第一篇:西门子:面试结束,招聘工作才算完成
西门子:面试结束,招聘工作才算完成作为德国最大的私营企业,也是全世界第五大跨国公司,西门子公司无疑是世界电气界的一颗璀璨明星。而今天的成就,离不开西门子对人才的重视。他们不仅有一整套业界著名的人才培训体系,而且招聘体系也同样可圈可点。
西门子的招聘流程与其他公司大致一样:发布招聘信息→筛选简历→面试→进入试用期。西门子早期多在覆盖面较广的报纸上发布招聘信息,现在主要通过外部的人才网站和西门子网站进行招聘。
西门子公司的总部采用了一个软件系统,我们称之为ATS,西门子(全球)的招聘工作都在这个平台上进行。西门子用这个系统发布招聘广告,建立很多链接,链接到外部的人才网站。同时,公司有自己的intranet和internet.通过多种途径发布信息,所有的求职者都可以在线申请职位。这个系统有一个跟踪软件,什么时候进来简历、什么时间进行筛选、筛选结论是什么等情况,都会进行跟踪记录。人力资源部淘汰掉不合适的人选之后,把认合适的人选的情况发送给招人部门,并与部门经理进行讨论。
之后,会根据职位的不同,采取不同的方案。比如,招聘研发工程师这种技术性较强的职位时,一般先由业务部门进行面试,因为他们更了解技术要求、业务状况。个别时候会有笔试。
如果招聘的是适用面比较广的职位,比如秘书,申请的人很多,一个职位有成百上千的应聘者,人力资源部就会先筛选简历,然后进行电话面试。人力资源部工作人员会在电话里了解她们的英文能力、交流能力等,觉得比较合适的人再请过来面试。所以,每个职位的招聘流程并不是完全一样的,并没有固定的模式。基本上以面试为主。
一个面试最长2个小时,要进西门子这样的公司可能需要进行2~3次的面试,根据职位的不同,可能有的人会经过更多的面试考察。人事部重点考察能力部分,业务部门考察经验和知识部分。在时间比较紧张、应聘者比较多的时候,除了一对一的面试,西门子还设有现场模拟、小组讨论等方式。
西门子一般和员工签订3年的合同,根据我国《劳动法》,最长有6个月的试用期,我们就会在这6个月中进一步考核一个人。直到试用期结束,招聘工作才算是完成。不可或缺的招聘计划
西门子每年都有一个预算,每年的五六月份,根据上一年的业务状况和明年业务发展的需求,各个业务部门就开始考虑预算。公司需要拓展哪方面的业务、组织结构有什么样的调整、某一业务需要多少人,这都是需要考虑的问题。然后,他们会把下一年需要哪方面的人、多少人统计上来;接着根据实际业务的发展、业务量的增长、工作的分配情况,分时段地把需要的人分批招募进来。招哪一方面的人、招多少人,是跟业务需要和每年的计划挂钩的。超出计划外的东西都需要上级部门批准。
对于员工的去或留,业务经理会起最主要的作用,人力资源部从人事的角度给出建议。如果出现较大分歧的话,业务部门做最终的决定。
文章来源:中国人力资源
第二篇:《面试结束须做工作》
面试结束须做工作
1、回顾记录,如果必要的话,问一些额外的问题
2、告诉候选人正式的提问已结束
3、提供公司和职位的信息,提供有关公司和职位的真实的和平衡的观点。
对工作的负面部分要用正面、真诚地对待
4、欢迎提问或问候选人有什么需要补充的5、告诉候选人甄选过程的以下的步骤和什么时候他/她可以得到消息
6、感谢候选人抽空参加面试
第三篇:招聘工作面试情况汇报
招聘工作面试情况汇报
篇一:招聘工作面试情况汇报
根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:
一、先制定《招聘工作方案》
应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;
二、制定出工作流程
最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是:
㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情况----向学校和学生通报最后结果或意见。
㈡、小流程:
1、会议:①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他内容
(注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)
2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束
(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。)
三、落实好具体细节
1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;
2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;
3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如,①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。)
4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。)
四、不足和今后应注意的方面
