第一篇：自我加压保目标 提质增效创佳绩
自我加压保目标 提质增效创佳绩
运行支部学习王董事长讲话 干部职工热情高涨王社平董事长9.25讲话发表后，运行支部在第一时间组织班长以上管理人员进行了集中学习，结合生产实际，对王董事长提出的四点要求进行了深入研讨，确立了“自我加压保目标，提质增效创佳绩”的四季度工作总目标。
该支部政工部将王董事长的讲话进行摘要编辑，整理成宣传材料，成立集中宣讲小分队，运行支部书记亲自挂帅，深入到车间一线进行宣传发动，把企业当前的形势压力、发展的优势以及四季度的主要措施向职工讲明说透。四个运行指结合对标管理工作，纷纷表示要进一步强化精细管理意识，加大科技创新和技改力度，通过提高管理水平为企业提质增效做贡献。运行支部工会主席曹海强激动地说“王董事长始终把职工的利益放在首位，一心一意为职工着想，我们很受感动。我们一定带领广大职工,自我加压,保产量,增效益,为公司的发展做出最大的贡献。”各车间、班组分别结合自身岗位实际，通过写保证书、开展操作票比赛、搞安全宣誓等活动，认真谋划安排四季度的工作，全力开动工作引擎，确保全年任务指标的顺利完成。
张立辉
供稿
第二篇：提质增效实施方案
开展“提质增效”劳动竞赛活动的实施方案
新窑煤矿综采队工会 综采队团支部
二0一四
综采队开展“提质增效”劳动竞赛活动的实施方案
根据新窑矿工发〔2013〕26号、新窑矿团发〔2013〕9号《关于开展“提质增效”劳动竞赛的通知》文件安排，综采队工会、团支部结合我队工作实际，制定了综采队开展“提质增效”劳动竞赛活动实施方案。
一、成立领导小组 组 长：赵喜荣
副组长：郜兵强 马登盘
成 员： 张小龙 邓剑 李稳 吕小勇 陈绍强 佟红岗 秦虎成 梁兴国 马发财 杨军平王丽妮
领导小组负责具体工作的开展、督导和落实。
二、竞赛目标
围绕我队“提质增量增收”（以下简称“一提两增”）工作措施，充分发挥群团组织优势，结合“五比一创”、群众安全、职工素质提升、“最美青工”评选等重点工作，有效融入“一提两增”工作大局，激励广大职工立足岗位，为保证全年工作目标顺利完成贡献力量。
三、竞赛内容
综采队工会、团支部组织各班组要在开展“五比一创”劳动竞赛活动、“讲形势、聚众志、促发展”专题活动以及“优秀员工”评选的基础上，组织动员广大职工紧紧围绕我队制定的“一提两增”工作方案，结合我队所承担的安全生产工作实际，进一步深化以质量、成本、修旧利废和职工素质提升为主要内容的劳动竞赛活动。
（一）开展提高产品质量、工程质量和工作质量竞赛。班组要动员职工坚决消除“保产量不保质量”的片面认识，按照“视野内无杂物”的控制标准，严防支护、割煤、设备检修时金属器件、矸石、木屑等杂物进入煤流系统，认真做好设备运转维护检查，防止因设备问题影响煤质事件发生；要以提高工作面工程质量、工作质量为重点，切实提高工作效率和管理水平，改进工作作风，实现向管理要效益，为安全生产尽责，为经营目标尽力。
（二）开展降本增效竞赛。各班组要以成本控制为核心，以安全生产为重点，以提高经济运行质量为目标，精打细算节能降耗，降本增效。要在职工中牢固树立节俭意识，养成节俭习惯，从本职岗位做起，珍惜点滴资源，把节约一度电、一滴水、一张纸、一分钱变成每位职工的自觉行动，坚决抵制损公肥私、大手大脚行为；大力开展增收节支和“我为企业献一策”、“五小”竞赛等活动，开源节流，加强管理，深挖内部潜力，攻坚克难，进一步做好提质增效和降成本的工作，为完成全年奋斗目标创造有利件。
（三）开展修旧利废竞赛。要充分发挥带动、监督作用，在技术攻关、技术创新上下功夫，积极鼓励职工开展小改革、小发明等各种形式的修旧利废活动。要严格执行交旧领新、修旧利废、材料回收复用制度，提高废旧物资利用率，有效控制材料消耗，提高劳动生产率，提高设备配件复用率，盘活存量资产，减少资金投入，达到节能降耗、降本增效的目的，为实现四季度增收节支奋斗目标发挥群团组织应有的作用。
（四）开展职工素质提升竞赛。本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，在各岗位工种广泛开展岗位练兵和技术比武活动，尤其要动员广大青年职工、大中专院校毕业生积极参与其中，进一步提升职工技能和素质，建成一支有力量、有智慧、有技术、能发明、会创造的知识型、技术型、创新型职工队伍，为矿井发展提供坚强的人力支撑。
