优秀的基层干部-曾仕强

第一篇：优秀的基层干部-曾仕强

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1．基层员工的直接或间接主管，能掌握现场的动态

2．负责产品或劳务的完成，数量和品质都合乎规格

3．奠定良好作业基础，支撑上级做出有效经营管理

目录：

第一集 基层主管的特性

本集要点：

1．最清楚现场的动态

2．最明白工作的规范

3．最了解员工的能力

4．最知道作业的程序

5．最体会上级的意图

6．最影响员工的情绪

第二集 基层主管的要领

本集要点：

1．做好基层主管

2．基层主管三大任务

（1）奠定良好作业基础

（2）稳定现场工作情绪

（3）努力达成上级要求

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3．约法三章，大家共同遵守 ……

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第二篇：优秀基层干部事迹材料

优秀基层干部事迹材料

简历：省市人，27岁，大专文化，1999年12月入伍，3月分配到边防大队边防工作站工作，7月入党，现任公安检查站正排职检查员。

荣誉：和两次荣立二等功，被省公安边防总队评为“打击毒品犯罪先进个人”和“优秀共产党员”，被市公安边防支队评为“优秀基层干部”。

是通往缅甸仰光的最便捷陆上通道。全市有沧源、耿马、镇康三个县与缅

甸接壤，国境线长290多公里。每天，形形色色的不法分子都在想方设法利用290公里的国境线进行违法犯罪活动，其中不乏贩毒分子。为能利用口岸贩买毒品，贩毒分子使出浑身解数、变换花招，可边境的守护者——边防官兵，为不法分子编织了一张张疏而不漏的法网。他们日日夜夜守护着国门，默默地奉献着青春和热情。，就是其中的佼佼者。

时间：2月14日中午地点：口岸

事件回放：刚刚挂上上等兵警衔的和往常一样，在口岸执勤。中午一点多，负责入境检查的两名战友对一辆由缅甸借道我国出境的东风车进行检查，没有发现疑点。当该车驾驶员办理好入境签证后，便上前查验签证。他拿着签证围着该车看了一圈，当走在车箱侧面时，他发现压在车箱下的后备轮胎有动过的痕迹，便马上对其进行放气检查，轮胎内竟然没有气！“该车可能有问题？”心想，就询问驾驶员轮胎为何没气？驾驶员回答说轮胎是在路上刚刚换下来的。可根据掌握的情况，检查站到缅甸的路上没有维修厂。如果是刚刚换下来的轮胎，根本没有必要也没有办法把它压在车箱底下，再说，那么重的车箱单凭人力是根本无法把轮胎放下去的。他越分析疑点越大，于是便请示检查员对该车进行重点检查，不出所料，车轮胎里竟藏有精制冰毒10056克。

时间：10月11日深夜地点：检查站

事件回放：口岸执勤人员在执勤时发现一辆白色三菱越野车疑点很大，但由于执勤战士对高级车辆的检查没有经验，不敢大胆检查。检查站领导通知不参加执勤的来对该车进行检查。对三菱越野车进行全面检查后，把重点放在了车辆驾驶室前方仪表盘位置。

由于是高级车辆，开始不敢冒然进行拆解，可他想，查就得查个水落石出，在口岸可不能让一个不法分子从自己的眼皮底下溜走。于是，将仪表前面的塑料壳拆了下来，当伪装拆除后，里面除了由白色塑料包组成的车辆空调机外，没有任何可疑物品。难道判断错误？不可能，他深信自己的判断是正确的。既然判断无误，为什么又没有发现可疑物品呢？他有些动摇了。由于晚上光线比较暗，具体情况看不大清楚，他打亮手电筒，看到空调机的电线全是齐根剪断的。这让更加坚信该车有问题，而且他判断，问题就应该在这几个白色塑料空调机里。他立刻将其中一个空调机拆开，用黄色塑料胶带包裹严密的块状海洛因露了出来。这次他查获精制毒品海洛因21600克。

从至，共参与查缉毒品案件58起，查获毒品10万余克，其中本人查获毒品数就达31656克。因此，他两次荣立二等功。

人物感言：当记者问及他家里父母亲时，沉默片刻后说：“远在千里之外的家里，现在就只有老父老母在家，可我无法时常照顾到他们，也无法时常给他们带去天伦之乐，心里感觉特别对不起父母，但相信父母也会理解我的，因为：我选择了军人，就选择了奉献。”

第三篇：基层干部演讲稿优秀

基层干部演讲稿优秀

基层干部演讲稿优秀1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

非常荣幸，能够有这么一次宝贵的机会，向我尊敬的上级领导和同志们汇报我的工作和思想，也借此机会，向多年来关心组织工作、关心组工干部、关心我个人成长的领导和同志们表示衷心的感谢！

在今天的组工干部竞聘演讲会上，我主要汇报三个方面：

一、几点感受：

一是在组织部工作8年，是我人生最大的收获。我的说话能力、组织能力、交际能力都有很大的提高，也认识了许多优秀的领导和学者朋友，因此说是我人生最大的收获。

二是参与并见证组织部辉煌的一段时光，是我人生最大的骄傲。五年来，我们先后评为全省先进组织部门、全省“三级联创”先进市、全省干部档案和信息工作先进单位，这段时光，足以辉煌概之。

三是能够在组织部中层工作，是我人生无悔的选择。外面的同志认为组工干部很神气、很神秘、很轻松，实际上很辛苦、很清苦、很寂寞，特别是在研究室岗位，但我无怨无悔。

二、优势和不足

主要优势是在组织部工作和任中层骨干多年，相对来说经验比较丰富，业务比较熟悉，有一定的分析和解决问题的能力，是能够胜任中层领导骨干岗位的。有强烈的事业心、责任心和感恩心。一名地道的农村孩子。对这份来之不易的工作，倍加珍惜。常常告诫、激励自己，一定要干出一番业绩来感谢父母的养育之恩、组织的`培养之恩。所以无论是份内工作，还是份外事情，只要我力所能及的即使加班加点都按时完成，除了下乡调研，每天八小时没有离开过办公室，有时一坐就是几个小时。早几天母亲给我打电话问我工作学习情况，说好工作时间有空调，不冷不热；工资按时发放，旱涝保收；活动经常开展、张驰有度，如果在这样的工作环境和条件下还不努力工作，会良心不安。

有较为扎实的文字综合功底。从担任办公室主任以来。全程经历了这次全党参与人数最多、时间最长、规模最大的马克思主义集中教育活动，主要从事材料综合工作，这次参与中心工作使我对组织工作有了初步认识，更使我文字综合水平有了质的提升。虽然搞文字工作是个辛苦、清苦甚至痛苦的事情，但我寓苦于乐，无怨无悔，不断收获着成功的喜悦。这些对我进一步坚定信心、投身写作注入了无穷的动力。经过艰苦磨练，对组织工作由知之不多到全面了解，由门外汉变成了熟悉基本业务的组工干部，这对我担负更加重要的职责奠定了基础。

不足之处是性格急躁，与领导和同志们主动交流不够。

三、个人表态

一定做到服从组织安排，接受同志们的挑选，执行部务会决定。

如果竞聘机关中层干部上来，一定尽职尽责，干出成绩。我想人所站的位置固然重要，但当他站在位置上后奋斗的方向更加重要。我不论从事何一岗位，发奋向上、干出成绩的方向是不会改变的。

如果竞聘失败，一定正确对待，正视失败。要拿出香港人“逆境有为、永不言败”的精神，把失败看作是人生长河奔流入海时遇到的险滩和暗礁，江河不遇到险滩和暗礁就不会迸发出美丽的浪花。失败只会更加激励我要迎头赶上，超越自我，超越别人。

最后，我向市委领导们进言一句：才须用时只管用，莫待江郎才尽时。我也相信，在我们这些走出大学校门多年和刚刚走出大学校门的青年才俊们中间，一定有人做到组织上给予一次机会，就能够创造一次奇绩的。

我的竞职演讲稿演讲结束，谢谢大家！

基层干部演讲稿优秀2

我叫xx，今年56岁，现任xx市xx镇主任科员。今天，组织上安排我在这里发言，我是既感激，又愧疚。我只是一名普通的乡镇干部，没有什么惊人的事迹。如果一定要说好的表现，就是在乡镇干了一辈子，为老百姓做了一点点实事。

我叫xx，今年56岁，现任xx市xx镇主任科员。今天，组织上安排我在这里发言，我是既感激，又愧疚。我只是一名普通的乡镇干部，没有什么惊人的事迹。如果一定要说好的表现，就是在乡镇干了一辈子，为老百姓做了一点点实事。

扎根农村，34年“不挪窝”

