第一篇:小学作文:我应该这样做
我应该这样做
在我的成长过程中,我做过许多有意义的事,至今回想起来,还会为当时的做法感到自豪……
有一次,我放学回家,发现妈妈还没有回来。我心想:妈妈平常工作那么忙,回来还要做家务,我应该帮她做点什么。这时,我想起了妈妈喜欢吃西红柿炒蛋。于是,我照着他*的样子,开始做西红柿炒蛋。我先将新鲜的鸡蛋敲开,再在里面放一些盐,开始搅拌鸡蛋。
搅拌完后,我再切西红柿和葱。开始烧了,我先打开煤气,点着火,把锅子放上去预热,并倒入橄榄油。等油温上升以后,我再把刚搅拌好的鸡蛋倒入锅中翻炒。等蛋炒后了以后,我盛入盆中,接着我把刚切好的西红柿也倒入锅中,西红柿在锅里发出噼里啪啦的响声,好像一群舞者在跳踢踏舞,等番茄炒好了,再把刚刚炒好的鸡蛋倒入锅中,一起翻炒。最后将葱洒入锅中,再加入盐和味精,炒几下之后,一盆美味的西红柿的炒蛋就大功告成啦!这时,妈妈回来了,她尝了一口我炒的西红柿炒蛋,流下了激动地热泪,感动地说:“你真是我的好儿子!”
这就是我应该做的事
第二篇:我应该这样做的作文
[我应该这样做的作文] 那天中午,天气十分闷热,我正在房间里做作业,我应该这样做的作文。突然,门外传来了一声巨响。我急忙跑出门外一看,原来是一辆大卡车上掉下了许多雕牌洗衣粉。这时,周围午睡的村民也被惊醒了,纷纷从家里跑出来探个究竟。他们看见了满路的洗衣粉马上围了过去,有的人还没穿鞋,有的人没梳好头发,还有的连衣服也没整理好&&我心里不禁感到特别欣慰:哇,我们村竟然有这么多好心人呀!我正准备加入他们的行列时,却让我看到了让人痛心的事:人们背着洗衣粉都是往自己家里跑的,而司机叔叔在那儿扯着嗓子地喊也不管用。这时,连我那从不要别人东西的外婆也眼红了,抱起一袋洗衣粉就往家里跑&&我看着这个局面,不知从哪里来的勇气,冲上去拦住那些贪心的人们,对他们大声地呵斥:那是人家的东西,你们总不能就这么抢吧!再说司机叔叔是外地人,你们怎么可以这么欺负人呢?谁知,他们见我是个小孩子,毫不理会,还说:嗨!哪来的毛小孩,关你什么事!
我听了他们的话气极了,对他们咆哮:你们真贪小便宜,这样抢别人的东西不害臊吗?而且这是违法的,我要拨打110,叫警察叔叔来抓你们!这时,旁边的有一位叔叔拨通了110,村民们自知理亏,都逃回家了。过了好一会儿,警察叔叔来了,他们一家家地搜寻,我毫不犹豫地拎出了外婆背回家的那袋洗衣粉&&虽然周围的人纷纷向我投来愤怒的目光,但我心里感到特别舒坦。因为这是我第一次做了一件自己认为应该这样做的事情。很多事是爸爸和妈妈或老师叫我做的,而上个星期天,我终于做了一件自己认为应该做的事。我心里甜滋滋的。
那天,我乘公共汽车回家。上了车我就站在下车门的旁边,不由自主地哼起了歌。走开!走开!快让给我们。车尾传来了一阵吵闹声,打断了我的歌。我回头望去,原来是两个比我小一点的弟弟在欺负一个小妹妹,逼小妹妹让座位给他们。吵着吵着小妹妹哭了,车上的人都不约而同地看着,可谁也不去劝架。我想:仗着自己的高大欺负人,算什么英雄!但我又不敢去劝。小妹妹哭着让了座位。我看着她那委屈的样子,不知从哪里来的勇气,冲上去拉着她的手,对那两个男孩说:你们怎么欺负人?那是人家的座位,你们总不能抢着坐吧!再说你们比她大,应该让着小妹妹,怎么能和她抢座位呢?谁知,他们见我是个女孩子,毫不理会,还说:嗨!哪来的丑小鸭,关你什么事!
