医院营养科室各类人员职责

第一篇：医院营养科室各类人员职责

营养科室各类人员职责

营养科(室)主任(主管)职责：①在主管院长领导下，负责本科(室)的业务和行政管理工作；②制定本科(室)工作计划，建立健全各项规章制度，并组织实施和监督执行；③组织合理的医疗营养，指导和检查医疗营养的执行情况及疗效；④监督、检查本科(室)的财务管理工作，决定物品购置计划；⑤组织本科(室)人员的业务学习，在职培训，负责人员的技术考核和医德思想教育，开展科研、教学、咨询、宣教

等工作。

主管营养师职责：①协助主任进行业务技术、行政管理及科研教学等工作，指导下级营养技术人员的业务及在职培训；②制定各类膳食常规、食谱，规划数量，计算营养价值；③评价病人的营养状况，监测病人的饮食摄人，写好营养病历，观察病人的营养代谢状况、营养支持治疗效果；④向临床医师建议适合病人的营养支持，营养配方及方法；⑤参加特殊病人的医疗查房、会诊，与医师密切协作，制定最

佳营养治疗方案。

营养师(士)职责：①进行业务技术、宣教、咨询等工作；②制定基础膳食、治疗膳食食谱，规格数量，计算营养价值；③记录营养病历，了解病人营养摄人情况.了解营养治疗效果和配膳情况，听取病人意见改进工作，发现问题及时纠正；④负责食品的鉴定、检查、督促，指导各类饮食的制备分发。开饭前进行尝检；⑤汇总第二天各种基本膳食及治疗膳食数目，做好成本核算；⑥组织厨工、配膳员学习医疗

营养知识、卫生知识，交流烹调技术。

第二篇：医院创甲麻醉科科室人员职责

医院麻醉科

科内岗位职责

一、行政主任 钱伟民副主任医师

1、工作。

2、掌握本专业国内水平，世界动向以及本科存在的差距，不在院长领导下，负责全科医疗、科研、教育、行政管理等断提高科内业务水平，及时引进先进技术，争取临床工作处于国内领先地位，达到或接近国际水平。

3、4、根据本科任务进行科学分工，密切合作。

通过各临床专业组组长领导各级麻醉科医师做好麻醉工作，参加疑难病例讨论，对手术准备和麻醉工作提出意见，经常亲自参加危重疑难病例麻醉。

5、经常掌握本科人员的工作、思想和学习情况，组织本科人员的业务训练和技术考核。对本科人员奖惩提出具体意见。

6、领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

7、8、组织并担任教学，安排进修及人员培训。

开展研究工作，组织本科医师及研究生开展科研。搞好资料积累，完成科研任务。9、10、11、根据工作需要，确定本科人员进修、出国、出差等事宜。

审签本科药材及仪器的请领和报销，检查使用与保管情况。管理科内经济核算，开展技术开发工作。12、13、具体的临床工作中完成麻醉科主治医师职责。

每月负责主持召开一次所有医疗小组组长参加的临床工作会议，一次由分管本科教学、研究生教学、住院医师培养和进修医师培养的负责人联系会议，一次学术委员会会议。

二、科室管理小组成员：在科主任领导下开展工作。广泛收集科室内外意见与建议，对科内的任何方面的工作均可向科主任提出讨论意见，分工负责科内一部分具体工作。

三、科秘书：由李仲文住院医师医师担任。

列席科室各项会议，并做记录。具体负责科内日常工作的安排，包括择期手术、院内会诊、教学的人员安排、考勤，协助和参与择期手术、急诊手术、院内抢救等，负责协调和联系医院行政部门、兄弟科室，代表科室参加相关会议，详细内容参见科秘书职责。

四、医疗组长：由崔敬伟副主任医师担任

负责本亚专业医疗工作的日常管理；追踪国内外临床与科研动态，撰写并修改本专业的临床工作指南；撰写小组工作总结报告。对外交流：代表麻醉科进行对外的交流、联络、公关。

五、教学组长：由王福涌主治医师担任

负责全科所有教学任务的管理；有权向科内所有具有教师资格的人员分派教学任务，并行监督与考核；制订各种教学大纲；撰写工作总结报告。建立和维护科内考试题库。

六、科研组长：由刘礼胜主治医师

负责各自科研项目的进行，按时完成；有责任与义务向科内其他人员、研究生及进修生介绍相关仪器并指导其使用；撰写工作总结报告。

七、文体娱乐员：由杨伯梅主治医师担任。

负责科内文体活动的联系与协调，如地点的选择、活动内容的安排、临时突发事件的处理等。

八、科务：由徐少华麻醉护士担任。

协助科秘书完成科内日常管理工作，检查麻醉收费单，进行麻醉收费，科室文件收发、存档。统管科内物质与药品，在科室分管领导的指示下领取与分发物质等，医院与科室的劳保等物品的领取与分发。管理与日常麻醉密切相关的物质。并负责考勤：负责每月登记与记录科内所有工作人员的休假、存假情况，日常考勤。每月上报医院。

九、感染管理员：由黄秋雄住院医师担任。

负责麻醉科的院内感染管理工作，与医院相关部门联系，接受与传达有关信息，指导科内总务护士对麻醉有关物品的清洁、消毒，配合手术室的特殊消毒工作。

十、仪器电脑：由李涛涛住院医师担任。

管理科内麻醉机、监护仪、电脑等电子设备，指导技术员进行登记、日常管理、维护及出现故障时与有关专业维护人员联系，保证临床工作的需要。

十一 住院总医师工作职责 由李荣住院医师担任

麻醉科实行住院总医师制度，即1名住院医师担任住院总医师。值24小时临床班。白天参加一台大难度的择期手术病人的麻醉，晚上在主治医师的指导下，带领住院医师值班，完成急诊手术病人的麻醉和抢救工作，负责院内、外急会诊。带领住院医师认真执行各项规章制度及操作常规，严防差错事故发生。值班时住院医师进行任何临床诊断、治疗、操作均应在住院总医师的带领下完成。如果处理有困难，应及时向值班主治医师汇报。检查督促住院医师按规定及时完成各项书写记录，审查诊疗计划，检查医嘱执行情况，决定麻醉方案，及时向主治医师汇报，协助主治医师把好质量关。参与并主持死亡及疑难病例讨论会，认真总结经验教训。亲自参与并指导下级医护人员做好病情解释工作，遵守保护性医疗制度。参与一定的进修生和实习生的教学工作。

住院总医师因故不能上班时，由下一年住院总医师临时替代。

第三篇：医院科室人员配置

医院科室人员配置

一、院办：院长1人，副院长1人，办公室主任1人，工作人员1人，网管1人，医保1人，图书室1人，共计7人。

二、财务科：科长1人，二级财务1人，出纳1人，收费室4人，共计7人。

三、总务科：科长1人，水电维修工1人，物品库房1人，洗衣房2人，供应室2人，锅炉房2人，共计9人。

四、药械科：科长1人，中西库房各1人，中药房2人，西药房4人，共计9人。

五、医务科：科长1人，总护士长1人，档案室1人，共计3人。

六、大外科：主任1人，护士长1人，普外医生4人，肝胆组医生2人，骨伤组医生3人，泌尿医生1人，烧伤医生1人，护士10人，共计23人。

七、手术室：麻醉科主任1人，医生1人，护士长1人，护士4人，共计7人。

八、大内科：主任1人，护士长1人，医生4人（儿科医生1人），护士9人，共计15人。

九、妇产科：主任1人，医生2人，助产士1人，护士 5人，共计9人。

十、急诊科：主任1人，护士长1人，医生3人，护士5人，共计10人。

十一、放射科：CT室（主任）2人，放射医生2人，技师1人，共计5人。

十二、检验科：科主任1人，检验医生4人，共计5人。

十三、功能检查室：B超室2人，胃镜室1人，脑电图室1人，心电图室1人，脑血流图室1人，共计6人。

全院总人数：115人。

第四篇：医院科室人员自我鉴定

医院科室人员通过相关的自我鉴定能有效地提升医疗工作的质量，促进医疗事业的发展。下面是小编推荐给大家的医院科室人员自我鉴定，希望大家有所收获。

医院科室人员自我鉴定一

在20xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年的工作思路汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制

