第一篇:市场经营策略企划书
企划书
市场经营策略企划书
一、前言
在市场营销决定企业成败的经营理念下,为求企业经营革新,管理卓越及强化企业体质并创造企业营销利润,实应以营销管理作为创新企业经营的致胜秘诀。
营销在今日之市场竞争中,讲求的是整体营销作战模式与总体市场竞争战略,贵企业属信息业,对于高科技产品营销之经营乃着重于下列各项:
1、商品定位
2、市场定位
3、营销战略
4、价格竞争秘诀
5、广告策略
6、经销商辅导与公关(特殊的营销渠道)
二、策略规则内容
1、业务评估
2、市场占有率提高
3、市场销售量(市场业绩)
4、商品定位
5、市场定位
6、营销策略
(a)产品规划
(b)订价策略
©渠道策略
(d)促销策略
7、广告诉求表现及策略
8、经销商辅导与教育训练
9、管理制度
三、辅导改善内容
由于贵公司属刚刚经营阶段,初进入电脑打卡钟市场,故在市场经营及公司内部管理方面应着重于制度管理,均可为贵公司辅导改善经营体质及提升管理能力,朝向业绩管理与成功经营的领域,辅导改善内容如下:
1、人事战力提升
2、产品整合(内制、外包)
3、包装设计
4、管理制度建立
5、经营理念设计
四、销售计划
1、确立总目标
2、订立明细市场目标
3、提升业务人员销售战力
4、招募业务人员并加以教育训练
5、目标市场确立
6、市场定位与商品定位
7、业绩评估与控制
8、每月业绩达成
五、总进度日程预定表
No.内容 进度日程预定表
88年8月 9月 10月 11月 12月 89年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 了解公司现状及内部管理合理化 ← → 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 市场调查 1 1 ←→ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 产品定位市场定位 1 1 ← → 1 1 1 1 1 1 1 行销策略规划 1 1 ← → …… …… … … … … → 1 行销策略控制与管理制度建立 1 1 1 1 1 ← ― → … … … → 广告策略 1 1 1 1 1 ← ― ― ― → … → 竞争策略 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 ← →
前言
春节来临,又到了一个拜年送礼的旺季。
“喜年来”蛋卷以第一品牌形象在消费群中仍稳居领导者地位,然而其他同类品牌的礼盒也相继侵入市场,尤其是大方筒新包装于中秋节推出以后,蛋卷市场又进入另一新纪元,其他各种品牌也相继在此时,以庞大广告预算侵夺市场,市场竞争将更激烈。
作为领导者,“喜年来”在行销策略运用及广告媒体应用上,应谨慎小心,步步为营,采取如下广告企划战略:
战略目标——确保第一品牌、巩固市场。
战略重点——以不同的表达方式,配合各种媒体使用,使本品牌在各通路中,互相配合,以求在年关时节,能开创更佳的业绩。
一、广告策略:
1.运用TV,CF(商业电视)作为主要的传播讯息工具,以加深消费者的记忆。
2.广告活动于春节前两星期至春节展开,以唤起消费者对“喜年来”品牌的记忆。
3.配合市场需求,提供其他附属广告制作物,如Np,DM(零售店)夹报、海报等,加深广告信息的传播效果。
4.制作特别广告在除夕团圆(大年30),初
一、初
二、初三播出,把品牌性的广告宣传与春节过年之风俗结合起来,以强化促销效果。
二、表现战略
1.以表现“喜年来”蛋卷的高贵感及价值感,尤其是表现外包装优势,加强知名度(但不标榜新包装)。
2.以过年喜气的气氛塑造与“喜年来”第一品牌的商品印象,来表现“喜年来”领导者的地位,使消费者把春节与“喜年来”相连。
3.确保第一品牌的优良印象,以对抗其他品牌的市场侵入。
4.除年节固定一般送礼市场外,另作平面稿表现公司、工厂春节犒赏员工的心理需求,加强机会性的销售。
三、CF主题及内容设定
1.以包装产品为主要画面,用春节团圆送礼气氛烘托,突出指名送礼佳品——“喜年来”。
2.CF气氛:高级感,亲切感。
3.人物感觉定位:现代中国人过年,喜年来是最好的情感表达。
