第一篇:蔬菜种植创业计划书
蔬菜种植创业计划书
1、以种植业为主
以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造大北头蔬菜基地。人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。其中一个负责技术,信息,市场,以及管理。另外人在菜地干活,五个人足够。
2、市场
零售以杏寨乡为主,批发以应县县城为主,应县菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,其中一人负责送批发。应县城可以让我们一年挣十多万,还可以卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
3、运输工具
小型货车及摩托车
4、销售技巧
我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
5、宣传
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
6、风险
养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。
7、收入预计
十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。
8、蔬菜品种
常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。
2012-5-6
第二篇:蔬菜种植创业计划书
蔬菜种植创业计划书
名称:顺安种业(蔬菜基地)
位置:江西省贵溪市
发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运
输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
投资风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。
后记:我们是大学生创业,既然选择了创业项目为农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
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第三篇:关于蔬菜种植创业计划书
养殖创业计划书
一、市场评估
目的顾客描写:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮相似小
獭。当前维护野活泼物行为下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有 “ 三高三低 ” 特色,即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇 ” 据说,吃兔肉有三大利益,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外养分学杂志和我国古代医书:李时珍 本草纲目》中均有记录。
市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。每到旺季兔皮收购兔肉在国消耗尚处在初级阶段。国外需求稳固增加。出口主要在山东省,商全国各地到处采购。内销市场东西南北需求都在增加。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉花费市场尚未开发。本兔厂的产量在很大市场需求中,微乎其微,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季,一年中价钱较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密接洽。二是与国内农村落散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采取优质优价优先的政策。
竞争对手的重要优势:主要是农村落散户)
1、本人亲自干,不用担当别人工资,引自劳动力成本低。
2、兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。
3、商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。竞争对手的重要劣势:
1、养殖时,不理解或不舍得选用精良品种。
2、豢养时,不理解或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3、不理解在养殖进程中更新换代,育种征集,使产品近亲滋生退化。
4、产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.有文化程度,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。2.解市场、解需求、销售终端化、不受当地市场价钱限制。3.科学方式、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。5.有一定资金实力。履行工厂化养殖,比拟先进。本企业相对于竞争对手的重要劣势: 1.劳动力成本高于农村散户。2.饲料成本高于农村散户。1.产品 产品或服务主要特性 活体獭兔月令五月 体重五斤 2.价格(略)3.地点 1 选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 湖北省麻城市中馆驿镇曹家坳村2500 多平米土地大约 4 亩,每平米 0.7 2 选择该地址的主要原因: 1 当地土地资源,相比拟而言,较多,租用价钱优惠。2 当地多河道,水资源丰盛。3 与村落、乡等政府有良好合作基本。3 销售方法(选择一项并打 √)将把产品或服务销售或提供应: □ 最终消耗者 □ 零售商 √ 批发商 4 选择该销售方法的原因: 獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是范围,还是
二、市场营销规划 元。建筑成本 30 万。产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。
三、企业组织构造
企业将登记注册成: √ 个体工商户 已经商 □ 有限义务公司
√ 个人独资企业 已在办 □ 其他 □ 合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描写数)职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工 4 人平均 800 元 企业将获得的营业执照、允许证: 类型 预计费用 省一级 执照 50 元 允许证 100 元
农村社会实践报告
摘要:据统计,麻城市餐饮业每天可消费小龙虾 500斤。小龙虾餐饮的火爆是近年来麻城市小龙虾产业持续发展的表现之一。
作为“外来物种”,龙虾何以反客为主,逐步表成了我市特色产业?怀着好奇心我暑期社会实践赴中馆驿镇曹家坳村进行了为时 3 天的调研。
调研结论如下: 所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式,以餐饮业带动养殖业为辅助,以品牌效应带动经济效益为保证,以虾稻连作为特色,以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。