(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻，提供优质医疗

(一)总院专家派驻情况

托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转

(一)业务指标变化明显

1.门诊xx人次。20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。

2.床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次，较去年同期增加人xx次，增长率xx%。20xx年1-10月实际占用床日xx床，较去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%，较去年同期上升xx%。

3.手术。20xx年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx人次，其中大手术明显增加。

4.CT、DR、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。20xx年初新购置的奥林巴斯V-260胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。

5.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。

6.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整，使我院结构进一步优化。

7.成本得到有效控制。探索实行精细化管理，实行科室全成本核算，三公经费同比下降%。

(二)医疗安全形势好转

医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势，分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会，对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训，使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强，医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷 起，理赔 元，医疗纠纷发生率下降 %。使医疗纠纷高发情况得到扼制，安全医疗形势初步扭转，职工信心增强，在当地群众中口碑逐步好转。

四、规范管理，加强学科建设

(一)内部管理

1.加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标一致，全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主，以提高执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新项目，扩大业务范围，以提升业务能力。为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学规范管理，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位，并合理分流按排人员至合适岗位。

2.改革绩效方案。改革绩效分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在分配上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端，提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。

3.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导，还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外，还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》，院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院发展的梦想，引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升，全院凝聚力有所增强。

4.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查，发现问题及时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会，总结经验教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理，强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，监督检查记录。

5.注重增收节支，探索精细化管理，节约成本，增加效益。除开展新项目新技术、引进设备外，新设体检中心，通过新技术应用培训、医药结构比例调整等多重措施发挥设备效益;通过网上采购、院内招标等多种形式节约总务采购成本，并进一步规范了一次性耗材使用与管理。全院各科进行了初步的全成本核算，探索精细化管理，节约成本。

(二)加强学科建设和人才培养

1.加强重点学科建设。大力加强学科建设，重点培育普通外科、消化内科、骨科、妇产科及肿瘤内科5个精品专科。今年上半年申报县级课题 项，市科技局课题 项，市卫生局课题 项，到目前为止已立项的县级课题 项，市科技局课题 项，市卫生局课题 项。

2.加强人才招引，构建学科团队。除常规招录急需的医技与护理人员外，重点也是最难招录的临床医生方面今年取得了一些突破，如赴安 招录了 名本科毕业生，加上本地招录的 名，共有 名临床医学专业本科毕业生签定了就业合同，为我院的发展及学科团队的构建提供了重要的人才储备。

3.建立骨干人才培养基金，确立导师制培养。分别在内科、外科、骨科、妇产科、重症医学、肿瘤科等专科确定重点培养学科带头人名，为之建立骨干人才培养基金，并按排杭州市第一人民医院专家作为导师进行一对一带教培养。

4.充分发挥专家作用。充分发挥各位来院杭州专家的作用，除按排专家门诊外，并按排规范的三级查房带教、病例讨论、业务讲座、手术示教等。参与制定科室发展规划，尤其是学科建设规划，人才培养等。

5.抓基础理论、业务知识学习培训。根据我院基础薄弱的状况，制定了全院业务讲座的内容，从基础开始并精选课程内容，并由专家授课组成授课教师队伍，先期对常规检验、CT、MRI、肺功能、BNP、常规检验的临床判断进行讲解，充分认识检查检验的意义，讲座内容将系统性地逐步深入。

五、加强医联体建设和基础建设工作

(一)借助医联体建设东风，联合卫生院，形成合力。

(二)改善就医环境、改造不合理区域基础建设，改善病人就医环境。迁建病区一楼的发热门诊，将病区一楼装修改造为住院病房，拟设置肿瘤病房。完成消毒供应室、胃肠镜室、检验科、体检中心、国医馆等改造项目。新设支气管镜室、完成急诊楼装修及妇产科门诊搬迁。住院部、门诊楼装修正在审批中。

(三)医院托管后在专家指导下启用了西门子CT，该CT扫描速度快，图像质量高，可作全身扫描。在总院支持及专家指导下，新增了肺功能检查、纤维支气管镜检查，新购了进口DR、24小时动态血压、血气分析仪、呼吸机、超声碎石机、腹腔镜系统等。引进了较为高端的奥林巴斯(V260)胃肠镜系统，为胃肠系统疾病的诊断及胃病专科作为重点学科建设提供强有力的保障。

六、注重医院文化建设。

(一)强调并践行技术与服务并重，以重塑医院形象与口碑，逐步营造医院品牌。改善服务态度，统一医院服装、标识如胸牌、院徽、院训，以开展科研课题、学术沙龙、公平绩效等形式培育敬业精神、团队精神。

(二)利用网络、电视及各种平台宣传我院专家与发展战略。我院将以二甲医院建设为目标，以改善技术与服务为宗旨，医院领导带头，强力执行，形成风气，以逐渐形成医院的文化。

(三)继续发挥医院信息宣传队的作用，通过开办院报、科室墙报等“有形”医院文化产品，提升医院文化氛围。

(四)在今年8月新开设了医院微信平台，已发送了20余条动态信息，除了动态信息，微信平台还提供医院简介、专家门诊、孕妇学校、住院流程等信息，让职工随时关心医院的发展，让百姓了解专家信息，方便看病。

七、做好便民服务，关心职工生活

(一)在门诊大厅、二楼、三楼均设立服务台，每天安排志愿者指导患者自助挂号、维持秩序、导医、提供轮椅、陪检、咨询与医患沟通等。

(二)总值班人员每天在全院巡视，发现问题，及时解决，尽心为病人及临床一线工作人员提供服务。

(三)及时以各种方式公示专家坐诊信息，使患者就近享受杭州名医的诊治。组织专家义诊，总院派出专家先后进行了多次大型专家义诊活动，受到当地群众的热烈欢迎。

(四)认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动，共随访出院病人约人次左右。

(五)医护人员在“3.5”学雷锋日、“3.8”妇女节、“5.12”护士节上街为当地群众进行医疗护理咨询服务，共服务群众450余人次。

(六)增加停车位，加强停车管理，利用现有条件设法使进出医院车辆通道分离，以缓解医院行车及进出困难。

(七)租用社会车辆开通了职工接送车，方便职工上下班，并使职工有某种归属感。

(八)为弘扬中华民族传统文化，积极倡导敬老爱老之风，在“九九重阳”老人节，医护人员赴社区、敬老院进行义诊及医疗咨询活动。医院还举行了“离退休干部职工金秋茶话会”，体现了医院对离退休职工的重视和关心。

八、不断加强党建工作，为医院健康发展提供政治保障

(一)认真抓好党建工作。规范党务公开，健全党支部规章制度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步加强。今年转正党员 名。