四、媒体策路
1.以根据市场的性质,除使用大众媒体如TV、报纸、杂志为主力媒体外,另外根据市场性质不同的对象,辅以“特定媒体”加强广告表达,火力支援,如夹报、DM、电台等。
2.拍春节篇CF一支,以作为“喜年来”春节蛋卷礼盒上市的广告,以密集的方式播出于三家电视台,以加强春节促销。
3.配合春节的风俗习惯,制作4套TV—Slide(幻灯),从除夕到初三播出一系列的“喜年来”蛋卷商品的广告,使商品与浓郁的过年气氛相结合。
4.以制作针对工厂员工士气,送礼给员工的DM信函一套,加强机会性销售,提高成交的比率。
5.制作海报、夹报、消息稿及电台节目的广告加强效果,以增加广告播出的频率与层次。
6.制作系列杂志稿,强化品牌气势及商品的表现。
poster(广告招贴)一
Head(标题):春节
Sub(副标题):最能表达珍贵情谊的春节贺礼,荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖
Logo(标识):“喜年来”蛋卷Slogan(标语):爱心经营,名扬世界
poster二
Head:恭禧!恭禧!祝大家喜年来!
Sub:喜年来蛋卷超薄蛋卷
copy(强调):“喜年来”蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别脆、特别有滋味!新春贺礼,家家都欢迎喜年来蛋卷。荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖
Logo:“喜年来”蛋卷
Slogon:爱心经营,名扬世界
Radio(电台)30F
背景音乐“喜年来”
小女孩:爸爸,今天要去奶奶(阿妈)家我们要带什么礼物呢!
父:当然是带奶奶最爱吃的“喜年来”蛋卷罗!
小女孩:那,我跟弟弟也可以吃吗?
父:可以啊!看到爷爷奶奶,你就说恭禧,恭禧,喜年来。奶奶最疼你了!
小女孩:好棒哦!“喜年来”蛋卷又香又脆,奶奶爱吃,我更喜欢吃呢!
父:春节送礼,喜年来蛋卷,体面又受欢迎喜年来MG(杂志)一
Head:迎春接“喜”
Sub:“喜年来”蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!
Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。
恭禧恭禧新年好,迎春接福喜年来。
超薄蛋层,卷卷留香
MG二
Head:开门见“喜”
Sub:“喜年来”蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!
Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。
恭禧恭禧新年好,开门见喜喜年来。
超薄蛋层,卷卷留香。
喜年来蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!
新春贺礼馈赠“喜年来”蛋卷,体面又受欢迎。
荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖。
Logo:“喜年来”蛋卷
Slogan:爱心经营,名扬世界
DM(直邮)
Head:士气大增、喜气百倍
Sub:奖励员工、酬谢客户,馈赠“喜年来”蛋卷
Copy:员工的辛劳,做老板的您最了解,工作了一年,该给他们鼓励鼓励!
“喜年来”蛋卷,超薄蛋层,卷卷留香
“喜年来”蛋卷完全以新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!
荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖
Logo:喜年来蛋卷
夹报
Head:“喜气临门礼尚往来”
Sub:“喜年来”蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼!
Copy:喜气洋洋过春节,家家户户乐陶陶。
恭禧恭禧新年好,喜气临门喜年来。
超薄蛋卷,卷卷留香
“喜年来”蛋卷完全采用新鲜鸡蛋调制,绝不加一滴水,所以特别香、特别酥、特别有滋味!
