春运期间工程建设安全稳定干部包保工作实施方案1

第一篇：春运期间工程建设安全稳定干部包保工作实施方案1

春运期间工程建设安全稳定干部包保工作实施方案

各部室、各参建单位：

为认真贯彻落实1月5日全路建设工作电视电话会议及公司春运工作会议精神，切实做好春运期间工程建设安全稳定工作，根据兰新第二双线代建段和西宁站枢纽改造工程在建项目施工情况，现将做好春运期间工程建设安全稳定干部包保相关工作安排如下：

一、落实包保责任，加强现场管理

1.成立领导小组

组长：王越、张卫

副组长：朝阳、王保年、李积宏

组员：安质部、计财部、工程部、物资部、综合部、中铁五局兰新二线指挥部、中铁二十一局兰新二线平西指挥部、中铁二十一局西宁枢纽指挥部、中铁建工集团西宁站项目经理部、北京铁城兰新二线监理站、甘肃铁一院兰新二线平西监理站、沈阳方正西宁站改监理站。

2.包保分工安排

结合当前在建工程施工实际情况，指挥部成立了包保领导小组，共设3个包保组。

隧道施工安全包保组

组 长：王越、李积宏、杨志冬

组 员：韩竟明、卢海凤、王渊、苏兆邦、保正才、张有财、蒲文奎、周建伟、王庆安、李寿阳

隧道包保分工：

西宁隧道：韩竟明、卢海凤、蒲文奎、张有财

老爷山隧道：王渊、周建伟、李寿阳

大通隧道：苏兆邦、周建伟、李寿阳

西宁站线侧站房包保组

组 长：朝阳、栾学建

组 员：高斌、保正才、王庆安、申明晏、李小柱、李泾成、李春燕

征地拆迁维稳包保组

组长：张卫、王保年

组员：董德超、吴成、叶宏沛、张建林

二、明确包保内容，抓好关键卡控

（一）维稳工作重点

全力清欠农民工、职工工资和材料款。从检查清欠农民工、职工工资结果看，虽然建指已将工程应付款拨付到位，但中铁二十一局兰新二线平西指挥部所属四个项目部农民工和职工工资还没有完全清欠支付到位；中铁五局兰新二线指挥部也同样存在农民工和职工工资不及时、不到位的问题，还有欠付材料款的问题也较突出。各施工单位特别是欠付农民工、职工工资的施工单位，要把清欠工资作为当前维稳工作第一位的任务重点落实，要将到位资金首先用来发放农民工和职工的工资，一分不能克扣，而且在今后的建设过程中也要做到这一点，有钱先发工资。同时，采取切实可行的措施防止发生新的工资拖欠。对于所欠材料款，也要采取积极措施，有计划清欠，保证重点、控制性工程的材料供应。

（二）隧道施工安全

检查重点：隧道施工是否擅自变更设计施工工艺；初期支护（喷射混凝土厚度、强度、平整度，锚杆、超前小导管数量、长度及灌浆）、钢拱架间距及安装是否满足设计和验标要求；防水板搭接、焊接是否符合要求。应急灯、报警器、救生管、通风管的安装以及洞内用电安全情况是否满足要求。地质超前预报手段、预报频次、预报的相关报告；量测断面布置、量测频次、量测资料的整理等是否按要求落实。仰拱是否及时按要求施作；二衬是否及时施作。混凝土配合比是否满足设计及验标要求；是否按要求做同条件养护试件和试验；是否按要求进行养护。应急预案是否建立健全，是否按规定进行演练。

（三）防火防爆安全

1.易燃易爆场所。一是检查火工品管理是否严格执行有关规定，是否设有专人保管，是否按规定履行职责；是否建立管理台帐，火工品的领用、使用、回库是否规范；记录是否清楚；仓库的管理制度是否健全，有无监督检查；爆破作业是否符合规定，是否制订爆破施工安全防护措施并落实到位。二是临时停用的火工品库，是否按照有关规定清理库存，并将剩余的炸药、雷管全部退回地方民爆物品管理部门。三是检查乙炔、氧气瓶等各种压力容器的压力计、仪表工作状态是否良好；是否远离热源和符合安全存放要求。四是小型和常压热水锅炉房是否按规定配备消防设施，是否存在锅炉房内违规存放易燃易爆物，存煤池与锅炉安全距离是否符合要求。