(二)积极开展党的群众路线教育实践活动，我院党支部成立了医院教育实践活动领导小组，并制定了医院开展党的路线教育实践活动实施方案。我院通过设立意见箱，召开以科室为单位的座谈会，广泛征求意见，共进行了六次座谈会。之后又开展了班子成员间、班子与中层干部之间及党员群众之间广泛谈心活动，共开展谈心活动42人次。通座谈会、意见箱、广泛谈心活动共收集群众各类建议、意见174条，(三)组织全院党员学习党中央的八项规定、卫计委的九不准、省委六个严禁等;邀请党校老师在党员大会上举行“党的群众路线教育实践活动”专题讲座;学习中国共产党章程，学习《厉行节俭 反对浪费—重要论述摘编》，学习先进典型事迹—向焦裕禄同志;全体党员观看党内教育片“感动中国—20xx人物颁奖盛典”、“苏联亡国亡党二十年祭”。

(四)为隆重庆祝建党93周年，我院党支部开展了“党员奉献日”志愿服务活动以及“弘扬正气、提升医德医风”征文比赛。

(五)认真开展岗位廉政风险防控工作，根据各个岗位的实际情况确定风险系数，签订岗位廉洁承诺书。

九、20xx年工作思路

(一)加大人才招录与奖励力度。结合我院建设二甲医院目标，人才的引进与培养、学科团队的构建尤为重要，针对人才引进的难题，下一步拟加大人才招引力度，争取政策支持给予适当的一次性人才补助。计划投入万元，招录8-10名本科毕业生、5名硕士毕业生，以构建学科团队。对在院工作的骨干医务人员给予奖励，以留住人才。

(二)进一步优化绩效方案。经过近一年新绩效方案的试运行，下一步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度，细化考核方案，加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、综合指标考核等，以进一步优化方案，并逐步提高职工待遇。

(三)内部结构优化调整，增加设施设备。切实做好“双费”控制，进一步降低药品比率，控制均次费用，控制材料比例增加。进一步探索精细化管理，节能降耗，降低成本，增加效益。按计划完成高档彩超等的招标采购。

(四)改善就医环境。(1)医院住院楼及门诊大楼建设于16年前，极其简陋陈旧，群众呼声强烈，计划对住院楼、门诊楼及院区进行适度装修改造，改善就医环境，增加停车位。(2)完善医院信息化建设，增加叫号系统、检验条码系统、PACS系统、办公系统、处方点评系统等。

(五)持续加强学科建设。学科建设任务艰巨，持之以恒，重点培养骨干，招引人才，构建学科团队，并力争科研课题取得突破。

(六)加强合作。与各乡镇卫生院加强合作形成医联体，做好分级诊疗、乡村医生规范化培训及各院区心电网络会诊等工作。扩大交流与合作，建立与总院间的信息网络建设，以加强信息沟通、方便会诊与学习。

(七)做好争创国家卫生城镇工作。积极响应分水镇政府工作，争创国家卫生城镇，做好组织计划、污水处理改造、院区环境改造、垃圾处理改造、健康教育宣传、控烟工作等。

医院科室人员自我鉴定二

转眼间两周的消化内科实习生涯就要结束了，听我们的同学说下个科室是心内，可以说是我们医院比较牛x的科室了，为期三周，希望能有个好的进步。

这两周在消化内科，我还是扎了好多人的，而且由于老师帮挑的病人比较好，没有一个出了问题的，嘿嘿，可惜每次都要老师帮忙给送胶布，很汗，很囧。我想到心内可能打针的机会要少，不过其他像抢救之类的就多了吧。由于我老师一直上白班，我还真没上过其他的班!倒是有几次抢救的，什么大口吐血的，休克甚至死掉的也有，我同学参与了，等我到的时候要么稳定了，要么转科了，要么就在床上挂紫外线灯了(死亡以后的终末消毒)。

这个科室的老师挺好，尤其是我的带教，很有水平，虽然还比不上护士长，但是可以预见她在熬几年就可以进入管理岗位了。年轻，有学历，懂管理，技术也是一流的。从病人和护理站的资料看，她才从肾内转过来，就又是组长又带新员工的，恩，有前途。虽然长的不是很漂亮，但是看上去很舒服，脾气也好，离开我的启蒙老师还真是有点舍不得呢.......书到用时方恨少，以前舍友说他在临床上读的书比在学校里还多，我还嘲笑他说他在学校就没有读书，一直是在wow中度过的。现在看来我把书都留下还是很有意义的，很多有印象的东西就是不熟悉，要用的时候总是拿不出来，很郁闷。所以今天我就在把明天在心内可能会用到的东西浏览下，毕竟要做到优秀还是一件很难的事情，而且昨天下班的时候看到内科楼下贴着xxxxxx等几个七年的同学取得了代理住院医师的称号，还是很羡慕的。心想如果我们表现优秀，提前取得代理护士的称号，也许也很能满足下我的虚荣心呢。

最为印象深刻的还是接留置针，由于留置针少，每次都忘记打开那个夹子，结果每次都被老师说，我说绝对不会有下次了。但是过了两天还是忘记打开了，结果我检查为何输液不畅的时候老师说你不是说不会有下次了么。然后我打开了夹子。当时心里叫一个难受，虽然老师后面又安慰了几句，但是我根本听不进去。等洗了手，老师去忙了，我换了个房间，正好另外一个老师在接针，她问我做什么，我说我想接这个。那个老师爽快的答应了，科室消好毒我怎么也拔不下来那个针帽。那位老师说，你刚洗了手吧，我哦了一声，又把针还给老师了。后来想想，这种赎罪式的心态还是要不得的，像这种人命关天的事情有时是不给你补救的机会的。所以下次一定要一次做成，一次做好!

医院科室人员自我鉴定三

本人通过一年多的检验工作见习，在科主任和各位带教老师的悉心指导与耐心带教帮助下，认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，并积极参加医院组织的防范医疗事故风险条例学习与培训，通过学习使我意识到，改革开放的不断推进，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代检验质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对我们医技人员提出更高、更新的要求，因而需要我们不断丰富法律知识，增强自我保护意识，依法减少医疗事故的发生。

本人在见习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，并且多次参加各种检验技术的学习与培训，医学教，育网|搜集整理还时刻关注着检验仪器发展动态以及发展方向，为即将独立做好检验工作打下良好的基础。通过一年多的见习不仅让我巩固了课堂所学的理论知识，而且掌握医学仪器保养、维护的基本技能和方法，提高动手实践能力，发现可疑结果及时和临床联系，初步具备了独立分析、解决专业问题的能力，养成了理论联系实际的作风，同时注重能力素质训练，增强创新意识，培养了严谨的科学态度。

在见习过程中，本人严格遵守医院规章制度，不迟到，不早退，踏实工作，认真履行检验工作职责，严格要求自己，及时准确地完成每一份标本的检验工作，努力做到检验工作规范化，技能服务优质化。将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，检验工作有措施，保证每一步工作都做好记录。在科里各室的轮转见习工作中，本人严格遵守科室制度，能正确按照检验操作规程文件熟练进行各项检验技能操作，医学教，育网|搜集整理严格执行标本与验单的三查七对，能规范书写各类检验记录，及时完成交接班记录，并定期执行仪器的清洗与维护，同时做好记录。在工作中，发现可疑结果时认真分析，追查原因并及时与临床取得联系。当仪器出现故障时，首先仔细阅读报警提示，查找问题原因，能解决的先自行处理并做好记录，不能解决的及时上报领导和通知设备科，事后及时进行总结。本人积极参加检验相关的各类学术讲座，对工作中的疑问及时查阅资料，不断丰富自己的业务知识，通过学习，对检验学技术与检验学的发展有了更全面的认识和了解。

回顾一年多的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，出现问题时单独处理能力还不够强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的医务工作者，为全面构建和谐的医患关系作出自己的贡献!