“喜年来”蛋卷外装高雅,内质精致,新春送礼体面又受欢迎。
荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖
Logo:喜年来蛋卷
Slogan:爱心经营,名扬世界
电视 一
(除夕团圆喜年来)
画外音:除夕夜全家团圆,“喜年来”蛋卷当点心
画面:(春节贺礼)
(“喜年来”体面受欢迎)
画外音:过年送大礼,“喜年来”蛋卷体面受欢迎
电视 二
(初一拜年喜年来)
画外音:“喜年来”向大家拜年,恭禧、恭禧新年好画面
(春节贺礼)
(喜年来体面受欢迎)
画外音:过年送大礼,“喜年来”蛋卷体面受欢迎
电视 三
(初二回门喜年来)
画外音:年初二女儿、女婿带着“喜年来”回娘家
画面(春节贺礼)
(喜年来体面受欢迎)
画外音:新年大礼,“喜年来”蛋卷,体面受欢迎
电视 四
(初三欢聚喜年来)
画外音:亲友欢聚,喜年来蛋卷使您宾主尽欢
画面(春节送礼喜年来)
(喜事年年来)
画外音:春节送礼,喜年来蛋卷祝您喜事年年来
五、喜年来饼干系列
1.订婚喜饼的市场概况
订婚礼盒的市场非常可观,一年的销售据估计可达10亿台币,因此各厂家都十分重视,而且一次购买的数量及金额都不小,故各厂牌均有数种礼盒在市上行销。
市面上,各食品厂商推出的订婚礼盒为数甚多,兹将各厂牌的价位,折数详述如下:
由上可得知,目前在市面上行销的各厂牌各式酥饼订婚礼盒不下三、四十种,价格亦区分为高、中、低三种价位以适合各种阶层的需求。
从销售渠道上看,有的以地区性专卖店、(卫市部为主,有的则全省均设门市专卖,有的则走一般食品厅、糕饼铺。
由销售渠道上看,有的在大都市占优势,有的在城镇取得上风,有的则仅能以低价、折扣来获得生存。
由厂商看,有不少厂商开发了新的礼盒投入市场,如喜年来美满喜饼、新东阳汉妮喜饼、掬水轩思蜜礼盒……等,使得竞争更加激烈。
订婚礼盒商品分析
(1)目前的订婚礼盒已完全是酥饼礼盒的天下,传统式的大饼已被淘汰,而蛋卷礼盒则尚未抬头。
(2)各品牌的酥饼礼盒差异性不大。
(3)口味、饼型、包装亦相去不远。
(4)外来的喜饼礼盒,尤其是港制礼盒,走高价位,但已能为消费者所接受。
(5)每次的购买数量多,金额庞大,但因品牌种类众多,常有难以取舍的情况。
(6)均有折扣的优待,各家不同,但走地区性门市部的品牌礼盒,则大致相同。
消费者分析
(1)大多数青年男女订婚选择礼盒都由男女当事人决定,父母仅提供意见;但在乡镇亦有不少是由家长做主的。
(2)都市地域愈来愈多的消费者盲目于港制西饼的时髦感及高价位礼盒的诱惑。
(3)选择礼盒时,品牌知名度及依赖度乃是重要的考虑因素。
(4)价格及折扣也是吸引消费者购买的因素。
美满喜饼的问题点(1)喜年来美满喜饼乃一新产品,知名度差。
(2)市场行销以订婚大数设立为主,虽于11月中旬已达600点,但效用及销售能力尚不得知。
(3)订婚占未有明显招牌或pOp,未能引人注意而进入店内。
(4)初期推广仅赖传单、夹报、Radio的外,无任何广告播出,对知名的扩展也不易。
(5)美满喜饼推出定价为150元,价格嫌高,零售店接受及推广意愿不高。
对策
(1)中秋节后即为婚嫁旺季,把握旺季销售,拓展知名度。
(2)初期的广告预算有限,且知名度不够,可搭喜年来蛋卷的便车,共同开拓订婚市场。
(3)订婚大点心应统一设立明显的Stander(标准)及pOp(店面广告),吸引注意及入店咨询。
(4)开发订婚礼盒系列,强化喜年来订婚礼盒的竞争能力,予消费者有不同价位商品的选择。
(5)增列广告预算,以Slide(幻灯)或CF增加品牌印象。
美满喜饼市场及广告操作建议
(1)初期在市场上先求零售点销售的稳定,再求面的扩张。
(2)制作美喜饼样本,供消费者参考样式及口味,加强零售点的推出能力与商品接受度。
(3)以分组方式配合行销作都市的业务推广。
(4)广告物及稿件的制作,应以美满喜饼为主,与喜年来蛋卷两者相辅相成,达到相互增强的效果。
(5)夹报于11月底12月初夹出,这样可深入到家庭,争取订婚的那部分消费者。
(6)制作Slide或CF,强攻知名度,为旺季销售铺路。
(7)Raido于年前可插播美满喜饼的商品需求,考虑晨间、晚间节目及地方台。
(8)Np.MG及各种广告物可辅助电波媒体的不足。
(9)电影院Slide(幻灯)争取城镇的消费群。
第二篇:《地板市场》2012企划书
封面
五年历程 五载跨越
——2012年《地板市场》广宣手册
第一页
《地板市场》与您携手共赢
梅花落尽冬归去,时光荏苒春又来!