2.物资集中场所。集中整治油库、车库、物资仓库、钢筋加工场（棚）、混凝土搅拌站、机械设备存放地等场所的消防设施、器材、标志等是否完好齐全和符合规范；消防通道是否畅通；防火间距、材料堆放（堆垛）间距等是否符合防火要求；工程建筑和施工防护材料等是否满足国家、行业阻燃规定的要求。

3.施工现场及办公生活区。集中整治施工现场和办公生活区的消防安全责任制不落实、消防设施器材不齐全，动火作业不符合规定等问题。一是排查是否加强了现场火、电、油、气等火险源管理，是否安排专人负责热源、火源的控制；是否及时清理了施工现场、办公生活区的可燃垃圾。二是检查现场临时用电是否认真执行“一机、一闸、一漏、一箱”的要求；施工现场内电线与建筑物、与作业点是否保持一定的安全距离；各种电动机械设备是否做好安全接地和设置限位装置，是否存在非专业人员操作；三是施工现场、办公生活区室内的电线乱接乱拉或接线混乱、室内开关线头外露、插座裸露、共用插座因功率过大接线板接线烧蚀等隐患是否彻底整改。四是检查临时停用或息工场所的所有临时用电是否全部拉闸断电，并落实了有关消防安全保护措施。

4.冬施保温设施。一是对所有冬施现场混凝土保温设备进行全面检排查，状态不良的立即整治。二是加强保温设备看守防护人员管理，坚决杜绝脱岗、离岗。三是在保温设备周边（如火炉烟筒周边、火炉与篷布近距离周边）使用防火架、设置耐火材料等，采取隔热阻燃措施和留出防火隔离带。

5.现场焊接作业管理。主要排查是否开展了以电工、电焊、气焊作业人员为重点的消防安全培训，施工现场是否切实落实了电焊作业“1211”工作制度，即：1支焊枪、2名施工人员（1人施焊、1人防护）、1具灭火器、1个水盆（接焊渣用）。电焊、气焊等防火重点岗位施工人员是否持有特种作业操作资格证书。

三、履行工作职责，落实值守制度

各部室包保干部和参建单位按照春运期间包保工作内容，深入施工现场，认真开展包保工作，全面掌握施工单位真实情况，切实做到底数清、情况明。

各部室包保干部和参建单位要认真落实值班制度，参建单位值班领导和包保干部要保持24小时开机，各参建单位干部包保方案于1月13日12时前上报建指综合部、安质部、调度，遇到突发事件和重要情况必须第一时间上报，同时快速启动应急预案，避免事态扩大。

西宁站枢纽改造工程建设指挥部

二0一二年一月十一日

第二篇：1保安全、保春运、保稳定,实现首季开门红

党员带头战春运、一心只为保平安

为贯彻落实段党委2015年春运工作的部署要求，客车车间党总支积极开展以“保春运、保安全、保稳定，实现首季开门红”为主题系列活动。客车车间党总支广泛发动、动员全体党员、干部、职工全员保春运，大力宣传，利用党课、学习会、电话会议、网络等形式，引领党员在春运主战场上“当先锋、作表率”创先争优，激发广大党员战春运、保安全的极大热情和昂扬的斗志。发挥党员模范带头作用，全力以赴打好春运攻坚战，吹响了保春运、保安全的进军号。