第五篇：各科室人员职责

保定金地机械有限公司 套筒车间主任职责（套二）

一、在生产督导办公室的领导下完成各项工作任务。

二、主抓车间全面工作，协调与公司各职能科室、车间的关系。

三、及时安排生产科下达的各项生产任务，严把套筒加工工艺技术关。按时、按质完成工作任务。

四、做好安全生产、职工技能培训及新职工录用等工作。

五、每周做一次工作总结，与各班长及统计人员总结生产中出现的问题与解决的办法。

六、每天至少一次检查设备的保养及运行情况，对危险存在的设备及时安排进行修理，排除隐患。

七、认真贯彻执行公司下达的各种通知与规章制度。

八、参加组织月末、半年、年终盘点工作。

九、完成公司交办的其它任务。

保定金地机械有限公司 市场部人员岗位职责

一、市场部常务副经理职责

1、负责销售市场的开发。

2、编制销售计划。

3、审核办事处、市场部的合同。

4、监督、检查合同的执行情况。

5、归纳、总结销售过程中的问题、经验。

6、接待、回访、联络经销商客户及直接用户。

7、组织市场部和办事处业务人员的培训工作。

8、完成总经理交办的各项任务。

二、市场部副经理职责

1、负责市场部与各个科室的协调工作。

2、负责驻外办事处、公司内部销售及收款的安排、发货工作。

3、负责物流及成品库的安排及协调工作。

4、负责市场部内部直销人员的提成。

5、负责每月与各个车间及成品库房的帐目核实及财务报表的填报，参加公司组织的月末、半年、年终盘点工作。

6、负责与财务及公司直接客户核对应收款情况。

7、负责组织客户的接待、信件的邮寄、资料和表格的印刷及整理工作。

8、负责驻外工地人员的考勤工作及客户的提成核算。

9、负责办事处、客户的售后工作，对不同客户提出的不同需求及质量问题及时解决。

10、调动市场部人员的工作积极性，协调各种工作问题。

11、完成总经理交办的其他工作。

三、市场部销售会计人员职责

1、负责公司各驻外办事处的帐目登记、管理、核对，使各办事处的帐目清楚、准确。制作并填写各类需上报的统计报表。

2、负责各驻外办事外每月的销售提成，根据销售政策，并结合合同，认真细心地计算每一笔帐目。

3、参加公司组织的月末、半年、年终盘点工作。

四、网上销售人员职责

1、负责公司及产品的网络宣传，公司产品的网上销售。网上销售主要采用一对一的方式，即采用不同的方式，不同的渠道找出各建筑公司、设计院、房地产开发公司、质检站及市政、桥梁单位的电子邮箱，通过一对一地发公司的产品资料来实现网络销售。

2、每月月初，协助销售会计记录各办事处的帐目，并和各办事处进行帐目核对，结合实际情况，尽量在最短时间内完成记帐和核对工作。

五、电话销售人员职责

1、通过电话联络，做到对现有客户的回访和潜在客户的开发，做好对产品知识的讲解、技术问题的答疑等售前售后服务等工作，同时作为一种销售渠道，完成市场部销售任务的一定份额。

