2010年物流及运输行业全面薪酬福利评估结果

第一篇：2010年物流及运输行业全面薪酬福利评估结果

2010年物流及运输行业全面薪酬福利评估结果

2010-10-14 来源:中国发展门户网 作者:

标签: 薪酬福利评估 物流工资水平行业工资 2010年物流行业工资

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物流行业加薪最给力？

涨工资了吗？没有！那你就OUT了。凭什么涨工资？柴米油盐涨了，衣食住行涨了，能涨的都涨了，以前的工资水平能跟得上物价水平吗？柴油涨了，总不能让司机自掏腰包吧！网购物流爆仓，年关物流需求激增，业务多了，赚钱多了……所以涨才符民意，话是这么说，物流 [详细]

摘要：近期，全球著名人力资源管理咨询与服务外包公司翰威特召开了“2010年度中国物流及运输行业全面薪酬评估结果分享会”，公布了对全国一线城市89家企业进行研究的结果。

（2010年10月）近期，全球著名人力资源管理咨询与服务外包公司翰威特召开了“2010年度中国物流及运输行业全面薪酬评估结果分享会”，公布了对全国一线城市89家企业进行研究的结果。参与公司普遍看好明年员工薪酬增长，预计明年上海的薪资增长率将达到7.0%左右。

行业业务量激增，员工招聘需求增长

翰威特2010年全面薪酬福利研究结果显示，由于受到经济大环境的不利影响，从物流及运输行业的财务表现上来说，2009年整体行业的平均销售收入实际增长率为-20.7%。但2010年随着经济的回暖，整个行业销售收入有较大幅度的提升，因此较去年的同期预测，今年行业的财务预计明显乐观了许多，平均销售收入增长率的预计为21.8%。翰威特95%以上的物流行业参与调研公司对今年公司盈利情况持乐观态度。

基于业务量的爆发式增长，对人员招聘需求提出了较高的要求。物流行业全面薪酬福利报告显示：2010年物流及运输行业的预计人数增长平均在10%左右，人员需求主要体现在销售、客服、进出口操作、供应链和财务部门。

业内人才竞争激烈，员工留用成焦点

翰威特顾问在此次研究中发现，物流及运输行业的员工主动流失率平均为12.5%，比去年同期增长1.6%。而今年全行业主动离职率也达到了16.7%。在原本就面临招聘压力的同时，员工流失率不断升高无疑让员工招聘雪上加霜。

为什么员工要辞职？分析数据显示，薪酬的外部竞争性与员工的成长机会是导致员工离职的重要原因。除此之外，为80后员工群体所关注的缺乏认可、职责停滞、个人技能无法发挥等离职原因也不容被忽视。翰威特顾问对员工的本公司服务年限分析来看，年龄在20至30岁的员工服务年限最短，在1-2年之间。可以看出，作为人才市场上比较活跃的年轻团体80后，除了薪酬本身，还会关注更多的工作带给他们的感受。

比如：比较2008、2009和2010年三年的薪酬数据，普通销售人员的平均年薪增长率在3%左右，而大客户销售人员的平均年薪增长率在7%左右。据翰威特数据分析，从物流及运

输行业销售人员的年龄结构上来说，年龄小于30岁且在目前公司工作经验小于3年的人员占所有销售人员的70%以上。由此可见，年轻销售人员的保有率并不理想，因此公司现在必须开始重新审视这部分销售人员的留用问题。

翰威特员工敬业度调研显示，不论是最佳雇主，还是其他企业，其年龄段在20至30岁的员工敬业度总是最低的。与70后不同，80后员工更希望能从领导处得到个人发展的辅导，希望公司能给他们足够的发展空间，并且在工作中不断充实自己，得到能力与技能的提升。