在此期间，客车车间党总支也涌现出一批值得大家学习的优秀党员。2015年1月14日，刘强同志在使用邯郸机务段SS8—078机车担当邯郸——石家庄间K1526次客运列车牵引任务，在检查机车时发现第一泵泵体漏油，经检修人员检查确定需要更换机车后，正点出库。由于刘强同志认真检查机车，及时发现质量隐患，确保了行车安全，受到了段、车间的表扬并奖励。2015年1月14日，司机刘辉、副司机文永涛担当石家庄北站——邯郸间4481次列车值乘任务，司机检查机车状态时发现控制电压95V，立即指派副司机检查确认，发现交流电源跳，并将交流跳扣和整流输出跳扣扳下后复位，及时汇报车间，确认充电电流显示充电后，按章开车，并退勤与地保交接。接班时间短，刘辉同志检查机车认真，发现机车质量问题处理及时防止了一起机故，受到段、车间的表扬并奖励。2015年1月16日，杨军同志值乘6421次列车邯郸退勤后，在一夜没休息的情况下，主动到车队帮忙完成春运临客车次排班任务，确保春运临客正常运行。日常工作中，杨军同志还主动帮促带领新一批大学生，通过生活中的相互交流、学习，让新学员尽快熟悉现场，学习技术业务知识。不仅为客车车间培养、储备了新的人才队伍，而且有效帮助新员工尽快转变角色，适应岗位，融入工作环境，让新员工早日在岗位上成才，助推客车车间和谐、平稳发展。我们看到的不只是铁路事业飞速的发展，我们看到更多的是向杨军同志等先锋们对铁路事业的一丝不苟，那份执着的坚守，那份沉甸甸的责任。

渐进年关，大家期盼过年的心情都溢于言表。但是在这个时候，我们都不该忘记一件最重要的事，那就是——安全。春运工作的全面胜利就是在于安全一事不出，而安全的基础又在于职工队伍的稳定，客车车间党总支在春运中将全力做好职工队伍的稳定以及发挥党员模范带头作用，并且在日常工作中继续保持下去，飞向美丽新天地，谱写一曲更优美、更动听的春运安全之歌！

客车车间京广车队——学习司机、李忠祥

第三篇：通风队安全包保实施方案

神华神东上榆泉煤矿通风队

神华神东上榆泉煤矿通风队安全包保实施方案

为了深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，充分发挥职工在作业过程中的互相监督作用，不断提高职工的自主保安和相互保安能力，使每一名职工能够互相关心，互相爱护，互相监督，真正做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人伤害别人”，并根据神东上矿〔2013〕57号发《关于实行全员包保责任制的通知》的要求，结合通风队实际情况特制订本制度。

一、组织机构

组长：董传才

副组长：陈培庆、岳国辉、王延君

成员：通风队全体人员

二、安全互保联保目标

实现“双零”目标，无轻伤及以上人身事故或三级以上非人身事故，个人无事故，无“三违”行为。

三、安全互保联保职责

1、互相关心和帮助，时刻了解互保联保成员的详细情况，尤其是当班的身体状况和精神状态情况，发现异常，及时汇报，不予许其上班。

2、互相监督和帮助，按照规定穿好戴好劳动保护用品，按本岗位安全技术操作规程操作，严格遵守矿上的矿规矿纪及各种规章制度。

神华神东上榆泉煤矿通风队

3、发现事故隐患，互相提醒，采取防范措施或者及时处理，防止伤害事故发生。

4、各成员之间有责任对任何违章作业者进行警告和制止，严禁冒险作业，有权拒绝违章指挥，并向上级领导或有关部门汇报。

5、互相进行思想教育，及时沟通和交流，集思广益，增强自保、互保和联保意识，共同完成生产作业任务。

四、安全互保联保形式

互保联保的形式为纵向横向，队长，副队长，班长，职工之间，形成至上而下的层层联保和同班组职工之间互保管理体制，签订安全互保联保责任书。

五、考核制度

1、各组按照要求认真履行互保联保职责，及时反映或者纠正冒险作业、违章作业行为，对于违反者给予处分，扣除当日工分2分。

2、对互保联保人员的处罚，坚持“一人违章，互保联保人员同时受罚”的原则。凡出现违章和发生事故，对违章者和事故责任者进行处罚，按“三违”人员管理规定和矿有关文件进行处罚，对互联保人员承担连带责任，按“三违”人员和事故责任者本人的20%处罚。