（五）开展争当“工人先锋号”、“劳动先锋号”、“劳模先进”、“明星员工”等竞赛。各班组要积极引导职工热爱本职、钻研技术、创新管理，养成良好的工作作风、责任意识和职业道德；要充分发挥先进的示范、引领、带动、创新和激励作用；各基层群监、青岗组织要进一步加强岗员“一岗双责”管理，在发挥好安全监督的同时，对当班采、放、装、运等影响煤质的工艺流程进行监督检查，并及时反馈存在问题。
四、竞赛办法
活动领导小组要加强对竞赛工作的检查考核，制定落实细则和工作措施，每月对班组进行一次检查考核，并将考核结果及时汇总上报矿劳动竞赛办公室行全面检查考评，并将此项工作纳入年终“双文明”竞赛考核评选内容，向上级推荐先进的依据。
五、几点要求
（一）认清形势，提高认识。要充分认识到搞好提质增效不是权宜之计，既是适应当前市场形势，也是推进矿井发展、提高经济发展质量的需要，要作为企业管理的一个永恒主题和主攻方向，纳入日常管理常态化加以推进。要通过大讨论，进一步转变观念，特别是要面对当前的煤市严寒，把着力点放在内涵发展上，确保提质增效活动取得实效。
（二）高度重视，积极动员。各班组要要进一步强化责任意识，抓好形势任务教育，在广大干部职工中发挥好鼓动宣传、鼓舞士气、鼓足干劲，统一思想，提高认识的作用，让职工认识到提质是根本，增量是手段，增效是目的，组织动员广大职工围绕质、量、效开展各项活动，引导广大职工以实际行动为“一提两增”活动献计献策，共度难关，创造优异成绩，为促进矿井发展建功立业。
（三）精心组织，狠抓落实。各班组要结合实际，落实我队“一提两增”活动措施和实施方案，全面发动，精心谋划，科学安排，把开展“一提两增”活动和班组自身优势结合起来，与当前工作重点结合起来，狠抓各项工作措施的落实，切实抓出成效。
（四）典型示范，整体推进。队工会及时总结“一提两增”工作的典型经验，充分发挥各级各类先进的榜样示范作用，推广先进典型的成长成功经验，做到先进典型宣传教育全覆盖，提升劳模先进的感召力和影响力，激发广大职工立足本职争做贡献，调动全体员工学技术、钻业务的积极性，营造比学赶超的良好氛围。
附：新窑煤矿综采队“提质增效”劳动竞赛活动考核细则
第三篇：保生存稳运行提质增效
保生存、稳运行、提质增效调研报告
当前煤炭形势持续恶化，煤炭价格不断下滑，企业经营越发困难，面对这种情况，我按照公司“保生存、稳运行、提质增效”大讨论活动的要求，结合部门实际情况，通过座谈，现场了解，查看资料，查漏洞，找症结，对公司现状进行了调研讨论。
经过认真调研，我认为公司通过自身的不断完善与调整，现已达到一定水平，但发展质量和发展水平与先进矿井还有一定的差距，保生存、稳运行、提质增效任务依然艰巨。
一、提升管理水平。
目前我公司部分单位和部门执行力差，安排任务不能按时完成，存在推卸责任现象，推任务，借口多等问题，管理水平有待提高，分析其原因，主要有以下几点：
1、思想观念问题。有什么样的观念，就有什么样的行动。当前部分单位执行力差，任务不能按时完成。完不成任务时处理手碗软，客观的留情面，导致个别部门存有侥幸心里，实际行动中得过且过。我们注重了企业制度建设管理，没有从根本上落实到实际工作中，缺乏有力的手段实现雷厉风行，执行到位。
2、工作效率低，作风不过硬。大家似乎都很忙，甚至 忙得晕头转向，老觉得工作干不完，任务压头，到底是什么原因？是工作分配不合理？还是本身任务就过多，人手不够。总之是效率不高，汇集到一起，影响到公司的整体效率。
3、员工整体素质有待提高。目前公司人员结构和专业技术人处于青黄不接的局面，个别员工综合素质有待提高。有些管理人员创新意识较差，管理水平偏低，责任心不强，团队意识差，不能适应目前公司的要求。
提质增效的建议
1、树立正确思想观念。
在今后的工作中要加强对中层领导及职工的培训学习，认真学习和贯彻落实集团公司文件精神，用我们的辛苦指数，提升企业职工的幸福指数，端正态度，树立正确的思想观念和价值观念。同时内部管理要加强，处理问题手碗要硬，按制度办事，不讲情面。强力推动公司的提质增效工作。
2、提高工作效能，改进工作作风。
做为企业的一员要尽职尽责，在其位就要谋其责。要树立牢固的大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行。要珍惜自己的岗位，找准自己的位子，明确自身所肩负的责任；躬身实干，艰苦奋斗、敢抓敢干，发挥煤矿职工应有的精神。只要自身勇于奉献，拼博苦干，企业效益好了，收入自然会提高。
