行政管理学社会调查报告-程荣福

第一篇：行政管理学社会调查报告-程荣福

行政管理学社会调查报告

宁波大学

专 业行政管理

年 级2012秋季

分 校

姓 名

学 号

2013年2月 24 日

宁波斯佳电器有限公司行政管理的调查报告

随着世界的不断发展，从19世纪末至20世纪20年代。德国学者L.von施泰因首先提出“行政学”一词。1887年美国学者I.W.威尔逊发表了行政学的研究一文，对行政学研究的主要内容作了系统的论述，开始形成行政学的体系：主张政治与行政分离,实现组织系统化,工作方法程序化、机关事务计划化、工作要求标准化等，以达到权责分明，管理体系分明，追求实效。

20～50年代由于科学管理和行为科学等理论和方法的不断引进，和不断的推广运用。从50年代起到21世纪的国际组织和社会的发展，行政管理学的飞速发展和推广，泛指一切轻、重工业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理的日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

行政管理的知识不断更新，科技不断突破，经济不断发展，越来越多的企事业单位，已经意识到行政管理是最重要的管理资源，也是价值创造的源泉，管理作为组织资源已成为管理最重要的因素和资源，行政管理资本已成为社会发展和企事业单位的核心资本。我于2012年7月1日---2012年8月1日为期30天的实践调查宁波斯佳电器有限公司 行政部：韩富江-行政总监，他向我介绍了 宁波斯佳电器有限公司 的整个行政管理、公司组织、管理体系、部门的建立、管理、培训——统称企业全面行政管理。

宁波斯佳电器有限公司 企业总人数500人。其中研究生5人，本科生20人，大专生30人，创建于一九九一年，专业生产定时器、微电机系列产品；年产各类定时器1500万只，各类微电机800万只。厂区占地面积35000平方米，建筑面积30000平方米。公司有着高效率的管理体系团队，设有：采购部；技术部；生产部；品管部（程荣福）；财务部；销售部；等主要部门。

一、该企业行政管理的工作开展和完成或者目标

（一）企业行政管理包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理财产会

计管理四个方面；

（二）以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行

推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

（三）工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企

业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并

且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工

作效率完成公司目标发展任务。

二、企业设立各部门的重要性

源自于公共关系（Public Relations，P.R.，简称“公关”）是由英文“Public Relations”翻译而来的，中文可译为“公共关系”或“公众关系”，不论是其字面意思还是其实际意思基本上都是一致的，都是指组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系。公共关系是一个组织为了达到一种特定目标，在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系和沟通交流，需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的企业的完成目标。

（一）塑造组织、体系形象的发展目标，讲究创新，构思精巧

（二）以科学管理，着眼于人心，以管理为企业的核心目标

（三）内求团结，外求发展的管理哲学，稳求企业的快速发展

（四）管理科学的资产，管理体系的硬件和软件的配置，从而达到科

学化管理的手段

（五）具有组织性、管理性、积极性、双向性、广泛性、整体性、长

期性、高效性、传播性的特点

（六）工作的细分化、明确化、制度化、奖罚化

三、企业管理成本的可量化

制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的 要求，这就必须规定一系列具体的标准。

（一）计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时，可以按管理组织、管理体系、部门负责人分解，也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解。

（二）预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的（如月份）的费用开支预算，并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。

（三）定额法。就是建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在企业里，凡是能建立定额的地方，都应把定额建立起来，如材料消耗定额、工时定额等等。实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和

可量化。

四、完善人力资源管理的对策

树立人力资源是第一资源的观念，有效、合理的配置企业人力资源

加大人才引进培养力度。争取每年都在全国公开招聘一批优秀的经营管理人才，拓宽该企业的人才队伍的深度和广度。深化用人制度改革，解放思想，更新观念，以转换用人机制和搞活用人制度为重点，以完善聘用制度和岗位管理制度为主要内容，积极促进人事制度、分配制度的综合改革。在人员进口上，实行公开招聘。

另一重要之处就是要看应聘者的特质和性格是否适合本公司的需要、氛围和企业文化。有的公司希望招聘有经验的人，这样，一到公司就可以立即投入工作。有的公司却希望要些毫无经验的年轻人，以充分保留和发挥他们的想象力和创新能力。

招聘中参考的人选的关键标准是根据企业的需要来制定和选取的，不同的企业有不同的标准，同一企业在不同发展阶段要求也不同，同一个企业里不同的工作和职位也会有所不同，我们要做的是因时因地制宜，结合企业的需要和岗位的特点来制定合适的标准，选取合适的人。