产业链我们团队于 2010 年 7 月 8 日赶赴中馆驿镇曹家坳村养殖基地进行了为时 3 天的实践,目的在于了解淡水小龙虾养殖模式,3 天的日程安排如下: 第一天,参加村一年一度的“龙虾节”。参加了市农产品展销会,向有关水产品加工公司了解产品种类,价格,出口对象,及公司业绩和发展状况等相关信息。第二天,参观并了解其小龙虾繁育基地;参观并了解其 小龙虾
第加工流水线;并向公司负责人了解公司发展状况,及企业未来几年的规划。
三天,去虾稻连作示范区进行实地考察及调研。
通过实地观察,现场访问及查询网上的新闻资料,我们初步了解了淡水小龙虾的养 殖模式。希望能给其他水产品养殖规模化,产品品牌化,产业链完整化提供理论参考。所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以 池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式,以餐饮
以品牌效应带动经济效 益为保证,业带动养殖业为辅助,以虾稻连作为特色,以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。
公司的作用是负责一部分虾苗的繁育及成虾的加工和出口,占据产业链头与尾的链接位置,其作用至关重要,其效益的好坏直接关系到整个产业链的畅通,因此得到政府政策和中央财政的大力支持。专业养殖户从公司购进虾苗,并利用池塘养殖的方法养殖,养成成虾后,通过层层收 购商最终回到公司构成循环 所谓虾稻连作具体做法这样的:选择地势低洼,水源充足,地势平坦的大面积稻田,在田四周挖出深 2m 宽 3m 的沟(由中央财政拨款),种一季稻,养一季虾。收完稻子以后放水,则当年繁殖的野生虾苗进入稻田,以稻梗为食,次年 5 月底养成的成虾捕捞完毕并留一定的种虾用于当年繁殖用,如此循环。此虾没过多人工干预,不投饵,完全是野生虾,所以完全是能满足现代人健康饮食标准的无公害食品。4 月份到 5 月底是捕虾的季节,养殖户 每日捕获的虾由合作社统一销售,合作社由大的养殖户联合组成,因此从农田到公司并没有 经过过多中间环节,使养殖户得到最大的实惠!注重做好土地流转工作。市委、市政府总结推广了5种土地流转模式:一是季节性租赁养殖,引导有钱无田农户租赁冬闲田从事龙虾养殖,龙虾收获后再由承包户种植中 稻。二是全租式养殖,从农户手里租田养虾种稻。三是联合养殖,把有
钱无田和有田无钱的 农户联合起来共同养殖,按比例分红。四是调剂养殖,将零星土地有偿调剂给大户围堤养殖。五是分户种稻,联合养虾,从9月下旬到第二年5月下旬,将低湖田集中,实行 “一亩一股,以股收支,大股负责,小股协作”的办法,将农户的农田连成一片,既降低了成本,又有利 于龙虾的繁殖和生长。我们在调研时看到,前些年闲置的冬闲田、荒芜的废沟废 渠,如今都被当地农民派上了用场。此外,我村在2009年就成立了水产品产销协会,后来又成立了龙虾养殖协会,完善了龙虾产业服务体系。
协会按照“民间组织、政府引导、市场运作”的方式,一方面交流 推广龙虾养殖的成功经验,引导农民规模化、标准化生产;另一方面在企业与农户之间搭建 价格信息共享平台,建立养殖基地与农户、加工企业的利益连接新机制。
几年来,通过协会运作,龙虾养殖户的产前种虾需求、产中技术服务、产后订单回收,都基本得到了保 障。
调研期间,根据介绍,我村共推广“虾稻连作”200 多亩,实现平均水稻亩产 1800 元,成虾亩产 2000 元。切实提高了农民收入。
第四篇:蔬菜种植基地创业计划书
蔬菜种植基地创业计划书
发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉,想以农业带动家乡父老致富。
基地优势: 位于平原坝子地带,阳光充沛,靠河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远,附近没有工厂,无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜;曲靖、宣威消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造土城及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地,晒土。
其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3.购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算:土地租金7000/年,预付3年,镀锌管(热镀锌)一亩10000元左右,总计100000。无滴膜15000元,防虫网18000元。微耕机4500,政府补贴1000多。化粪池5000元,静电喷雾器1000元,生物杀虫灯1200元,运输工具:小型货车加摩托车90000之内。灌溉设施:3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。
市场:零售以宣威为主,批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万,昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
风险:养殖业的风险比种植业高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:十亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、茎类、叶类、花菜、果菜。
特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。
第五篇:农村创业计划书之蔬菜种植
欧阳菲教案纸
农村创业计划书之蔬菜种植
农村创业计划书之蔬菜种植
名称:顺安种业(蔬菜基地)位置:江西省贵溪市
发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉 基地优势: 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段: 欧阳菲教案纸
农村创业计划书之蔬菜种植
其次,1.选种,安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。温度计,湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,政府补贴1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货车加摩托车30000之内,记三万。灌溉设施:2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:小型货车及摩托车
销售技巧:我们菜的优势及特点:与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险:养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有
欧阳菲教案纸
农村创业计划书之蔬菜种植
三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。