教您精装修要注意的问题有哪些

第一篇：教您精装修要注意的问题有哪些

教您精装修要注意的问题有哪些

现在很多的年轻人，工作很忙，拿到房子后，没有时间装修。更愿意找到一家负责的装修公司，能够帮助完整的精装修。那精装修要注意的问题有哪些？

第一、精装修非全装修。精装修非全装修，购房时别被售楼处忽悠了。精装修房屋。业主买房时，售楼处人员强调是“全装修房”，但住进的却是“精装修房”。一字之差谬以千里。目前有些房产开发商通过偷换概念的伎俩，使业主误把“精装修房”等同于“全装修房”，并借此规避自身责任。

第二、购房合同一定要看清。根据有关规定，“全装修房”是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的集合式住宅。此外，有关规定还明确，“全装修房”的第一责任人应是开发商，无论房屋本身还是装修工程存在质量问题，开发商都应当负责。而“精装修房”出现问题，属于房屋质量范围，业主要依据《购房合同》找开发商。这属于装修工程质量范围的，业主要依据《装修合同》找装潢公司解决。只有订立单个《全装修房合同》，并在合同中明确写明“全装修房”字样的商品房，才是“全装修房”。因此，提醒广大业主在签订购房合同前，一定要先去当地房产交易部门查询，明确欲购房屋的类型等信息。如果遇到房产商在合同中强行规定不合理条款时，业主要及时提出异议，以维护自身的合法权益。

第三、注意相关区别。全装修房：全装修就是设计与建造一体化+建筑与装修一体化精装修房屋，就是用先进制造技术全面改造建筑业，彻底摒弃落后的传统设计与建造方式。全装修房就是用先进制造技术进行个性化制造而成的优质房屋。全装修房一定是高品质和高性能的。与传统设计与建造方式相比，在同等品质的情况下。全装修房一定是成本明显降低，更符合健康、安全和环保的要求。并且能更好地满足个性化消费的要求。

第二篇：签订精装修商品房买卖合同要注意

签订精装修商品房买卖合同要注意以下几个方面问题：

1、合同中有关交工时的质量保证的相关约定。因为目前精装修房缺乏具体的技术标准，所以验收标准执行的仍是建筑的规范，检测方法还停留在“目测”、“手摸”等感觉上，不是一个量化的标准。精装修市场本身的不规范，提供了伪劣产品存活的空间。即便是如此，我们也应尽可能的要求开发商在合同中注明交房的具体标准，有必要要求与其所提供的样本房一致，尽量做到内容详尽，责任明确。并要求约定各个部分的保修期限，例如，一位“精装修”楼盘的购房者称，他家入住新居才三个月，就发现有地板不平、地砖空鼓、家具出现变形、墙体上的漆面有脱落现象，如果有明确的保修期限就可顺利要求保修并且同时可向开发商主张违约责任。

在这里要向广大消费者明确一点“精装修房”最后的装修质量第一负责人是开发商，出了问题，即责任人是开发商而不是装修公司。

2、在精装修房的合同当中关于使用的材料、施工工艺的条款约定是否明确。不少购房表示对精装修工程的施工工艺及材料缺乏知情权。如合同中约定“高级地板”、“进口橱柜” 等，即便是写了品牌的，也没有写清型号，“名品”“高档”“豪华”等含义模糊的词句出现都是我们所应当提出异议的地方。要在合同中对精装修所用的材料，品牌，标准，施工工艺，颜色，价位等加以明确，同时约定违约责任。有条件的情况下，买房时请有专业的监理公司一起看样板间，把材料的品牌、型号等都写入合同，交房时一一对照。

3、在精装修房的合同当中对一部分细节的明确约定。常听见消费者反映，虽然装修效果表面看起来挺好，但仍存在不细致、草率等现象，部分隐蔽工程存在很多隐患。一些装修时被暗埋的隐蔽工程，时间长了，这些接缝、接口部位或暗埋工程部位易出问题，应明确施工方案及过程。如装修工程和其他配套工程配合不好就可能出现的问题。例如，装修公司进驻前，地面上的宽带已经布好并调试好，结果，一铺地板，装修工人把宽带给砸断了。因此，施工方案不可小视。同时，买房人一定要向开发商索要装修说明书，以便了解暗埋工程以及使用方法。

总体上看，精装修房毕竟还是近几年的新鲜事物，还没有相应的法律、法规出台，建设部住宅产业化促进中心颁发的，由有关单位和专家编写的《商品住宅装修一次到位实施细则》和《商品住宅装修一次到位材料、部品技术要点》，是全国出台的第一个关于商品住宅精装修的实施细则以及相关技术标准，但目前还只是指导性意见。

