比学赶超超越发展

第一篇：比学赶超超越发展

比学赶超跨越发展

再接再厉冲刺全省百强乡镇前十强

——访咸安区温泉街道办事处党委书记葛军

采访提纲：

问题一：温泉街道办事处入围全省百强乡镇，作为办事处党委书记，您对此有何感想？

温泉街道办事处能够入围全省百强乡镇，我感到十分激动，更感到无比自豪。在此，我代表办事处对各级领导的关心和重视，对社会各界的支持和关注表示衷心的感谢！

问题二：听说近几年来，温泉街道办事处在咸宁市乡镇经济综合实力排名中，一直稳居第二位，经济发展、社会稳定、事业繁荣，取得这样的成绩，您认为 “秘诀”是什么？

近年来，我们围绕“打造鄂南第一镇”的目标，在建设鄂南经济强市、服务市区一体化发展的同时，千方百计寻求办事处的发展，大大提升了办事处的综合经济实力。我们通过开展比工作、比奉献、比服务、树正气“三比一树”主题活动，创新管理理念，细化工作任务，明确每月、每周工作重点、工作目标，强化了团体精神，提高了创新能力，增强了大局意识，确保了工作“事事有布置、条条有落实、件件有回音”。温泉街道办事处这几年能够快速发展，总结起来，应该得益于“六有”。一是有一个建设鄂南经济强市，咸宁科学发展、跨越发展的大环境。二是有一个咸宁市与咸安区市区一体化发展的好政策。三是有一个把温泉打造成咸宁第一镇的宏伟目标。四是有一个团结务实、开拓创新的领导班子。五是有一支埋头苦干、干事创业的干部群众队伍。六是有一个健全完善的考核、评价工作机制。

问题三：您能够简单介绍一下温泉街道办事处和近年来办事处经济社会发展状况吗？

温泉街道办事处位于有“香城泉都”美誉的咸宁市中心城区，始建于1971年，是咸宁市委、市政府所在地，鄂南经济、政治、文化、信息交流中心。办事处辖区总面积24平方公里,辖5个村民委员会、10个社区居委会，辖区单位352家，总人口14万人。办事处地理位置优越，交通便利，环境优美，资源丰富。曾荣获湖北省 “楚天街道之星”、“全省十强街道办事处”、全省“山区乡镇五十强”、全省“科技示范乡镇”、全市“科学发展示范乡镇”等荣誉称号。

“十一五”以来，办事处经济社会得到了快速的发展，尤其是近两年，办事处在全市乡镇综合经济实力排名中始终稳居第二位。2010年，完成地方财政收入17086万元，企业总产值60亿元，农业总产值4778万。农民人均纯收入达到7617 元，同比净增1084元；完成固定资产投资61075万元，同比增长39.8%；招商引资到位资金46640万元，同比增长

1.2倍。

问题四：今年是“十二五”规划的起步之年，您对的温泉街道办事处的今后和未来有什么设想和打算？

温泉街道办事处的发展已经进入了一个新的时期，我们将以这次会议为契机，通过比学赶超，再掀发展高潮。“十二五”，我们目标是：实现综合经济实力全市排名第一，在全省“保2争1”（确保进入全省百强乡镇前二十强力争前十强），建成鄂南第一经济强镇。我们的工作思路是：立足“香城泉都”的特殊位置，实施“两镇两城一街道”战略，即以发展“城市经济”为重点，突出第三产业，建设商贸旅游重镇；以发展“工业经济”为重点，壮大外迁工业小区企业规模，建设工业强镇；以“土地经济”为重点，大力推进“城中村”改造，突出解决失地和城郊农民生存和发展问题，提高农民幸福指数，建设生活品质之城；以创新“社会管理”为重点，推行组织设置网格化、队伍建设规范化、管理服务信息化、活动开展特色化、环境氛围温馨化、投入保障多元化的新模式，建设平安和谐之城；以永葆“党的先进性”为重点，不断加强基层党组织建设，建设全省党建工作示范街道。到2015年，我们要实现8个翻一番，即实现地方财政收入、工业规上生产总值、工业规上企业增加值、新增规上企业个数、限上商贸企业社会消费品零售总额、招商引资总额、固定资产投资总额、农民人均纯收入翻一番。

第二篇：论比学赶超抓发展

认清形势 坚定信心 ——一论“比学赶超”抓发展

比发展，首先是比信心。信心来自我们对国内外形势的准确认识，来自我们对自身基础、实力、优势的正确评估。

去年以来，世界经济进入了艰难复苏的“后金融危机时期”。面对国际环境新变化和国内经济运行新情况，我国实施积极的财政政策和稳健的货币政策，同时加大转型升级力度，使经济保持平稳较快发展，并且继续朝着宏观调控的预期方向发展。同时，由于全球经济不确定性、不稳定性上升，凸显经济复苏的长期性、艰巨性和复杂性；由于我国经济运行也面临一些新情况、新问题，中央正密切关注国内外形势的发展变化，准确把握经济发展趋势，并积极谋划应对之策，“稳”字当头，卓有成效。现在，虽然全球市场需求低迷可能成为常态，国际产业竞争态势更加复杂，国际经济短期内难以明显好转，但全球化的浪潮、科技革命的浪潮、发展中国家加速崛起的总趋势没有变，总体上有利于我们在更大范围、更宽领域、更高层次参与经济竞争与合作。我们进入了科学发展的新阶段，经济社会发展总体上长期向好，各个区域依托自身优势，抢占发展先机，加快转型升级，差异化竞争态势更加明显。尤其是沿海地区，致力于发展海洋经济，有望继续在发展中领跑。可以说，我们正处在大发展大变革大调整的时代，外部环境既给我们带来了巨大的竞争压力，又为我们继续前进创造了重要条件。