2、协助市场部副经理开票、发货等一系列工作。

六、物流服务中心人员职责

1、在公司市场部的领导下，负责滚丝机床和产成品的发运工作。

2、负责各种发运方式的办理工作。

3、负责产成品的退换手续的办理工作。

4、建立部门台账。

七、成品库人员职责

1、负责产成品的入库、出库工作。

2、配合物流中心的对外发货工作，做到帐与实物核实无误。

3、在工作中发现的各种问题及时向市场部汇报。

4、负责向生产科报送日报表。

八、市场部外协人员职责

1、负责市场部及驻外办事处合同的审核、帐目的核对，着重于执行不利的重点、难点项目。

2、与法律顾问工作配合，针对已造成公司利益损失的项目，或者存在隐患的项目进行调查、研究、分析，通过协商解决或者法律手段来维护公司权益。

3、完成总经理下达的各项任务、指示。保定金地机械有限公司

物资部经理职责

一、负责物资部及下属库房的日常管理工作。

二、传达、贯彻公司各项规章制度，并认真执行加以落实。

三、择优、择近、择廉做好公司所需物品的采购工作。

四、负责外协外购件的联系、采购，在保证质量的前提下将价格降到最低。

六、参加生产督导组会议，对于出现的问题提出合理化建议。

七、完成总经理交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 物资部科长助理职责

一、认真贯彻执行上级有关部门下达的各项规章制度，并严把质量关，做好物资及库房人员的管理工作。

二、严格控制各种入库物资的质量和数量，发现不合格物品有权拒收，保证外购物资、自产配件在出、入库时均为合格产品。

三、及时了解五金库及半成品库的安全状况及库存物资数量，经常巡查、监督库房管理人员做好物品整理，清点工作，做到帐物相符，帐帐相符。

四、认真填写材料发货单，保证所发配件物资准确无误，认真填写外协加工配件的入库票据，做到货款与所收配件相符，不弄虚作假。

五、认真记录半成品库房的收、发、存帐目，出料要日清月结，每月定期盘点，对帐，每月30日结帐，将所有入库物资、配件及出库物资、配件汇总报表及时上报给财务科。

六、协助总经理处理好钢材、减速机、刀片、水泵、编织袋、丝锥等大额货款的订购业务，及时补充好库存量，记录好货款的应收应付帐目。

七、随时掌握库存状态，保持材料的及时供应，做到不缺货、不积压。

八、参加月末盘点工作。

九、协助物资部经理完成所属范围内的各项工作。

十、完成上级交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 物资部科员岗位职责

一、熟悉物资（圆钢）的品种、规格、产地，并对物资（圆钢）标明标记，分类排列，存放整齐，数量准确。

二、按规定做好圆钢出入库验收，记帐、发放手续，做到帐物相符。

三、随时掌握圆钢库存数量，在总经理的指导下保证钢材的及时供应。

四、对五金库提供的票据应及时入帐、对帐，做到日清月结。

五、每月月底及时向财务提供所有入库材料及配件和出库材料及配件的有关数据和报表。

六、协助技术质检科把握钢材质量，如出现质量问题及时上报总经理。

七、熟悉五金库及半成品库所有材料物资名称及性能，做好替班工作。

八、参加月末盘点工作。

九、完成上级交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 库房管理员岗位职责

一、要认真执行仓库管理的有关规章制度，保证数量、质量完好，验收发放准确、及时。

二、物资入库时，要立即检查包装、商标、名称、规格、数量。开箱验收，检查是否有缺少、破损情况，要详细记录，超过破损标准的，要通知送货人，并马上向主管领导汇报。

三、验收检查物资要逐项核对，各种数据、资料凭据齐全，方可验收入帐。

四、物资保管要按不同品种的技术要求进行管理，及时维护，做到不锈、不潮、不腐、不坏、不漏。

五、及时查对物资的储存情况，常用材料库存量下降到最低储量时，要及时通告物资部，保证材料及时供应，对超储、积压、呆滞物资提请物资供应部门进行处理。

六、发料要坚持先进先出的原则，要凭领料单，不能随意增减数量，无主管领导签名不发料。

七、发料要日清月结，每月定期盘点、对帐一次，及时搞清库存，做到帐帐相符，帐物相符。

八、库房环境要清洁、美观，保持通风、透光，熟悉物资名称、规格、型号，对物资标明标记，分类排列，存放整齐，数量准确。

九、严格安全制度，出入库制度，防火、防盗，防事故，及时纠正不安全因素。

十、做好材料以旧领新，修旧利废工作。

十一、做好领导交办的临时性工作。

十二、参加月末盘点工作，并配合做好抽查、检查工作。保定金地机械有限公司 后勤保障科科长岗位职责

一、在公司总经理的领导下，负责公司的各项安全保卫、服务管理工作。

二、学习贯彻、执行公司的各项规章制度。

三、协助开展生产督导办公室的工作。

四、负责后勤成员的教导及管理。

五、负责公司基建、维修及消防器材的管护工作。

六、负责食堂、环卫、综合服务部、宿舍及其它后勤事务的管理。

七、负责各种安全事故的处理工作。

八、负责协调各部门之间的关系。

九、负责公司劳保用品的发放及工作服的制定工作。

十、完成上级交办的其它工作。

保定金地机械有限公司

后勤保障科副科长（安保）岗位职责

在公司后勤保障科的领导下，努力提高自身素质，管理好安保工作。要做到以下几点：

一、忠于职守，爱岗敬业，遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作。

二、负责厂区治安，处理斗殴、盗窃事件。

三、负责出入公司所有人员的车辆、物品的检查和管理，严禁公司内财物流失。

四、积极负责，勇于制止个别违纪事件，对不能处理的事件要立即上报后勤保障科。

五、负责职工存放车辆的管理。

六、负责对警卫人员的培训及管理。

七、负责消防器材的管护，扑救厂区内的一切火灾工作。

八、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 警卫人员岗位职责

在公司后勤保障科的领导下，学习掌握安保技能，增强安保水平。要做到以下几点：

一、自觉遵守公司的各项规章制度。

二、负责来访人员和业务人员的登记，并与公司有关部门预约、联络。

三、负责迟到、早退、未按要求佩戴胸卡人员的登记工作。

四、负责厂区内各个角落的安全、防盗、防火工作。

五、夜班人员做好勤巡查，对公司的安全切实负起责任，做好不空岗、不睡岗。

六、严格遵守交接班制度。

七、负责各种报刊、信件的送达。

八、举止文明，礼貌迎接来公司的客人、友人。

九、搞好警卫室及卫生区的卫生工作。

十、完成上级领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司

后勤保障科副科长（设备管理）岗位职责

在公司后勤保障科的领导下，负责设备的管理工作。具体负责内容为：

一、负责公司所有设备的管理及机械维修工作。

二、负责设备档案的建立、编号、维修台帐的登记、设备文件的保管。

三、负责设备的安装调试，新型设备的操作指导。

四、负责编制设备大修、中修及项修计划。

五、负责向供应部门提供设备配件采购计划。

六、负责重大机械设备事故的分析处理，并向主管部门报告产生的原因。

七、负责制定各工种的安全操作规程。

八、负责电、机修、司炉工的上岗资格审核及管理工作。

九、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 机电组人员岗位职责

一、在公司后勤保障科的领导下，负责各种设备的电器维修工作。

二、负责公司各种设备的安装调试工作。

三、负责公司各种设备的维护保养、巡查工作。

四、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司

司炉工岗位职责

一、在公司后勤保障科的领导下，负责公司冬季供暖工作。

二、司炉工负责锅炉的保养及使用前后的检修工作。

三、司炉工负责锅炉房的卫生清渣，原料的运输进入。

四、司炉工负责锅炉所使用的水管道的检修及上、下水的供压情况。

五、司炉工负责锅炉所烧出的炉渣外运、堆放工作。

六、负责茶炉的供水工作。

保定金地机械有限公司 食堂管理员岗位职责

一、在公司后勤保障科的领导下，负责就职员工的餐饮服务工作。

二、负责炊事人员职业道德和食品卫生法规的教育工作。

三、严禁无健康证明人员入编。

四、严格执行《食品卫生法》，检查监督各种食品、肉类、蔬菜等采购渠道，严禁腐烂、变质食品入库。

五、对食品的分类、储存、处理、提出具体要求，防止食物中毒事故的发生。

六、加强内部管理，严禁非炊管人员进厨房，提高防范意识，做好防盗、防投毒工作。

七、负责饭菜价格的合理制定和监督执行。

八、根据公司员工的消费水平制作品种多样适口的饭菜，不断提高饭菜质量。

九、按公司作息时间和要求，保障员工的就餐时间。

十、发现群体人员由于就餐引起的不良反映，立即向主管部门反映情况，及时组织检查救治，并对产生的原因进行调查处理。

十一、负责公司所交办的客饭，要及时准备，正确对待。

保定金地机械有限公司 环卫组人员岗位职责

一、在公司后勤保障科的领导下，对公司的环卫保洁负责。

二、负责公司厂区的日常清扫，办公楼走廊及生产车间以外所有道路区域的保洁工作。

三、负责各卫生间及浴室的清理，垃圾的存放外运工作。

四、负责对花草树木的修剪管护工作。

五、负责浴室的管理工作。

六、负责白天供应热水工作。

七、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 综合服务部岗位职责

一、在后勤保障科的领导下，负责做好后勤服务工作。

二、负责常备日用品的供应服务工作。

三、负责日用品的价格合理制定和监督执行。

四、负责医疗保健和工伤救助工作。

五、加强内部管理，提高防范意识，做好防盗工作。

保定金地机械有限公司

电工岗位职责

一、在后勤保障科的领导下，负责公司内外线的检修工作。

二、负责各种设备的电器维修工作。

三、负责配电室的管护工作。

四、负责厂区路灯照明的合、拉闸工作。

五、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 下料工段段长岗位职责

一、负责锯床下料工段工作区的卫生工作，每天保持良好的工作环境。

二、检验锯床工作人员每日的生产毛坯的质量，对员工生产的毛坯锯长、锯短的或超出公司规定数量的开票上报生产科，根据公司对下料工段的奖惩制度对员工予以奖惩。

三、认真登记、核对员工每日生产的毛坯数量，开入库单上报给生产科。

四、负责与物资部圆钢出库数量核对并登记，确保数据的准确性。

五、负责与套筒生产车间的毛坯输出数量进行准确登记核对，开具出库单。

六、负责锯床下料工段的工作人员的考勤工作。对员工出现迟到、旷工等情况做好记录。

七、参加月末盘点工作，并做好盘点前的准备工作。

八、执行生产科下达的各项工作任务并完成上级交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 机加工车间主任岗位职责

一、在生产科的领导下，按生产科下达的月生产计划生产机床工件，严格按技术质检科的工艺要求加工，安排各班组的生产进度，解决生产中存在的质量问题。上班后监督人员点名，给员工开据派工单。

