是被上司要求一定写出来才行，这时候他们就会比较郁闷了，就想着找专业人士帮忙**融资计划书出来。不过想要专业**融资计划书，自然需要有较高的写作水平，那么专业**融资计划书，究竟有哪些优点呢？

2.专业**融资计划书时，它的优点向来是很多的。不过最应该看的便是作者的写作能力了。不管是写哪种类型的计划书，都需要根据作者的写作能力来定。专业**融资计划书时，写作能力高的作者，自然而然会受欢迎，也会有更多的客户愿意与其合作。

3.专业**融资计划书时，需要找到一家好的**平台，平台的好坏决定了它的**水平。就比如说万能**之家**平台，该平台的专业化程度相对来说比较高，进行**之前，会去了解关于**融资计划书有哪些注意事项，耐心度绝对可圈可点。

4.最后，专业**融资计划书，其优点也是多多的。比如它大大满足了客户的需求，如果客户不愿意自己写作，就可以先专业人士**，会更加省时方便。一方可以省掉麻烦，另外一方还能够赚取额外费用，可谓是一举两得。

第五篇：融资管理制度

总

则

（一）目 的

为规范公司融资行为，降低资本成本，减少融资风险，提高资金利用效益，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本办法。

（二）融资定义

本制度所指的融资，包括权益资本融资和债务资本融资两种方式。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资，如增加实收资本；债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资，如向金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。短期债务性融资，是指负债期限不超过一年（含一年）的债务性融资。长期债务性融资，是指负债期限超过一年（不含一年）的债务性融资。

（三）融资的原则

1.遵守国家法律、法规规定； 2.所有融资由公司统一筹措。

3.根据公司战略和业务发展的需要以及资本市场的情况在不同时期采取不同的融资政策；

4.综合权衡，降低成本，合理确定公司资本结构； 5.适度负债，防范风险。

（四）适用范围

本办法适用于公司融资行为，集团所属分子公司的融资行为遵照集团公司章程规定办理。

一、融资组织与决策

根据融资方案的不同，按照公司章程的规定，在授权范围内，由公司财务部和董事会具体实施全公司的融资工作。

（一）融资责任

融资部负责公司短期负债融资和长期借款、融资租赁等，主要负责以下事项： 1． 制订公司以上融资事项的管理办法。2． 提出以上融资事项具体方案，并负责落实。3． 提出或审查公司重点项目的长期负债融资方案。4． 负责对公司所有筹集资金的使用监督与管理。

财务总监和董事会应协助融资部门做好融资管理工作，分析资本市场资金供给状况，为公司制定合理的融资政策提出建设性意见，协助建设、维护公司与资本市场、金融机构的公共关系。

（二）融资决策程序

1． 公司长、短期借款、融资租赁的融资，由融资部提出具体融资方案，报财务总监审核同意后，数额在董事会授权范围以下的，经总经理办公会讨论后由总经理批准；董事会授权范围以外的，报董事会批准。

2． 重大经营项目的融资，由总经理协助资金使用部门提出融资需求和建议方案，公司在审批该投资项目时一并审批其融资方案。项目实施阶段，融资方案或融资规模需要改变的，变动数额在董事会授权范围以下的，由公司总经理审批，超过授权范围的，报公司董事会批准后办理。

3． 进行权益性资本融资时，由董事会负责组织协调融资部以及资金使用部门提出具体融资方案，经总经理办公会审议通过后，报董事会批准。

（三）融资政策的选择

融资政策应结合公司发展状况、资金需求、经营业绩、风险因素、外部资金市场供给情况、国家相关政策法规要求制定。

1． 公司调整时期，应采取保守的融资政策，尽可能减少银行借款等负债融资。2． 公司发展时期，应采取稳健的融资政策，可通过增加银行借款等负债融资，改善资本结构，降低资本成本。

3． 公司迅速扩张时期，可采取激进的融资政策，选择多种融资方式积极筹措资金，充分利用财务杠杆作用适当增加负债比例。

二、权益资本融资

公司根据经营和发展的需要，依照法律、法规的规定，经董事会分别作出决议，可以采用下列方式增加权益资本： 1． 增加新股东和新股本； 2． 向现有股东增加股本； 3． 寻求上市融资。

权益性资本融资应根据公司的长远发展战略及资本市场的状况，在满足基本发行条件时，以尽可能低的募集成本募集公司发展所需资金。权益性资本融资的顺利募集需要以下各方面的配合： 1． 对资本市场动态的跟踪分析。2． 公司在资本市场的形象维护。3． 已募集资金投向和使用的严格管理。4． 与效益良好企业、优秀中介机构的积极配合。

三、债务资本融资

（一）债务资本融资方式：

1．通过银行贷款获取短期借款、长期借款。2．其他金融机构的借款。3．融资租赁

（二）公司短期借款融资程序：

1．融资部根据财务预算和资金计划确定公司短期内所需资金，编制融资计划表；

2．按照融资规模大小，分别由财务总监、总经理和董事会审批融资计划； 3．融资部负责签定借款合同并监督资金的到位和使用，借款合同内容包括借款人、借款金额、利息率、借款期限、利息及本金的偿还方式、违约责任等。

4．双方法人代表或授权人签字。

（三）短期借款的管理

1．融资部在短期借款到位当日按照借款类别在短期借款台帐中登记。2．融资部负责监督借款资金的使用，原则上应按照借款计划使用该项资金，不得随意改变资金用途。3．融资部及时计提和支付借款利息。

4．融资部应建立资金台账以详细记录各项资金的筹集、运用和本息归还情况。

（四）长期借款融资程序及管理

长期债务资本融资包括长期借款、融资租赁等方式。(以下只考虑长期借款)1．长期借款必须编制长期借款计划使用书，包括项目可行性研究报告、项目批复、公司批准文件、借款金额、用款时间与计划、还款期限与计划等。

2．财务总监、总经理和董事会依其职权范围审批该项长期借款计划。3．融资部负责签订长期借款合同，其主要内容包括贷款种类、用途、贷款金额、利息率、贷款期限、利息及本金的偿还方式和资金来源、违约责任等。

4．长期借款利息的处理按照《企业会计制度执行》。

（五）债务性融资的报批材料管理

债务性融资的报批材料应包括以下内容： 1．融资款项的用途及用款项目背景情况； 2．用款与还款计划； 3．融资数量与债权人； 4．担保方式与内容；

5．用款项目经济性与还款能力分析； 6．其他需要说明的事项。

如果某项筹资是直接为项目投资服务的，则此项目的投资收益率必须大于该项筹资的资本成本；如果某项筹资的直接效果是无法计量的，则应该选择资金成本最低的筹资方案。

四、融资风险管理

（一）风险评价的负责部门

融资风险的评价由财务部负责。

（二）公司融资风险的评价原则：

1．以投资和资金的需要决定融资的时机、规模和组合。

2．充分考虑公司的偿还能力，全面地衡量收益情况和偿还能力，做到量力而行；

3．负债率和还债率要控制在一定范围内； 4．融资要考虑税款减免及社会条件的制约。

融资成本是决定公司融资效益的决定性因素，对于选择评价融资方式有重要意义。财务部应采用加权平均资本成本最小的融资组合评价公司资金成本以确定合理的资本结构（长期资本的资金成本计算见附件）。

（三）风险评价方法

融资风险的评价方法采用财务杠杆系数法，财务杠杆系数越大，公司融资风险也越大。

财务杠杆系数DFL=税后利润变动率/息税前利润变动率

公司融资部依据公司经营状况、现金流量等因素合理安排借款的偿还期和归还借款的资金来源。

附

则

1．本办法自公布之日起实施。