当前台州，经济的基本面也是好的，经济运行平稳，就业形势较好，金融体系保持稳定，项目与平台齐头并进，省委省政府对台州的发展给予了充分肯定；从台州的基础条件看，经过这几年的发展，我们基础越来越扎实，发展的条件越来越好，企业总体实力越来越强，新的优势不断形成，台州已经具备推进大发展、实现大跨越的坚实基础和良好条件；从全市上下干事创业的精神状态看，各级各部门和广大干部群众士气高、信心足、干劲大，展现出良好的精神风貌和强大的工作合力。全市上下都期待着早日建成全面小康社会，过上更加幸福美好的富裕生活，更期盼着台州能够重振雄风，再次崛起，在全省乃至全国赢得应有地位。各级党委政府正积极回应群众的新期待，努力创造更多的物质财富和精神财富，推动台州在新一轮发展中争先进位。市领导集体充分估计形势的复杂性和严峻性，周密思考、科学判断，及时、果断作出正确的政策选择，既保持政策连续性、稳定性，又增强政策的前瞻性、针对性和灵活性，牢牢把握住经济工作的主动权，竭力巩固经济发展的好势头。

更重要的是，推进台州科学发展的路径非常明确、可行，并得到全市上下的赞同，它就是深入实施“四大战略”。“四大战略”是集体智慧的结晶，是台州科学发展的必由之路，是台州实现新跨越的希望所在。主攻沿海是方向，是发展的新平台；自主创新是核心，是内在优势；城市群是系统平台，是提升综合竞争力的关键；民生优先是实质，是发展的根本目的和动力。几年来的实践充分说明，“四大战略”符合科学发展观要求和台州实际，只要一以贯之地加以坚持，台州必有大作为。

今年是党的“十八大”召开之年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是我市一批重大项目突破之年。市党代会和两会报告让我们看到，各级领导已切实担当起推动台州科学发展的使命和责任，知难而进，自加压力，敢与标兵比速度，敢和先进争高低；而且思路清晰，重点突出，举措有力。全市上下要坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，抢抓机遇，乘势而上，奋力赶超。

稳中求进 力保增长

——二论“比学赶超”抓发展

稳中求进，是党中央确定的今年工作的总基调。

“稳”，既为当前攻坚克难提供基础，更为长远乘势而上创造条件。而“进”是永恒的主旋律，与时俱进，不进则退。“发展中的问题要靠进一步的发展来解决”，显示了“进”（发展、增长）反过来也会对“稳”产生积极正面的影响。

稳中求进，包括经济、社会两方面。社会稳定多年来一直强调，要及时采取有针对性的工作措施，积极有效化解各种矛盾和风险隐患，促进社会和谐稳定；而经济方面稳定着重在宏观层面、政策层面，正如温总理所说，“要保持清醒头脑，增强忧患意识，密切关注经济运行中的新情况、新问题，实行灵活审慎的宏观政策，适时适度进行预调微调，保持经济平稳较快发展。”

“稳中求进”的着力点在“求进”，目标是“增长”。要继续抓住和用好重要战略机遇期，不动摇、不懈怠、不折腾，始终贯穿加快转变经济发展方式这条主线，既立足当前，稳增长、控物价、促和谐，又着眼长远，把调结构、惠民生、抓改革更好地结合起来，促进台州科学发展。

稳中求进，要在转变经济发展方式上取得新进展。当前经济发展面临的能源资源和环境硬约束日趋突出，依靠资源要素大规模、高强度投入支撑经济快速增长的局面已经难以为继，必须把资源环境压力转化为技术进步和产业升级的动力。转型升级，需要通过创新企业盈利模式来启动需求，拓展市场空间；通过“创造性破坏”建立新的技术和生产体系，以生产效率的提高抵消和对冲成本上升压力。应利用当前有利时机，培育和健全创新驱动机制，鼓励企业加大研发投入和人才储备，提升创新能力，重点突破制约产业价值链提升的关键环节，加快发展研发、设计、标准、物流、营销、品牌和供应链管理等生产性服务环节，促进制造服务化和服务知识化。

稳中求进，要在深化改革开放上取得新突破。一段时间以来，我市积极推动经济转型，但总体上成效还不明显，其原因是多方面的。一方面是现阶段传统发展方式仍有发展空间，但更重要的方面是现有利益格局和体制机制不足以推动经济摆脱原有路径转向新的发展轨道。因而，坚定不移地推进改革是加快经济转型的根本途径，也是解决深层次矛盾和问题的关键。当前，深化经济改革的空间依然很大。比如，加快资源性产品价格改革，可以促使企业节能降耗，开发节约资源的新技术和新产品；放宽金融、电信等行业的市场准入，让更多的社会资本和民营企业进入，可以降低社会经济成本，提高资源配置效率。可见，加快经济体制改革，就可以增强经济发展的活力和动力，推动经济转型取得新进展。