弹指间,《地板市场》已是五年磨一剑!
2007—2012年,对于我们来说,是辛勤耕耘的五年,是精心打造的五年,是厚积薄发的五年。
骏马扬蹄嫌路短,雄鹰展翅恨天低。
在新的一年里,我们将昂扬奋进,更上一层楼。
《地板市场》
因为有你而精彩!
期待我们的携手,铸就更加美好的辉煌!
杂志介绍(地板行业资讯旗舰)
《地板市场》(FLOORING MARKET)创办于2007年,由青岛金奥传媒广告公司主办,是一份反映我国地板市场发展趋势、行业动态以及供求信息的专业商情资讯。
2012年全年12期,大16K本形式,全彩印刷,图文并茂,制作精美。其栏目涵盖新闻资讯、行业观察、专题策划、发行日记、精英风采、品牌聚焦、家居风尚、营销攻略、商机信息等内容。
《地板市场》秉承“架构厂商桥梁、服务地板市场”为办刊宗旨,掌握行业发展的脉搏,剖析产业发展的方向,融新闻、知识、信息、欣赏于一体,为读者提供新颖切实的商务资讯;遵循“发行才是硬道理”的服务理念,做大发行网络,做精终端市场,努力使厂商实现双向沟通,为客户提供有效的广告服务。
第二页 栏目设置(精品栏目 精彩推荐)
2012年《地板市场》将深刻分析行业风云,紧跟政策趋势,关注市场动态。着力打造重点优势栏目,内容更加贴近市场,力求为厂商提供新颖切实的市场咨询参考。
[新闻资讯]辑录近期行业和企业最新、最有价值的新闻,使这一板块具有极强的信息作用。
[行业观察]反映行业发展态势,报道行业最新动向,把脉重点市场动态,并对行业热点焦点
问题进行全面深入的剖析解读。
[专题策划]针对地板行业内发生的热点、焦点问题,通过客观的调查、研究、分析而进行的深入综合报道。目的在于引起全行业对问题的关注,引导行业健康发展,具有前瞻性、指导性。
[发行日记]本刊发行人员将带你走遍全国各省市的地板市场,大量派发杂志,带来第一线的有效市场信息,架构一个厂商沟通合作的桥梁。
[精英风采]此版块包括精英人物、商家访谈等,以零距离的访谈形式,领略地板精英的风采魅力;以创业经历展现地板人的财富故事。
[品牌聚焦]以企业系列或连载形式展示品牌魅力;以第一线的报道展现企业风采。此版块不仅成为企业宣传产品和服务的窗口,同时也是树立企业形象的前沿。
[家居风尚]汇聚主流家居设计潮流,提供最全面的与地板相关的家装设计参考和指导,丰富的设计案例,为经销商和消费者提供最快速、权威的家装设计指导。
[营销攻略]一个汇集市场营销、企业管理等精彩内容的可读性栏目。它将为您的销售起到推进作用,为您的管理起到借鉴作用。学习营销经验,提高经营水平,尽在营销攻略。
[商机信息]包含供应信息、招商信息、求职招聘、展会信息等。是企业发布信息,寻求合作的重要平台。
第三页 发行渠道(我国地板行业发行量最大的专业期刊)
发行才是硬道理
没有发行,就没有发展,没有发行量的刊物,就不会有持久的生命力。《地板市场》自创刊伊始便坚持“发行才是硬道理”的原则,不断强化发行网络,不断加大发行力度,努力使刊物发行全面到位。
[发行对象]《地板市场》的发行量每年都在递增,到2011年底,单期发行量达到75000册(逢展会可达80000余册),全面普及了全国31个省市的地板市场,基层网络深入县市,成为我国地板行业发行量最大的专业期刊。
[发行对象]全国的地板生产厂家、原材料供应商、相关配套企业、加工企业、机械设备商、地市级代理商、县市级经销商、行业协会、房地产开发公司、工程公司、装饰公司、贸易公司、广告展览展示、知识产权及相关行业机构的服务商、装修用户等。