3、大力推进并深化拓展创先争优活动。创先争优就是要在创先、创优、创新、创效四个方面狠下功夫、强化落实、抓出成效。并以此为契机，从实际出发，大力开展丰富多彩的争创活动，从而激发职工对工作的激情和干劲，争创先进，争创优秀，争创一流的工作业绩。切实增强公司创造力、凝聚力和战斗力。
4、加大宣传力度。
要充分利用会议、广播、报纸等平台，大张旗鼓的宣传我矿当前形势、发展前景，激发职工的拼搏精神，树立牢固的大局意识，要充分利用企业现有的人力资源，发挥其所能。对那些有贡献，有技能的人员，要大力宣传，宣传他们在困难面前敢于开拓、敢为人先的精神，鼓舞大家时时处处树标杆、当样板、做表率。感染每个职工奋发向上，在企业困难的时候，挺身而出，为企业排忧解难。
二、多措并举，提升煤质
我公司煤炭粘结度高，结焦性好,是优质的炼焦煤种，但热量不稳定，灰分硫分大，矸石含量大。并且我公司煤层薄，有断层，开采难度大，开采成本高，可开采储量变少，持续经营面临困难
建议：
1、实行井下分采分运，煤场分放分储的煤质管理方法。加大井下生产设计、工作面改造的管控力度，减少煤炭中矸石的含量，尽可能的减少煤炭装运过程中携带的灰分。在地 面应把优质煤、次煤分别堆放、分类储存。这样就可以保证煤质，依质定价，提高企业面对低迷煤炭市场的竞争力。
2、可以采取配煤、洗煤的方式，提高煤炭的发热量和回收率，降低硫份、灰分，使洗出的煤更符合电厂动力煤或焦化厂炼焦煤的指标，增强企业的竞争力。
三、依质定价，稳定销售。
2015年我公司商品煤销售基本达到产销平衡的目标，但营业收入、利润指标均未完成目标计划。目前国家整体煤炭市场形势不容乐观，同时受电厂和洗精煤用户压价，处于夹缝中的煤炭企业形势严峻，要想实现利润的最大化，必须提提质增效。
1、采取依质定价策略，针对不同的煤质制定不同的价格，产品拉开档次，满足不同产品需要及不同价格接受能力的客户的需求，并及时根据竞争对手的价格变动调整公司煤炭价格。
2、与重点客户建立中长期合作关系，重点发展与XX公司、XX公司的合作关系。
3、加大对市场户的销售。目前我公司商品煤对电厂的售价比市场户低XX元左右，并且根据煤质变化有所下调。这样每销售一吨煤，销售额比市场户少XX元左右。按每月向XX销售XX万吨煤计算，四季度销售额会减少XX万元左右。如果这些煤炭全部销售给了市场户，将会增收XX万元 左右，直接实现了提质增效。
四、下岗分流，减员增效。
当前企业经营困难，员工工资不断下降，如果持续下去，会严重影响职工工作的积极性，造成人员浮动，影响企业的持续经营。
建议：精干员工队务，提高劳动效率，提高员工收入，稳定员工队务。
1、因事设岗，杜绝因人设岗，定员从紧，将裁减人员的工资全部用于在岗人员增资。
2、裁减人员交由人力资源部统筹安排，主要充实新项目人力需求。对裁减人员的安排，要加强思想教育，注意工作方式方法，不要激化矛盾。工作表现好的、有技术的、有学历的人员要酌情优先安排。
3、可以利用这次减员机会，对“不称职”人员进行清理。
第四篇：提质增效心得体会
提质增效心得体会
提质增效活动是省、市局针对当前干部职工队伍的作风建设实际，坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针，以“提质增效，持续求进”为主题，以加强业务培训、严格考核、强化监督检查为抓手，以根除“许多公文久改不成，许多事情久拖不决，许多工作久推不动，许多毛病久批不改”等“四久”现象为突破口，着力解决“职能责任不适应，作风纪律不适应，能力素质不适应，工作质量不适应”等“庸、懒、软、散”问题，为开创质监事业科学发展新局面的一次深入学习活动。
作为一名检测机构的工作人员，应自觉加强学习，不断提高业务素质，进一步锤炼基本技能，提高专业技术水平，大力改进工作作风，不断提升自身的职业道德水准，不断升华自身素质修养，进一步增强事业心、责任感和使命感，爱岗、乐岗，使科室的发展环境持续优化。
第一阶段，听取了市局党组关于深入开展提质增效活动的动员大会和市局领导关于“大力改进工作作风，提升工作能力，提高工作质量，增强工作效能，促进工作落实”的讲话，我对提质增效有了更深的理解和认识：提质增效是着力改进