我刚参加工作，是xx乡的文化专干，此后我一直在乡镇工作。记得第一天去报到，父亲语重深长地对我说：“崽啊，要记住，你是农民的儿子，要安心农村，千万不能忘本！”我把这句话牢牢记在心里，直到今天，我还是这样做的。1984年，我当选为xx乡副乡长，1988年，任xx乡党委副书记。1995年撤区并乡，我所在的xx乡并入xx镇，我担任组织委员。，任镇党委副书记，分管意识形态工作。XX年，我由镇党委副书记转任镇人大副主席。XX年，按照政策规定，我退居二线，继续留在镇民政办工作。从1978年参加工作到现在，我一直待在这里没有挪过窝。xx全镇49个村，我驻过39个，足迹遍布全镇每个村落，算行程有23万多公里。期间，组织上曾经几次征求我的意见，想安排我到其他乡镇或进城工作。我想，到哪里都是一样的为老百姓做事，何况我因为长期和xx的乡亲们在一起，大家建立了深厚的感情，怎么舍得走啊？所以，每次我都婉言谢绝了。就这样，我在一个乡镇已经干了整整34年。

官大官小，都是为群众服务

镇里的同事经常开玩笑，说我老刘是官越当越小，当了连长当排长，当了排长当班长。的确如此，我从镇党委分管意识形态的副书记，到镇人大副主席，到民政办主任、办事员，“官”的确是越当越小了。但我觉得，官大官小，都是为群众服务。只要能够为群众做事，我就感到充实。

XX年我退下来后，按照通常的做法，完全可以回家休息，安享天伦之乐。但当时镇里民政工作基础比较薄弱，人手又少，一时又找不到合适的人眩镇领导觉得我比较可靠，诚恳地挽留我担任民政办主任。老婆不乐意了，说：“都52岁的人了，既然退下来，就回来好好帮我，也省得来回奔波。”朋友，包括一些老村干部也纷纷劝我：“你是领导，一个正科级干部去当个股长，管民政那些婆婆妈妈的事，不仅费力不讨好，面子上也不好看啊！”但我认为，这是组织上对我的信任和期待，我没有理由拒绝。我一点也不嫌民政办主任“官”小，全身心地投入到新的工作中去。镇里有1000多户低保户、300多户五保户和300多名优抚对象，我一一进行核查，清理建档，按时发放救助资金。5年来，经我手中发放的救助资金达1100多万元，没出现过一丝差错。

知足感恩，始终要有好心态

人要懂得知足，懂得感恩。对生活有热情，工作才有激情。我是大家公认的“乐天派”，整天乐呵呵的。我不打牌，却有三大爱好。我喜欢听收音机，特别关心时事和政治。每天早晨和晚上，一边散步，一边听新闻，这个习惯坚持30多年了。我喜欢音乐，经常唱唱歌，拉拉二胡，自娱自乐，还是镇里的文艺骨干，曾经被评为湖南省和xx市的优秀文化专干。我还喜欢管“闲事”，遇到来镇里发牢骚甚至闹事的，我总是把他们请到自己的'办公室坐下，递上一杯热茶，认真听他们倾诉，耐心地给他们讲政策，做解释，能解决的问题，就及时帮他们解决。

这么多年来，我没买过一件高档衣服，没吃过高级“口味”，没用过时尚用品，一辆自行车下村骑了10多年，直到去年实在烂得骑不了了才换。也不完全是舍不得买，主要是天天和老百姓在一起，感觉和大家吃的一样，穿的一样，心里很踏实。有人说我“小气”，但困难群众不这样说我。参加工作以来，我先后捐款50多次，约2万元。

在34年的农村基层工作中，尽管我没有做出什么大的成绩，但组织上给了我很高的荣誉：先后2次荣获省级表彰，4次xx市级表彰，19次xx市表彰。XX年，在庆祝建党九十周年大会上，我又被评选为xx市“亲民爱民共产党员”。组织对我的肯定，人民对我的信赖，时时督促我更要知足感恩，要更好地工作，来回报组织和人民。

基层干部演讲稿优秀3

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好

我是一名来自基层的组工干部，此刻，我的心情激动而又自豪，我为组织给我的这个机会而激动，我为自己是一名组工干部而自豪。今天我演讲的题目是《平凡之中的伟大》。

在苏联宣布解体的时侯，一位西方记者曾感慨地说：“苏联有20万党员的时候建立了苏维埃，有200万党员的时侯打败了希特勒，有20万党员的时侯却垮台了。”这个惨痛的教训，警示着每一位组工干部，党的组织工作事关全局、责任重大，我们绝不能有丝毫的放松懈怠，更不能有半点的私心杂念。

身为一名组工干部，应怀着一颗平常之心，以一种淡泊的胸怀，有一个健康的心态和正确的标准，多奉献、少索取，真正做到上不愧党，下不愧民，像牛玉儒同志那样抵得住诱惑，受得住冤屈，耐得住寂寞，经得起考验，甘于清贫，甘为人梯，甘当绿叶，以一颗强烈的责任心和事业心把从事的工作和区域当成奉献的舞台，在平凡中实现自己的人生价值和追求。

在毕业之后被分配到，年到又被分配到组织部进行工作，成为一名组工干部后，我对党和党员标准的认识越来越深刻。从傍晚下班后各处室灯火通明中，我看到了什么是敬业；从一份份加班盒饭中，我体会到什么是廉洁；从领导修改的每一个字句和标点中，我学会什么叫严谨；从同事的`每一句关心的话语和指点中，我感受到什么是温暖。那周密严格的考察方案和纪律，昭示着公道正派的风范；那对弱势群体的一笔笔捐赠，讲述着公正无私背后的温情；那群策群力推进的每一项重点工作，彰显着团结拼搏的力量。我被部内同志对党的事业忠诚执著、公道正派、无私奉献的优秀品质深深感动着，也逐渐感受到了“共产党员”这四个字的分量，我以能成为组工干部中的一员而感到无比骄傲。

如果将组工干部比作一盆花，那么这盆花就一定是栽种着梅兰竹菊的花盆。因为梅兰竹菊，是花中四君子，他们色泽淡雅、韵致内敛，向来都是我国名人志士理想人格的典范。梅的傲雪报春、兰的清远幽香、竹的虚心劲节、菊的不畏风霜这四种品质，正是组工干部的执着追求，也是讲党性、重品行、作表率教育活动要达到的效果。“君子喻于义，小人喻于利。”我们的组工干部就是一位位君子，恪守着自己的正道，无动于小人的诱惑。

信念，是我们“组工人”内心不灭的一盏明灯；开放，是我们“组工人”迎风远航的一艘帆船；严谨，是我们“组工人”规范运行的一杆标尺；真诚是我们“组工人”包容理解的一扇心窗。因此，做一个党员干部群众满意的“组工人”，就要做一个信念执着、胸襟开放、习惯严谨、品质真诚的“组工人”！

基层干部演讲稿优秀4

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫XX，来自地委组织部。今天我宣讲的题目是《坚定执着锻造组工魂》。

《新周刊》有一期的主题是《先生》。题记中有这样一段话：先生们为国传承与担当，提供学问坐标和人格营养，示范风骨与风度，为世人的成长赢得时间、空间和方向感。先生是一个称谓，一种修为，一部百年纪录片，是他们让我们发现民族的正面。

而此时此刻，我站在这里，面对我身边那么多优秀的组工干部，面对我前行道路上的开拓者和引领者们，我想说组工干部不只是一个称谓，一种修为，更是一种正能量，一种感召力，是骨子里党性坚强，是内在于心的公道正派，是甘为人梯的默默奉献，是忠诚、爱民、律己的责任与担当。

今天就在我们身边，有更多的组工人奋斗在党的事业征途上。他们的身影如道道光芒，汇聚在一起，就能照亮头顶浩瀚的星空和脚下永恒的大地。

刁骏，地委人才办主任，身材精瘦，话音中带着一股浓重的乡音，脸上永远挂着一副亲切倍至的笑容。他是一名优秀的组工干部，还是一个担大义、重责任的丈夫。20xx年7月，刁骏的妻子作为水利局的一名干部，在抗洪救灾过程中被塌方的淤泥掩埋，突如其来的灾难造成了她下肢重大伤残。最初的两年里，他的妻子一直瘫痪在床生活不能自理，为了让妻子安心养病，刁骏包揽了所有家务和照顾老人的重任。每天给妻子精心按摩做康复训练，从不间断，然后紧接着准备第二天的饭菜，放在冰箱里。他说“部里的工作忙，有时候需要加班，来不及做饭又不能让媳妇饿肚子，就提前准备好，回来一热就能吃，方便快捷。”妻子看到这些，觉得自己拖累了丈夫心里很愧疚也非常自责，但是细心的刁骏从不把工作中的疲惫和烦恼带回家，他总是笑着安抚妻子。为了让妻子安心，他每周末都会去探望岳父岳母，帮老人洗衣服，做家务，老人身体不舒服了，带他们去医院。用老人的话“我们这个女婿就像亲儿子一样。”单位领导考虑到他承担的繁重任务，多次让他休假专心照顾妻子，他都婉言拒绝了。现在9年过去了，在刁骏的悉心照顾下，以前生活不能自理的妻子不但可以挪步走路了，而且能够做点简单的家务，儿子也以高分考上了上海同济大学，美好的结果让刁骏身边的每个人都非常的感动和欣慰，20xx多个日日夜夜，虽然生活遭遇了重重困难和艰辛，但刁骏以自己的坚持和爱点燃了妻子勇敢面对生活的希望，诠释了组工干部的质朴情怀。这9年，他记下了几十万字的学习、工作笔记。经受了6个工作岗位的历练，名副其实的成为了组织工作的行家里手。