[发行渠道]:
一、针对生产商、供应商和经销商进行免费赠阅,采用上门赠送和邮寄发行相结合的方式,确保准确送达;
二、实行滚动式入网机制,客户可以随时选择入网订阅时间,灵活机动,方便自如;
三、具有健全的业务网络,全国三十多个办事机构可同时发行几十个专业市场,由发行专员对专业市场予以重点投放;
四、拥有几百人的业务队伍,这支队伍奔赴在全国各地的基层市场,从每一个商家店铺发展客户,实实在在做大发行网络;
五、首创专车发行模式,派遣专人专车奔赴全国各地的基层市场,上门宣传,上门征订,扎扎实实做精终端市场;
六、坚持派发式赠阅机制,每年参加几十个行业展会,对与会人员免费派发,有效增加广告客户的收益率;
七、针对广告客户所提供的经销商网络进行免费赠阅,做到有的放矢,目标精准。第四页 服务理念 360°全方位立体式服务
服务赢天下
我们的产品就是服务性产品,服务至上是我们对受众的承诺。虽然《地板市场》发展迅速,但我们从不自傲于客户,因为我们铭记:顾客永远是上帝,所有的荣耀都源于客户的支
持与赐予,所以我们始终坚持谦逊的姿态、踏实的作风。2011年,《地板市场》的策划、采编、调研、摄影、设计、发行等资源将全方位为您服务。
采访报道:地板市场拥有一支发应迅速、素质较高的记者队伍,一旦客户开展营销会议或推广活动,我刊记者可随时应邀参加,一方面为企业造势助威,一方面及时宣传报道。
发行日记:《地板市场》组建有专业的市场发行小组在全国基层市场进行大量发刊和调查研究,强势推出发行日记栏目,通过带深入各地市场,上门采访、实地调查搜集第一手资料,以图文并茂的形式向广大读者提供有效地商情资讯。
企业专刊:除《地板市场》主刊广告外,我们还可以为客户量身订做企业专刊。企业专刊将随主刊捆绑发行,也可以根据客户要求独立发行。企业专刊的信息容量较大,也可以集中展现企业的产品和形象,具有较强的视觉冲击力和广告力。
牵线搭桥:地板市场在全国各大城市均设有办事机构,而办事处的业务人员长期驻守市场,已与当地的经销商建立了稳定的业务关系。凭借这种宝贵的人际关系,《地板市场》也可以为经销商推荐品牌,也可以为生产商寻求代理,通过媒体的牵线搭桥,使厂家和商家握手合作,共同发展。
第五页 地板之家 您的网上互动平台
地板之家()是《地板市场》杂志的配套网站,是中国地板行业的门户网站和顶级商务平台。2012年全新升级改版,功能升级,内容更丰富,已经成为地板行业访问量最大的网站之一。
目前,地板之家网站拥有几万名地板企业的会员数据库,为地板相关企业牵线搭桥,为国内地板企业走向国际铺平道路。丰富的产品信息、优秀的企业介绍、最新的研发成果、企业专刊在线等等将为您带来最新最全的地板行业资讯。
地板之家与《地板市场》的有机结合,将形成行业资讯的联合舰队,既可以汲取传统媒体的优势资源,增加网络媒体的信息含量,又能推出商情广告原汁原味的PDF版;既能在现代网络媒体的海洋中冲浪,又能享受到阅读传统媒体的无穷乐趣。
地板之家以咨询服务为基点,以企业及产品宣传为主线,以独特的刊网互动模式,为客户提供多方位服务:
一、凡是《地板市场》的入网客户,都将收录进地板之家网企业数据库,并可以进行科学合理、方便迅捷的检索。
二、凡是《地板市场》刊登发布的彩版广告,地板之家网均将同期免费发布,广告客户的网站均可实现免费链接。
三、凡是《地板市场》广告客户的企业宣传,地板之家网均将在相应栏目中同期免费发布。
四、凡是《地板市场》的联合办刊单位,地板之家网均可提供免费图标链接,并赠送相应的主页空间和自主建站系统。