稳中求进，还要在干部队伍中确保“军心稳定”，不能浮华、不能浮躁。要安下心来，一心一意抓落实，凝心聚力促发展。围绕项目 狠抓落实——三论“比学赶超”抓发展

项目是集聚各种生产要素的有效载体，是拉动经济增长、促进社会发展的具体手段，项目建设的速度将决定发展的速度。可以说，以经济建设为中心，就是以抓项目建设为中心；以发展为第一要务，就是以抓项目建设为第一要务。台州要发展，关键也是抓好项目。

今年是我市一批重大项目的突破之年，将实施“三大千亿”工程和“十大领域”建设，狠抓工业性投资、重大基础设施、城市综合体、现代服务业等一批对发展起支撑带动作用的重点项目，促进投资在优化结构的基础上实现较快增长。随着一批重大基础设施项目和战略性产业项目的突破，台州将获得跨越发展新的动力支撑。各地要牢牢抓住项目建设这个抓手，牢固树立抓项目就是抓经济、抓有效投资就是促科学发展的理念，千方百计谋项目，一心一意抓投资，全力推动台州科学发展、创新转型。

抓项目要抓落实。抓不好落实，项目即使招来了，不是成为“半拉子”工程，也会成为“马拉松”工程。要把工作重心放在项目落实上，把优质资源配置给好项目，把更多的优秀干部推向项目建设的主阵地，力促项目早落户、早开工、早投产。

抓项目落实，首先要抓进度。要在尊重科学的前提下，发扬只争朝夕的精神，抓好重点项目建设的进度。各级各部门对今年安排的重点建设项目，要逐个进行梳理，逐项进行落实。深化项目前期，加强项目攻坚，切实解决项目审批、政策处理等突出问题。各部门要密切配合，提速、限时完成重大项目选址、土地预审、环评、能评、立项等工作，同时，对口衔接，全程跟踪。特别是炼化一体化、甬台温高速复线、新机场、金台铁路等重大项目，一定要按照目标力争在二季度有新的进展。

抓项目落实，要抓难题破解。要着力破解制约项目落地的突出问题，不能因为我们自己的原因耽误项目。目前基层和企业要求最多的是加大项目用地保障力度，包括土地指标、土地审批等，要采取措施予以保障。加快利用批而未供、供而未用土地。要加大征地拆迁政策处理力度，严厉打击地痞地霸，为项目的落地开工和加快建设创造一切必要条件。对竞争性项目要按项目前期工作的要求，落实专人负责，积极沟通衔接，突破各种障碍，切实把投资意愿转化为投资项目。

抓项目落实，要抓推进机制。要严格推行项目建设的“领导包点制、定期督查制、现场督办制、考核奖励制”四大制度，为项目建设保驾护航。要明确目标责任，立下军令状，算清明细账，一切按规矩办，切实做到履职有责、失职必究。要深化领导联系重点项目、重点企业制度，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目推进制度，全程服务。要建立公开评议制度，做到“半月一跟踪、一月一通报、一季一点评”，全力提升项目建设成效。要加强宣传、引导和监督，形成人人支持项目建设的强大声势和浓厚氛围。

夯实平台 优化环境

——四论“比学赶超”抓发展

种好梧桐树，引来金凤凰。吸引投资促发展，硬环境和软环境都要好。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。台州尤其要注重投资环境，以弥补区位优势不足、资源贫乏等缺陷。

硬环境包括相关基础设施建设和生态环境建设。对台州当前来说，重在大平台建设，这是培育大企业、承接大项目、发展大产业的重要载体，是拓展发展空间、提升发展水平的必然选择。沿海产业带和城市群是台州转型升级的两大平台，是我市谋求跨越发展的潜力之所在，要全力推进，掀起新的开发建设热潮。

沿海产业带平台建设方面，打基础仍然是重心。我们的沿海港口、滩涂、口岸等资源丰富，规划的面积也很大，但真正有好的项目来，还是落不了地。一个重要原因就是基础设施配套差距还很大。我们一定要有紧迫感，要努力把已围好的滩涂建设成为真正可以接纳各类优质项目的宝地，否则就会在全省海洋经济发展格局中失去地位。重点是加快台州湾循环经济产业集聚区建设，要着力推进头门港开发和甬台温高速复线建设，完善路网、水网、电网、绿网等配套基础设施建设。

没有强大的中心城市，就没有台州城市群的构建。城市大平台建设，要盯住省域中心城市目标不放松，加快实施以“十大城建项目”为重点的重大项目、城市综合体、重要区块建设，努力形成网络型城市群空间结构。重点抓好“一心二廊三湖四园”建设，推进三区融合发展，构建城市功能区和城市交通圈、完善市区发展机制。要壮大城市经济，突出现代服务业发展，积极发展金融、现代商贸、物流、总部经济、电子商务、信息服务及技术研发等行业，建设城市经济体。