上天可能赐予一个人很单薄身体，但并不影响他拥有很丰满、很坚强的心灵。当挫折来临，对于奋斗不息的人来说，生命依旧可以精彩纷呈。刁骏同志让我们明白，每一个温暖的榜样都会汇聚成一股力量，在守护家人、追寻事业的道路上奋斗不息。

康作勇，地委组织部组织科科长。他来自基层，当过乡镇秘书，做过普通干事，进入组织部后干过电教、抓过组织建设。他创建了基层党建品牌，设立了党员发展机制。他热爱学习，仅学习笔记就做了15大本30万字。他有个外号叫“火眼金睛”，但凡他审核把关的材料，一眼就能发现问题。其实他火眼金睛的功夫是数十年博览群书，广纳新知的结果，为了思想上不落伍，能力上不掉队，他回家坚持“三不”原则，不上网、不看电视、不闲聊，有限的时间永远是在求知若渴的学习中。即便是在车上，也利用好零碎时间，捕捉最新鲜记忆，完成工作构思。20xx年，地区创建党组织及党员信息库，康作勇在科长的指导下，一己之力承担起繁重的任务。面对全地区71个党委、91个党总支、1390个党支部、25093名党员的庞大工作量，他晚上熬夜熟悉资料，白天开展培训和信息审核，饿了就吃泡面，困了就打个盹，连续工作30天近500小时，终于顺利的通过了自治区验收，并成为全疆3个高标准完成建库工作的优秀地州之一，得到了区党委组织部的肯定。

有人说，当爱渗透了身体一切都变得自然，爱父母是自然的，爱妻儿是自然的，爱家庭工作都是自然的。这种爱让我们在工作中生活中获取了持久的能量和主动承担的勇气，每天前进一寸，不躁不馁，纵使十年不将军，却无一日不拱卒。康作勇交给组织和家庭的正是“赤诚大爱”。

刘聪，地委组织部干部一科副科长、主任科员。我们常常调侃他“胖葱”。“胖葱”性格温和幽默。作为干部工作的“专家”，部里同志有难题都喜欢问他。但“胖葱”的细心和执拗也是出了名的，他用一个一个的小微行动践行着“组织工作无小事”。部里的同事戏称他的这种敬业精神是“一点点精神”，因为每次有人对他说“已经很不错了，就别太跟自己过不去了”，他总是笑着说“就差一点点，这一点点太重要了”。去年11月，刘聪的父亲因喉癌到自治区肿瘤医院接受治疗。要做手术了，刘聪没有去。一期化疗做完了，刘聪没有去。二期化疗也做完了，刘聪还是没有去。刘聪心疼自己的父亲，想守在床前尽微薄的孝道，可是他真的去不了。11、12月正是自治区管理的领导班子和领导干部（绩效）考核工作开展的时候，也是地区考核工作拉开之时，作为主管科室，每个人都被掰成了8瓣还不够，如何走得开啊。就这样，刘聪始终没有出现在父亲的病床前，今年2月，刘聪的'父亲去世了。葬礼办完的第二天，他就出现在办公室加班，就像平时一样。可是我们知道，他是把所有的愧疚和来不及都深深的埋在了心里，他不愿说，他只想自己扛着。一般人做不到的，刘聪做到了，一般人不愿做的，刘聪做了，对工作的完美执着，真切的感染着我们每个人，这是每一位优秀组工干部感动大家的精神内核。他让我们自觉看齐，成为工作表率、学习榜样、价值标杆。

李荣娟，地委组织部组织科科员，80后的年轻组工干部。产假还没休完就急匆匆的上了班，结果发现以前好的记性突然变差了，工作效率也从高铁变成了牛车，怎么办，怎么办，为了尽快投入状态，她每天要求自己延迟半小时到一小时下班。一次加班到12点，当她蹑手蹑脚的回家开门时，才发现1岁多的宝宝为了等她一直没有睡，她一进门，小家伙就张开小手趔趔趄趄地边跑边哭“妈妈，抱抱……”，然后一头扎进她的怀里，小眼泪流进了李荣娟的脖子里也流进了她的心里，她觉得无比自责，于是她又决定以后每天尽量按时下班回家，将加班的时间挪到了半夜1、2点等孩子彻底睡熟后。80后，青春正好，时代评论我们繁华却不接地气的青春，无法咽下理想、信仰这样的大名词，只是蜗居在自己的小世界中。但是80后的组工干部，正用着自己铿锵的步伐书写着敬业和风险，执着和坚定。这让我想到阿甘。组工干部和阿甘一样，在执着的路上，从来不放弃。做每件小事都像抓住了根救命稻草，突然有一天我们一看，我们抱着的已经是能够仰望的参天大树了。信念，不是说出来的，真的是做出来的。

有句谚语，一花独开不是春，百花齐放春满园。正是有每一位组工干部不弛于空想，不骛于虚声的付出、不事张扬地用自己的实际行动践行着让党委满意、让群众满意的庄严承诺，组织工作的根才牢牢的扎在人民群众中，枝叶才能伸向蔚蓝的天空。这是一种大美，这种美仿佛烈火炼精金，浮形褪去，是光彩夺目。这种美，就是我们组工干部为党为人民奉献所有的至高荣耀。

我的演讲完了，谢谢大家！

基层干部演讲稿优秀5

各位领导，各位同仁：

大家好！我今天演讲的内容是《我凭什么当干部》。作为xx小学的一位基层干部，我就常常想：什么是干部？我凭什么当干部？我能为三小做什么呢？

从词面来说，“干部”一词是源于日文的外来语，其意思是：“在一个组织中担任管理和领导职能的人”。干部是一个团队的领头人，是带头去完成目标的人，干部既是领导者也是一个执行者。著名学者乔盛在XX年中共中央党校出版社出版的《干部论》对干部的社会功能进行了阐述，干部具有服务功能，示范功能和传递功能。我个人认为，干部就是一种责任，责任重于泰山；干部是一种形象:在平时的工作中体现出来，在关键时候站出来，在危难的时候豁出来；干部是一面旗帜，代表锐意进取的精神，代表正能量的传递。

我是一九九三年七月从xx幼儿师范学校毕业后，分配到xx小学工作的，至今已经在xx小学工作了二十一年。去年，承蒙各位领导的信任，担任了学校办公室副主任一职（可见，我是一个成长很慢的人），主要配合赵校长分管的党建工作和林书记分管的工会工作。具体的完成了几个活动方案和组织参加了几项工会的比赛（小范围的），为学校申报了困难职工的救助。基本上没做什么事，自己感觉还挺轻松。这个学期，我暂代办公室主任一职，刚接手，就觉得事情一下子多了起来，就拿考核一事来说，把学校的职工各方面的情况摸清楚都颇费了一番周折，基本上每天都在跑教委交材料，有时候完成一项工作要跑好几个单位，昨天是星期天，早上就接到电话要在电脑上填任课教师的.统计表，再加上班级事务，真可以用焦头烂额来形容我这两周的工作。急躁起来真想不干了，但转念一想，我是中层干部，上要对领导负责，下要为群众服务，做这些事情是我的职责，做好这些工作是必须的。也许，今天我还不能达到干部的三个功能，但是，我将进一步熟悉我的工作，虚心请教，认真学习，工作之余多读一些好书，不断地充实自己，让自己更有能力胜任这项工作！

“踏踏实实的做人，认认真真的工作”是我个人的信念和人生准则。常言道：“做人凭品德，做事凭用心，立志凭勤奋，立业凭业绩”。这是一个统一的整体。我凭什么当干部呢？我凭的是愿意为我所从事的，所热爱的教育事业尽心尽力的决心。

“草树知春不久归，百般红紫斗芳菲”，在教育事业蓬勃发展的今天，我和同事们一定更加努力的工作，拿出满腔的热忱，为我们的教育事业，为xx小学的更大发展而努力，为园林三小更好的明天尽一份力，发一份光！

基层干部演讲稿优秀6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：

大家好！

我叫xxx，来自云梦县委组织部，我演讲的题目是《让青春在平凡中闪光》。

“一个人的生命长度是不能控制的，但生命的宽度可以掌握在自己手中。”这是涂红刚在部里为我们年轻干部授课时，所说的一句话，每当想起这句话一种莫名的庄重和压力涌上心头。

当我进入组织部的第一天，部内同志急促的脚步声、繁忙的电话铃声、堆积如山的报表方案、整齐划一的档案材料……“白加黑”、“5加2”的工作一次次撞击着我的心灵，我曾一度问自己，组织工作艰巨又繁琐，处于幕后工作的组工干部又是图什么呢？