第六页 图文广告发布标准及备注
封底
金奥传媒《地板市场》
承办单位:青岛金奥广告策划有限公司
许可证号:青工商广固印登字2010-0015
通讯地址:青岛市李沧区京口路47号百通大厦18楼
邮政编码:266100
联系电话:0532-68698130 0535-6918303
图文传真:0532-68698131 0535-6918303
http:E-mail:cdiban@163.com
第三篇:商业函件目标市场和经营策略分析
商业函件目标市场和经营策略分析
一、找准目标,有的放矢
发展商业函件业务商业函件能否快速、稳定发展,在很大程度上取决于目标市场的选择。目标用户定位得当的话,商业函件的到位率会很高,起到的效果也会较好。
1.以三资企业作为龙头。国外企业使用商业函件比较多,商函这种媒体比较容易让他们接受。首先应该积极发展国内的三资企业来使用商业函件业务,通过他们使用后成功的事例来带动国内企业选择使用商函这种广告媒体。
2.以个体工商户、新产品生产企业、科技开发企业、出版社、报社等单位作为重点。这些单位有许多的产品需要推销出去,邮政商函可以帮他们策划、设计产品推销方案,与回购订单结合起来,提高回函率和交易的成功率,3.以商业企业(如百货、批发商店、医药商店等)作为依托。这类企业面向广大的消费群体,通过他们的成功使用可以提高商函的知名度,扩大商函媒体影响面。
4.以在各种宣传媒体上做广告及派出大量营销人员推销产品的企业作为切入点。这类企业有大量的推销员,每年要花费大量的业务宣传和广告费用,应通过向他们宣传商函媒体的成功事例,宣传商函媒体的特点和优势,帮助他们将产品销售出去,帮助他们提高企业效益。
二、灵活营销,促进商业函件业务快速发展 1.产品策略
产品策略是商业函件业务发展的核心,根据用户不同的需求开发出适销对路的商函产品。针对目前市场的供求状况,大力发展促销类、推销型的商业函件,帮助需要推销产品的企业收回订单,将产品销售出去;面向广大消费者,大力发展宣传企业形象、公益性广告等促销类、宣传型商函和明信片,如晋江局根据当地特色,与当地乡镇政府联系,推出了安海风光明信片、陈埭著名企业明信片、英林服装名牌企业明信片等,起到了成片开发农村市场的效果;面向广大电器、汽配等厂家,大力发展产品质量反馈卡,为这类企业做好售后服务工作;积极探索发展礼仪贺卡类商业函件,如生日贺卡、教师节贺卡等;千方百计发展各类型的对帐单业务,包括电信费用对帐单、金融、保险等部门的对帐单业务等等;大力发展邮送广告业务。同时,还可依托主业发展回音卡、回执寄送等业务。惠安局通过开展“多说一句话”活动,使得100%的包裹和大部分汇款都办理了回音卡。
2.促销策略
促销活动的重点要放在上门营销上,立足点应放在帮助用户分析使用商函业务能带来的好处,帮助用户提高商函回函率,将产品推销出去。如顺昌局通过帮助“顺心面包房”出主意,提出以邮资广告明信片作为其销售优惠卡,结果用户使用后日营业额比以往提高了40%;晋江局帮助“勿忘我婚纱摄影店”策划使用商业函件提高知名度,取得很好的效果,用户表示还要不断使用商函业务。在上门营销时,可以将使用商函取得较好效果的事例汇编成册作为活
生生的例子来进行宣传介绍,通过比较,鼓励用户试用商业函件业务。
3.渠道策略