3、安全互保联保责任承诺书，一式多份，其中区队保存一份，相关人员没人一份。职工未签订安全互保联保责任承

神华神东上榆泉煤矿通风队

诺书却进行作业的，对当事人记“三违”一次，对当天值班班队，处罚300元，出现事故，一律严肃追究连带责任。区队长或班组长未和职工签订安全互保联保责任承诺书，职工有权拒绝作业。

4、签订安全互保联保责任承诺书，必须经过本人同意方可签订，发现本人不知道的情况下代签、替签、强行签订的，一次给予责任人500元罚款，造成严重后果的，严肃处理。

第四篇：畜牧技术干部包联养殖场建设工作实施方案

畜牧技术干部包联养殖场建设工作

实 施 方 案

为进一步加快畜禽标准化规模养殖场建设，打造畜牧业精品，推动畜牧业发展，根据XX县人民政府《2012年生猪产业建设实施方案》和XX县农业局《2012年局对局直单位绩效管理考评办法》的精神，结合工作实际，在全县畜牧系统组织开展包联畜禽养殖场实施标准化规模养殖场示范创建活动，实行领导班子成员、各站办所干部和基层畜牧站人员包联养殖场，全面指导做好畜禽养殖场标准化建设和示范创建工作。为保证包联创建工作规范有序开展，特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻科学发展观，以转方式、上水平、求实效、创亮点、发展现代畜牧业为核心，按照高产、优质、高效、生态、安全的发展要求，通过技术指导、政策引导、资金扶持、科技支撑、示范带动，推进全县畜禽标准化规模养殖场建设，实现畜禽标准化规模生产和产业化经营，提高畜牧业综合生产和畜产品有效供给能力，提升畜产品质量安全水平，实现农民增收和农村经济发展，促进我县由畜牧业大县向强县跨越。

二、工作重点及目标

畜禽标准化养殖场建设，以发展规模化、标准化、生态化养殖场为主要形式，以生猪发展为重点，稳步发展牛、羊、禽。按照“五化”要求，对现有规模养殖场进行改造升级，重点新建一批符合当前畜牧业发展方向的高标准千头以上规模养殖场，在全县起到明显示范带动作用。2012年，全县新（扩）建千头以上标准化规模养殖示范场30个，创建标准化规模养殖示范场26个；防疫监管示范场70个。

三、建设标准

1.畜禽良种化。因地制宜，选用高产优质高效畜禽良种，品种来源清楚、检疫合格。

2.养殖设施化。养殖场选址布局科学合理，畜禽圈舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。

3.生产规范化。制定并实施科学规范的畜禽饲养管理规程，配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员，严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定，生产过程实行信息化动态管理。

4.防疫制度化。防疫设施完善，防疫制度健全，科学实施畜禽疫病综合防控措施，对病死畜禽实行无害化处理。

5.粪污无害化。畜禽粪污处理方法得当，设施齐全且运转正常，实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

6.生产规模化。生产规模大，正常达产，具有较好的经济和社会效益。

7.设施先进化。畜禽舍、附属建筑为砖混或轻钢结构，畜禽舍为封闭型建筑。场区内外绿化、道路硬化，场区环境优美、干净，无明显恶臭；配套病死动物无害化处理设施设备，生产机械、仪器设备先进，有安全防护措施且便于维护保养。

四、工作要求

（一）、加强领导，精心组织。实行领导班子成员、单位站办所干部和基层畜牧站人员包联养殖场，明确示范创建内容，落实责任到人，各包联人员要采取多种形式开展培训和现场指导，加快推进标准化规模养殖场示范建设工作。县畜牧兽医服务中心将成立由中心主任任组长、副主任任副组长、各站办所负责人为成员的包联工作领导小组，全面负责包联工作的组织领导和督促检查。