在与涂红刚接触的日子里，我找到了答案。记得在涂红刚去世前一个月，他正忙于到乡镇考察干部，一次电话响了，他果断挂断电话，然后在空暇之余打了过去，却没想到，电话里传来妻子哽咽的声音：“爸要做手术时，你说你忙，让我和姐照顾，可爸手术后到现在还昏迷不醒，你到底还管不管爸了？”挂断电话时，他已是泪流满面，并挤出时间陪伴了父亲一夜又一夜。

涂红刚从事组织工作14年，他没有气势磅礴的'豪言，没有惊天动地的壮举，只有日复一日的辛勤耕耘和无怨无悔的默默奉献，把青春和热血毫无保留地献给了他忠诚一生的组工事业，书写成了人生可歌可泣的绚丽诗篇。

随着一步步融入组织部这个团队，我也发现这是一个团结、奋进，充满和谐与活力的组工团队，更是一个对党的事业忠诚执着、公道正派、甘为人梯的优秀团队。他们用工作的点点滴滴践行着“安、专、迷”的精神，他们身上折射出来的人格魅力和道德力量，深深感召着我，让我由衷的以能成为组工干部中的一员而感到无比骄傲。

组工干部是为党员、干部、人才服务的中坚力量，组工事业是崇高的事业。在这样的事业中几十年如一日的坚守，无论身居什么职务，都将成就伟大；无论作出何种贡献，都将得到称赞；无论历程怎样艰辛，终将书写传奇。

作为一名基层组工干部，也许终我一生也体会不了“会当凌绝顶”的感受，可是我已经从身边一个个涂红刚式的组工干部身上，学到了从容面对得失、平和对待名利，甘做嫁衣、甘为人梯的品质，在书写自己的人生时，我也会像他们一样，省略荣誉和鲜花，淡泊躁动与浮华，埋下头来安心工作，专注本职，迷恋事业，去寻找一种比生命更长久的“踏实”和“惊叹”！让青春在平凡中闪光。

谢谢大家！

第四篇：优秀基层干部颁奖词

一：

他几十年如一日，艰苦创业，埋头苦干，无私奉献，心系村民办实事，带领班子敢超前。2008年，在他的带领下，全村服务电站建设、移民安置、基层组织建设等方面在全乡树立了亮点，作出了表率。

作为一名任职20多年的村党支部书记，他时时以身作则，处处率先垂范，重工作大局，轻个人得失，在他的带领下，全村新农村建设、产业建设、基层组织活动阵地建设等多项工作亮点纷呈，特别是在服务潘口电站建设、移民安置等工作上成绩卓著

二：

他本可以继续当老板赚大钱,但组织的重托、群众的信任、共产党人的责任让他留在矛盾复杂、任务繁重的村书记岗位上，使他实现了从带头致富到带领致富的跨越。2008年，他把所有的精力 都投入到服务305省道改线工程和电站征地移民安置工作中，他用自己的行为诠释了共产党员的职责。人生因奉献而美丽，事业因拼搏而辉煌。

三：

俯首甘为孺子牛，是他工作的真实写照。作为一个年轻的村党支部书记，他胸怀大局，在服务潘口电站建设中，事无巨细，从不懈怠。遇到矛盾不回避，干起工作不休息，他用自己的行动阐释了“三个代表”真正的含义。

四：

干事不分份内份外，为人不计个人得失。他把自己视为一名普通的政府干部，全力投入到新农村建设和服务电站建设大潮中，在汗水中出成效，于实干中求发展，他用自己的无私奉献精神展示了一名乡直机关负责人的新形象。

五：

他是一名警察，职责赋予了他坚定与执着。在服务全乡重大项目建设和维护农村和谐稳定中，他一次次为解决纠纷、排查矛盾走村串户，田间地头挥洒的汗水，工地现场留下的足迹，都生动的诠释了一名基层派出所所长的辛劳与奉献。

五：

他克服了工作量大、任务繁重的困难，任劳任怨，无私奉献。在电站建设中征用耕林地和移民搬迁安置工作取得的累累硕果中,凝结着一名普通移民干部的心血和汗水。他用自己的执着与忠诚，谱写了一曲移民干部的默默奉献之歌。

六：

勤勤恳恳，孜孜不倦。他用真情化解矛盾，他用真诚温暖群众。他顶烈日，冒酷暑，走泥泞，披风霜。爬山涉水，走在服务电站建设最前沿，全身心地投入到移民工作的主战场，谱写了乡干部服务电站建设的华丽乐章。

七：

他不计辛苦，不计得失，不图名利，不讲条件，他用自己的勤奋和汗水默默为重点项目建设和所驻村发展作出自己最大努力，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，在平常的服务中实现不寻常的人生价值。

八：

他以一颗平常心和敬业的态度在信访这个平凡的岗位上一干就是7年。在工作上任劳任怨、无怨无悔，对上能为党委政府分忧，对下能为人民群众解难，使上访群众带着问题而来，满怀理解宽容满意而归。

第五篇：曾仕强经典语录

曾仕强经典语录

曾仕强经典语录1

1、干部挨骂是为自己找的，你想抢领导骂你之前，应该说清楚都清楚，不要让他骂你，不要给他发泄、放纵犯错的机会，他有面子，所以你会很开心。

2、人们应该少考虑得失。人们从基本的治疗，不必说那些没用的东西。

3、很难买到。回头想想，如果我这么做了会怎样？一点耽搁不会耽搁任何事情；不要着急。

4、我已经失业两次了，我不害怕。为了什么？因为我的祖父教导我，上帝不会关上一扇门，但会打开另一扇门。船到桥头自然直。

5、提防无助的感觉。不要对自己太苛刻。人必须努力工作，但必须遵守自然规律。大事不在我的'掌握之中。有大事找上门来。我想知道诸神是什么意思。天是自然的客观规律。

6、自我约束，自我管理，不让别人控制你，你就没有压力，容易提高自己。

7、把应该做的事，应该做的事，应该做的事提升到一定程度，你就会痛苦。

8、做正确的人会随着时间而改变。人活着要有弹性，弹性就是能够调整自己，会变就变，但要变得合理，变得恰到好处。

9、一个聪明的孩子是很难教的，如果你教他，他也很难孝顺你。

10、不，谢谢你的好意。谢谢，我做完了。父母的恩宠还没有结束，所以不要对父母说谢谢。

11、愤怒和沮丧是两种对我们伤害很大的情绪。愤怒是为别人的错误惩罚自己。很难做到既不耐烦又不生气。

12、不讨好任何人，不得罪任何人，你是得罪不起的！

曾仕强经典语录2

1、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

2、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

3、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

4、展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

5、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。一个人品德基础良好，一生会很稳固。

6、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

7、家庭教育决定了一个人的基本修养。

8、人生最大的'价值，就是死了以后，还被人们怀念。

9、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

10、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

11、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

12、太过方正的人，往往成不了大事。

13、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

14、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

15、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

16、一切都在变，只有人性没有变。

17、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

18、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

曾仕强经典语录3

1、一个人最重要的是生活，生活最重要的是有情，即亲情，友情，爱情。现在人普遍看事业看的太重要，其实爱情比事业重要。

2、吵架，当一方的声音很大的时候，另一方的声音就应该放小;不要口出恶言，难听话谁都会讲，那是没有修养;多原谅，少责备;生气的时候先调整，调整不了就不说话;理直要气和，得理要饶人。

3、我们应该要鼓励每一个人，因为大家为爱情而奋斗，为婚姻而努力，很多人都已经搞得精疲力竭了。既然大家已经尽力而为了，那我们还能怪他什么呢?

4、你从表面上看，我们是重男轻女没有错，但是实质上，我们是重女轻男，因为我们是阴阳文化，有阴有阳，看得见的部分，好像都是男的在做主，看不见的部分，都是女的在做主。

5、西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。

6、一个老板职位越高，对越权的行为就越加害怕。职位越底的，对失责的行为看的越重。

7、结婚的目的，其实是多层次的，其中有一个是为了创造新的生命，也就是生男育女，这是人类天经地义要做的事情。

8、处逆境容易，正因留意，处顺境很难，正因大意。

9、有智慧没知识容易陷入空想，一事无成。有知识没智慧，就不要埋怨被人当做工具使用，用毕即弃。要善用智慧来运用知识，以求合理的表现。

10、水钻土石的缝，人钻法律的漏洞。水把缝冲大，人更能够把缝扩大。中国人常说善门难开，即是此理。还有，水在平地流动，并没有发出什么声音，但是遇到不平的险阻之地，就会发出巨大的声音。这种不平之鸣，到处都可以得到印证。

11、当你恋爱失败，当你婚姻破裂的时候，我们只有一个建议，就是你要从头开始，就是你把以前那些丢掉别管，人要紧的时候在现在，不是活在从前。过去让他过去，未来暂时不要想，面对现实，好好重新做起，不怨天，不尤人，做一个正常人。