重视委代办业务的发展。目前商函广告业务处于启动阶段,与社会其它广告公司相比,在经营广告业务上差距较大,因此如果仅仅依靠自身的力量,是很难实现商函业务快速发展的。商函业务的发展还应该依靠社会委代办力量,委代办可以有两种。第一,聘请当地的乡镇领导或有活动能力的干部群众作为社会营销员,通过他们熟悉当地情况的特点来协助发展商函业务;第二,通过与社会广告公司合作,联合发展商函广告媒体,邮政主要赚邮资,广告策划费、制作费等让利于社会广告公司。
由政府部门出面,采取“政府搭台,企业唱戏”的办法来推动商业函件业务的发展。如通过经贸委等部门召开企业厂长、经理座谈会介绍商函广告企业明信片等业务,让各企业了解商函,使用商函,进而离不开商函。南平市邮政局在全市500人参加的企业厂长、经理座谈会上介绍商业函件、明信片等业务,取得了良好的效果。
4.价格策略
加快商函业务的发展,关键在于培育业务市场,尤其是大用户市场。因此,应该采取“低门槛”的资费政策或先免费试用一两次的办法,树立几个营销典型事例,形成营销过程中有说服力的事实依据,以说服更多的商家使用商业函件。优惠政策方面,可以在国家邮政局规定的范围内灵活掌握,可以根据交寄量的大小采取梯形定价。同时,在业务发展过程中还要用好、用活、用足国家规定的商函业务发展代办酬金政策,保证商函业务稳步发展。
三、商函发展过程中应该处理好几个关系1.处理好加快商函发展与邮政多元化发展及发展其它邮政重点业务的关系。在发展过程中,不应该为发展商业信函业务而人为地削弱邮政金融、集邮、速递等其它重点业务的发展,应该在加大、加快有利可图的邮政重点业务发展的同时,加大发展邮政商业函件的力度,动态地使商函在邮政业务中的比重得到不断提高。
2.处理好推销型商函与其它类型商函发展的关系。目前,应该将产品推销型商函作为发展重点,因为推销型商函发展得好将会有大量的回头客。促销时应该立足于帮用户策划商函广告促销活动,让用户使用一次后会不断地使用商函业务。但在发展过程中,各地还应根据各地特色发展适合当地市场需求的商函业务,如产品质量反馈卡、旅游明信片、对帐单等等,促进其它类型商函业务的开发。
3.处理好投入与产出的关系。目前,商函的发展还处于市场培育阶段,处于投入期,在发展过程中不能急功近利,应该从战略发展、长远发展的高度来看待商函业务的发展。只要持之以恒,一个一个企业宣传,商函业务就会逐渐形成规模,就会给邮政企业带来较高回报,就会在邮政业务中占据举足轻重的地位。
4.处理好企业利益与用户利益的关系。在商函业务的发展过程中一定要注重用户利益的保护,应该将用户利益置于第一位,只有用户的利益得到保证,需求得到满足,企业形象上去了,邮政企业的利益才可能会体现出来。
5.处理好主业与三产的关系。目前,邮政商业信函制作一般都在三产公司(如商函广告公司等)经营,因此尤其应注意主业利益与三产利益的关系,制作费的收取应该以成本为基础、以微
利为原则,不能过多地追求三产利润而影响商函业务的发展。
6.处理好专业化经营与支局所经营的关系。在强调专业化经营管理的同时,还应该努力发挥各支局所发展商业函件业务的积极性,通过理顺条块关系,促进商函业务快速发展。各支局所对当地企、事业单位的情况一般都比较熟悉,充分发挥出他们的积极性,可以更有效地开展商函营销工作;各专业经营部门则应该对各支局所加强业务上的指导和管理,加强对支局所营销策划工作的指导。
第四篇:珠宝经营策略
珠宝店效益不好怎么办?珠宝是比较昂贵的产品,店铺效益不好,不能像其他大多数产品那样做促销活动就能明显的提高营业额。要想让珠宝店的效益有所改观,只能从客户身上做文章。那么如何开发珠宝店潜在客户呢?