（二）、规范建设，加强管理。要按照“一联三要求”即：包联人员人均标准化创建1个千头场、新发展1个千头场、防疫监管1个千头场，科学规划，合理布局，配套设施，引导做好绿化、亮化、硬化和净化工作，打造花园式、生态型、标准化千头以上规模养殖场。要认真指导养殖场建立健全标准化养殖建设管理档案，妥善建设相关资料。养殖档案主要包括畜禽的来源、品种、数量、繁殖记录、标识情况；饲料、饲料添加剂、兽药等投入品的来源、名称、使用对象、时间和用量；检疫、免疫、消毒情况；死亡和无害化处理等情况。要引导养殖场对能繁母猪参与政策性保险，以降低养殖风险。

（三）、深入实际，抓好落实。畜牧兽医专业技术人员采取一对一结对包联形式，包联技术人员要放下架子、扑下身子，面对面、心贴心、实打实为养殖场创建、新（扩）建、防疫监测解难事、办实事。包联人员要从养殖场基础设施建设、标准化养殖、疫病防控、粪污治理等方面开展技术指导，积极引导养殖场完善标准化养殖设施，建立各项制度，健全养殖场档案，构建生物安全屏障，并充分发挥技术资源、信息资源优势，扩大规模效益。

（四）、检查督办、健全机制。为确保畜牧技术人员包联工作有效开展，包联领导小组将采取电话抽查、实地查看、民主评议、召开养殖场座谈会等方式，对包联技术人员的工作进行定期或不定期督查；制定考核办法，并将考核结果存入派驻技术人员档案，作为晋职、晋级的重要依据；包联工作实行进度报送制度，各参与技术人员要按照活动要求及时不定期地向包联领导小组报送开展情况和相关业务材料，记录好工作日志。要认真总结包联成果，形成经验，建立经常性活动开展机制，并得到推广应用。

（五）、严肃纪律、确保成效。各参与人员要保持畜牧兽医工作者的本色，严守工作纪律，切实做到“六不准”：不准向养殖场主提出任何不合理要求，不准接受养殖场主的吃请和报销开支，不准收受养殖场主馈赠的钱物（包括土特产），不准参与公款娱乐消费，不准做违背养殖场主意愿、侵害养殖场利益的事，严禁借机吃、拿、卡、要，确保包联工作有声有色、扎扎实实的开展并取得显著成效。

附：XX县畜牧技术人员包联养殖场建设一览表

二0一二年四月二十日

第五篇：安全大检查实施方案及包保安排

中铁建工集团大庆西站改建工程项目部

安全大检查实施方案及包保安排

为迅速贯彻落实哈尔滨铁路局哈铁建网电（2011）第1335号《关于哈局建设系统开展以“五查”活动为主要内容的安全生产大检查活动安排的通知》、大庆站搬迁改造工程指挥部关于《在本建设系统开展安全大检查的通知》、《安全大检查实施方案及包保安排》的通知要求。中铁建工集团大庆西站改建工程项目部决定，自2011年7月28日起至9月30日在本项目部，全面开展安全大检查活动，并制定实施方案及包保安排如下：

一、安全大检查活动领导组：

组 长：项目经理付学东、项目书记安青剑

副组长：项目总工俞侠、生产经理李俊峰

组 员：詹 泰、陆 军、李 强、宿建军、杨 博、王 遂、王洪瑞、龙佳妮、许素林、张 武、孔为明、贾立波、刘伟强、刘宪东、吴甲全、温世国、刘 东、吴沧浪

二、安全质量自查内容

一是检查安全大检查方案的落实，二是包保管理人员检查发现问题的数量和质量，三是作业环节控制措施的落实，四是安全重点问题整改督办，五是职工思想教育引导，六是加强和改进安全基础工作。

