安全标准化工作

第一篇：安全标准化工作

安全标准化工作

为贯彻落实***生产监督管理总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010,以下简称《规范》）和《关于认真组织开展<金属非金属矿山安全标准化规范>实施工作的通知》（安监总管

第二篇：安全生产标准化工作

安全生产标准化工作

安全生产标准化工作，实施主体是企业，监管主体是安全生产监管部门。

开展安全生产标准化工作，对于企业，就是要从安全基础工作入手，制订各工种、各岗位的安全操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员，完善标准化操作的考核和评级办法，落实企业作为安全生产主体的责任，从基础上保障企业的安全生产。

安全生产标准化工作，对于安全监管部门，就是要根据安全生产标准化的原则制定相关制度和操作程序，以及考核评级的标准和办法，使企业的安全生产标准化工作始终处于有效的监控状态。促进企业在安全的前提下健康快速的发展。

第三篇：安全标准化工作实施方案

推行安全生产标准化管理工作方案

为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》，提升我们公司的本质安全，切实保护广大员工的生命安全和根本利益，规范员工安全生产行为，实现公司安全生产长治久安良好局面，促进公司生产经营长期稳定发展。公司结合实际情况，特制定《推行安全生产标准化管理工作方案》如下：

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

1.工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2013年11月底前，争取达到安全生产标准化二级标准。

2.主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1 明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位；

2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：

（一）准备阶段（2013年3月～4月）

进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安

全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2013年5月～6月）

安全生产标准化工作重在全员参与，各部门务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式；

2．各部门专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用集中、系统学习的工作方式；

3．各部门员工通过专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用车队安全活动的方式进行宣传与培训；

4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（2013年7月～2009年9月）

公司、各部门和车队按照规定的具体内容逐步实施；

（四）自评与评审阶段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围

工作组织机构

1、工作领导小组

组长： 杨解政

副组长：糜盘泉、高盘金、钱勇、陆建丰、谢荣胜

组员：各部门安全生产第一责任人、2、工作实施小组

组长：糜盘泉

副组长：钱伟、吴立衍、杨峰、倪晨辰、丁奇红

各部门专（兼）职安全管理员和定置管理员、专业技术员，推行安全生产标准化管理工作由办公室负责具体实施。

3、工作实施办法

1）、工作实施小组每季度对纳入活动部门进行检查、考评、打分。考评按照《安全生产标准化管理工作考评细则》要求（附件），安全技术标准可参考《客运企业安全生产标准化工作资料汇编》及国家相关安全技术标准及行业安全技术标准的资料。

2）、考评标准总分为1000分，考评得分（换算后得分）在700分（含700分）以上为“合格”；考评得分在700分（不含900分）与750分（含750分）之间为“良”；考评得分在750分（不含750分）以上为“优”。

3）、考评过程中，对重复出现的存在问题须加倍扣分。

4）、安全职能部门在日常（或月度）安全检查（包括安全台帐检查）过程中发现存在问题，将其列入季度考评中扣分。

5）、考评时，被考评部门安全生产第一责任人或直接责任人必须在场，如无特殊情况不在场，扣被考评部门考评得分5分。

五、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而 保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4．完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5．强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。

六、工作要求

开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入无锡市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

按照《安全生产标准化管理工作考评细则》，每季度对纳入活动部门进行考评、打分，将考评成绩与每季度经济考核和安全奖金挂勾。

1、奖励

全年，符合奖励条件部门，按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容进行奖励。

2、处罚

（1）对安全生产标准化季度考评成绩不合格的部门，应对该部门扣季度其中一个月相应经济考核分。扣分量计算方法：规定安全生产标准化季度考评绩最低合格分往下算，每减5分，经济考核分应扣0.5分。每季度因安全生产标准化考评扣分造成经济损失部分，原则上应由工作不到位或违章所造成扣分的人员承担。