1现有的顾客。
每一个现有顾客,他同时也是尚未从该推销员那里购买的另外一些商品和服务的潜在顾客。而且,现有顾客是最好的潜在顾客。
2现有顾客的交际圈
利用对你满意的现有顾客去建成一条无穷的潜在顾客链。
3停购顾客
如果你已经销售了相当一段时间,你就会失去你的一部分顾客。当你寻找潜在顾客时,请核查你的区域里那些是停购的顾客。
4相同的市场面
每当你销售产品给某一类型企业或市场面时,用这次销售作为一个例证,向一个类似的企业销售同样的产品或服务。
5有影响地位的人
处于有影响的地位的人,可以利用其地位去对拥有以后决定权的人施加影响,让他们决定购买推销员的商品或服务。
对于如今珠宝店的经营者,是否能够有效的开发潜在客户,能够很大程度的决定珠宝店的盈利情况。
文章来源:SYB全球钻石批发中心”
第五篇:电影院经营策略
经营影院的三大要素
第一品牌是最重要的无形资产
与中老年的人群消费需求注重实惠、价廉物美相比较;我们面对的消费者是崇尚品牌的族群,感性消费,非常重视品牌。“可口可乐”、“肯德基”、“耐克”、“诺基亚”,没有品牌,就没面子。为了一
个好牌子,同样的产品,他们愿意多花几倍的价格消费。影院的相互竞争必然走向品牌竞争之路。所谓品牌竞争,通俗来说就是:当消费者提到“新百花洲”、“万达”、“中影”,自然而然就会在脑子里做一个优劣排序。排序的标准无法言喻,完全凭个人好恶、感觉和经验。
2、塑造个性品牌
一个好的名称是良好的开始,品牌之路还需要诸多因素的支撑。万达国际影城和中影今典放电影院在南昌消费者心中的品牌形象已经建立,都是新兴的现代化影城,宽敞明亮、设施先进,服务专业。我认为,既然电影院是年轻人谈情说爱、加深感情的休闲场所,梦工场应当定位为“浪漫影城”,打出“浪漫情调”牌;与万达国际影城
和中影今典放电影院形成对比。
第二个性化服务是基础
1、优质服务是影院票房的基础
服务员的微笑、亲切的问候、干净的地面、舒适的沙发、清新的空气„„,都是我们应该提供给顾客的基本服务。不断提高服务品质,是影院日常的基础工作。
所有工作必须分工明确,服务内容有要求、有标准、有检查;只有这
样才能持续提高服务质量。
2、围绕着“浪漫影城”的品牌定位,以及影院大厅空间小、屋顶低、灯光暗的特点,我们要打造一个浪漫、温馨的个性化空间。建议: 在大厅的的空白墙面,悬挂影星的肖像画,并且用画框装饰。大厅的玻璃桌上,摆放烛台样式的台灯 花瓶 一碟水果或糖果(供来
宾免费享用)。
大厅播放优雅的背景音乐。
第三差异化的广告策略是绝招
影院的日常广告来源于常规广告、口碑广告。
1、常规广告包括外墙固定广告位、宣传单(折页)
影院一般不投入太多广告费,一般不在电视、报纸、网络等主流媒体上投放广告。这些媒体一般由电影制作公司或发行公司投放电影广
告。
主要打好门口的广告牌,针对门口中山路来往的海量人流做好宣传,就能够收到良好的效果。
每月定期制作宣传单,预告影讯及优惠活动内容,这是必要的宣传手
段。还要在每周六、日,安排人员到街上去发放。
宣传单将陆续推出以下宣传主题:
①影院服务升级,全新登场(配以影院实景图片)
②精心打造浪漫空间——xx影院(配以影院大厅、情侣厅实景图片)
③首家星级情侣影厅惊现梦工场国际影院
④影院限价公告——全天票价30元封顶
⑤天天平价,场场精彩——全天票价30元封顶
2、口碑广告是留住回头客的保证
做好常规广告宣传,能吸引新客源;但影院的长期票房要靠回头客来支撑。要吸引回头客,就一定要不断提升服务品质,令每位消费者满
意而归。
对于老顾客,提供各类增值服务。如:积分累计送票、影讯短信通知、会员卡优惠联盟„„