我听了他们的话气愤极了,大声对他们说:你们看过电视剧《鲁智深》吗?鲁智深力气比你们大得多,但他从不欺负比自己弱小的人。你们欺负小同学,不害臊吗?这时,旁边的叔叔阿姨也纷纷批评那两个同学。他们自知理亏,不情愿地站了起来,说了句对不起,不好意思地把座位让了出来。我把小妹妹扶回原位坐好,小妹妹高兴地对我说:姐姐,你真好。我微笑着点了点头,又回到了下车门的旁边,中学生作文《我应该这样做的作文》。周围的人纷纷向我投来赞许的目光,我顿时觉得一阵脸红,但心里感到很舒服。这是我第一次做了一件自己认为应该这样做的事情。
回到家,我把事情的前前后后都告诉给妈妈听,妈妈激动地说:长大了,我们的女儿真的长大了。我不好意思地笑了。
【点评】 这是一篇命题习作,小作者能在规定的时间里,从记忆的长廊中筛选出一件平凡的小事来写。选材得当,在描述事件中能写出自己的感受和心理活动,还能做到首尾呼应,这是值得大家学习的。(曾益强)小鸭子儿童乐园我应该这样做打开记忆的门扉,我走进去一路浏览,昔日的情景一个个在我眼前闪过。突然,我应该这样做六个大字在我眼前定格。哦&&我将记忆拉回到从前我曾经和班长小伟坐同桌,他特爱管闲事:我上课坐姿不正,作业字迹潦草&&他样样都管,真是狗拿耗子,因此我总是故意找茬为难他。一天,他收订报钱,我故意说忘带了。没办法,钱不齐,他无法上交。我看着他整天带着一大兜子钱,既好笑又解气。但是纸里包不住火,这事还是被他知道了。转天,一个同学说班主任找我,不知谁说了一句:八成是班长给你打的小报告&&小气鬼,原来是为了昨天的事啊!顿时,我火冒三丈冲到他面前。你是不是向班主任告状了?我理直气壮地质问到,没有啊,我不知道老师找你干什么。他一脸无辜地看着我。真虚伪,我愤怒到了极点,把他桌上的东西全掀到地上,文具、书本哗啦啦撒了一地。他终于忍不住哭了,而此时的我,最希望同他格斗比武,但他没有,只是蹲下身,一样样捡起他的东西。我没办法,冲出教室,去找老师。来到办公室,出乎意料的是老师说我学习有进步,对昨天的事只字未提。我心理顿时涌起一股内疚的痛苦,是我错怪了小伟。在回教室的路上,我的心就像十五只吊桶打水七上八下,要不要向小伟道歉?此时,脑海中出现了两个我,一个满不在乎地说:算了吧,反正事情已经发生了,以后注意就是了,当面认错多没面子。另一个我却坚定地说:做了错事,就应该有勇气去承认,争取同学的原谅。哦,我应该这样做。我鼓足勇气来到小伟面前,紧紧地握住他的手,羞愧地说:小伟,对不起,请你原谅我。&&此刻掩上记忆之门,我笑了。这笑里饱含惭愧,因为我曾经伤害了别人;这笑里更饱含喜悦,因为我坚信我应该这样做。
第三篇:感恩父母我应该这样做
感恩父母我应该这样做主题班会
人生在世应该学习的东西很多,但首先要学会感恩,这是做人做事的基点。“羔羊有跪乳之恩,乌鸦有反哺之情”。作为自然界万物之灵长的人,更应该有情有义、知恩图报。我们国家历来就是一个讲道德、重情义的礼仪之邦,几千年来流传的知恩感恩的佳话不胜枚举。
伟大的思想家罗曼·罗兰说过:“世界上不是缺少美,而是缺少发现。”由此我想说:生活中不是缺乏让人感动的人和事,而是人人应有一颗感恩之心。在人生旅途,个人能力再大也只是沧海一粟,古今中外,概莫能外
感恩父母,这是做人之本。父母给了我们生命,给了儿女毫无功利的挚爱,儿女用一生回报都不为过。父母辛辛苦苦把我们养大成人不容易,想一想我们自己在生活中又该如何感恩父母?对父母感恩并非一定要给老人家锦衣玉食,平时多替父母做点小事,作为学生的我们认真学习也是对父母的感恩,生活上多给他们一些关心,多理解他们,少让他们因我们而生气,他们就会备感荣耀,十分满足。