二、负责组织调度各班组的生产及公司下达的各项规章制度的落实工作。

三、根据生产计划，向物资部请购原材料及毛坯的数量并及时掌握了解半成品库的机床配件的发货、库存情况，以确定生产进度并负责车间物资领用的开票监督情况。

四、严格遵守各工种的生产操作规程，文明生产。纠正和制止一切违章行为。

五、负责组织车间机床操作员工的选拔、试工工作。组织车间内部培训工作以带动和提高各项素质教育。

六、维护车间团结，搞好各部门之间的协作。

七、负责组织所有工件的盘点工作并审批考勤及工资的监督核算工作。

八、严格控制车间易耗品的领用。做好水、电和其他能源的节约。

九、负责机床设备的维修检查、车间内的卫生监查工作。

十、完成上级交办的其它工作。保定金地机械有限公司 机加工车间副主任岗位职责

一、在生产科的直接领导下，按照生产科下达的月生产计划和时间要求，安排各班组进度计划。

二、负责组织调度各班组的生产及各项规章制度。加强文明生产和安全生产，强化员工行为规范条例。

三、工件加工严格执行工艺加工要求，加强质量教育，及时解决生产中存在的问题，提高产品质量。

四、负责机加工车间特殊工种的安全生产管理。

1、对电气焊车间应加强安全措施并检查好每道焊接工序的质量。

2、对喷漆车间要做好员工的防护措施并对工件喷漆的质量加强加细。

3、发兰和热处理两项工艺要加强员工的学习和监督，保证所加工工件的质量。

4、对特殊工种要有针对性的召开质量分析会，及时解决生产中所出现的问题，查漏补缺，提高产品质量。

五、搞好修旧利废和各项节约工作，严格控制易耗品的领用，降低生产成本。

六、维护车间团结，搞好部门之间的协作，完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司

机加工车间统计、库管人员的职责

一、严格遵守公司规定的考勤管理制度，做好车间内所有员工的出勤记录。

二、负责各生产部件的统计记录，机加工车间的在制品在不同工序的记录。

三、负责计件员工的月生产统计记录并负责车间内所有员工的工资核算工作，及时上报给办公室。

四、对于公司下发的通知及时向车间领导汇报，听从领导安排调度，认真完成每一项工作任务。

四、认真遵守库房管理制度并做好库房内的环境卫生工作。

五、对于库房内的工具、量具的保管做到以下几点：

1、确保工具、量具的干净、整洁、完好。摆放整齐、有序，轻拿轻放，定期对量具做保养。

2、对工具、量具、卡具做好外借前的检查记录，并让领用人写欠条，按时归还。对贵重物品要在每日下班前交回库房保管并检查使用情况。

3、对于因长期使用而破损的工具、量具，及时上报领导解决，确保公司产品质量。

4、对于车间内需用的易耗品做好严格把关，杜绝浪费现象。做好易磨损品（如小钻头、丝锥、刀片等）磨损后的回收工作。

六、对中转库内的在制品，做好出库、入库手续的办理并做好详细记录。对产品出现的料废、工废做好记录，经检验员核实后放入不良品库。

七、对外协加工件的产品做好出库、入库手续的办理并做好记录。入库品要报质检员进行检验。

九、定期对库房内的在制品、产成品、毛坯、原材料进行盘点工作，参加公司组织的月末盘点工作。做好数据记录，并上报公司相关管理部门。

十、完成上级交办的其他工作。保定金地机械有限公司 办公室副主任岗位职责

一、在办公室主任的直接领导下，协助其完成各项工作。

二、宣传、贯彻国家的主针、政策、法令法规及公司的各项规章制度。

三、起草公司内部有关规章制度。深入基层，及时准确的传递和反馈综合信息，做好上报下达，协调各部室的工作，为领导、基层搞好服务。

四、负责办公室接待工作。

五、负责公司办公会议参加人员的通知、会场布臵、安排工作。

六、做好办公用品的采购、领用及发放工作。

七、负责科室人员的考勤工作。

八、负责公司内各种证件的年审，各种报刊、图书、杂志的征订及各种对外报表的填写工作。

九、负责办理员工的工伤保险及药费的领报工作。

十、负责公司内所有车辆的保险、维护保养及加油的管理工作。

十一、负责对外联络和文字工作。

十二、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 办公室主任助理岗位职责

一、对公司各种规章制度的执行情况进行监督和考核工作。

二、负责就职人员的入职、上岗、转岗、在岗的培训工作。

三、负责组织公司内的各工种的知识技能的加强培训工作并进行考核。

四、通过采取内部培训、外聘讲师培训和出资外送培训等方式对公司内的基层、中层、高层管理人员组织素质提升培训工作。

五、负责配合并参与各部门提出的内部技能素质培训工作。

六、负责组织并筹划公司内举办的各种文娱活动。

七、负责对公司内的管理人员进行年终考核工作。

八、参加公司组织的月末盘点工作。

九、完成上级交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 办公室科员岗位职责

一、负责各种资料、文件的归档保管工作。

二、负责文件的打印、复印及下发工作。

三、负责人员的招聘、录用、调配、辞职、辞退的手续办理工作。

四、负责员工体检，员工上岗证的办理，员工协议的签订工作。

五、负责员工月薪的核算，对办事处月工资标准提请总经理批示。

六、负责来客的接待工作。

七、负责员工入厂押金的收取及退还工作。

八、参加公司组织的月末盘点工作。

九、完成领导交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 组装工段段长岗位职责

一、按照生产科下达的装机计划，组织机床的装配工作。

二、负责组装工段所有人员的工作安排和调度。

三、积极向员工贯彻传达公司制定的各种规章制度，严格按照公司制订的工艺要求和程序组装机床。对出现的严重质量问题，要及时与有关部门联系、协作，并制订出解决方案。

四、组织员工认真学习业务知识和操作技能，严格按照操作规程工作，加强员工的产品质量意识。

五、定期组织召开产品质量分析会。及时解决机床在组装过程中出现的质量问题，提高产品质量。

六、负责制订和核算本工段工资。

七、定期对组装工段内的物资和工件进行盘点，并参加公司组织的月末盘点工作。

八、忠于职守，认真完成上级交办的各项工作。

保定金地机械有限公司 组装工段统计员岗位职责

一、按照公司的考勤制度，认真做好员工的考勤记录。

二、协助段长做好各项工作安排。

三、做好出、入库票据的统计工作，并做好帐目数据的统计。

四、参加公司组织的月末盘点工作。按照公司下达的盘点通知，做好盘点前的准备工作。

五、负责组装工段所有员工的工资核算工作，并上报给公司办公室。

五、听从上级领导的安排、调度，认真完成各项工作。

保定金地机械有限公司 试验室主任岗位职责

一、负责试验室所有员工的日常工作安排和出勤记录。

二、负责试验室内所有仪器、设备和公共设施的采购报批、维护保养和防火、防盗工作。

三、负责组织试验室员工的思想素质和专业技能的培训工作。

四、负责公司下达的各项规章制度的执行与反馈工作。并协调与试验室有关部门的关系。

五、负责售后服务人员的培训与考核工作。

六、负责公司外派的售后服务人员的专业技能的指导工作。

七、组织进行原料、中间制品、产成品及试制品的分析、试验。并审核实验数据的分析记录和检验报表的填写。

八、配合技术质检科搞好新产品的开发和旧设备的改造工作。

九、完成上级交办的其他工作。

十、配合公司做好月末盘点工作。

保定金地机械有限公司 试验室副主任岗位职责

一、配合试验室主任做好日常的工作安排和人员的管理工作。

二、做好试验室的防火、防盗和人员设备的安全工作。

三、配合主任对试验室各种规章制度进行有效的传达和执行。