12、真正的恋爱一生只限一次。人生不应该有初恋，因为它根本就没有第二次。

13、要有“自作自受”的理念，要为自己负起全部责任。

14、一切一切都在变，只有人性没有变;读书如果不明白道理，等于白读;看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干;一个人品德基础良好，一生会很稳固;家庭教育决定了一个人的基本修养。

15、事情不是越来越好，就是越来越糟。其实，从长远来看，一切都是朝坏的方向去运动。

16、什么叫做孝?上半部是老，下半部是子。老少两代的关系叫做孝。什么叫做教?就是拿孝做根本，来学文，所有的文化都跟孝有关，就叫教化。

17、一个婚姻要美满，一个恋爱要成功，双方都要记住，不要去批评对方的家长，不要去议论对方的家人，这是最起码的修养。

18、苦恼的原因只有一个，没有第二个，造成苦恼的原因只有一个，就是什么?就是没有用你的理智来指导你的感情。恋爱地结果是结婚才圆满。

19、每个人都要明白自作自受的道理，以负起完全责任的态度，来为自己的前途做决定，同时也不可避免的承担所有的后果。

20、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

21、中国人绝对不能讲个人，因为易经告诉我们社会最小群体就是家庭。

22、怀疑不好，警觉好，警觉才有动作;关心对方，不要用责问的方式。

23、一个人不是神经病，却做出了神经病的事，必然是有特别的作用。

24、中国人是世界上最懂得悠闲的民族，像水一样，能不动就不动，能够不费力地向下流，当然会流动。中国人做事，看起来好像不十分认真，实际上是用心而不紧张。用心去做就好了，那么紧张兮兮地做什么?

25、结婚就算是形式，就算是约束，就算是束缚，但是它最起码使得双方都有警觉性，我们彼此有一条绳子，把你跟我捆在一起，我们不能完全自由，我们必须要一致。

26、人员潜力无限却不愿意发展，是组织的最大损失!为了避免出现这种情况，我们建议把人力资源管理改成组织人员发展，建立人员发展部。所负责的对象是全体员工，从总经理到基层员工，大家站在平等的、同步的、彼此尊重的水平线上共同谋求发展。

27、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修齐治平的人生使命，立业才有价值。

28、一切的一切，随缘就好。很多人把听其自然看成顺其自然。听其自然是完全不负责任，顺其自然是小心，到最后才认。什么时候结婚什么时候恋爱，这不是你所能控制。有人介绍，不推辞，不强求。有缘自然会来相会，着急也没有用。当你恋爱婚姻失败，你要从头开始。人要活在现在，而不是过去。好坏不提当年。

29、如果一个人的爱情跟他的婚姻，刚好是同心圆的话，就说他所爱的人，正好是他结婚的对象，他的另一半，就是他所爱情发生的对象，那个我们把这个叫做纯真美满型，他爱情很纯真，婚姻很美满。

30、关系越亲密，彼此越关心，就越容易吵架，叫爱之深，责之切。吵架没事，不要吵到离婚就好了，一吵到离婚就没法收拾了。夫妻要有个公约，就是不要轻言离婚。

31、结婚不只为了爱情，成家立业应该兼顾并重，稳固婚姻需要分工合作。

32、黄河是中华民族的母亲，孕育出中华民族，也形成了中国式管理。水能载舟，也能覆舟，中国式管理是否有效，要看我们如何合理运用。用得合理，自然效果良好。

33、人没有权威性，只有影响力。权威是不长久的，有权才有威，失去权力根本没人理你。

34、所有的轨道都不是直线的，爱因斯坦告诉我们，连光线走的也不是直线，而是曲进的。

35、水似柔却刚，中国人喜欢内刚外柔，内方外圆，心中有原则，而且十分坚定，表现出来的，却是相当随和，好像怎么样都可以。中华民族看似软弱，有时还带点懦弱怕事的味道，但是几经外侮，却能够显现坚强无比的不可征服性。我们敬天、事天、顺天，有时候也会大骂老天爷不长眼睛。

36、单独一个人的力量，无法治水，必须把众人组织起来，而世界上最自然、最庞大、最优秀、最灵活、最有效的组织，便是天地。法天地的组织，还需仿效天地自然的运作。中国人想出太极拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太极拳式管理法。一切顺乎自然，并不觉得有什么压力。

37、我们不是被事情所困惑，我们是被我们自己对事情的看法所困惑。

38、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。

39、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。

40、不要把爱情和婚姻当成人生的全部。当你恋爱或婚姻失败的时候，看开些，人生要做的事情还很多。我们还有理想，我们还需要去帮助别人。不要一失败，就把人生一笔勾销。

41、夫妻是在卧室里面，你就是夫妻，如出了卧室你就不是夫妻了。如果你有小孩，你出了卧室你就是人家的父母。如果父母跟你住一起，你一出来你就是人家的儿子，人家的媳妇。

42、一旦爱错人了，一旦结婚，而到了自己痛苦不堪的那种境界时，你找谁，那时候是求天天不应的。

43、三岁看大，七岁看老，看一个小孩主要是看他的品德，拥有优良的品德，这个人一生很稳固。

44、情绪管理是最重要的。约束自己，不要因为关系亲密，就不尊重另一半。相敬如宾，尊重对方，让对方很愉快的去做。如果你让对方觉的，我吃定你，那就不行。中国人最喜欢自动，讨厌被动。

45、要谈爱情与婚姻，首先要确立一种信念，这种信念呢其实只有四个字，叫做自作自受。

46、中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的'母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。

47、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

48、没什么分量的人，如果乱讲话，你就让他乱讲。为什么说，童言无忌，就是告诉你，小孩子不成才，怎么讲都没用!你看，凡是讲话有用的人，从来不敢乱讲。非要乱讲，你就试试看啊。

49、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：合理，两难，兼顾。

50、历史是会重演的，但每一次的遭遇或造化都和以前的不太一样。

51、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。

52、中国人就是利用这个结婚的典礼，那么把有关系人都请来，很隆重的把儿子，把媳妇介绍给这些人，拜托他们以后多栽培，多照顾，这算是很深长的用意。

53、找对象不是要找最好的，要找合适的，相配的。最好的不是属于哪一个人的，最好的永远是属于大家的。

54、人类要求生存，水和空气是不可或缺的东西。一般而言，空气好像到处都有。于是水就成为人类追逐的主要对象。中国人的祖先，绝大多数分布在黄河及其支流的两侧。黄河提供食用水和鱼类食物，成为适宜生存的安身之处，中华文化与黄河的密切关系，使中国人的习性，和“水”十分相像。

55、现在人普遍看事业看的太重要，其实爱情比事业重要。

56、管理者具备的特点：凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，就绝对独裁。这种专制是为了团队不遗余力的贯彻、执行既定方针。

57、很多事情，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。

58、让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任;脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。

59、对对方的了解，主要是看对方的家人。看男朋友，主要是看对方的父亲。看女朋友，主要是看对方的母亲。看对方在其家里的地位，主要看对方家里是不是每个人心里都有对方。

60、中国人从来不违法，他只是做法律以外的事情。

61、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

62、酒文化就是借酒拉近两个人的距离，而不是把人灌得烂醉如泥。

63、成果管理好不好?标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好?这就是不择手段。”;你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。

64、嫁鸡随鸡嫁狗随狗，谁让你嫁鸡嫁狗呢，嫁了鸡就把他当金鸡，嫁了狗就把他当好狗。从一而终不是旧思想，而是人生就是这么长，青春这么短，你换来换去能换几个呢??我们的目标是让他回头，回心转意，而不是把他逼走。所以要保持冷静。平常要多关心对方，就不会有外遇。你尽量改善自己，对方也会改变。把家搞的温馨一点，委屈求全，就好像摔一跤一样，难道摔一跤就要上吊吗?

65、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

66、漂亮很快就会变成不漂亮。有钱也很快会变成没钱。有能力也会变成没能力。我们要看他教养好不好，教养是一辈子的事情。内在美是持久的，它是看不见的，它靠感觉。我们要内在美，还要白头偕老。

67、家里不是讲道理的，家里是讲亲情的地方，只有用亲情来感动;将心比心，给对方面子;做一件事情，我们尽力去做，不要埋怨。

68、其实，很多时候喜欢一个人是说不出所以然的，因为说的出的是不单纯的，不单纯的是有目的的，有目的的是不纯粹的，不纯粹的是难以长久。

69、有术无道，你赚再多钱，几十个亿甚至更多，再大的企业，都没有用，说垮就垮了!

70、婚前要讲究有缘，还有讲究相爱;婚后是什么，互助互惠比较重要，互相帮忙，彼此成全。

71、男人要有骨气，女人要有柔气。家和万事兴。不到最后关头，永远不要放弃。东西是新的好，人是旧的好。和好如初，破镜重圆，把那一段当成一个意外。

72、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

73、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

74、你要很谨慎地去保留你独特的地方，这个独特之处就是你之所以为人的地方。能够自我成全，才是人最伟大的地方。

75、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

76、中国人最重视的就是心中有没有谁，这是关键的，儿子心目当中有父母，他在找对象的时候，他会考虑我找这个女朋友，找这个人作对象，我父母会不会同意。我们要替父母找比较好的帮手。

77、我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗，但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。

78、任何事情都要勇敢面对，要冷静处理。人非圣贤，孰能无过。既然能改，干吗老记着那个过?