我们讲优化环境，通常是指软环境。改善软环境，是顺应基层和企业需求、再创发展新优势的关键所在，必须大力推进改革，采取切实措施让软环境“硬”起来。

要以“四减少”为核心，着力深化行政审批制度改革；以“四放权”为手段，着力增强全社会的发展活力和创造力；以“解四难”为目标，着力提升服务企业、服务基层的质量和效果。“四减少”即减少审批部门、减少审批事项、减少审批环节、减少审批时间，深化审批效能最优化比对制度。要推进行政权力规范化建设，清理和规范各项权力。“四放权”即坚持市场优先和社会自治的原则，真正放权于基层、放权于企业、放权于市场、放权于社会。在这方面，各部门绝不能搞部门利益主义，抓权不放。凡是外地先进的做法和经验，我们都可以借鉴运用；凡是政策法规没有明令禁止的，我们都可以大胆地探索试行；凡是上级政策规定有一定弹性幅度的，我们都要千方百计用足、用活、用好。“解四难”即积极破解中小企业发展长期存在的融资难、投资难、创新难、盈利难等问题。要真正把企业的难点变成政府工作的重点，深化“进村入企”大走访活动，着力在要素保障、企业减负、强化服务等方面出实招、见实效。要更加重视制度建设，促进“双服务”工作常态化。五论“比学赶超”抓发展：招商引资借力发展

招商引资工作一直是台州的软肋，但基础设施等硬环境的改善、沿海开发等战略的推进，将为招商引资提供广阔的空间。在新的竞争态势下，各级要加强领导，把招商引资工作放到更加突出的位置，加快形成全方位、多层次、宽领域的招商引资格局；要集中精力，及时调整招商思路，谋求招商策略，创新招商方法，实现招商引资工作新突破。

建立工作网络，强化协调。八仙过海各显神通，招商引资既要抓实干部队伍，又要激活民间队伍，调动客商队伍，让他们各展优势，多头并进，多措并举；要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力；要建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络，高效有力，确保有前景的项目一个不能跑。

打造专业队伍，增进交流。刚开放那些年月，招商急不可待，捡到篮里都是菜，但现在否定粗放型增长，“低地价、高污染”之类蠢事不做了，要强调绿色优先，好中选优。而离开资源、技术和市场等因素空谈优惠政策是不行的，只有用科学的方法来论证有关项目在我市投资的优势和效益所在，才能说服和吸引投资者。因此招商队伍也要转型升级，强化专业素养，关键时候要靠专业队伍出击，话语投机，牵手有缘。拓宽招商思路，以外引外。增强投资者的信任感是招商引资成功的关键。要用真诚的态度打动投资者，借助在台外商的“现身说法”吸引更多的外商。要充分利用在外台州商人资源，大力实施“回归工程”，积极支持他们创业创新。要引导企业通过兼并重组等方式，加强与央企、世界500强等大型企业战略合作，以优质项目引进助推产业转型升级。

注重收集信息，有的放矢。信息是牵线搭桥的基础工作，是招商引资的前提。信息对称，事半功倍。要放下架子，多跑、多联络、多串门、多搜索，全面掌握经济信息、客商信息、企业（产业）信息、资源信息，并建档共享、跟踪更新。继而有的放矢，荐他所求、引我所需，实现项目“速配”，持续双赢。

精心包装品牌，科学宣传。品牌营销是时代必然；招商引资作为系统工程，要策划在前，把区域优势和具体项目优势梳理盘点，精心包装，让有限资源创意无边。要加强对外合作交流和宣传推介，广泛开展多批次、高频率的招商活动，既“请进来”又“走出去”，把品牌做活，把宣传做大，把氛围做浓，整合营销，激发外地客商到我市投资的热情和信心。振奋精神 克难攻坚——六论“比学赶超”抓发展

当前，台州发展已进入转型升级的关键时期，这是机遇很好但挑战也很大的非常时期。市委、市政府提出：二季度，我们工作的主题词就是“大干”。只有振奋精神大干，满怀豪情大干，才能牢牢抓住工作的主动权，才能创造跨越发展的新业绩。全市上下一定要振奋精神，把思想和行动统一到市委、市政府的部署上来，以坚定的意志、空前的速度、过硬的措施，实现各项工作的新突破。

一要解放思想、超越自我。形势越是复杂，我们越要解放思想、在解放思想中不断超越自我，始终保持一颗不断进取之心、一股激情勃发之气。当前，区域竞争比拼的就是精神意志，比拼的就是能力智慧。要在别人只看到困难的时候，你能看到机遇；在别人束手无策的时候，你能应对有效。要把思想集中到立大志上、把本领体现在干大事上、把目标锁定在创大业上，大智慧用活政策法规，大气魄整合要素资源，做到有效益的速度一点不能慢，有竞争的投入一刻不能停；做到压力大、激情更大，挑战多、办法更多，竞争强、意志更强。

二要锤炼队伍，真抓实干。各级干部队伍是应对挑战、引领跨越的中坚力量,新的形势和任务对各级干部的能力和水平提出了新的更高的要求。全市干部要以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风，敢于担当，争创一流。各级组织要锻造干事成事的干部队伍，坚持“在一线锤炼干部，在一线培养干部，为一线选配优秀干部”的导向，把更多的优秀干部推向项目建设的主阵地、推向招商引资的最前沿、推向沿海开发的主战场，在竞争中比较，在竞争中取舍；要以抓落实的硬本领、解决问题的硬功夫、完成任务的硬实绩来考察干部的执行力，让工作成效突出的干部有位置，把不适应比赛的干部清退出场，真正让“豪迈创业”成为台州每一个干部的特有风采。