涨薪和毕业生起薪

此次研究数据显示，2010年物流及运输行业有15.7%的公司选择冻结薪酬增长，行业整体实际调薪比例为5.1%,其中货代、物流子行业的调薪比例在6%左右，而空运、船运子行业由于业务受到经济危机的严重影响，调薪比例均在4%左右。随着国内外经济的逐步复苏，各大物流企业近期在薪资方面也越来越积极，不少企业纷纷表示将提高加薪幅度。预计明年物流及运输行业的薪资增长率平均将达到6.8%，与全国的薪酬增长趋势相同。其中，位列去年加薪底部的空运、船运企业分别采用了9.3%和7.3%的调薪比例。

在毕业生起薪方面，今年物流及运输行业给出的整体平均薪水比去年增加了7%，尤其是研究生和管理培训生的平均薪酬增长率分别高达7%和14%。这组数据反映了在大热的行业环境中，企业的招聘成本正在加速上升。

优化全面薪酬福利

2010年，物流及运输行业薪酬福利成本占销售收入比重的平均水平在13%，中位值为9%。人均的薪酬福利成本也可以作为衡量的依据。翰威特2010年物流及运输行业薪酬调研结果显示，行业人均薪酬成本在12万左右，人均福利成本（包括公司缴纳的法定福利、补充福利、特殊待遇、免费福利等）在2.9万左右。在此基础上，合理的固定薪酬与浮动薪酬的成本分配也可以进一步考虑。

关于翰威特公司

翰威特是世界最早提供人力资源咨询和外包服务的公司，拥有65年的专业咨询经验，并且在纽约证券交易所上市（上市代码为HEW）。我们为超过2,400家机构提供专业咨询服务，并且代表超过350家企业为其全球数百万在职和退休员工进行人力资源管理，提供医疗、薪酬与退休计划。拥有约24,000名员工，分布在全球35个国家的分支机构。

第二篇：薪酬及福利管理制度

薪酬及福利管理制度

1．目的1．1 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

1．2 提供公平的待遇、福利均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。

2．适用范围

2．1 本制度适用于公司所有正式聘用员工。

2．2短期聘用员工待遇由劳动协议书确定。

2．3根据公司政策，工资每年7月调整一次。

3．原则

3．1 遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。

3．2以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

4．薪资结构

4．1 员工薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。

4．2 员工标准工资=固定工资+绩效工资，其中固定工资=基本工资+岗位工资，绩效工资=固定工资*20%。

行政岗位：员工月薪=标准工资+工龄工资+福利津贴。

教学岗位：员工月薪=固定工资+课时收入+工龄工资+福利津贴。

市场岗位：员工月薪=固定工资+销售提成+工龄工资+福利津贴。

4．2．1 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

4．2．1．1 基本工资：占标准工资的65%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

4．2．1．2 岗位工资：占标准工资的15%，根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受岗位工资待遇。

4．2．1．3 绩效工资：占标准工资的20%，根据月度工作考核结果发放的工资，绩效工资与基本工资、岗位工资一同发放。

4．2．1．3．1 绩效工资依据

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工岗位职责履行状况、工作绩效考核结果确立；

（2）绩效考评由行政人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

4．2．1．3．2 绩效工资评定程序

（1）由财务部向行政人事部提供各部门完成利润的经济指标数据；

（2）由行政人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

（3）行政人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工绩效工资的计算数额；

（4）月度考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放绩效工资。

4．2．2 工龄工资：

按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；区分社会工龄、公司工龄。

以在公司工作满一年以上的正式员工可享受工龄工资50元/月，依次类推，以300元为上限封顶。试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。

4．2．3 福利津贴包括交通津贴、餐费津贴、工种津贴、夜班津贴、加班补贴、节日津贴等，不在职工作的员工不享受福利津贴。

交通津贴：行政员工固定补贴元/月/人；市场外派人员采取固定+浮动补贴的 方式，固定补贴标准同行政人员，浮动补贴是指凭因特殊需要经部门经理批准后乘坐的交通工具的票据报销，报销时注明乘坐目的地与时间，经部门经理签批后方可到财务部实报实销。