79、人生最要紧的是过程，不是结果，结果都是死嘛，人生是来享受过程。

80、管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为，也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系，就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者，构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果，必然反过来加强或修正什么样的管理观念。

81、中国人一看来势汹汹，大多数会采取暂时躲避的态度，以观后效。对于有实力的集团，自然另眼看待，给予更多的优惠。若是看起来并没有什么，或者经不起试探，马上现出虚弱的体质，那就老实不客气，一切依法办理，甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚，似乎是同样的道理。

82、为什么说“水土”不服呢?因为中国人繁衍生息在黄河流域，最丰富的经验不是“水”便是“土”，而两者息息相关，缺一不可，因而孕育出一种“二合一”的“水土”观，认为万事万物，都和水土有关。风土人情，表示人情也离不开风土，而风吹土扬，更需要水的滋润。

83、失业的时候，做些什么想些什么，是一个人能不能在可见的未来突破困境，朝向良好途径的前进的指针。

84、老板最要紧的是看人，没有宁可不做。看上人了，就要做到让他无后顾之忧。

85、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。

86、人不为已，天诛地灭的正确解释：如果人类不了解人之所以为人的人性，如果人类不能够坚持人性，人就毁灭了。这句话不应该再被人们长期地扭曲下去了!

87、人要打破自己的界限，突破位阶，你才能活得自在!

88、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

89、有人精心策划，紧张筹备，科学管理，严密控制，最后还是失败了。有人糊里糊涂的就成功了。你能怎么样?我们工作就是一个目的：在工作中，不断提升你的道德。其他全都是假的!

90、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。

91、一个人能够平凡，能够平淡，能够平实，那才是最充实，最圆满的。

92、凡是先躲在暗处，看看对方的来意，再作处理，这是高明的而周到的行为。

93、我自己做的事情，我自己要享受那个成果，不管好坏，这就叫自作自受。因此我们每一个人，要替自己负起全部责任。

94、把最短暂的生命慷慨地抛洒在最无聊的事情上，这就是人。

95、一个婚姻要美满，一个恋爱要成功，双方都要记住，不要去批评对方的家长，不要去议论对方的家人，这是最起码的修养。夫妻是在卧室里面，你就是夫妻，如出了卧室你就不是夫妻了。如果你有小孩，你出了卧室你就是人家的父母。如果父母跟你住一起，你一出来你就是人家的儿子，人家的媳妇。

96、一个人最重要的是生活，生活最重要的是有情，即亲情，友情，爱情。

曾仕强经典语录4

1、一个家庭必须要有夫跟妻，才算家庭，只要分开，剩下一个，都不算家庭。

2、凡是常常被推 翻的东西，就是不成熟的。

3、成一家之言就是所有的学生把自己的创见，当做是老师的延伸。

4、我们的学问是全盘了解，然后才展开的，不想他们（西方人）是一点一滴摸索着去整合，到现在还整不齐。

5、为什么我们的祖先，就一辈子读那几本书，什么都通了。我们现在读太多太多书，最后还是读不通，就是因为我们现在是读西方的东西，而没有去读我们中国人自己的东西。

6、《易经》给我们的不是知识，而是思路。

7、只要我们不忘记《易经》的道理，哪怕有一天我们再倒霉，我们还是会起来的。

8、越有学问的人，越是不敢回答问题，就好像稻子一样，越成熟就越往下垂。

9、阴就是阳，阳就使阴，阴可以变阳，阳可以变阴。

10、西方人的信仰只要宗教为止，我们的信仰比宗教更高，叫做道。

11、《易经》是经由宇宙万象，讲出人生的道理。

12、《易经》本来就是从自然里面萃取出来的一些道理。

13、休息是为了走更长的路。

14、有例行就有例外。

15、宇宙一切都是动态的，随时在改变；人的命运也是动态的，随时在改变。

16、《易经》它是讲合的，所有的分都是为了合。

17、人应该有所畏惧，不能为了自己的需求，放纵自己，为所欲为。

18、任何事情，你用得合理，它都有价值。

19、算命是说你算算看，我听听看，如果对我有利的，我就尽量去达成；如果对我无利的，那我尽量去避免。这才是《易经》告诉我们的趋吉避凶的道理。

20、人生经过更多的磨炼，你才会成熟。

21、不可以完全相信占卜的结果。

22、每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。

23、《易经》里面是没有好坏的，好会变坏，坏会变好，意思就是好就是坏，坏就是好。因为好的里面有坏的因素，随时会发生的；坏的里面，它也有很多好的因素，它会随时翻过来，把所有坏的成分统统取代掉。

24、《易经》给我们的启示：不要只看眼前，要知道未来的变化。

25、我们很习惯于把所有功劳都归功于上级的领导。我们中国人不会去跟上级领导抢功劳。

26、一个人如果做到没有人把他当做对手，这个人根本就没有价值。

27、人没有名，人没有赚到钱，自我报废的机会比较小；人有名，人有钱，人有势，这个人就快要自我爆破了。

28、西方人是专门讲能力的。中国人不讲能力，不是不重视能力，而是讲一种比能力还深一层的东西，叫做本事。

29、什么叫本事？就是你有能力，还要加上你表现得让人家很欢迎你，很接受你，对你心服口服。

30、一个人到了一个（新）地方，先安静下来，了解了解当地的状况，了解了解领导的个性，然后再熟悉一下环境，跟其他人打打交道，等到大家都支持你，你才放心地表现。如果你没有把握大家会支持你，最好不要表现，否则稳定出丑。