从只会在襁褓中哇哇啼哭,到我们喃喃学语叫出第一声爸妈,到第一次踩着小脚丫跌跌撞撞地走路。第一次背着书包走向学校,第一次拿回考试成绩,第一次离开父母……也许你从没注意到在这无数次的第一次中,在这漫长的成长道路上父母付出了多少心血倾注了多少爱。你的每一次微笑,每一次成功,甚至是每一次失败,每一次犯错误父母都会牢牢记在心头,陪在你身边,给予你默默的支持……我们从哪里来?听到这个问题,大家肯定都会说,是父母把我们带到世界上来的。从我们来到世上的那一刻起,父母们又多了一项繁重的工作——照顾我们。尽管这是一种沉重的负担,但从婴儿的“哇哇”坠地到哺育我们长大成人,父母们花去了多少的心血与汗水,编织了多少个日日夜夜,父母们却毫无怨言。
可是又有多少人是把父母放在第一位的呢?有的人总是不断地报怨自己的父母这样不好,那样不对,对父母的行为和做法挑三拣四,横加指责,甚至于直接与父母顶撞!有些人不知道自己父母身体的健康状况,不记得自己父母的生日,有的连自己父母的工作单位在哪都不知道,想想看,父母为我们 1 付出那么多精力和心血啊!当我们遇到困难,能倾注所有一切来帮助我们的人,是父母。当我们受到委屈,能耐心听我们哭诉的人,是父母。
当我们犯错误时,能毫不犹豫地原谅我们的人,是父母。
当我们取得成功,会衷心为我们庆祝,与我们分享喜悦的,是父母。
而现在我们远在外地学习,依然牵挂着我们还是父母。生活并非想象中那样完美,父母的辛勤是我们无法体会的,我们虽不能与父母分担生活的艰辛、创业的艰难,但我们在生活上可以少让父母为自己操心。当父母生病时,我们是否应担起责任,照顾父母?要知道,哪怕一句关心的话语,哪怕一碗自己泡好的方便面,都会慰藉父母曾为我们百般焦虑的心。
感恩的心的生活是美好的,生命犹如一张白纸,有了感恩的心,这纸上便会出现粉红。一生都怀抱感恩,纸的底色也便是粉红,也就有了美好的人生。
感恩,它虽说是一个行为动词,但它不止需要行动,更重要的是需要做到真心实意。简单地说,感恩便是感激,发自内心的感激。
中学生感恩父母的做法如下:
①了解父母各个方面(如:爸爸妈妈的工作是什么?辛苦吗?爸爸妈妈最喜欢吃的食物是什么、你了解爸爸妈妈的身体健康状况吗?你爸爸妈妈的生日是哪一天)
②尊敬父母,对父母有礼貌,听从父母的正确教导,不当面顶撞父母,不和父母发脾气
③生活节俭,无浪费现象,不乱花钱,不向父母提过高要求
④父母做力所能及的家务,减轻父母负担。
⑤有心事主动和父母说,经常与父母聊天(多和父母沟通)
⑥碰到一些比较重大的事情,要和父母商量,征求和认真考虑父母的意见.。
⑦外出时,在征得父母同意后,应把去向和时间告知父母(未成年人保护法)
⑧努力学好各门功课,经常主动向父母汇报自己在学校的学习生活情况,不让父母操心
⑨父母亲有做得不对的地方要诚恳的指出(实话实说)
第四篇:如果我是班长应该这样做
如果我是班长应该这样做
敬爱的老师、亲爱的同学们:
大家好!今天很高兴站在讲台上谈谈如果我是班长应该如何做:班长是许多同学向往的职位,需要一个有能力有爱心的人来担当。第一要以身作则,和同学搞好关系,在处理事情时要冷静,更要公平。第二做事要主动,当老师的好帮手,给同学也留下好印象。第三要及时帮助同学,解决同学的难处,这样当同学选择时,就会多多考虑你。第四多参加一些活动,积极一点,重在参与。第五在劳动时,要主动,自己多干一点,而不能在旁边一直在指挥别人。第六还要成绩好,不懂多问老师、同学。第七在管理中,遇到困难,一定要自己想,尽可能自己解决,独立一点,让老师、同学更相信你。第八要为班级多出谋划策,一切为集体好。
同学们,请信任我、支持我。谢谢大家!