三要抢抓机遇，团结协作。当前，全球经济形势仍较复杂，国内外环境存在很多的不确定性，只有抓住当前经济企稳向上的有利时机，在大干中抢抓机遇，在大干中加快发展，才能实现率先突围，才能在新一轮发展中赢得先机、争得主动。因此，干部不仅要干好，而且要干得快。要树立争分夺秒、紧张快干的时效观念，努力激发加快发展的新动力，以更快的节奏、更高的效率抓好工作。速度快了，可能矛盾就越集中，而越是困难的时候，越要大力弘扬“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神，用勇气和韧劲开辟新路径。要营造团结协作的干事氛围，做到目标同向、工作同步，落实同力，特别是在重点工作和项目推进中，要坚决避免地方主义、本位主义，顾大局，识大体，做到“接受任务不讲条件，执行任务不找借口，落实任务不打折扣”，集中力量攻坚克难，交一份让组织和群众满意的答卷。

第三篇：比学赶超实施方案

比学赶超实施方案(3篇)

比学赶超实施方案1

为深入贯彻落实党的xx届五中全会精神，全面落实科学发展观，切实提高中心广大干部职工的政治素质、理论水平和业务能力，提高执行力建设，按照市委要求，经中心党总支研究决定，开展“比学赶超”活动，特制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的xx大和xx届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，着力强化广大干部群众的服务理念、服务能力、服务水平、服务效率，丰富服务内涵、拓展服务途径，切实做好服务发展、服务社会、服务群众工作，以开展“比学赶超”活动为抓手，以“繁荣广电事业，提高服务水平”为目标，查找差距、落实责任、提质提效、勇争先锋，为扎实推进我市经济社会又好又快发展，做出积极贡献。

二、总体目标

通过开展“比学赶超”活动，鼓励先进，提高中间，鞭策后进，使全体干部职工责任意识明显增强、工作作风明显改进、精神面貌明显改观、服务水平明显提高，把全体干部职工的精力引导到干事创业上来，激发领导班子成员和干部职工的开拓创新、敬业奉献精神，掀起“创先争优、争做花都先锋”热潮，使干部职工在工作岗位上充分发挥先锋模范作用，促进各项工作高效有序运转，实现高效、优质、快速的服务目标。

三、活动时间

20xx年4月——12月

四、活动内容

(一)找差距、抓整改。

在各部室开展以“四查四看”为内容的自查自纠活动：一查政令畅通，看是否存在“中梗阻”、“下搁浅”等问题;二查机关作风，看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、影响机关形象等问题;三查工作效率，看是否存在不作为、乱作为、敷衍塞责、推诿扯皮等问题;四查执行规定，完成工作任务，看是否存在执行规定不到位、工作任务没按要求完成等问题。各部室要结合实际工作，按照创先争优活动的要求，认真查找自身不足，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。要突出重点，扎实有效地开展好各项工作，真正达到提能促效、推动重点工作落实的目的，有效促进勤政、廉政建设。

(二)节目质量、体系再优化，增强媒体舆论竞争力。

一要围绕中心，服务大局，紧紧围绕市委、市政府工作中心，特别是围绕当前“全力突破工业”、“少说多干狠抓落实”等主题，抓重大活动、重大事件、突发事件等的宣传策划，强化措施，改进方式，加大力度，努力提高广播电视的舆论引导力。根据市委的工作重点，我们将重点围绕突破工业、重点工程建设、城市精细化管理、创先争优等内容，加大宣传力度，努力在全市营造全力突破工业，加快工业发展的良好氛围。二要加大新闻宣传的深度、广度，增大对新闻事件的评论力度，不断扩大新闻信息量，增强时效性，强化针对性，在提升新闻宣传的吸引力、感染力和影响力上下功夫。适时开辟各种专栏，全面展示青州的新变化、新成绩。三要完善节目体系，提高节目质量。一是《青州新闻》节目增大新闻信息量和社会覆盖面，及时、全面、准确地传播市委市政府的各项决策部署，当好舆论喉舌。

(三)举办一系列大型活动，提升媒体影响力。

一是立足社会热点焦点问题，与残联、民政等部门联合，继续深入开展“共享和谐阳光”大型公益活动，策划开展“送温暖过好年”、“春风行动—大型就业招聘会”及“阳光助学”等主题公益救助活动，让更多需要帮助的人得到帮助。二是坚持“活动活台”理念，策划“青州好人”评选活动，寻找城市榜样，提升市民素质，推动城市文明创建进程;继续办好“红歌”大赛、第二届乒乓球电视大赛等活动;开办首届新年音乐会，丰富城乡居民精神文化生活，提高媒体影响力，提升城市文明程度。