-1-工作作风，着力提升工作能力，着力提高工作质量，着力增强工作效能，蕴涵着以人为本，强化作风教育，提升执行能力、协调能力和创新能力的新要求，是省局要求坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的重要指导方针，也是推动全省质监系统发展的重要指针。深入学习实践提质增效活动，就是要紧密结合工作实际，认真研究、深入思考，进一步完善发展思路，强化工作措施，使全系统纪律作风明显改进，素质能力明显提高，工作质量明显提升，工作效能明显增强。
过去的半年，在市局领导和中心班子的正确领导下，中心长度室认真贯彻落实上级有关指示精神，着眼于业务增收、办事增效和科室发展，克服不利因素的影响，确保了科室业务收入的稳定增长。
第二阶段，认真剖析存在的问题，分析自查。围绕剖析查摆出的问题，个人撰写整改提高建议，坚持推进整改提高。这主要得益于：
一、树立提质增效意识，在加强学习上务求实效 增强学习意识，在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动，深入学习、提高认识是基础，要把学习贯彻省、市局的工作精神，重大理论观点，战略思想，工作部署落到实处，要把中心年初下达的目标变为现实，就必须把加强学习摆在突出位置，特别是对科学理论和政治理论的学习，要深刻领会其理论思想内涵，去学习、去思考。
通过近几个月的学习实践来看，克服了一些不符合提质增效活动的陈旧观念和思维模式，进一步提高了干部职工思想认识，使思想认识更切合实际，更能体现时代性、把握规
-2-律性、富于创造性，并以更新的思路、新的举措、新的办法促进中心工作的健康发展。
二、树立提质增效意识，在体制机制创新上务求实效 体制机制创新是推动事业发展的动力。近些年来，长度室的工作能得到快速、健康、有序发展，离不开体制机制的创新，科室积极把干部职工的“凝聚力、战斗力、执行力”建设作为一项重要工作任务来抓，顺应形势发展需要，把“抓实效、勤学习、搞服务”作为长度室的职责定位，确立“提质增效、持续求进”的工作思路，用民主凝聚人心、用公开团结干事，形成了抓好工作的强大合力。
三、树立提质增效意识，在提高协调发展能力上务求实效
（1）提升执行能力。树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，使科室人员形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。熟练掌握法律法规、质监业务、科学技术等相关知识，增强岗位履职的本领。强化执行责任，定目标任务，定时限要求，定人员职责，使每个人都有执行的责任和义务，每件事都要得到执行和落实。要细化执行措施，重视执行细节，确保执行到位。
（2）提升协调能力。做好对上协调，认真贯彻上级工作部署，准确把握政策，积极争取支持，创造性地开展工作；做好对下协调，深入企业调查研究，吃透下情，提出切合实际的工作方针；做好横向协调，主动征求并认真吸取其他科室的意见，处理好主角与配角、分工与协作的关系，确保步
-3-调一致，进一步建立协作联动机制，加强沟通衔接，形成工作合力。
（3）提升创新能力。创新工作理念，把中心业务工作放在实现鹤壁质监事业跨越式发展的大背景下去谋划，放在经济社会发展的大格局中去推进，扩展发展空间，创新工作方法，找准业务工作与经济发展的切入点、结合点，主动融入，积极作为。
另外提质增效第一要义是发展。质监事业的发展首要考虑的是办事效能，但也要兼顾社会、经济效益。我们在推行事业发展的进程中，专门强调协调与可持续发展，要为协调发展树立了典范。
四、树立提质增效意识，在提高工作质量和效率上务求实效
(1)提高文字质量。要勤于学习，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融会贯通。围绕主题，谋篇布局，努力做到结构合理、逻辑严谨、条理清晰。注重语言的锤炼，用简明易懂的文字准确鲜明地阐述观点、表明态度、传递信息、协调工作。确保公文文种、格式的规范统一，确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。严格按程序运行，层层审核把关，精修细改，确保文字质量。