所以，鉴于规范的不完善就要求预备购买精装修房子的消费者，一定要认真研究精装修合同，白纸黑字才能避免日后的口说无凭，所以业主的必备功课就是认真研究购房合同中的每一个细节，不明白的地方一定要弄清楚。应该详细地注明住宅装修所有项目所使用的主要材料以及设备的品牌、型号、生产厂商，关键项目的工艺做法、标准。您还可以根据需要增加一些合理的补充条款来维护自己的利益。并且，切记明确约定违约责任。要在购房合同中标明使用的装饰装修施工标准，对房地产商关于装饰、设备标准承诺的违约责任要作出约定。房地产商交付使用的商品房的装饰、设备标准应符合双方约定的标准。达不到约定标准的，购房者有权要求赔偿。

第三篇：2018年早教英语启蒙要注意的问题

2018年早教英语启蒙要注意的问题

在现今社会，幼儿学英语已成为刚需。瑞思学科英语认为，对于幼儿时期学习英语的孩子来讲，家长不要有过高要求，最重要的是培养孩子学英语的兴趣和感知英语。因此，家长可以适当地选些英语故事或者歌曲给孩子听，因为有趣的故事书、朗朗上口的童谣会吸引孩子的注意力，在玩中互动英语。

早教英语启蒙兴趣：兴趣和习惯是孩子学英语的良好开端

学习是一件正确但并非很愉快的事，对早教英语学习期的孩子来说，玩才是最快乐的，恰恰也是最好的学习方式。所以，让孩子在玩乐中喜欢上“英语”，比喜欢上“英语学习”更重要。

早教英语启蒙内容：英语启蒙最好以儿歌和故事为主 经常说唱英文儿歌能使孩子对英语的发音、节奏、句子的结构等加强掌握与理解，如善于辨别英语的发音，掌握其重音、节奏、语音、语调等，因为唱歌时要求吐字清楚，这对培养正确发音有很大帮助。与其听大人不太准确的读英文的发音，还不如听孩子感兴趣的儿歌和绘本动画音频。

早教英语启蒙误区：罔顾孩子认知规律，盲目强化学习效果 目前，由于大多数家长已意识到孩子学英语的重要性，于是很早就开始让孩子进行英语学习。对孩子进行英语早教是无可厚非的，但学习效果也同样重要。正确有效地培养孩子的英语运用能力，还有很多需要注意的问题。孩子英语学习最重要的是环境的熏陶和兴趣的培养，是一个从兴趣到习惯，从知识到能力的变化过程。如果不顾孩子的认知规律，盲目的强化练习，非但不能提高英语学习效果，还很容易让孩子产生厌学情绪。

总之，给孩子进行早教英语启蒙，父母应该适时规避孩子学英语的误区和“雷区”，最忌拔苗助长。而应该给孩子搭建英语思维的平台，进而提高孩子持续学习英语的能力和兴趣。让孩子快乐学习、自主学习、自觉学习。

关于瑞思学科英语

2007年进入中国，率先从事学科英语教育培训，3-18岁早教英语培训专家，其“浸入式学科英语”课程体系涵盖3～6岁幼儿英语、7～12岁儿童英语、13～18岁青少儿英语，并注重培养项目管理、演讲演示和团队合作三大能力。

每天，全国80多个城市250多家校区10万多名学员在瑞思同步学习；

每年，数十万家庭选择瑞思，九成以上的家庭选择持续续费，让孩子一直在瑞思学习，直至进入美国名校。

第四篇：年终总结要注意三个问题

年终总结要注意三个问题

“千山鸟飞绝，都在写总结；举头望明月，低头写总结。远上寒山石径斜，白云深处写总结；送君千里终一别，回去还得写总结；洛阳亲友如相问，就说我在写总结；年年岁岁花相似，岁岁年年写总结；有缘千里来相会，无缘回家写总结；众里寻他千百度，蓦然回首，正在写总结。”这是网络上的一段关于写总结的话，一方面说明很多企业对员工都有年终总结的要求，另一方面也说明很多职场人对写好总结的郁闷心情。

那么，年终总结应该如何写？怎么样才能写好？ 第一，为什么要总结

总结的作用，大家都清楚，这里不说。但是有几点，需要提醒大家注意： 一是总结是一种能力，是职场人的一项基本功，职场人尤其是企业中的各级管理人员应该重视。既然是一项基本功，一项基本能力，职场人就必须想办法掌握它、拥有它，除非你不想在职场上有大的发展，否则，你就应该掌握它。

二是总结是做好下工作计划和未来规划的前提。不可想象，一个对过去一年不做总结归纳，不做数据分析，不做经验提炼，不做整体评估，怎么可能制定来年的各项目标和管理措施。

三是总结是“写”的功夫，它和“说”的功夫紧密相连，“写”是“说”的基础，一般能“写”的人，“说”的水平也不会差，即使不能铿锵有力，但也会思路清晰。通过写总结的锻炼，提高自己“写”的能力，也就会逐步提高自己“说”的水平。