四、全面负责新机床的质量检验、性能测试，并向上级和上级部门呈交检验结果。

五、负责旧机床返厂后的登记、维修保养、调试、维修后的更换配件的登记、旧配件的维修报废等工作。

六、协助主任完成对下属员工的素质、技能培训和考核工作。

七、负责新旧机床的入库组织工作。

八、完成上级交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 技术质检科副科长岗位职责

一、组织制定、修订技术质系统主管的工作程序和规章制度并监督执行结果。

二、对公司采购的圆钢、钢管、丝锥、各种量检具进行质量检验。

三、对下属质检工段的质检员进行岗位培训及员工素质教育。

四、结合市场反馈回的信息进行新产品的开发和现有产品的优化改良工作。

五、组织进行改进和完善公司的现有工艺，提高产品质量，降低生产成本。

六、定期对公司所使用的各种量、检具进行校验。

七、监督套筒生产车间的生产工艺纪律及生产工艺的过程控制。

八、审批各项原材料、产成品的技术质量标准工艺文件。

九、审核公司重大产品质量问题处理意见及不合格品的评审、评定。

十、规范管理技术文件、图纸资料、严格保守公司技术机密。

十一、完成总经理交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 技术质检科副科长岗位职责

一、负责公司生产技术文件的组织、完善、管理和发放。

二、负责对机加工质检工作的管理及审查。

三、负责对试验室工作的指导及审查。

四、组织进行生产车间的质量监督和检查，并提出质量改进意见及建议。

五、组织实施各种纠正措施和预防措施。

六、组织进行重大产品质量问题及不合格品的评审，提出技术和质量方面的处理意见。

七、负责质量事故的调查、分析和处理。

八、组织进行质量体系的改进和完善。

九、技术、质检技术文件及图纸的管理。

十、完成总经理交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 质检工段段长岗位职责

一、严格执行公司质量检验制度，制定有效的产品检验防误措施。如检验要眼准、装包要手准、码包要整齐、打包要紧实、数据要准确。

二、按照公司制定的考勤制度，做好员工的出勤记录。

三、加强质检员的质量意识教育，健全质量责任制。对质检员进行检验专业培训，强化检验技能。

四、定期组织学习公司下发的各种规章制度和技能培训资料，提高员工的工作积极性。

五、负责质检工段所有员工的工资核算工作，并上报公司办公室。

六、负责协调各部门之间的关系。对产品质量要严格把关，对出现的产品质量问题要及时上报技术质检科，并参与制定出解决方案。

七、完成上级交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 生产科科员岗位职责

一、根据生产任务的需要，负责锯床下料工段的生产安排及数据统计工作。

二、对锯床下料工段的员工在下料过程中出现的尺寸短于或超过工艺尺寸的毛坯，根据公司对下料工段废品的处理规定，给操作者开罚款单并报给办公室。

三、对下料工段库房中的毛坯数量随时进行抽查，每抽查一次发现亏库的，对亏损的毛坯按单支毛坯的原材料价格计算，月底从段长的浮动工资中扣除。

四、向套筒生产车间下达生产任务通知单，并提出具体时间要求。

五、根据市场需求，搞好平衡生产，对急于发货的套筒做好生产安排及督促工作，以使套筒生产车间按时、按质、按量的完成急件产品的生产加工工作。

六、掌握套筒生产车间的生产进度及特殊套筒的完成情况。

七、向机加工车间和组装工段下达生产任务通知单。

八、负责锯床下料工段所有人员和套三车间段长的个人工资核算工作。

九、负责做好锯床下料工段的圆钢和毛坯的月报表统计工作。

十、负责对参加每周一生产例会人员的通知工作及生产例会的会议记录工作。

十一、参加公司组织的月末盘点工作，组织下发文件通知。

十二、负责对公司发放的文件资料做好保存归档工作。

十三、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 生产科科长岗位职责

一、贯彻执行公司各项规章制度，并进行监督和落实。

二、负责套筒下料工段、套筒生产车间、机加工车间和组装工段的生产管理工作。

三、负责生产督导办公室的会议工作，协调生产、技术、设备等部门之间的关系。

四、主持每周生产例会，对生产进度、产品质量存在的问题进行分析研究，提出改进意见。

五、负责各生产车间及工段的文明生产、安全生产的监督检查工作。

六、根据市场需求，搞好平衡生产，按时、按质、按量的组织调度急件产品的生产。

七、向生产有关部门提出生产、技术、物资准备的具体时间要求。

八、向生产有关部门提出降低消耗的具本要求。

九、组织安排公司的月末盘点工作。

十、完成总经理交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 机械制造工程师岗位职责

一、收集来自各个方面产品质量信息，及时提出应对措施，对企业生产的产品进行不断的技术更新，以利于提高产品的适应市场的能力。

二、设计合理的工艺、工装设施，确保产品的制造质量，为不断提高生产效益做不断的努力。

三、负责企业的新产品的开发工作，掌握行业动态，不断的深入研究企业产品性能、结构。积累各类技术数据，为新产品的开发做好准备。

四、加强对企业职工进行技术培训工作，负责推广新技术、新工艺。

五、负责设计绘制产品的施工用图和产品工件的加工工艺文件，确保生产需求。

六、设计制定产品的质量控制方案，及时处量好日常生产出现的技术问题。

七、负责对现有产品进行性能、外观方面的改良工作。

八、完成领导交办其它工作。

保定金地机械有限公司 审计人员的岗位职责

一、在总经理的领导下，以维护公司利益和公司生产经营活动实现最大效益为中心的原则进行工作。

二、监督公司采购、生产、销售、财务计划的执行，和与财务收支有关的各项经济活动。

三、检查核对公司各项与财务有关的数量、金额、期限、手续等是否准确无误。

四、审阅公司的计划资料、合同和其它有关经济资料，以便掌握情况、积累证据，规范公司的经济行为。

五、检查会计凭证，计算帐薄是否正确，审批手续是否完备。纠正财务工作中差错弊端。

六、负责培训办事处财务人员，保障与财务和市场部核算一致。

七、针对公司财务工作中出现的问题及产生的原因提出改进建议。

八、完成总经理交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 套三车间段长岗位职责

一、负责套三车间工作区及库房的卫生工作，做到干净、整洁、道路通畅，无卫生死角。

二、负责套三车间所有员工的考勤工作。对员工出现的迟到、旷工等情况做好记录。

三、检验各工序的产品，标识要清楚并做好记录，月底根据记录记载情况核算工人工资。

四、认真登记、核对员工每日生产的产品数量，做好数据记录。

五、负责与物资部圆钢出库数量予以登记，月底核算出库数量，确保数据的准确性。

六、负责套三车间零部件的领用工作，并做好领用记录。

七、认真执行公司下达的各项管理规定，积极配合公司开展的各项活动。

八、对于生产中出现的问题，及时上报生产督导办公室予以协调解决。

九、参加月末、半年、年终盘点工作，并做好盘点前的准备工作。

十、认真执行生产科下达的各项工作任务并完成上级交办的其他工作。

保定金地机械有限公司 财务科岗位责任制

为适应企业发展的形势，规范财务人员行为，达到责、权、利的统一，财务科设定如下会计岗位：会计主管、出纳、财产物资核算、成本核算、费用核算、财务成果核算、往来核算、材料核算、固定资产核算、财务报表、税务报表、审计、稽核、档案管理等十四个会计工作岗位，其具体分工和岗位责任如下：

