《基层自治组织管理》课程论文参考选题

第一篇：《基层自治组织管理》课程论文参考选题

《基层自治组织管理》课程论文参考选题

1、村级治理的案例分析

2、城市社区治理的案例分析

3、农村政治、经济、文化、社会建设、党的建设、生态文明建设中存在的问题与对策思考

4、农村基层民主选举、民主决策、民主管理、民主监督实现中存在的问题与对策思考

5、城市社区建设模式探索

6、城市社区建设（政治、文化、社会建设等某一方面）问题研究

7、城市社区民主选举、民主决策、民主管理、民主监督实现中存在的问题与对策思考

8、村级（居委员一级）权力配置问题研究

9、村级（居委员一级）公共组织建设问题

10、新农民（新市民）培育问题研究

11、农村社会资本培育问题研究

12、村居两委矛盾及破解问题研究

13、协调政府与基层自治组织关系的思考

14、扩大基层民众民主参与问题研究

15、我国乡镇（街道办事处）治理体制改革问题研究

附件《基层自治组织管理》课程论文评分标准

优秀（85分以上）：写作认真，行文达到规范化要求，行文结构合理，逻辑性强，文章层次清晰，行文语言通顺，表达较清楚，行文观点有前瞻性或对某一问题分析、阐述深刻，有一定的学术水平，论点正确，论据可靠。

良好（75-85分）：写作认真，行文达到规范化要求，行文结构合理，逻辑性较强，概念较清楚，文章层次清晰，行文语言较通顺，表达较清楚，行文有一定的见解或对某一问题分析、阐述较深，有一定的学术水平，论点正确，论据可靠。及格与中等（60-75分）：写作较认真，行文基本达到规范化要求，行文结构基本合理，论述基本符合逻辑，行文语言基本通顺，表达基本清楚，行文能提出自己的看法，选题有一定的价值，理论联系实际。观点正确，论据可靠。

不及格（60分以下）：行文勉强达到规范化要求，行文结构较松散，逻辑性不强，论述基本清楚，但说服力不强。论文语言欠通顺，表达欠通顺。

第二篇：组织行为学课程论文选题(40+)

组织行为学课程论文选题

1、组织行为学发展综述

2、激励理论综述

3、价值观与行为模式分析

4、年龄特征与行为模式分析

5、性别特征与行为模式分析

6、目标的形成与组织成长

7、社会主义和谐建设的行为学观点

8、科技投资的行为主体分析

9、高科技产业的激励模式

10、城市化过程中农民工角色转换研究

11、农业现代化过程中的新生阶层培育

12、制度与行为模式研究

13、心理契约与组织文化

14、组织领袖成长的心理模式

15、分化与组织和谐的机制研究

16、利益的主观与客观性分析

17、农村能人与村庄变迁研究

18、统治集团与组织利益和谐研究

19、组织进化的自组织理论分析

20、精神力量与组织成长的研究

21、社会资源与组织成长研究

22、组织沟通的层次分析

23、冲突的本质与对策

24、权力与组织成长

25、组织老化的原因分析

26、合作与竞争的理论分析

27、权力与秩序

28、行为主体成熟的标志

29、促进农村劳动力转移的组织行为学分析

30、新农民培育与新农村建设

31、美国工业反哺农业的社会经济基础分析

32、日本工业反哺农业的社会经济基础分析

33、德国工业反哺农业的社会经济基础分析

34、法国工业反哺农业的社会经济基础分析

35、英国工业反哺农业的社会经济基础分析

36、价值观与社会转型

37、文化与组织的起源

38、“双转移战略”的理论基础

39、制度演化的机制

40、垄断与竞争：某项产品或产业的例证研究

41、村民行为模式分析与乡村治理

42、乡村治理与民主政治建设

第三篇：管理沟通-课程论文-选题

试论民营企业管理沟通的障碍与对策

沟通是信息交流的重要手段，是成功的企业管理者必备的能力，它就像一座桥梁，连接着不同的人、不同的文化和不同的理念。中国民营企业发展二十余年，在中国快速发展经济过程中，呈现出特有的优势，并且推动中国经济的增长。但与此同时，它的越来越多的弊端也暴露出来了，管理沟通障碍。管理沟通是对沟通概念的延伸，它不仅涵盖个体与个体之间的交流，还包括群体之间以及上下级之间的沟通。所以拥有良好的管理沟通，才能使民营企业实现有效的管理，从而寿命更长，走得更远。

我国民营企业管理沟通的障碍。

一、民营企业老板习惯个性化管理。民营企业的老板大多习惯于事必躬亲，在遇到问题时，不懂得与管理人员沟通，一起解决问题。造成管理人员的无所适从，同时也容易造成管理人员不负责任的现象，这就是管理沟通的障碍。所以民营企业的老板往往十分忙碌和劳累，实际上是缺少管理章法，缺少与管理人员之间的沟通，而且管理岗位都形同虚设。民营企业要重视“老板个性化”问题，因为只有老板虽然有过人之处，但不能成为定式，其独特的地位不能成为武断，其个性和能力需要更多人的风格和能力来补充，这样的企业文化才是健康的，否则只能是先天不足的胎儿，难以长大成人，更不能成为栋梁。只有良好的管理沟通，才能产生负责任的管理团队，民营企业才能健康发展，走的更远更强大。