(四)优化发展结构，搞好产业拓展，加快广电事业、产业发展步伐。

一是以组建青州广播影视传媒集团为契机，完善机制，创新体制，逐步建立起符合现代广电发展要求的管理体制和机制。同时，发挥媒体优势，整合各种经营性资源，开拓演艺、庆典、培训、影视(动漫)制作、广电网络资源开发等业务，拓宽产业发展渠道。二是加快全市农村有线电视数字化整体转换工作步伐。在搞好农村有线电视网络升级改造的基础上，加快推进农村有线电视数字整转工作，力争20xx年6月底前完成农村有线电视数字化整转工作。三是瞄准广电产业发展最新动态和趋势，大力发展时移电视、手机电视、互动电视、移动电视、门户网站等新兴产业，加快新兴产业的开发利用。四是赶进度，抢工期，加快推动青州市“文化中心”项目建设进程，力争20xx年底“文化中心”的图书馆、文化馆、广电大剧院部分先期投入使用。五是创新青州电影业经营模式，与山东省电影发行放映公司合作建设高标准3D电影城—青州泰丰新世纪电影城，繁荣壮大青州电影文化事业。

(五)优化内部管理，提升队伍素质。

进一步树立管理出效益的理念，深化内部管理改革，不断强化精细化管理和成本核算管理，继续推行全员竞聘上岗制度，深化分配制度改革。进一步完善业务学习考核制度，拓展教育培训渠道，加强对现有人员的教育培训，不断改善和提高职工队伍的知识结构和业务素质，努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的干部队伍和有理想、有道德、有文化、有纪律的广电职工队伍，提升广电发展总体水平。

比学赶超实施方案2

为进一步深化创先争优活动，根据区委创先争优活动办公室《关于在全区各级党组织深入开展“结对比学赶超”的实施意见》要求，经局党组研究决定，在全局开展“结对比学赶超”活动，以活动的大开展，促进全体机关干部素质能力的大提升，加快水利各项事业大发展。现制定如下实施方案。

一、指导思想和目标

全面贯彻党的xx大和十四届四中、五中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，教育和引导干部职工进一步解放思想、强化意识、转变观念、提高素质、提升能力，不断增强水利干部的荣誉感、使命感和责任感，在全局形成事业至上、事争一流、执行有力、廉洁勤政、倾心为民的良好风尚和浩然正气，为推进全区水利事业又好又快发展做出突出贡献。

二、主要内容

坚持围绕中心、服务大局、内外兼顾、各有侧重、立足水利特点，弥补差距与不足，全方位开展结对比学赶超活动。“比”，着重开展“五比五看”：比实绩，看工作进位争先;比创新，看破解难题力度;比服务，看群众认可程度;比作风，看执行能力高低;比素质，看社会形象如何。通过全面“比”，比出压力、比出责任、比出干劲、比出信心。“学”，着重学习先进理念、创新思路、经验做法等，进一步解放思想、开阔思路、学以致用、以学促干，提高推动科学发展的能力和水平。“赶”，对照先进目标，细化任务、分解落实，研究有效推进措施，不断缩小与先进的差距。“超”，以目标和结果为导向，不断超越自我、奋力赶超先进，实现升级进位。重点在服务质量、办事效率、工作创新上比学赶超。

三、活动目标

经局党组研究决定，我局比学赶超区内标杆为区住建局，区外标杆为昌乐县水利局。围绕比学赶超活动，突出以下五个方面工作：

(一)坚持学习、不断提高。

认真学习实践科学发展观，牢牢把握创先争优活动精神，做到真学真懂真信真用;认真学习本职业务和新理论、新知识、新技能，不断提高素质能力;积极学习基层群众的创新创造、外地先进经验和世界一切先进理念、发展模式，大力践行行动学习法，在实践中学习，在学习中实践，提高学习力，增强执行力。

(二)奋力赶超、争创佳绩。

具有强烈的事业心和责任感，结合水利部门实际，各个科室根据职能分工，落实具体行动，真正做到爱岗敬业、埋头实干，开拓进取、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩;奋力赶超、争创一流，见红旗就扛，见先进就争，在干事创业中展现新作为、树立潍城水利新形象。

(三)落实责任、服务于民。

具有强烈的服务意识，积极帮助群众解决实际困难，做群众的知心人;牢记宗旨、倾心为民，经常问需于民、问计于民、问政于民，真心实意为群众办实事、办好事，在服务群众中密切党群干群关系。

(四)认真总结、比学赶超。

认真制定学习计划，定期组织单位骨干，到昌乐县水利局学习调研;并不定期邀请昌乐县水利局人员到潍城开展讲座交流。

(五)立足职能，不断创新。

我们要积极拓展活动内容和领域，结合水利实际，针对取水人办理取水许可、取水人申请换发取水许可证、水事纠纷调处、移民资金发放、水利项目实施等方面不断拓新思路。

四、方法步骤

(一)对标杆找差距。

按照区内学住建局，区外学昌县乐水利局的要求，对照先进重点查找我们在履职能力、思想境界、工作思路、队伍建设、精神状态等方面的不足和差距，认真分析原因、研究对策，努力做到四“明”：“比”的标杆明了，“学”的内容明白，“赶”的措施明确，“超”的目标清晰，通过活动开展，查不足、知不足、补不足，迅速提高全体干部的素质和能力，促进全区水利各项事业大发展大提高。