景XX2013.3.8
第五篇:你应该这样做店长
你应该这样做店长(上)
本帖最后由 药罐 于 2010-12-14 13:51 编辑
有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就象是一个家,店长那就这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题:人员、货品、卫生、陈列„„方地方面都要照顾到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。
专卖店的管理要出效益,才干体现整体的管理程度,怎么样增高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题,本人认为,必需从店长抓起。
店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力直接影响整个专卖店的业绩。
店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施那就布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成啦故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。
无论哪种说法,都表明啦一个观点,那那就店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和详细操作者,是企业产品的代言人,是店铺的核心。
所以,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。
需要强调的是,店长管理店铺的最高境界是用人格魅力去管理员工。这包含店长的专业度、自身技能,个人职业道德等。俗话说“己所不欲,勿施于人”,如果店长自己都做不到,就更不能要求别人,因此,店长要树立个人威信,而不是光靠行政权威。说“如果做不到,我就扣你奖金,或让你下岗” 的话,只能称之为三流店长;说“我多给你提成,或我请你吃饭”的店长,充其量也只是个二流店长。一流店长是不需要采用些形式,他会将自己的专业度和人格魅力展现在大家的面前,让员工佩服你,才会服从你。
店长的工作重点: 作为一个店长,你不能定位为导购员或领班,你的心态那就老板,怎么样培养这种心态,这跟自身的心态和认识有很大关系。作为一个有责任心的店长,对每天的工作细节,都要留心。那究竟店长要具备怎样的素质?怎样才干成为一个 出色的店长
呢?让我们一起分享一下内容吧。
一、店长的首要性
1、店长是一个店铺的统帅,是店铺团队的灵魂,相关测试结果表明,80%经营业绩不错的店铺,都是因为该店有个优秀的店长,店长能够影响店铺业绩的30%-56%。
2、店长可影响本专卖店的气氛,有时可藉店长的举手投足间,使店内充满活力,生气蓬勃有朝气。反之,也可使店内充满苦闷,处处艰涩不顺。所以,一位优秀的店长应拥有明朗的性格及包容力。
3、拥有首要影响力的店长其工作有如交响乐团的指挥,是专卖店成败的关键之一,店长的做事态度可左右一个店的成绩。店长在专卖店的工作,要发挥的作用:
——深刻贯彻斯得雅“以客为先”的理念,适当运用专卖店资源(商品、专卖店设施、人力),领导店员提供卓越的顾客服务,以创造最大的营业额及利润。
——在地域、顾客等地方和所在营业范围内,收集有用的商业信息。
——作为顾客、员工及公司之间沟通的桥梁,建立和谐的关系。
——将公司的方针、计划、目标等,正确并快速的传达给每个店员。
――教育及指导部下,使其按专卖店服务要求规范操作。
——管理店内的营业活动并达成营业目标。
――保全店内如商品、设备等资产。
——自己也身为一位导购员。
二、店长的资质及条件:
判断一个店长合格与否的标准,或能够从下列一些标准尝试评估一下,不合格的店长也许不喜欢这套,但事实证明,优秀的店长基本都具备这些条件:
1、自身素质
店长作为店铺的灵魂人物,当然没资格像普通店员一样喜怒形于色,她需要绝妙的情绪管理、理智掌握,店长要具备不断学习吸收新知识的能力和心态。零售的竞争发展很快,店长应具备灵敏的嗅觉。当然,店长非常首要的一点是她的胸怀、魄力和包容心,这那就