餐费补贴：是指白班员工和晚班员工的工作餐的福利补贴。补贴标准为元/餐/人，行政级别员工餐费补贴标准为元/月/人。

工种津贴：针对市场外派员工与教学部员工的福利补贴。补贴标准为元/月/人。夜班津贴：特指对教学部员工晚班的福利补贴。补贴标准为元/月/人。

加班补贴：按照公司相关规章制度中规定的“加班费”来计算。

节日津贴：指中国传统节日（端午节、中秋节）的福利补贴发放。补贴标准为：元/节/人。

其他津贴：员工生日津贴元，员工婚礼贺金元，员工亲属吊唁金元。体检：公司每年为员工组织一次体检,以确保每位员工身体健康的投入工作。体检由行政人事部统一组织，在公司指定的医院进行，员工需把体检结果交给行政人事部备案。体检项目一般包括：常规体检、血常规、透视、心电图、B超、肝功、女员工妇科检查等。

4．2．4 销售提成：销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，具体数额按照销售收入一定比例来确定。

4．2．5 年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的春节前根据公司上的营业情况给予额外发放一个月的工资。计算公式如下：

员工上实际工作月数

年终双薪=员工上月平均标准工资×————————————×1（个月）

12（个月）

年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

5．试用期薪资

5．1 所有新入职员工均需经过两个月的试用期。试用期员工享受基本工资、岗位工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。

5．2 员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。

5．3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直 接享受所调整的薪资。

6．薪资调整

公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。工资整体调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。个别调整根据员工个人年底考核结果和职称、岗位变动决定。

1、根据考核结果调整。

（1）综合考核等级为“优秀”级的员工在本人所在薪级中晋升2档；

（2）综合考核等级为“良好”级的员工在本人所在薪级中晋升1档；

（3）综合考核等级为“基本称职”级的员工在本人所在薪级中不变动；

（4）综合考核等级为“不称职”级的员工将予考虑换至低岗级的岗位，在本人所在薪级中降低1档；

（5）综合考核等级为“优秀”级的员工优先考虑职务晋升和安排培训机会。中当前岗位相应的工资等级。

3、根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为《薪资体系表》中当前岗位相对应的工资等级。

4、工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位《薪资体系表》中的最高档次，则工资等级不再上升；若目前等级已经达到相应岗位《薪资体系表》中的最低档次，并且绩效考核为“不称职”，调整岗位或解除劳动合同。

7．工资其它事项

7．1 根据工作需要必须加班，而且不能安排调休者，公司发放其加班费。每月按26个标准工作日计算，计算基数为（基本工资+岗位工资）。

加班费计算公式：

工作日：延长工作时间的，按实际加班小时数150%支付加班工资；加班至20:00以后，给予50元补助，体现在当月工资中。

休息日：加班工资=(基本工资＋岗位工资)/26*200%*加班时间(天/小时)

节假日：加班工资=(基本工资＋岗位工资)/26*300%*加班时间(天/小时)

7．2员工因迟到、早退、私自外出、病假、事假的缺勤扣薪按按公司考勤管理规定扣除工资及其它待遇。

7．3下列情况下，没超出公司其它规定范围的，薪资待遇照常付给：

（1）婚假、丧假；（2）有薪休假；（3）法定节假日；（4）女性员工产假；（5）休假日加班后补休；（6）公假。

7．4待岗员工只发放标准工资中的基本工资部分。

7．5公司脱产培训员工，每月发放其基本工资和岗位工资。

8．薪资发放

2、根据职称变动调整。若员工职称发生变动，则员工工资等级变动到《薪资体系表》

8．1 工资以现金形式于次月20号支付给员工。工资正常支付日为次月20日。

8．2 员工工资以月为单位计算（考勤计算期为本月1日至31日），如有本月未能计入 的加班，将与次月工资一起发放。

8．3 每月工作日按26天计算。调入调出员工工作不满月的，按实际工作日计发工资。

9．薪资注意事项

9．1 各类假期依据公司考勤管理制度，决定工资的扣除；

9．2 各类培训教育依据公司培训管理制度，决定工资的扣除；

9．3 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

9．4 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

9．5在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第三篇：马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告