一、财务科科长

（一）专业岗位

会计主管

（二）岗位责任

1、在总经理的领导下，做好涉及到企业经济活动的全面管理工作。

2、具体组织公司的财务、会计、审计工作，研究、布臵、检查、总结财会、审计工作。

3、严格遵守财经纪律和公司各项规章制度，负责财务会计制度的组织、制定，并监督贯彻落实。

4、参加公司中层干部办公会议和生产经营会议，参与公司重大计划、审计决策，经济决策，生产经营决策和投资决策，审核或参与有关合同、协议的签订。

5、负责会计人员的培训工作，对办事处的会计人员应定期进行检查或邮寄相关学习资料，并对其工作中出现的问题及时进行改正，并提出纠正预防措施。

6、对财会人员以及与财会工作有关的人员的任用和调配提出合理化建议。

7、每月8日和18日前对上月的经营成果及报税情况出具报表，并做好财务分析，提交总经理阅示。以便总经理针对目前开展的经营工作进行调整和改进。

8、编制有关转账凭证。

9、登记总分类账，审核各类帐表的勾稽关系。做到帐帐相符、帐证相符、帐实相符、帐表相符。

10、复核会计凭证和帐表。

11、核算车间承包费用并对公司工资核算情况进行抽查与审核。

12、检查和监督公司的各项经济活动，如材料收发存与实际库存情况，同时对现金出纳进行定期和不定期的检查。

13、定期或不定期的对各办事处的会计工作进行检查和监督。

14、深入车间，了解生产工艺流程，结合公司生产经营特点，拟定成本核算方法。组织和参与公司经常性的产品成本核算工作。

15、强化学习，培养人才，改进管理手段，对库房管理员、驻外办事处会计进行培训，并进行考核。

16、合理分析和解决沉淀资金，禁止不良资产的发生。

17、组织、参加公司月末、半年和年终盘点工作。

18、搞好审计工作，按月审查各项财务收支和其他需要审计的事项。

19、做好财务档案的整理与管理，尤其是加强驻外办事处传真等资料的保管工作。

20、按规定整理和保管会计档案，确保档案的安全和完整。并做好防潮、防蛀、防火工作，完善档案传阅管理，做好登记工作。

21、完成总经理交办的其他工作。

二、财务科副科长

（一）专业岗位

材料会计、财产物资核算、收入核算、成本核算、费用核算、往来核算、材料核算、固定资产核算

（二）岗位责任

1、登记材料明细账。对月末应报未报的账目进行核实，对发出材料用途进行核实，并按月末材料报表编制转账凭证。

2、登记营业费用、管理费用、财务费用类明细账目。月末汇总编制结转凭证。

3、登记收入明细账目，并按数量、规格、金额汇总收入明细。

4、登记应收账款、其他应收款明细账目，月末与市场部及各驻外办事处核对应收余额、其他应收款办事处经费余额，做到账账相符。

5、登记应付账款、其他应付款明细账目，月末与物资部核实应付金额，做到账证、账账相符。

6、分配归集生产和期间费用。

7、参加月末、季末、半年和年终盘点工作，对盘点报表进行汇总。

8、根据本月实际合理计提工资费用。

9、根据应付未付情况合理预提当期费用，进入当期损益，以保证生产经营成果的均衡和真实性。

10、按月计提银行贷款及个人借款利息。

11、根据本月实际合理计提各种税金。

12、复核市场部计算的办事处提成，按规定计算办事处耗材。

13、登记固定资产明细账，按规定合理计提折旧费用。

14、根据费用分配归集结果计算当月生产成本。

15、登记库存商品明细账目，计算月末库存商品加权平均成本。

16、确定当月产品销售成本价格，编制产品销售成本转账凭证。

17、编制科目汇总表。

18、整理和装订会计凭证。

19、根据税务部门的要求，按规定进行网上申报增值税并报送纸制报表。

20、打印和装订税务申报报表。

21、根据税务部门规定按要求领购和开据增值税专用发票和普通发票。

22、验收和保管好材料进项发票，汇总后根据税务部门的要求进行认证工作。

23、完成领导交办的其他工作。

三、会计

（一）专业岗位

材料会计、财产物资核算、收入核算、成本核算、费用核算、往来核算、材料核算、固定资产核算

（二）岗位责任

1、登记材料明细账。对月末应报未报的账目进行核实，对发出材料用途进行核实，并按月末材料报表编制转账凭证。

2、登记营业费用、管理费用、财务费用类明细账目。月末汇总编制结转凭证。

3、登记收入明细账目，并按数量、规格、金额汇总收入明细。

4、登记应收账款、其他应收款明细账目，月末与市场部及各驻外办事处核对应收余额、其他应收款办事处经费余额，做到账账相符。

5、登记应付账款、其他应付款明细账目，月末与物资部核实应付金额，做到账证、账账相符。

6、分配归集生产和期间费用。

7、参加月末、季末、半年和年终盘点工作，对盘点报表进行汇总。

8、根据本月实际合理计提工资费用。

9、根据应付未付情况合理预提当期费用，进入当期损益，以保证生产经营成果的均衡和真实性。

10、按月计提银行贷款及个人借款利息。

11、根据本月实际合理计提各种税金。

12、复核市场部计算的办事处提成，按规定计算办事处耗材。

13、登记固定资产明细账，按规定合理计提折旧费用。

14、根据费用分配归集结果计算当月生产成本。

15、登记库存商品明细账目，计算月末库存商品加权平均成本。

16、确定当月产品销售成本价格，编制产品销售成本转账凭证。

17、编制科目汇总表。

18、登记其他帐目及辅助账目。

19、整理和装订会计凭证。20、完成领导交办的其他工作。

四、会计

（一）专业岗位 出纳

（二）岗位责任

1、严格执行企业内部控制管理制度，坚持总经理审批制度。

2、严格按照公司和国家现金管理规定办理现金和银行收付业务。

3、根据稽核人员审核签章的原始凭证，办理款项收付。

4、及时、准确编制现金和银行收付款记账凭证，登记现金日记账和银行日记账。

5、编制资金日报表，于每日下班前将当天的资金收支情况主管科长局面汇报，由科长转呈总经理，以便总经理掌握目前资金流动状况。

6、现金的账面余额要同实际库存的现金核对相符，做到日清月结。

7、检查和督促各办事处会计人员的现金收支和使用情况。

8、保管各驻外办事处人员因工作地点变动而未支取的工资

9保管好银行印签、有价证券和银行支票，严格按照规定用途使用。

10、不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作以及稽核工作和档案保管工作。

11、完成领导交办的其它工作。

保定金地机械有限公司

套筒车间主任岗位职责（套一）

一、在生产督导办公室的领导下认真完成各项工作任务。

二、主抓车间全面工作，协调与公司各职能科室、车间内的关系。

三、及时安排生产科下达的各项生产任务，严把套筒加工工艺技术关，按时、按质完成工作任务。

四、做好安全生产、职能、技能培训及新职工的录用等工作。

五、每周做一次工作总结。与各班长及统计人员总结生产中出现的问题与解决的办法。

六、每天至少一次检查设备的保养及运行情况，对存在危险的设备及时安排进行修理，排除隐患。

七、认真贯彻执行公司下达的各项通知与规章制度。

八、参加组织月末、半年、年终盘点工作。

九、完成上级交办的其它工作。

保定金地机械有限公司 套筒车间班长岗位职责（套一）

一、车间班长在车间主任的领导下工作，配合车间主任完成各主管科室交办的各项任务。

二、主抓本班的全面工作，组织职工加强学习，搞好技能培训及安全生产等工作。

三、生产过程中，要善于发现问题，解决问题。检查设备的运转情况，职工的操作规程，有无不安全隐患等，一旦发现及时解决。

四、严把质量关，对车间流通的产品要做到自检，互检，专检和抽检，以确保产品合格率。

五、调动职工积极性，用纪律和制度来约束职工，使之做到不迟到、不早退、不旷工，来确保车间各项任务的完成。