31、上面看你顺眼，你就表现得好；上面看你不顺眼，你再好也是不行的。

32、当你得到机会，当你受到上面的提拔，当你得到很多人的赏识，你要特别小心，不能表现过度。

33、人生最难的，就是知道自己的分在哪里，读《易经》就是告诉我们，你的分在哪里。

34、贞操是男的女的都要守的，男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样，这叫做男女有别。

35、我们每一个人，要各尽所能，而又各取所取。

36、赚钱不是凭能力，赚钱其实是靠机会，可是用钱那是靠智慧。所以一个人要赚钱之前，最好先学一学怎么样去花钱。

37、《易经》告诉我们怎么样去用钱，八个字——当用不省，当省不用。

38、上天用金钱和财富来考验我们每一个人，钱财是工具，不是目的。

39、曲是直的必要过程。

40、领带要有人执行，执行要有良好的领导，这就叫乾坤配。

41、男人的贞操，两个字讲完了——责任；女性的贞操，就是忠贞不二。

42、女孩子要选丈夫，就选这个人可靠不可靠，有没有责任感。有没有责任感怎么知道？太清楚了，你到他家，看看他爸爸就知道了。

43、人与人的关系，要出乎自然，要出乎内心的.真诚。你现在看到谁都笑，那谁看到你都怕了。

44、当一个人配合人家，配合到大小事情你都知道，你知道的秘密太多，你就要小心。

45、一个人求上进，最安全的（方式）就是修养自己的品德。

46、品德不好，势力越大越倒霉；品德不好，财富越多越危险；品德不好，地位越高摔得越重。

47、任何事情都要注意适可而止，量力而为。

48、任何事情做强做大，不如做长久。

49、人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。

50、男性的责任是：在不同的时代，不同的地位和场合，有不同的表现。

51、（不管）你处于什么地位，你只要把你本分工作做好，你就是最有价值的。

52、优点就是缺点，缺点就是优点。

53、同样是女孩子，你是一块地，但不是任何人都可以来种东西。

54、人生是来历练的，人生是来完成责任的。

55、任何事情的产生，都是又难又险。必须要聚集力量，谨慎行事，同时方向要正确，方式要合理，再加上方法要正当。

56、慎选立足点，是做任何事情开始的第一个原则。

57、匪我求童蒙，童蒙求我，不是我（老师）去求小孩（学生）要好好地学习，要小孩（学生）来问老师，才给他答案。这才是教化的基本原理。

58、学习要靠自己，父母、老师只能适度启发兴趣。

59、老师要严厉，但是同时要有亲和力。

60、任何道理都要与时俱进。

61、学生问老师问题，老师要看学生的程度在什么地方，只能给他听得懂的部分。

62、人要节制自己的欲望，要掌控自己的需要，因为欲望太多，不可能满足。

63、我们启蒙的问题出在只在知识的层面去启蒙，没在智慧层面去启蒙。

64、一切的需要，想要满足，都要有个过程。

65、自己的欲望，做一个合理的规范；该要不该要，做一个深入的判断。

66、不能想要就要，不能能多要就多要，要培养等待的习惯，才能心平气和。

67、一个人让人家看不顺眼，自己有相当的责任；一个人引起人家的嫉妒，自己也有相当的责任。

68、合理节制自己的欲望，适可而止，不要过贪，这样才是最大的幸福。

69、中国人是不能讨好的，但是中国人也是不能得罪的。

70、任何事情，先了解自己的分在哪里，该要的用心去做，不该要的不去想。

71、天下没有公平，只有公正。

72、地位越高，身段越要低。

73、打官司输的固然是输，赢的最后也肯定是输。

74、中国字、中国话，是世界上最有弹性的，叫做一字一太极。

75、讲良心，自己管好自己，是《易经》给我们最好的启示。

76、我们所追求的是合理的不公平，不是现在一般人所讲的公平。

77、站在不告（诉讼）的立场来告（诉讼），才不会乱告（诉讼），才不会告得两败俱伤。

78、诉讼是用来化解问题，不是用来告倒任何人的。

79、中国人只有打仗的时候，才会团结一致。因为（如果）平常大家都那么团结，那么有意见也不能讲，就无法沟通了。

80、日本人的自然生态使他们非常团结，中国人的自然生态会使我们应该团结时团结，不应该团结时，我们是不团结的。

81、撤退这两个字，我们是不讲的，我们都讲转一个方向继续前进。

82、赢的人要装没赢，输的人要硬撑，装没输，那才是最高境界。

83、我们现在只有专业训练，我们所谓的大学，其实是不够资格叫大学的。大学之所以叫大学，就是要教出一个全人来，而不是教出一个专业人格来。

84、不战的意思不是说不要战争，而是说非不得已不要战争。

85、合理的和谐是当前人类最需要的。

86、人比人，为什么气死人？就是我们该比的不比，不该比的偏偏要去比。

87、人只有一样东西可以比，其他都没有必要比，就是品德修养。

88、比的真正的意思是什么？就是比来比去，看哪个值得我学习的，我就向他亲比。

89、人是要别人来认识你，要别人来肯定你，要别人来推举你，你才有价值。

90、一家公司保留5%的那种不同的声音，其实对总经理是最好的。

91、现在人以西方的标准来看中国，不是看得乱七八糟，就是看得一无是处。

92、（关于如何选择老板）我们要选的，是自己跟这个老板，能不能学习，能不能品德提高。

93、中国人从来只有推举，没有选举，推是大家认为他好，把他推出来；选是自己拼命鼓吹自己。

94、每一件事情都是要经过人去把它做出来的。所以做事离不开做人。

95、在中国，只有把人处好，才有办法把事情做好。

96、中国人有很多事情是只能做不能说的。

97、我们只取那些顺的，要舍去那些逆的，这才叫做大度量。

98、我们中国人会有一种差不多的智慧，任何东西只做到差不多。

99、对中国人，要多做给他看，光说给他听，是没有用的。

100、作为一个人，先把自己保住，但是你不能自私，你才有能力去保护别人，你才有能力去为国家、社会、人群做点有意义的事情。

曾仕强经典语录5

1、中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。

2、一个人要能承受别人的考验，要能经得住严格的考验，而且要经得起全方位的考验。

3、读书如果不明白道理等于白读，做人做事按照道理是胡雪岩一生成功的关键。什么是道理？道就是规律，经得起人们大众所认定的评断标准，理就是按照规律地推理。

4、“三岁看大，七岁看老”，看一个小孩主要是看他的品德，拥有优良的品德，这个人一生很稳固。

5、“当省不用，当用不省”，钱要用在刀刃上才是用钱的态度。

6、信用是一个人的第二性命，人无信难立于世，一个人的信用很重要，信用是自己坚持出来的东西。

7、贫穷不是罪恶，富贵并不可耻，平常心对待金钱。

8、任何一件事情，一旦考虑不周，有可能好的将变成坏的。

9、人生就是不断做出合理的阶段性调整。

10、好好做事，其实对自己好，不是对别人好。

11、方向定了之后，要把该准备的一样一样去做，不要急于效果出来，等到机会来临时，一切都是水到渠成。

12、在家靠父母，出门靠朋友，任何人你要尊重他，要诚心待他。

13、结果不重要，原因、动机才重要。

14、一个人动机纯正就是随机应变，完全为了私利，就是投机取巧。 钱是自己赚的也不能奢侈，因为这样造成很多人的不平，也败坏社会风气。 一个人一生一世要懂得这几个恩情：父母之恩、老师之恩、上司之恩、中国人心中有两个难以释怀的东西：第一，我对得起祖先吗？第二，我对得起子孙人最需要帮忙的时候就是落魄的时候。 酒文化就是借酒拉近两个人的距离，而不是把人灌得烂醉如泥。 中国人最不愿意担人情，人情在大如天。

15、中国人不欺骗，但也不讲实在话，要讲妥当的话。

16、读历史千万注意，要把以前的确实改过来，而不是一味照以前去做，要能从中听出一些道理。

17、该听的话可以听，不该听的话不能听，乱七八糟的东西会影响你的思维。 成全是一个了不起的美德。 一个优秀的人应该具备四种识：常识、知识、见识、胆识，常识往往比知识更重要。 学历史应该反复地把它做各种不同的模拟，你才知道哪条路是合适的。 做人要前半夜想想自己，后半夜想想别人。 圆通是随机应变，圆滑是投机取巧，外圆内方就是教人要圆通而不是圆滑，内心要中国人见面三分情。 做人要学会先听话，再讲话。 得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。 要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。 人只要没有污点，就不拍别人打击。 钱是做事情的工具，不是生活的目的。 要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。 有原则。

18、做什么事情要么就不做，要做就要做得漂漂亮亮的。 凡是做给死人看的东西，就是做给活人看的，祭祀祖先不是迷信。 做任何事情都要谋定而后动。 道理是直的，路经常是弯的。 最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。 做事情要懂得：先布局，再造势，最后摆平。 当一个人得到好处时，首先要想到的'是别人，而不是自己。 中国人奋斗一生的三个心愿：为父母扬名、为自己帮助、为家族积福。 一个父母不教小孩是不负责任的，不教儿子，害你自己全家。不教女儿，害别人全满脑子都是钱的人，一辈子都赚不到钱， 商业经营最终的胜负决定在经营者的修养上。 人的一生最好不要留下任何把柄，否则迟早变成致命伤。 一个人要替自己的所作所为负起全部责任。

19、多看那些失败的因素，要去研究那些成功的东西，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。

20、任何一段经历都是宝贵的经验。 当事情发展的太顺利的时候，就要更加格外小心。 中国人读书主要的不是求知识，二是要明白道理。

21、一个人的优点，也是他的缺点，一个人的缺点，也有可能是优点，人要随着自己的发展而做出阶段性的调整。

22、做人应该只问耕耘，不问收获，因为收获不是自己能掌控的。 阴阳就是构成宇宙万事万物最基本得元素. 易经是完全根据自然发展出来的一套理论. 真真假假/虚虚实实就是阴阳. 一定不可以做圆滑的人，中国人最不喜欢圆滑的人，但要懂得圆通。 人生来本就不平等，我们只是尽量去追求平等。

23、“知之为知之，不知为不知”的意思是：该你知道的时候你就知道，不该你知道的时候就算你知道也应该不知道。

24、越是不讲理的人，声音就越大，碰到这样的人，“三季人”就可以解决了。

25、任何事情要适可而止，不要过分奢求。 我们只对讲信用的人讲信用，我们不可以对小人讲信用。 目标和方向舵正确。远比速度更重要。 变化的是现象，不变的本质是规律。 在中国社会如果你的立场太分明，你就得不到群众的支持。 三个原则：一、权不离经，权就是变通，经就是原则；二、权不损人，变通不能损人成功一点就会自满，说话就会骄傲，有些话过满则伤人，最终还自己。 引起人家嫉妒不完全是别人的事情，自己也要检讨。 讨好所有的人你就讨好不了任何人。 你看到的是现象，道理是背后的东西，读历史要懂得看书后面的东西。 人要把所有磨练当做自己成长的过程。 人不能认命，我们一生的努力就是要证明我到底有什么命。 事业是培养你声望的地方。 害别人的利益；三、权不多用，事情不能经常变化。

26、易经告诉我们两点，科学也好，哲学也好，人事也好，做任何事情，都要注意两件事情，就是“时”与“位”，时间与空寂那。时位不属于你的，就在那里不要动了，时位属于你的则去行事。

27、易经的三个原则：第一，变易：所谓变易，就是易经告诉我们，世界上的事，世界上的人，乃至宇宙万物没有一样东西是不变的，学易先要知道“变”，而且适应这个变；第二，简易：易经告诉我们宇宙间的事情随时都在变，尽管变的法则很简单，宇宙万事万物在错综复杂的现象，我们懂得原理原则后，就简单平常；第三，不易：万事万物随时随地都在变，但有一项永远不变的东西存在，就是能变出来万象的那个东西是不变的。