中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平评估报

告

第一章

马达加斯加宏观政治经济的相关指标研究

第一节 马达加斯加宏观经济相关指标研究

一、马达加斯加政局的历史沿革

二、马达加斯加GDP历史发展指标汇总

三、马达加斯加产业结构相关指标

四、马达加斯加人均GDP相关指标

五、马达加斯加物价水平的相关指标

第二节 2017-2020年马达加斯加宏观经济相关指标预测

一、马达加斯加政局未来的稳定性点评

二、2017-2020年马达加斯加GDP预测方案

三、2017-2020年马达加斯加产业结构相关指标预测方案

四、2017-2020年马达加斯加人均GDP预测方案

五、2017-2020年马达加斯加物价水平展望

第二章

马达加斯加劳动力市场的相关指标研究

第一节 马达加斯加人口总量与结构指标研究

一、马达加斯加人口总量指标及未来变动预测

二、马达加斯加人口结构指标及未来变动预测

第二节 马达加斯加当地的宗教信仰、风土人情及禁忌

一、马达加斯加当地的宗教信仰

二、马达加斯加风土人情及禁忌

第三节 马达加斯加劳动力供应的相关指标研究

一、马达加斯加劳动力供应总量的相关指标

二、马达加斯加劳动力供应结构的相关指标

第四节 马达加斯加劳动力受教育程度的研究

１

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一、马达加斯加整体教育水平的相关指标

二、马达加斯加劳动力市场的教育水平点评

第五节 马达加斯加劳动力的医疗、健康保障程度

一、马达加斯加主要疾病种类及劳动力的健康水平

二、马达加斯加劳动力的医疗保障水平

第三章

马达加斯加劳动力市场的相关法律法规研究

第一节 马达加斯加劳动力市场相关法律法规

一、马达加斯加劳动力市场相关的法律法规及重点内容

二、马达加斯加员工招聘的相关法律法规

三、马达加斯加劳动力薪酬及福利的主要政策及内容

第二节 马达加斯加对涉外劳动力输入的相关法律法规

一、马达加斯加对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策

二、马达加斯加对境外劳动力输入的相关政策

三、马达加斯加对境外务工人员签证发放的相关政策

第三节 与马达加斯加劳动力成本相关的金融财税政策

一、马达加斯加汇率及历史波动的相关指标

二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容

三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容

第四节 马达加斯加工会的概况及影响力点评

一、马达加斯加工会的概况

二、马达加斯加工会的主要影响力点评

第四章

马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平的研究

第一节 马达加斯加劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究

一、马达加斯加劳动力市场平均薪酬水平相关指标

二、马达加斯加劳动力市场平均福利水平相关指标

第二节 马达加斯加工程承包行业的工作环境点评

一、马达加斯加工程承包行业的劳动强度

二、马达加斯加工程承包行业的工作环境

２

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中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 第三节 马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论

一、马达加斯加工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标

二、马达加斯加工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估

三、马达加斯加工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标

四、马达加斯加工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标

五、马达加斯加工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标

第四节 2017-2020年马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年马达加斯加工程承包行业的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年马达加斯加工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年马达加斯加工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年马达加斯加工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

对中国企业在马达加斯加工程承包行业项目的人力资源的建议

第一节 对中方在马达加斯加项目的组织结构建议

一、当地项目适合哪种组织结构及其依据

二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议

第二节 对中方外派人员的相关建议

一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议

二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议

３

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三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议