“领导魅力”。
A.拥有积极的性格——无论任何事情都积极地去处理,无论何时都能够面临任何挑战,从
不会想到要躲避困难。
B.拥有忍耐力——在店内的活动能顺利进行的时候很短,而辛苦的时候和枯燥的时候很长。因此有活力地进行正常的活动是很首要的。
C.拥有明朗的性格——一整天用明朗的笑容工作也是一天,用阴沉忿怒的脸色工作也是一天。店内的气氛是明朗以及阴沉就看店长的气氛。
D.拥有包容力——虽然对同事、部下的失败或错误要留意,但不可常常提起。为啦提升他们,店长能够给部下时间或劝告。但不可骄纵。
2、管理能力
店长的计划能力、组织能力、沟通/协调能力、应变能力、教导能力,这些我们都统称之为管理能力。以教导能力为例,店长那就店铺最好的培训师:知识的本身已经不是最首要,首要的是传授知识的技巧和办法,怎么样把命令变成培训、怎么样将技巧用最通俗的语言表达出来,让刚踏入服装行业的初生之犊都听得知道,这是一门学问。
A.拥有出色的销售技巧及说服力。
B.对斯得雅的商品拥有很深的理解力。
C.拥有能妥善处理人际关系的能力。
D.拥有带领团队的领导力。
E.能应各种状况做适当的处理。
F.较好的语言表达能力,卓越的教导技巧。
(3)专业知识
相信没人会喜欢被一个不专业的人领导,专业其实是一种魅力,我们希望店长应具备货品知识、陈列知识、数据计算分析处理和人事管理地方拥有自己的“独门暗器”,否则
店长将不会具有领导权威。
A.能观察出消费者变化。
B.零售店铺基本经营管理。
C.斯得雅公司的历史、制度组织、理念。
D.教导员工的基本技巧。
F.计算及分析店铺的销售报表。
G.熟悉货品的特性、卖点、优点及好处。
H.熟悉斯得雅的基本陈列办法
当然,人并不是万能的,没一个人一生下来就能够具有上述的性格及能力。只有认清自己的强项和弱项,努力地增高强项和改善弱项,才干够增高自己的资质,虽然不易做到,但这是最有效的办法。只有这样的店长才干够得到部下的爱戴,进而增高业绩。
三、店长的工作细责:
1、商品销售管理
A.监察店铺销售工作,以争取最大的生意额。
B.分析店铺内外环境因素,啦解自己的专卖店潜质及目标顾客,从而部署专卖店经营方针,如货品组合及分布。
C.每天根据专卖店环境变化,如天气、温度、市场等转变货品陈列形式;根据货品存量及
销售量保持适量货品。
D.分析何种货品为专卖店主要销售重点,以确保该类货品适当存货。
E.向上级反映滞销货品、个别货品的品质及销售情况,以便公司尽快作适当安排;
F.确保公司各项推广活动的切实执行,并鼓励员工积极推销。
G.推动、鼓励员工运用各种销售技巧,以完成专卖店营业目标。
H.注意市场趋势(如竞争对手的促销宣传),向上级反映报告,积极提出专卖店促销意见
及策略。
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I.每日自检营业状况,以力求完成设定目标;记录每日营业材料,并做出分析。
2、店铺运作管理
A.维持货场全面整齐、清洁;保持全场灯光、仪器、工具正常运作;监管店内一切维修工
程;
B.确保专卖店仓库采用系统的办法摆放工具及货品,货品放于适当位置,便于各员工能有
效地取出所需货/物品;
C.保管店内现金、货品安全;监管指定店员执行收银程序、收货及退货,并保证正确无误,避免不正常次货;
D.处理各类文件并确保有完善及良好的顾客档案;
E.负责准时开铺及关铺,但可因应需要略延长营业时间。
3、人力资源管理
A.监管员工之纪律及考勤;营造良好群体工作气氛,推动属下员工依据公司制订的顾客服务标准服务于顾客。定期与员工检讨工作表现;
B.遇有员工工作表现满意应给予赞许,工作表现未如理想,应给予训练或责罚;
C.安排员工工作分配,确保店内工作准时完成;
D.每周召开工作会议,与员工商讨店铺动作及业务事宜;
E.啦解公司政策及程序,并对员工加以解释,推动并以身作则;
F.培训员工商品知识,销售技巧及相关工作知识;适当运用沟通技巧,以啦解员工工作进度及情绪;鼓励员工发表对公司、货品等意见并及时反馈给上级;
G.处理顾客投诉及满足顾客合理要求。
4、货仓管理
A.定时清洁货仓;货仓内应张贴货仓管理细则及相关紧急事故的处理办法;
B.货仓内应有灭火器(一定设置在便利的方面),应急灯(应长时充电,下班除外);