（2）提高办事质量。领导干部要发挥表率作用，做好决策，协调推动；工作人员按照“严、细、深、实、快”的要求，依法依规，力行力办。深入推进标准化管理，推动日常工作规范化运行，引领工作质量提升。建立健全岗位责任制，明确每个岗位的职责、要求和考核标准，形成人人有职责、-4-事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。
（3）提高检验、检测工作质量。持严格执行程序文件，对质量安全风险做到早发现、早研判、早预警、早处置，推进检验、检测全过程科学化、规范化、流程化建设，进一步落实《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度要求，围绕工作纪律、工作作风、工作态度、工作精神等方面进行专项督查，切实提高工作效能，确保操作科学、程序规范、数据准确、报告可靠。建立健全岗位责任制，明确每个岗位的职责、要求和考核标准，形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。
（4）提高工作效率。通过标准化管理提速，深入推进规范化、标准化建设。通过限时办结制提速，做到特事特办、急事急办，缩短办事时间。对业务过程控制，加快工作节奏和效率。
通过学习，要做到彻底转变不适应、不符合提质增效要求的思想观念，克服体制机制不适应，效率低下；思想作风不适应、观念滞后；领导方法不适应，作风飘浮；工作能力不适应，因循守旧等弊端，进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识，讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之，要通过学习实践提质增效活动达到市局、中心的总体要求。
-5-以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习实践提质增效所需要做的远远不止于这些，我在学习上还有待于深入，认识上还有待于提高，实践上还有待于检验。但不论怎样，我都将以此为契机，在后阶段的学习过程中，我将进一步加大力度，拓宽学习范围，增强学习的深度和广度，提高办事能力和工作质量，让提质增效进一步入脑入心，为今后的学习和工作实践作指导。
2012年7月20日
第五篇：以“四个自我”为能力素质提质增效
实现“自我净化、自我完善、自我革新、自我进步”，全党同道当以党章为镜，找出差距、修身正己；当重视缺点不足，把党性修养正一正、把党员义务理一理、把党纪国法紧一紧；当清洗掉思想和行为上的灰尘，干干净净做事、清清白白做人；当找准“病症”，对症下药，以惩前毖后、治病救人，着力实现“四个自我”。自我净化、自我完善、自我革新、自我进步，这“四个自我”，是我们党能够始终走在时代前列的基本能力，是党员同道发挥先锋模范作用的重要素质。有甚么样的能力素质，就会有甚么样的人生轨迹和行为方式。十八大报告提出“增强自我净化、自我完善、自我革新、自我进步能力，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”要求。笔者以为，当下基层干部重要的政治任务就是结合本身实际，认真学习领会十八大精神，以“四个自我”为能力素质提质增效。一是自我净化、自我完善，为能力素质提质。所谓自我净化、自我完善，就是在思想意识上有主动反思觉悟和清除不健康、不积极因素的自觉行为，并熟悉和改进不足，培养发现题目、分析题目、解决题目的自信和自觉。作为一位基层干部，履行义务、尽好职责，不断加强本身修养和思想过滤，努力在党性原则上，态度更加鲜明、态度更加果断、要求更加严格。努力想群众学习，从基层细微入手、大局动身，不定期地分析、查找造成工作失误的主客观缘由，继而发现、熟悉和改进不足，增强本身能力。二是自我革新、自我进步，为能力素质增效。自我革新、自我进步，就是勇于否定自我，有标新创新的勇气和自信，并有自我提多发展的动力与恒力。当前，基层工作纷纷复杂，基层干部也随之出现了一些新情况、新题目，比如知识能力不强、业务技能有待进步、心理负担太重、执行力需提升等现象，都需要我们在接下来的工作中以责任之心快速“革新”，提升工作效力，认真学习十八大精神，认真贯彻中心决策，以过硬的业务素质和技能积极投身于基层工作实践，为社会经济又好又快发展加力助威，努力首创农村基层工作的新局面。
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