四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议

五、其他

第三节 对雇佣马达加斯加当地劳动力的建议

一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议

二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议

三、对当地员工的培训、沟通等的建议

四、对当地项目工作环境建设的建议

五、其他

第四节 与马达加斯加当地工会良性协调的建议

一、对马达加斯加当地工会认知的建议

二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议

三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议

四、其他

４

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第四篇：希腊工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告

中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 希腊工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告

第一章

希腊宏观政治经济的相关指标研究

第一节 希腊宏观经济相关指标研究

一、希腊政局的历史沿革

二、希腊GDP历史发展指标汇总

三、希腊产业结构相关指标

四、希腊人均GDP相关指标

五、希腊物价水平的相关指标

第二节 2017-2020年希腊宏观经济相关指标预测

一、希腊政局未来的稳定性点评

二、2017-2020年希腊GDP预测方案

三、2017-2020年希腊产业结构相关指标预测方案

四、2017-2020年希腊人均GDP预测方案

五、2017-2020年希腊物价水平展望

第二章

希腊劳动力市场的相关指标研究

第一节 希腊人口总量与结构指标研究

一、希腊人口总量指标及未来变动预测

二、希腊人口结构指标及未来变动预测

第二节 希腊当地的宗教信仰、风土人情及禁忌

一、希腊当地的宗教信仰

二、希腊风土人情及禁忌

第三节 希腊劳动力供应的相关指标研究

一、希腊劳动力供应总量的相关指标

二、希腊劳动力供应结构的相关指标

第四节 希腊劳动力受教育程度的研究

一、希腊整体教育水平的相关指标

二、希腊劳动力市场的教育水平点评

１

为您提供：国别薪酬评估/产品市场/海外园区/竞争对手等系列报告

中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 第五节 希腊劳动力的医疗、健康保障程度

一、希腊主要疾病种类及劳动力的健康水平

二、希腊劳动力的医疗保障水平

第三章

希腊劳动力市场的相关法律法规研究

第一节 希腊劳动力市场相关法律法规

一、希腊劳动力市场相关的法律法规及重点内容

二、希腊员工招聘的相关法律法规

三、希腊劳动力薪酬及福利的主要政策及内容

第二节 希腊对涉外劳动力输入的相关法律法规

一、希腊对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策

二、希腊对境外劳动力输入的相关政策

三、希腊对境外务工人员签证发放的相关政策

第三节 与希腊劳动力成本相关的金融财税政策

一、希腊汇率及历史波动的相关指标

二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容

三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容

第四节 希腊工会的概况及影响力点评

一、希腊工会的概况

二、希腊工会的主要影响力点评

第四章

希腊工程承包行业员工薪酬福利水平的研究

第一节 希腊劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究

一、希腊劳动力市场平均薪酬水平相关指标

二、希腊劳动力市场平均福利水平相关指标

第二节 希腊工程承包行业的工作环境点评

一、希腊工程承包行业的劳动强度

二、希腊工程承包行业的工作环境

第三节 希腊工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论

一、希腊工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标

２

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二、希腊工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估

三、希腊工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标

四、希腊工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标

五、希腊工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标

第四节 2017-2020年希腊工程承包行业员工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年希腊工程承包行业的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年希腊工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年希腊工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年希腊工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

对中国企业在希腊工程承包行业项目的人力资源的建议

第一节 对中方在希腊项目的组织结构建议

一、当地项目适合哪种组织结构及其依据

二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议

第二节 对中方外派人员的相关建议

一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议

二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议

三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议

四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议

五、其他

第三节 对雇佣希腊当地劳动力的建议

一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议

二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议

三、对当地员工的培训、沟通等的建议

３

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四、对当地项目工作环境建设的建议

五、其他

第四节 与希腊当地工会良性协调的建议

一、对希腊当地工会认知的建议

二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议

三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议

四、其他

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第五篇：罗马尼亚工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告

中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 罗马尼亚工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告