C.须确保每款货品有仓储卡;所有进、出货需登记簿记录日期、时间;
D.可再用的塑料袋、纸箱应放平保管待用;备用物品如胶带、衣架等须整齐放入专用纸箱,并贴纸标注物品明细;购物纸袋不可放在地上,以免污损;
E.仓库内每件货品应有正确合格证;确保每件货品的胶袋过去封口以免入尘,制造次品;进货时应仔细清点明细,货单相符方可上架;
F.货品应尽可能上架,不可直接放置在地上,以免混乱,受污受损;
G.货品需分类存放,以方便存取。
5、组织盘点
A.需对照入仓簿、货场进货簿,以查对是否正常;
B.每天需填写盘点表,如数目不对,须追查原因;每月月底须进行一次总盘点,店内的每一样货物均须盘点,再核对账目,如有出入,须查明处理;
四、店长日常工作流程
开门前准备
1、当班人员一定提前半小时入店,并进行签到.2、自我检查仪容仪: 工作服的整齐着装,胸牌的正确佩带
3、店长
A.安排人员进行卫生的打扫;货架整理;准备当日备用零钱
B.分配完工作后,检查电话线、传真机、POS机、音响、照明灯工作是否处于正常工作
状态
C.对收银区的准备: 收银纸、塑料袋、会员卡、促销品、材料表
4、查看POS库存,是否有未审核的单据
5、检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善
6、组织晨会的召开 A.点名,检查签到薄
B.传达公司文件.包含通知、调令、促销活动操作办法、店长会议情况
C.宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标
D.前日营业情况的分析,工作表现的检讨 E.分配今日人员的工作区域与主要职责
F.对新员工进行有关的日常培训讲解,交流成功销售技巧
G.激发工作热情,鼓舞员工士气
H.带领店员练习营业规范用语:下午好先生,欢迎光临斯得雅专卖店;谢谢3件衣服
一共X元,收您X元,找您X元,请你点收
营业期间
1、记录当天晨会日志
2、时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上
3、监督促销活动的实施
A.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传 B.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目
C.促销商品及时补货上架
4、处理营业中顾客投诉
A.端正自己的心态,认真听取投诉情况 B.不与顾客抵触,终究保持微笑,并认真讲解
C.不要轻意向顾客做出承诺
5、对新员工进行相应的指导与培训,包含:日工作流程、待客礼仪、销售技巧、商品基本
知识等
6、接收货品,安排人员点货验收
A.察看箱子外包装有无破损方可收货
B.察看箱子借口处的包装斯得雅标志透明胶是否完整
C.店内点货按箱中出库清单,逐一点货
D.对照点货数量,审核POS中的单据,如有差异及时联系发货部门
7、时刻维持店生卫生状况及货品陈列整齐度
8、留意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生
午餐期间
1、合理安排店员轮流外出进餐
2、监督检查晚班人员签到情况
3、收银员交接工作的及时监督
4、检查营业高峰期零钱备用情况
5、店长外出,安排代管人员负责门店管理
营业低峰时
1、查看截止销售额
A.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少
B.将情况通知店员,激励店员再接再励
2、为高峰期做准备 A.空缺商品再次检查并补货 B.零钱的及时检查与兑换 C.促销活动材料的分发,活动情况的宣传 D.营业礼貌用语的时刻监督与提醒
3、顾客反馈信息收集,并及时记录
4、到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱
5、对周边信息的收集
1.竞争对手的商品情况、促销情况 2.周边同一业态商家的促销情况
6、促销活动的执行及跟踪
晚餐期间
1、合理安排店员轮流进餐
2、监督交接班情况
3、POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力