二、民营企业用人唯亲，不平等。我国很多民营企业它们都是沿用传统的家族制等形式进行经营,其产权结构是单一主体,企业基本上处于所有者和经营者，所有权和经营权合一的状态。他们中的绝大多数是家庭企业，从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友才起家，逐步发展壮大，已经成为我国经济的一个重要组织部分。而且企业所用员工很多是亲戚，而那些非亲属的员工就得不到重用。用人唯亲压制了非家族人才的积极性，这种方式在民营企业中甚为流行。而这种管理方式体现出管理者对非家族人才的不信任性，也就是两级之间缺少沟通所引起的。为什么这么说呢？是有原因的。假如民营企业的领导者能够与非家族的人才进行深层次的交流，了解他们的才华，以及他们所潜在的为企业创造财富的能力，那么，领导者就会忽略那点血缘关系的牵连，从而改变管理模式。用人唯亲的管理模式在企业创业之初或许会有优势，但是随着企业的发展，家族式管理缺少沟通，妨碍了非家族人才的出头机会，会

使得非家族人才不易对企业产生忠诚和向心力，从而成为民营企业管理沟通的一大障碍。

三、民营企业内部沟通过程障碍。在管理学中，合理的组织机构有利于信息沟通。有的企业比较庞大，组织机构比较大，当信息从顶层传递到底层时，需要经过很多人的沟通，这

时，信息的准确性只能达到原来的20%了，造成信息失真。而且在传达信息时，有可能带着

个人主观意识去理解信息，这样沟通出来的结果更是谬以千里了。

四、组织沟通有障碍。组织层面的障碍可以分为指组织沟通渠道、制度的缺失和组织沟

通氛围不和谐两方面。组织沟通渠道、制度的缺失主要有：

1、民营企业盈利性倾向强，因

此不重视对员工感情等方面的管理，缺少了与员工之间的沟通。像一些联系感情的文娱活动

就很少举办，这样就会很少与员工交流。

2、平行沟通渠道的缺失。不合理的奖励和惩罚制

度，使部门之间，甚至同一部门内勾心斗角，缺乏畅通的沟通渠道。

3、很多民营企业缺失

了解员工信息的沟通渠道。这些只是民营企业的一些有关管理沟通的问题，还有很多。

民营企业管理沟通问题的对策。

（一）要适当放权，并且与管理人员一起决策。将一些工作适当放给管理人员，让他

们锻炼一下，如果怕他们决策错误，就等他们做出决定后，在过目一遍。培养听的艺术，学

会耐心的倾听，这样能激发员工踊跃发言，增强沟通的有效性。可以采用的方式有：重视双

向沟通、学会有效倾听、善于沟通反馈、实现沟通双方的平等对待。“三个臭皮匠，顶个诸

葛亮”这句话还是有道理的，即使他们说的不好，你也可以从中获得一些有用的信息。

（二）摆脱家族管理模式，合理配置人才。从各国私营企业的发展来看，家庭式管理的典型特殊是任人唯亲，而家庭式管理向专业化管理转变最重要的是要实现任人唯贤，严格

按照制度选拔优秀人才。管理者应转变观念，打破家族式管理模式，走出任人唯亲的圈子，把企业经营目标转化为全体员工的自觉行动和努力方向，与员工多多沟通，从而增强企业活

力，促进经济目标早日实现。引进竞争机制，大胆聘用能人，把实行“能人战略”作为振兴

企业的重要措施，确立全新的用人标准，用全新的理念认识和发掘人才，用全新的方式在国

内招揽人才，用全新的管理模式配置和激励人才，从而极大地调动人才的积极性和创造性，提高工作效率，促进私营企业快速发展。

（三）强化内部培训。改善企业内部管理沟通环境，提高企业员工的沟通能力是最为直

接的方法。但是，不同的职位对不同的员工所需要的能力要求不一样的，对不同职位员工在沟通能力方面的要求也不一样，对不同职位的企业员工进行培训需要根据职位对他们能力的需求有差别地进行。通过培训一方面可以将一些概念固化,形成员工一说出口就能被理解的企业话语, 而不必再挖空心思的去思考一句话从老总口里说出和从某位副总口中说出的区

别。另一方面可以让企业的管理人员学到必要的管理技能、业务技能、沟通技能等;此外, 也

统一了全员的意识和管理理念, 更注重管理者自身沟通技巧的提高, 为企业内部的有效沟

通与执行奠定良好基础。

（四）建立健全内部沟通渠道。首先，要完善正式沟通渠道。正式沟通包括上行沟通、下行沟通和平行沟通。上行沟通可以设置员工意见箱或定期与下属一对一沟通来收集下级的信息，提高员工沟通的积极性。下行沟通可以通过网络、报刊等媒体。而平行沟通，应该建