第一章

罗马尼亚宏观政治经济的相关指标研究

第一节 罗马尼亚宏观经济相关指标研究

一、罗马尼亚政局的历史沿革

二、罗马尼亚GDP历史发展指标汇总

三、罗马尼亚产业结构相关指标

四、罗马尼亚人均GDP相关指标

五、罗马尼亚物价水平的相关指标

第二节 2017-2020年罗马尼亚宏观经济相关指标预测

一、罗马尼亚政局未来的稳定性点评

二、2017-2020年罗马尼亚GDP预测方案

三、2017-2020年罗马尼亚产业结构相关指标预测方案

四、2017-2020年罗马尼亚人均GDP预测方案

五、2017-2020年罗马尼亚物价水平展望

第二章

罗马尼亚劳动力市场的相关指标研究

第一节 罗马尼亚人口总量与结构指标研究

一、罗马尼亚人口总量指标及未来变动预测

二、罗马尼亚人口结构指标及未来变动预测

第二节 罗马尼亚当地的宗教信仰、风土人情及禁忌

一、罗马尼亚当地的宗教信仰

二、罗马尼亚风土人情及禁忌

第三节 罗马尼亚劳动力供应的相关指标研究

一、罗马尼亚劳动力供应总量的相关指标

二、罗马尼亚劳动力供应结构的相关指标

第四节 罗马尼亚劳动力受教育程度的研究

一、罗马尼亚整体教育水平的相关指标

二、罗马尼亚劳动力市场的教育水平点评

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中恒远策—海外版电子商务平台 www.xiexiebang.com 第五节 罗马尼亚劳动力的医疗、健康保障程度

一、罗马尼亚主要疾病种类及劳动力的健康水平

二、罗马尼亚劳动力的医疗保障水平

第三章

罗马尼亚劳动力市场的相关法律法规研究

第一节 罗马尼亚劳动力市场相关法律法规

一、罗马尼亚劳动力市场相关的法律法规及重点内容

二、罗马尼亚员工招聘的相关法律法规

三、罗马尼亚劳动力薪酬及福利的主要政策及内容

第二节 罗马尼亚对涉外劳动力输入的相关法律法规

一、罗马尼亚对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策

二、罗马尼亚对境外劳动力输入的相关政策

三、罗马尼亚对境外务工人员签证发放的相关政策

第三节 与罗马尼亚劳动力成本相关的金融财税政策

一、罗马尼亚汇率及历史波动的相关指标

二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容

三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容

第四节 罗马尼亚工会的概况及影响力点评

一、罗马尼亚工会的概况

二、罗马尼亚工会的主要影响力点评

第四章

罗马尼亚工程承包行业员工薪酬福利水平的研究

第一节 罗马尼亚劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究

一、罗马尼亚劳动力市场平均薪酬水平相关指标

二、罗马尼亚劳动力市场平均福利水平相关指标

第二节 罗马尼亚工程承包行业的工作环境点评

一、罗马尼亚工程承包行业的劳动强度

二、罗马尼亚工程承包行业的工作环境

第三节 罗马尼亚工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论

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一、罗马尼亚工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标

二、罗马尼亚工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估

三、罗马尼亚工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标

四、罗马尼亚工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标

五、罗马尼亚工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标

第四节 2017-2020年罗马尼亚工程承包行业员工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年罗马尼亚工程承包行业的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年罗马尼亚工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年罗马尼亚工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年罗马尼亚工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

对中国企业在罗马尼亚工程承包行业项目的人力资源的建议

第一节 对中方在罗马尼亚项目的组织结构建议

一、当地项目适合哪种组织结构及其依据

二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议

第二节 对中方外派人员的相关建议

一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议

二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议

三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议

四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议

五、其他

第三节 对雇佣罗马尼亚当地劳动力的建议

一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议

二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议

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三、对当地员工的培训、沟通等的建议

四、对当地项目工作环境建设的建议

五、其他

第四节 与罗马尼亚当地工会良性协调的建议

一、对罗马尼亚当地工会认知的建议

二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议

三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议

四、其他

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