1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;
2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;
3、从场地布置上要逐步规范;
4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;
5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。
6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。
篇二:招聘工作面试情况汇报
新学期,为了给国际学院纪检部注入新的活力,我部门经过一系列的准备工作,开展了学生会招新工作,通过一系列的选拨,纪检部20xx级干事招新顺利完成。
一、纪检部招新的计划简略 报名人数:45人 录取人数:15人,其中男生7人,女生8人
竞选方式:面试
二、招新工作总结
1本次纪检部招新工作由国际学院学生会全面指导监督,学生会各个部门互相合作组织筹备。
2招新前期宣传工作:为了使学生会招新的顺利进行,我们做了很多相应的前期铺垫工作,扩大了宣传力度,及时进行招新宣传,进入新生寝室慰问新生,并不定期去新生寝室进行宣传。从竞选人数上看,我们的宣传工作还是比较到位的。所做的一些列工作是为了使同学们更深地了解学生会的性质和竞选学生会的具体流程,提高了同学们加入学生会的积极性。
3本次纪检部招新工作,新生们的积极响应,报选我们部门一共有45人,学生会各部门默契配合,统一协作的工作效率促进报名现场井然有序。
4.面试环节中,面对着众多的申请表,仔细核对,针对不同的申请表提出不同的问题,目的是对每个同学进行深入了解,测试其个人的应变能力和表达能力,从中决定他是否适合学生会的工作需求。招新工作坚持以“公平,公正,公开”为原则,选拔思想端正,能力突出的学生作为学生干部的后备力量。通过层层筛选,最终确定部门试用干事名单。
三、招新工作中存在的问题 院学生会招新的前期宣传工作并不是特别及时,有一部分同学知道学生会招新的时间比较晚,以后要多加注意。
在人员确定方面,根据我们部门的工作需要,对干事的性别、专业、班级、寝室楼栋都有一定要求,所以说在人员选择上有很多限制,但是我们发现报名新生的专业班级过于集中,对我们的招新增加了难度。此次竞选我部门的同学很多,由于录取比例较小,导致很多优秀的同学落选,在多个部门的共同努力下,相当一部分落选同学被调剂到其他部门。我们尽可能为更多优秀的同学创造锻炼的机会。
四、结束语
招新工作圆满的成功并不能说明我们在招新工作中做得多么的完美,很显然,此次招新过程中还有很多事情做得不够细致,出现的各种问题也依然存在,但是我们并不能因为这些问题没有对最后的结果产生严重影响就置之不理,我们需要改进事情还很多,我们也会对待工作的态度更加严谨。
第四篇:面试结束后应当做哪些工作
面试结束后应当做哪些工作? 1)面试结束后要对面试负责人表示感谢
首先,要电话表示感谢。面试后的一、两天之内,你应该给招聘负责人打个电话表示感谢。电话感谢要简短,最好不要超过三分钟。
然后,写封感谢信表示感谢。感谢信要简洁,最好不要超过一页纸。感谢信的开头应提你的姓名及简单情况,以及面试的时间,并对招聘人员表示感谢。感谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣,或增加一些对求职成功有用的新的内容。感谢信的结尾可以表示你对得到这份工作的迫切心情,以及为公司的发展壮大做贡献的决心。
2)面试结束后适当的时间内询问是否录用
在面试后两星期之内没有得到任何回音,你可以给负责招聘的人打个电话,问他:“是否已经作出决定了?”整个电话可以表示出你的热情和求得这份工作的愿望。还可以从对方的口气中听出你有没有希望得到这份工作。打完电话后,还应该寄一封信给他,哪怕是他们已经暗示你可能落选了。
3)如果知道未被录用,请教一下原因
如果讯问中对方明确告诉你未被录用,你的情绪要非常稳定。同时,冷静地,仍然热情地,请教一下未录用的原因,说:“对不起,我想请教一下我没有被录用的原因,我好再努力。”谦虚有可能赢得对方的同情,同时为你下一次的面试引以为鉴。
第五篇:公司招聘面试工作安排
公司招聘面试工作安排
一、面试招考岗位:
本轮面试招考岗位主要有:****。
二、面试内容:考核考生形象仪表
三、面试考官组成(人)
考官:
监考:
四、考场设置、面试方法及时间安排
1、考场设置:设侯考室和面试室。
2、面试方法:参加面试的全体考生按抽签顺序10人一组,依次进入面试室进行5分钟的自我介绍,由考官根据考生着装、仪表、举止、谈吐进行打分。
3、考试时间:
五、工作人员分工及面试程序
(一)工作人员分工
面试工作现场协调人员5名。其中,2名同志负责面试人员的组织安排,2名同志负责面试成绩的统计汇总,1同志负责计时。
(二)面试程序
1、考生凭身份证原件在开考前30分钟到候考室集合,放好随身携带物品后,进行现场抽签抽取面试考号。
2、宣读《考场规则》。
3、根据工作人员安排,考生按抽签顺序10人一组,依 1
次进入面试室应考,其余考生按顺序等候安排。
4、考生面试结束后,从候考室取走个人物品,安静离开考场区域。
5、面试工作结束后,根据考生面试成绩,于考试结束5-7天电话通知面试结果及笔试安排。