以上三点，可以让我们知道总结的重要性，可以帮助我们提升个人的管理能力、领导能力。职场上的好多成功经理人，绝大多数都具备较强的“写”和“说”的能力。

二、应该由谁来写

解决了对总结的认识问题，那么我们还要再清楚一个问题，就是总结应该由谁来写。这里应该明确，个人的总结肯定会是个人来写，那么部门的总结也必须由部门主要负责人来写，分公司的总结也必须由分公司经理来写。

有些部门负责人或分公司的经理，最好是自己亲自执笔来写本单位的总结。

如果做不到，至少应该列出提纲、提出思路，安排一名副职专门负责收集材料和总结的起草。然后，由主要负责人进行修改并敲定。

从另一角度看，如果企业的老板重视总结，他一定会通过总结来看你一年来的管理成绩，是否对存在的问题能看透，是否对来年的管理有思路。因此，通过总结可以很好地把自己对管理的认识和体会、对管理的思路系统地向上级做一汇报，以便让上级了解你，更好地得到上级的指导。

不少人对自己单位的总结不管不问，一方面是对单位的不负责任，另一方面也是对自己职业发展的不负责任。这一点，一定要加以改变。抽出几天时间，认真地思考一下，回顾一下，提炼一下。记得很多年前，国家工信部原部长李毅中在基层干厂长的时候（一个万人大厂，子斫当时也在这厂），他亲自列出提纲，并由他口述，由秘书记录并整理出来，再交他修改定稿。

应该记住，由别人写出的总结，那代表的是别人的水平而不是你的水平，作为一个单位的负责人，一定会对自己管理范围内的工作有着自己清晰的思路，因此，总结还是最好由自己来写。

三、应该怎么去写

总结的写法网络上有很多文章，对总结的标题、总结的开头、总结的内容、总结的分类、总结的结构、总结的结尾等等，都说的很清楚，不管总结“三段论”也好，还是“总结由三大部分构成”也好，基本上大同小异，大家掌握了即可。

这里本人要强调的，是怎么来写好总结。写好总结要掌握以下四点： 一是列出提纲。列总结提纲，就相当于盖房子之前先进行设计，你是盖平房，你是盖二层小楼，你还是盖别墅，必须先设计好了再去盖，总结也是这个道理。

二是收集材料。无论是盖平房，还是盖别墅，钢筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的，都必须按设计进行采购，写总结也是如此，根据需要去收集人财物、产供销方面的资料和数据。

三是汇总合成。将收集的材料，按提纲要求，分别融入到各个段落，完成总结的初稿。这里需要注意的，就是一定要按专业把相关事项放在一起。譬如说生产管理、设备管理、降能降耗、技术革新、员工管理等等，千万不要东一榔头、西一锤子地把各项工作搅成一锅粥。

四是经验提炼。一年了，哪些工作做的最好，找出做好的主要原因，这就是经验提炼。哪些工作做的不好，哪些工作存在差距，找出为什么不好，为什么存在差距，这也是总结的内容。

如果写个人总结，上述四个步骤可以合并，一步到位，可以提笔就写。如果部门或分公司经理写本单位总结，因为对整体工作非常清楚，也不需要按部就班地去做，对涉及的有关数据，由相关人员提供即可。另外，总结一定要用数据说话，这是总结的灵魂。

一般情况下，的总结是包括下计划的，因此，上述的总结做好以后，就要继续把工作计划也写好。写计划要注意几点：一是要有清晰的目标；二是要有具体的管理思路和措施；三是要提出完成任务的保证条件。这些需要开个会，组织相关人员进行讨论。总结可以自己写，计划应该由单位讨论决定，然后再去起草。

我发现，好多职场人都存在着“重总结、轻计划”的问题，只所以出现这个现象，主要原因是有关人员要么不想动脑子，要么对工作没有思路，不知道今后应该干什么、应该怎么干。总结的目的，在于更好地安排今后的计划，尤其是管理上存在的问题，必须在今后的工作中提出清晰的解决思路。

此文重点讲总结的写法，计划就不再展开论述了。

第五篇：文员面试要注意问题

问题五：“你的座右铭是什么？” 思路：

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：“谈谈你的缺点” 思路：

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。问题七：“谈一谈你的一次失败经历” 思路：

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。问题八：“你为什么选择我们公司？” 思路：

1、面试官试图从中了解你的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？” 思路：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。” 问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作” 思路：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。” 问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办” 思路：

1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 问题十二：“我们为什么要录用你？” 思路：

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” 问题十三：“你能为我们做什么？” 思路：

1、基本原则上“投其所好”。

2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。问题十四：“你是应届，缺乏经验，如何能胜任这项工作？” 思路：

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 问题十五：“你希望与什么样的上级共事？” 思路：

1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。

2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。” 问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？” 思路：

1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”