立公平公正的晋升和薪酬制度，增加团队合作机会，使部门间、同事间的竞争良性化。然后，要重视对非正式沟通渠道的利用。非正式沟通渠道有文艺晚会、旅游等。这些渠道的建立以

及重视，会促进公司团队人员相互更加了解，也会更团结和关爱。

减少企业管理沟通障碍，提升企业管理能力，增强企业竞争力。民营企业的生长过程

中常常会遇到很多沟通障碍，要处理好这些问题就要掌握沟通的艺术，解决现实管理活动中

发生的组织与组织之间、人与组织之间、人与人之间的沟通问题，从而使民营企业茁壮成长。

[1] 作者不详·民营企业管理的“四个盲点” ·《中国储运》期刊·2013.3.1

[2] 王建英· 民营企业管理沟通中的阻碍与对策· 《企业家天地》期刊·2012.8.15

[3] 王萍 曹红· 民营企业内部沟通障碍及解决方法·《经营管理者期刊》·2014.1.25

[4] 李明明· 民营企业管理八大弊端·企业家日报·2013.1.21 第017版

[5] 陈少华·民营企业内部沟通的障碍及克服·武汉电力职业技术学院学报·2004.12

第2卷第3期

第四篇：课程论文选题

1、内蒙古草原旅游环境承载力评价与预警研究

2、内蒙古能源消费、碳排放与经济增长的关系研究

3、内蒙古工业部门能源消耗变化及影响因素分析

4、内蒙古草地生产力及草畜平衡状况研究

5、中国入境旅游市场特征分析与对策

6、中国区域旅游经济与生态环境系统耦合协调度比较研究

7、R&D经费投入带动内蒙古经济增长的实证分析

8、内蒙古产业结构变迁的生态环境效应研究

9、企业规模、R&D与生产率——对内蒙古的实证研究

10、内蒙古产业结构变动与能源消费关系研究

11、我国科技创新能力的区域差异研究

12、省域视阈下的中国旅游业发展差异分析

13、内蒙古入境旅游区域差异的时空演变特征分析

14、内蒙古城市化进程及驱动力研究

15、内蒙古文化产业发展与经济发展的耦合研究

16、内蒙古金融发展对产业升级影响的实证研究

17、内蒙古产业集群与城市化互动发展研究

18、内蒙古工业化水平与环境污染关系的实证研究

19、我国省会城市工资差异分析

20、内蒙古行业工资差距及其影响因素的实证研究

21、我国工资与劳动生产率关系的实证研究

22、我国农民工资性收入及其影响因素分析

23、工资上涨与经济增长方式转变——基于内蒙古的实证研究

24、内蒙古工资对产业结构升级的影响

25、工资增长指数模型与应用研究

26、低碳减排对内蒙古就业的影响研究

27、我国区域就业弹性的比较分析

28、内蒙古生产性服务业就业吸纳能力的比较分析

29、内蒙古入境旅游客源市场结构与效益的实证分析

30、内蒙古区域旅游产业集聚及其竞争态势比较研究

31、内蒙古区域旅游经济联系度演变及其动力机制

第五篇：课程论文选题

司法制度与职业道德课程论文选题及写作要求

司法制度与职业道德课程以写论文方式考核，请同学们选择老师提供的以下题目中任意一题或者自主选题作一篇课程论文。论文成绩占考核成绩80%。阿布都热西提老师提供的选题，学生可任选一题：

1、试论我国检察监督制度的完善

2、论我国民事检察制度的改革和完善

3、我国法院调解制度的重新构建

4、试论我国法官职业道德建设

5、论依法独立行使检察权及其保障机制构想

6、法官自由裁量权的运用与规范

7、论违法审判责任追究

8、论法律思维与司法裁判

9、论司法改革

10、论司法公正

11、完善我国法官选任制度的思考

12、我国司法评价标准的建构

13、论我国法官制度改革

14、我国法官遴选制度简论

15、法院困境与司法改革的出路

16、检察机关预防职务犯罪问题研究

17、试论公证诚信制度

18、论我国现代司法理念的架构

19、论法官职业化

20、论新闻自由与司法独立的关系

21、论我国的司法体制改革

22、传媒与司法关系的现状与重构

23、法律职业化与统一司法考试

24、司法公正与舆论监督

25、试论新闻自由与司法独立

26、司法改革——司法公正的必由之路

27、试论司法独立与媒体监督的关系

28、法律职业道德的内化和养成29、中国检察官法律职业道德的培植

30、中国法学教育中职业道德教育的缺失及其改革维度

31、法学教育对法律职业道德意义的探讨

32、法官、检察官职业道德和职业责任

33、浅谈对法律职业道德的认识

34、试论法律职业道德的社会功能

35、试论法律职业精神及其培养

写作要求：

1.论点明确、思路清晰、有理有据、论证清楚

2.逻辑合理、语言流畅，行文规范，字数不少于3000字

3.自选题目应当在课程学习（含自学）范围内

4.遵从学术规范，引文必须采取脚注方式说明引文来源，发现不合乎学术规范者论文

以“0”分计。