（2）除上述第一条处罚外，还按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容要求执行。

无锡市奔隆汽车客运服务有限公司

2013年02月27日

第四篇：安全标准化工作步骤

安全标准化工作步骤

一、初始状态评价：

对企业安全管理现状进行评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。

二、宣传培训

在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。

三、策划

为安全标准化创建工作拟定具体实施方案。明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。

三、实施

依据实施方案，根据体系建设要求，实施行文件对标。

四、内部审查

对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。

五、实施运行

内审后，进行现场对标，把标准规范落实到现场和执行过程中。

六、自评

按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告，七、申报

按程序向对应安监部门提出申请。

目 录

一、安全生产方针与目标

二、安全生产法律法规与其他要求

三、安全生产组织保障

四、风险管理

五、安全教育培训

六、生产工艺系统安全管理

七、设施设备安全管理

八、作业现场安全管理

九、职业卫生管理

十、安全投入、安全科技与工伤保险

十一、检查

十二、应急管理

十三、事故事件报告、调查与分析

十四、绩效测量与评价

十五、自评报告

《安全标准化自评报告》向安监部门申请达标验收用。内容包括：企业基本情况概述，创建依据和过程；对本提纲前１至１４章内容创建情况的评述；评价结论，附实际评定标准表。

自评报告编写提纲的主要内容有：（安全标准化达标验收评审机构提供）

一、企业简介

企业性质、地理和交通位置、生产能力和规模、从业人员、企业下属产业单位情况、主要生产工艺流程、生产方式和主要设备设施。

二、安全管理机构及人员

机构设置及人员配备情况

三、安全生产管理制度

安全生产责任制及主要主要制度建立情况。

四、安全生产教育和培训

教育培训计划和档案、教育培训内容。

五、安全生产投入与安全设施“三同时”

安全生产投入、安全设施“三同时”履行情况。

六、事故及应急管理

机构、队伍、预案及演练等情况。

七、安全生产绩效

近三年事故伤亡人数、十万人死亡率、事故起数、职业病发生等情况。

八、参评单元介绍

介绍参评的单元的主要工艺以及其他需要说明的情况。

九、自评总体结论

创建的依据、过程，核心（标准化系统元素）内容评述。

十、安全管理自评结论

评定原则，评价结论。

创建材料整理方式

（1）法人签署文件汇编成册（相关章节）

（2）各类管理制度汇编成册（各章节）

（3）各类记录分别汇编成册（相关章节）

培训、检查、活动、检测、会议、事故事件、卫生检查与健康监护、任务观察、纠正与预防行动记录等。

（4）各类计划汇编成册（相关章节）

（5）常用法律法规汇编成册（第2章）

（6）应急预案汇编成册（第12章）

（7）技术资料和图纸单独档案管理（第6章）

（8）各类报告分别汇编成册

第五篇：安全标准化工作小结

安全标准化工作小结

一、安全标准化工作启动1、2012年2月25日，实施“安全标准化工作”推行办法，成立安全标准化工作领导小组和推进小组。

2、2012年2月28日，召开“安全标准化工作”启动会，安全标准化工作正式启动。

二、安全标准化工作推进过程及完成情况：

3月10日根据安全标准化要求，组织“各部门制定12年安全工作目标、安全工作计划、制定“安全检查计划及《安全检查表》”、以及组织编制“重大危险源应急预案和消防设施操作规程”。

3月11日~3月20日，组织全公司员工参加安全标准化普及知识考试。制定安全标准化工作推进计划，确定《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》所有C级要素的责任人。

3月21日~3月31日，组织各部门对公司适用的安全生产法律法规、标准进行识别；编制外来施工单位人员入厂前安全培训教育考试试卷；完成各种形式的《安全检查表》评审工作；完成公司重大危险源应急预案评审工作；完成八大高危作业安全管理规定评审工作。

4月1日~4月12日，编制职业危害告知卡；组织各车间编制《职业危害操作规程》；完成“安全生产方针、安全生产目标及安全承诺书”的评审工作；组织安全培训并考试。

4月11日~4月20日，组织各车间在职业危害因素检测点设置标识牌予以告知；各单位安全生产责任制的签订完成；管理人员值班实施试行；厂区内各种安全警示标志牌的统计、完善。

4月21日~4月30日，组织对适用的安全生产法律法规进行符合性评价；组织从业人员进行应急预案的培训；对确定的重大隐患项目建立档案。

5月1日~5月15日，危险源辨识、风险评价及作业控制程序的实施，逐步按照程序要求进行推进，已完成初稿。全员安全目标责任书的签订完成。

5月16日~5月31日，组织公司应急预案对从业人员的培训；相关安全生产法律法规对从业人员的培训，完成岗位员工的培训。

6月1日~6月15日，组织拟订、修订安全管理规章制度。开展安全标准化内审工作。

6月15日~6月20日，各部门车间组织内审不符合项整改，并提交整改完成情况。6月20日~6月25日，申请预评审，完成预评审报告，提交《评审申请书》。6月26日~6月31日，配合安全标准化验收审核。

三、安全标准化会议

共组织召开了 “安全标准化”专题会议10次，会议主要分配了相关单位在安全标准化推进过程中各阶段的工作任务、相关C级要素的主要内容确定责任人，组织学习安全标准化各要素知识、通报各阶段安全标准化工作完成情况等。

四、安全管理制度的拟订和修订

根据安全标准化的要求，组织相关安全管理制度的拟订、修订共47项,。

五、专家指导

自3月份开始，南京汉能安全技术服务有限公司指导专家郑国清及李学文共5次来我公司进行安全标准化指导工作。主要包括风险管理要素的编制、对厂区现场安全标准化要求的专项检查及安全标准化开展自评的相关指导。

安全标准化推行小组

2012-6-12