(二)制定具体方案。

紧密围绕区委区政府“一六五一”的思路举措和水利工作实际，制定结对比学赶超实施方案，明确目标、落实责任，有重点、有步骤的持续突破，确保活动取得实效。

(三)实行“一诺三评”。

水利局党组根据工作实际做出开展比学赶超的目标承诺，向全体党员和群众公开。局党组每季度末就比学赶超情况进行点评，着重分析差距和下步努力方向。每半年组织一次群众评议，评议结果以适当形式公开。每季度评选一次比争标兵，进一步明确赶超方向。

(四)定期交流互访。

加强与比争对象的联系沟通，充分利用周五学习日，定期不定期组织开展考察学习和座谈交流，随时了解比争对象的发展态势和工作情况，及时学习先进经验，研究推进工作的新思路、新举措。

(五)总结比争成效。

水利局党组按照区创组办要求，每月总结一次比争成果，每季度最后一个月的22日前要向局党组书面报告一次进展情况，每半年通报一次比学赶超进度，年终进行综合评比。

五、工作措施

(一)加强组织领导。

按照区创组办要求，水利局及时成立了以局党组书记、局长为组长，班子成员为副组长，有关科室负责人为成员的水利局“比学赶超”活动领导小组，具体领导和实施我局“比学赶超”各项活动。

(二)狠抓责任落实。

按照区《关于全区各级党组织深入开展“结对比学赶超”的实施意见》，结合水利实际制定了水利系统“结对比学赶超”实施意见，按照实施意见要求，逐项抓好排查和整改工作的落实，属全局性的由全局统一组织学习整改，属于科室或局部性的由分管领导和科室抓好整改，全局一盘棋，查漏补缺，确保水利系统的“结对比学赶超”活动富有成效。

(三)深入思想发动。

要想我局“结对比学赶超”开展的好，思想发动是关键，从活动开始局领导就高度重视“结对比学赶超”活动的开展情况，做到提前部署、精心准备、扎扎实实开好动员会，尽快动员和部署党员干部积极参与“结对比学赶超”活动，在全局形成比学赶超的良好氛围。

(四)加强组织考评。

按照局里制定的“结对比学赶超”实施方案，对活动开展情况实行每季一点评，半年一评议，对在季度、半年、活动中被评议为先进的要及时组织干部学习交流，从自己做起，学习身边先进，由小到大、由近到远，迅速把我局“结对比学赶超”活动搞好富有成效。

(五)建立激励机制。

对在“结对比学赶超”活动中成绩突出的，树为全局的学习的标杆，定期组织学习其先进经验和做法，全年被树为典型的，作为评先树优的重要依据。

比学赶超实施方案3

为了贯彻落实市、县教育局关于深入开展“比学赶超”主题实践活动文件精神，充分调动石染小学全体教职工的积极性和创造性，进一步解放思想、创先争优，加快推进石染小学科学发展、赶超发展，现就石染小学开展“比学赶超”主题实践活动提出如下实施方案。

一、指导思想：

以党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕县委“实施三大战略，打造幸福永嘉”的工作主线，紧扣“创教育现代化，办人民满意教育”的教育工作目标，按照“比学赶超”的要求，以创先争优为动力，努力完成20xx年各项工作任务，全面推进石染小学教育事业科学和谐发展。

二、总体要求：

要明确目标定位，落实具体措施，切实增强活动针对性和实效性。工作推进既要立足当前目标，又要兼顾长远任务;既要着力解决问题，又要注重制度创新;既要突出工作实绩，又要强调理念提升。以活动促进工作，以工作检验效果，做到两促进、两提高。

三、活动主要内容(三件大事)：

(一)、教学方面：

1、相互听课大行动：教学是学校的中心工作，课堂是实施素质教育的主渠道，也是提高教育教学质量的关键环节。借助“开学第一课”的良好态势，扩大开展随机随堂推门听课活动，了解学生课堂学习情况和教师课堂教学情况，促进学校、教师转变教学状态，保证教学秩序的稳定，营造教师钻研教学、钻研课堂的浓厚氛围。

2、提高水平大行动：随着教育的发展，教师的专业化和职业化的程度越来越高，教师的知识水平也要跟上形势。学校积极鼓励教师参加学历提升、自主选课进修培训等等。

3、活动内容：(1)开展石染小学和乐清市北白象镇小联谊教学活动;(2)衔接县小学数学名师送教下乡活动到石染小学。

(二)、德育方面：

1、开展“五小”大行动：家庭小帮手、同学小伙伴、社会小标兵、环保小卫士、独处小主人，引导学生自主开展丰富多彩的道德实践活动，全面培养学生的道德观念和社会责任感，使他们逐渐养成良好的道德行为习惯。

2、活动内容：争创《市级小学日常行为规范标准化学校》。

(三)、基建后勤方面：

1、超前大行动：俗话说：“兵马未动，粮草先行”。对学校来说，基建和后勤工作的先行性能非常之高。一所学校的创新发展，才能适应师生的不同需要、提高教育教学质量!