三、分组检查的重点

北站房及生活区检查重点：一是食堂的液化气瓶的使用存放是否符合要求，有无消防隐患。二是食堂卫生及食堂工作人员的检查，是否会有食物中毒的隐患。三是对旋挖机、长螺旋钻机、吊车的检查，主要检查既有线安全防护措施是否到位，防护人员是否在岗，防护措施是否有效。四是检查油料等易燃品的存放，看是否有消防隐患，消防器材是否齐全、有效。五是对各种信号、通讯电缆的保护检查，主要检查机械邻近营业线施工会否对线缆造成损坏。

南站房检查重点：一是检查塔吊、吊车等大型机械的安全措施是否落实到位，防护人员是否在岗，有无侵线隐患。二是高空作业的检查，检查作业工人是否违章，检查作业环境有无安全隐患，检查带班人员是否在岗。三是钢结构安装的检查，主要检查作业环境有无安全隐患，安全措施是否齐全有效，作业人员有无违章。四是检查基坑安全，主要检查基坑周边有无重物、杂物，基坑防护是否到位有无漏洞，基坑会否对营业线造成影响等。五是检查油漆、油料、氧气、乙炔等易燃品的存放和使用，主要检查临时存放地点是否远离易燃物，使用人是否持证上岗，安全措施是否有效，动火证是否开具等。

四、包保分工：

为确保安全大检查活动有效开展，保证大庆西站改建工程施工安全、质量、进度有序推进，结合大庆西站改建工程的工程特点，对安全大检查活动实施责任包保。大庆西站改建工程由项目经理付学东同志、项目书记安青剑负责全面安全包保工作，各南北站房关键部位实行分工包保。

北站房及生活区：由项目总工俞侠负责包保。组员：王洪瑞、宿建军、吴沧浪（桩基二队）、张武（桩基三队）、龙佳妮、占泰

生活区食堂由龙佳妮和占泰负责检查落实。大型机械邻近营业线施工由俞侠、吴沧浪、张武负责检查落实。油料存放由王洪瑞负责检查落实。各种通信、信号电缆的保护由宿建军负责检查落实。

南站房：由生产经理李俊峰负责包保。组员：陆军、李强、杨博、王遂、许素林（土建一队）、孔为明（结构一队）、贾立波（水电架子队）、刘伟强（桩基一队）、刘宪东（降水架子队）、吴甲全（普工二队）、温世泽（普工一队）、刘东（土方架子队）

塔吊、吊车等大型机械有李俊峰、李强、孔为明、刘伟强负责检查落实，高空作业及钢结构安装由杨博、许素林、孔为明负责检查落实，基坑安全由王遂、刘宪东、刘东、温世泽负责检查落实，易燃品的存放和使用由陆军、吴甲全、徐素林、孔为明负责检查落实。

项目包保明细见附表

五、安全检查重点

深刻吸取7.23甬温线动车组列车追尾事故教训，迅速落实哈铁局的电报及指挥部通知要求，迅速落实铁道部运输安全紧急电视电话会议精神，按照路局、路局党委“关于深入开展以‘五查’为主要内容的安全生产大检查活动的通知”要求，结合现场实际，从即日起到9月30日在本项目部开展以“查干部作风、查职工思想、查作业控制、查责任落实、查后勤保障”为主要内容的安全生产大检查活动。

各架子队要将检查中发现的问题汇总到安质部，按照“四不放过”原则（问题原因没查清不放过；问题责任人没落实，没处理不放过；整改措施不可行，不实际不放过；教训大家没吸取不放过）对检查发现的问题跟踪处理。

六、加强信息反馈

各架子队检查中发现的问题要进行登记、分类、汇总，制定可行 的整改方案，跟踪检查整改过程，实现闭环管理，包保检查组要督促各架子队做好问题的整改、消号、跟踪。7月29日起每周四15:00时前上报一次活动小结，报到项目安质部，汇总后报指挥部安质部

中铁建工集团大庆西站改建工程项目经理部

2011年7月28日