曾仕强经典语录6

1、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。

2、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

3、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。

4、沟通以不明言为基础。

5、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

6、领导比管理更重要。

7、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

8、该听的话可以听，不该听的话就不要听

9、读历史的目的，是要从中得出一些道理来

10、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

11、决策以止定静安虑得为过程。

12、一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

13、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工；当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。

14、中国式管理的交互主义，秉持“二合一”的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的`说法，合在一起，形成“在集体中完成个人”的合理主义。

15、只要合理，怎样变动都可以27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

16、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

17、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

18、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧

19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

20、学来的本领，谁都偷不走

21、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

22、对一个人来讲，常识比知识更重要。

23、先求忠诚再求能力，更加安全。

24、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

25、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

26、中国人害怕权威，却不服从权威。

27、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

28、本钱没有问题，技术没有问题，市场没有问题，什么都没有问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可以做；你人搞不好，你迟早要出问题。

29、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。

30、要抓住机会让别人知道你有什么 本事。

31、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

32、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

34、考核的标准是错不可以而对并没有用。

35、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！

36、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候

37、太过方正的人，往往成不了大事。

38、成全是了不起的美德

39、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

40、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

41、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。（外国人一切按规矩办事，很少有情绪）

42、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

43、不求人，格自高。

44、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。

45、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

47、一个人品德基础良好，一生会很稳固。

48、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人“你办事，我放心”的心理需求。

49、领导的意义，在发挥安人的潜力。

50、中国人的干部跟总裁（上级）在一起是最聪明的时候。

51、在家 家和万事兴

52、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

53、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。

曾仕强经典语录7

1、成全是了不起的美德。

2、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

3、做人要先学会听话，再学会讲话。

4、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

5、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

6、一切都在变，只有人性没有变。

7、用情理法来领导，最为合理。

8、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。

9、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

10、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

11、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

12、不求人，格自高。

13、你只要没有污点，就不怕人家打击。

14、最后决定权应该交给老板。

15、中国人害怕权威，却不服从权威。

16、决策以止定静安虑得为过程。

17、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。

18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

19、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

20、管理是修已安人的历程。

21、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。

22、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。

23、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

24、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工；当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。

25、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。

26、当事情太顺利的时候，更要格外小心。

27、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

28、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！

29、搞清楚推拖拉的真正用意，合理应用以求圆通。

30、一切来自社会，最后是还给社会。

31、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。

32、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

33、对基层员工来说，宝贵的经验就是最雄厚的本钱，因此不要怕多做事。多做一件事，就多一分经验，多一分生存的本领，多一分竞争的实力。

34、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

35、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。

36、该听的话可以听，不该听的话就不要听。

37、沟通以不明言为基础。

38、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

39、钱是做事情的工具，不是生活的目的。

40、读书如果不明白道理，等于白读。

41、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

42、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

43、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。

44、胡雪岩成功的'关键是先想到义，然后才想到利。

45、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

46、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。

47、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

48、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。

49、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

50、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

51、所有管理措施，无一不与安人密切相关。

52、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

53、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

54、中国人说话，讲究“妥当性大于真实性”，说的话听起来比较妥当，比这些话本身的真实性更加重要。

55、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。

56、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

57、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

58、学来的本领，谁都偷不走。

59、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。

60、抱持救人而非杀人的心态来考核。

61、道理是直的，但路经常是弯的。

62、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。

63、结果不重要，原因、动机才重要。

64、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

65、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

66、控制的用意，在保证今后几年如何安人。

67、太过方正的人，往往成不了大事。

68、领导的意义，在发挥安人的潜力。

69、领导比管理更重要。

70、对一个人来讲，常识比知识更重要。

曾仕强经典语录8

任何道理都要与时俱进。

结果不重要，原因、动机才重要。

中国人害怕权威，却不服从权威。

分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。

时刻提醒自己千万不能投机取巧一定要随机应变！

先求忠诚再求能力，更加安全。

只要我们不忘记《易经》的道理，哪怕有一天我们再倒霉，我们还是会起来的。

贞操是男的女的都要守的，男人的.贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样，这叫做男女有别。

全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

不可以完全相信占卜的结果。

处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

怎样只理不管呢：理的意思是看得起，让他觉得有面子。对事要管，把事情管好是基本的心态。对人要理，大家有面子，才叫做圆满。不能够圆滑，却必须圆通，要分清楚。不可以和稀泥，却应该和谐，才圆通。外圆还要内方，基本的原则必须坚持。

一个人品德基础良好，一生会很稳固。

有效地会而不议，议而不决、决而不行。

要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。

《易经》告诉我们怎么样去用钱，八个字——当用不省，当省不用。

最大的奖赏就是给你工作的机会。

与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

曲是直的必要过程。

你只要没有污点，就不怕人家打击。

《易经》给我们的启示：不要只看眼前，要知道未来的变化。

男人的贞操，两个字讲完了——责任；女性的贞操，就是忠贞不二。

得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。

曾仕强经典语录9

1、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

2、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

3、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

4、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

5、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。

6、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。

7、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

8、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

9、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

10、决策以止定静安虑得为过程。

11、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。

12、采取无为的执行过程，才能大有为。

13、只要合理，怎样变动都可以。

14、用情理法来领导，最为合理。

15、对一个人来讲，常识比知识更重要。

16、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

17、国家安定，商人才可能做生意。

18、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

19、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。

20、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。

21、管理是修已安人的历程。

22、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。

23、当事情太顺利的时候，更要格外小心。

24、领导的意义，在发挥安人的潜力。

25、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

26、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。

27、控制的用意，在保证今后几年如何安人。

28、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

29、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

30、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

31、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。

32、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

33、中国人的事情是世界上最为复杂的.，做与不做都难，堪称“两难”。

34、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

35、抱持救人而非杀人的心态来考核。

36、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

37、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！

38、最后决定权应该交给老板。

39、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

40、你只要没有污点，就不怕人家打击。

41、家庭教育决定了一个人的基本修养。

42、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

43、信用是人的第二性命。

44、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

45、沟通以不明言为基础。

46、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。

47、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

48、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。

49、成全是了不起的美德。

50、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

51、一个人品德基础良好，一生会很稳固。

52、不求人，格自高。

53、做人要先学会听话，再学会讲话。

54、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

55、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

56、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。

57、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。

58、结果不重要，原因、动机才重要。

59、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。

60、中国人害怕权威，却不服从权威。

61、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

62、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。

63、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

64、中国人不能管，只能理。

65、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。

66、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

67、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。

68、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

69、学来的本领，谁都偷不走。

70、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

71、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

72、靠下x注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。

73、道理是直的，但路经常是弯的。

74、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。

75、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

76、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

77、命运就是性格，性格决定命运。

78、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

79、要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。

80、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。

81、考核的标准是错不可以而对并没有用。

82、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

83、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

84、一个人信用是最重要的。

85、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

86、该听的话可以听，不该听的话就不要听。

87、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

88、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。

89、先求忠诚再求能力，更加安全。

90、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

91、领导比管理更重要。

92、太过方正的人，往往成不了大事。

93、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？

94、读书如果不明白道理，等于白读。

95、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。

96、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。（外国人一切按规矩办事，很少有情绪）。

97、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。

98、人要经得起严格的考验，才能出人头地。

99、最大的奖赏就是给你工作的机会。

100、钱是做事情的工具，不是生活的目的。

101、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。

102、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

103、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

104、一切来自社会，最后是还给社会。

105、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。

106、一个人应该时时刻刻充实自己。

107、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

108、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。

109、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

110、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。

111、一个人的信用是你自己坚持出来的。

112、胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。

113、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

114、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

115、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

116、机会是持续发展的。

117、所有管理措施，无一不与安人密切相关。

118、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

119、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

曾仕强经典语录10

1、管理是修已安人的历程。

2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。

4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。

5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。

6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？

9、组织的'功能，在聚合安人的力量，协同一致。

10、领导的意义，在发挥安人的潜力。

11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。

12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。

13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。

14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。

15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。

17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。

25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。

26、只要合理，怎样变动都可以

27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系

28、中国式管理的交互主义，秉持“二合一”的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成“在集体中完成个人”的合理主义。

29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

曾仕强经典语录11

1、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工；当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。

2、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

3、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

4、西方人是让对错清晰化明朗化公开化，我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风，没有什么对错。基层员工对错很清楚（因为工作很简单），干部就很模糊了，到总裁这层基本就没有对错了。

5、中国人的干部跟总裁（上级）在一起是最聪明的时候。

6、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。

7、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

8、天底下情绪最大的'是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。（外国人一切按规矩办事，很少有情绪）

9、中国人害怕权威，却不服从权威。

10、发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很，但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来，你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉，解决问题的都有功劳，很奇怪！所以，中国要么没有问题，要么就是大问题。

11、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！

12、本钱没有问题，技术没有问题，市场没有问题，什么都没有问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可以做；你人搞不好，你迟早要出问题。

13、西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事？有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。

14、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。

15、我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗，但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。

16、凡是得到老板信任的人，什么事都不做，专做其它。专做其它，忙得要命，老板最宠的人！中国人不分工则已，一分工马上有三不管地带。