2、活动内容：(1)争创《标准化实验室学校》

(2)争创《标准化图书室学校》

(3)厨房改建

四、实施步骤：

(一)、宣传发动(20xx年2月下旬----20xx年3月上旬)

根据学区下发的“比学赶超”主题实践活动实施通知，召开动员大会进行部署。成立组织领导机构，制定活动实施方案，提出目标任务，明确工作职责，全面安排部署。

(二)、组织实施(20xx年3月上旬----20xx年12月下旬)

本次主题实践活动的组织实施分三个阶段推进，分别于4月、9月、**月开展活动。

(三)、检查考核(20xx年1月)

主要是做好活动总结及有关考绩考核工作。

五、保障措施：

(一)加强组织领导：

成立石染小学“比学赶超”主题实践活动领导小组，由校长王利华任组长，章仁陈杰汪晓娇金而爽任成员。切实加强对活动的组织协调。分解落实活动各相关工作责任，保障活动顺利推进。制定实施方案，分解工作任务，落实责任人员，确保活动取得实效。

(二)完善督查考核：

学校开展“比学赶超”主题实践活动的督导工作，对活动中涌现出来的先进集体、先进个人的典型事迹要加以鼓励和宣传。学校要统筹兼顾，合理安排，将开展主题实践活动与推进业务工作有机结合起来，对主题实践活动实施的三件大事，要强化督查考核。要确保责任到人、工作到位，要采取责任制考核，并把考核结果与评先评优结合起来。

第四篇：比学赶超计划

崇益村比学赶超计划书

我们崇益村比学赶超的目标是本镇大庄村，我们村与大庄村结构基本相似。地处相邻，人缘相近，水陆交通相连，科洲公路穿越二村。2007 年底两村的基本情况为：崇益村辖 21 个村民组，721 户，3073 人，大庄村辖 32 个村民组，911 户，3968 人；崇益村总面积 2364 亩，其中可耕地面积 1864 亩，大庄村面积 3002 亩，其中可耕地面积 2744 亩；崇益村工农业总产值 75142 万元，大庄村工农业总产值 92400 万元；其中工业总产值崇益村 74990 万元，大庄村 88900 万元；农业总产值崇益村 152 万元，大庄村 401 万元；农民人均收入崇益村 10849 元，大庄村 10780 元，崇益村村级可支配收入 64 万元，人均可支配收入 164 元，大庄村村级可支配收入 127.66 万元，人均可支配收入 323 元。两村的主要差距体现在工业生产总值和村级集体经济上，综上所述，大庄村远远超过我村的水平，但我们有坚定的决心和信念，以他们为标兵，借鉴他们成功的经验和管理水平，通过我们自身的努力奋斗，力争三五年之内缩小差距，实施相互扶持帮助，优势互补机制，综合发展村级经济，目标与大庄村保持平衡。

到 2011 年，我们村的奋斗目标相当明确： 达到，其中工业总产值达到 79900 万元，同比增长 15 % ；农民人均收入达到 13220 元，同比增长 12%，预计三年后村级可支配收入达到 68 万元。

为了达到赶超的目的，我们办公室从以下几方面做起，点点滴滴做起：

一、。

二、。

三、。四、五、六、总之，我办将在上级党委、政府的正确领导下，班子成员团结一致，齐心协力，为经济社会跨越式科学发展发展、冲刺全国百强县做出新的更大贡献！。.

第五篇：比学赶超计划

青州市联社比学赶超计划

根据全市“创先争优，争做花都先锋”活动的统一要求，为进一步提高“转方式、调结构”的能力和水平，向先进靠拢，向榜样看齐，力争在潍坊市甚至在省内的各项考核评比中获得较好的名次，特制订2010-2012年比学赶超计划如下：

一、进一步转变工作作风。认真贯彻执行上级关于加强机关干部作风建设和党风廉政建设等方面的文件及会议精神，强化“自觉、自醒、自律、自治”思想意识，严格遵守各项规章制度，坚决杜绝上班时间上网聊天、玩游戏，中午喝耍酒、凑酒等违规行为，提高为民服务的素质和能力，树立供销社的良好形象。转变思想观念，提高工作标准，激发工作热情，打造一流团队，争创一流业绩。认真落实党风廉政建设各项工作制度，切实加强对党员领导干部的管理和监督，对顶风违纪的坚决严肃处理，促进廉洁自律各项规定的落实。力争在青州市对市直部门工作实绩综合考核中，2010年进入三等奖，2011进入二等奖，2012年进入一等奖。

二、认真履行好供销社基本职能。加强对烟花爆竹、废旧物资、农业生产资料、农副产品经营的组织、协调和管理；指导全市供销社的改革和发展，维护供销社的合法权益；负责本系统的支农物资、军需物资以及山区、贫困地区开发建设所需物资的服 1

务、协调、调拨和供应工作；组织协调本系统科技、质量、安全生产和企业的改革改制工作；发展全系统职工教育与培训工作；组织指导全系统的对外合作与交流，发展进出口业务。

三、制定完善供销社工作思路。今后几年供销社工作的总体

思路为：在市委、市政府的正确领导下，按照市委提出的“少说多干，狠抓落实，创先争优，加快发展”的总体要求，认真贯彻落实国发[2009]40号、鲁政发[2010]31号和青政发[2010]48号文件精神，根据省和潍坊市社确定的工作重点，努力加快日用品网络建设，积极创新农资经营服务体系，扎实推进农产品现代经营服务体系建设，突破再生资源网络建设，巩固烟花爆竹经营网络，积极发展农村社区服务中心，全面加强基层供销社建设。加大工作力度，狠抓措施落实，加快改革发展步伐，促进供销事业又好又快发展。

二○一○年十二月