在人员管理上，推行岗位管理，规范岗位设置，实施竞聘上岗，完善考核奖惩。在人员出口上，完善制度畅通出口，建立与聘用制度相配套的、保证人员正常流动的解聘辞聘制度，最终建立以人为本，以企业员工的全面发展为本，促进企业各项事业全面发展的用人制度。

四、结语

通过这次调查，行政管理是积累和创造物质资本，开发和利用物质资源，促进和发展国民经济，推动和促进社会变革的主要力量，更促进社会企业稳步发展。因此，现代企业必须牢固树立行政管理的思想，发挥管理学的伟大作用。努力提高企业管理水平和管理效率，从而提高企业的经济效益和发展。

编作：程荣福

Q Q:125228933

2013-1-25

第二篇：社会调查报告--程程

“赞颂新成就，迎接十七大”调查报告

我的家乡在安徽淮北，是个舒适的小城，它有个别致的名字——煤城，是煤养育了这座城市，养育了这里的人们，我们是煤海之子。虽然只有一年没有回家，但这次回家，感觉家乡的变化，出奇的大，新城区不断的扩大，老城区的大厦也长高了许多，一座座比肩而立。一条条乡村公路铺到了家门口，这就是有名的“村村通”工程。

在刚刚过去的2006年中，我们市的市政府在市委的正确领导和市人大、市政协的监督支持下，团结和带领全市人民，坚持以科学发展观为统领，明确目标任务，抢抓机遇、开拓进取，负重奋进、扎实工作，经济社会发展迈出了新的步伐。主要表现在以下几个方面：

（一）国民经济平稳发展。政府抓住中部崛起和省委省政府打造“两淮一蚌”重化工业走廊的新机遇，加快推进经济结构调整和增长方式转变，促进了国民经济发展速度加快、质量改善和效益提升。全年实现生产总值226亿元，增长10.1%；完成财政总收入31.2亿元，增长14%；城镇居民人均可支配收入9807元，增长14％；农民人均纯收入2968元，增长11.4%。

工业经济平稳增长。积极推进工业强市战略，组织实施“3588”工业振兴计划，强化经济发展主动力。通过采取市场主体培育，规模以上工业企业新增49家。政府引导企业加强管理，完成增加值102.3亿元，增长8.1%；企业综合效益指数达120.9%，实现利税总额29.5亿元。支持质量兴企，鼓励创立名牌，3个产品获国家免检产品称号、3个产品被评为安徽省名牌。县区工业快速发展，增加值平均增长38%，高于全市30个百分点。

农村经济健康发展。政府落实国家各项惠农政策，发放各种涉农补贴7621万元。大力实施区域化种植、规模化生产、产业化经营和社会化服务，小麦高产攻关单产全省第一，粮食总产再创历史新高；完成人工造林840公顷、绿色长廊二期工程73公里，林业加快发展；大力发展劳务经济，新增劳务输出3.3万人，实现劳务收入22亿元。启动实施“五镇十村”新农村建设示范工程，特别是农村基础设施建设得到加强，家家几乎都用上了自来水；建成农村公路478公里，其中“村村通”工程完成386.3公里；扎实推进农村电网改造，实现了城乡同网同价。

第三产业快速壮大。围绕提高城乡居民生活水平，积极繁荣活跃消费市场，全社会消费品零售总额完成61.9亿元，增长13.9%，为近年来最好水平。大力推进“万村千乡工程”试点建设，努力构建城乡双向流通网络，新增农家店302个、配送中心4个，受到省政府通报表彰。专业市场建设步伐加快，矿业博览城已经启动，久兴（东岗楼）批发市场加快建设。建立重要商品储备和应急报告制度，加大市场运行监测和调控工作力度，3家企业被确定为国家级应急商品数据库重点联系企业，1家企业被商务部确定为国家（生猪活体）储备基地。千方百计扩大外贸进出口，完成进出口总额5361万美元。

（二）改革开放成效显著。招商引资取得新突破。建立市级领导联系招商组及重点招商项目制度，开展驻点、离岗、企业和节会招商等，实际利用市外资金70亿元，增长108.6%；实际利用外资4532万美元，增长68.9%；新引进2000万元以上工业项目111个，新批外商投资企业21家。举全市之力加快市经济开发区建设，完成基础设施建设投入3亿元，龙湖工业园起步区发展框架已经形成；创新运行机制，实行全程代理服务，强化招商引资，引进资金10.7亿元，增长127.6%；引进1000万元以上大项目29个，增长163.6%。全民创业取得新突破。成功举办首届中国（淮北）专利技术推介会，签订合作合同、协议或意向227个，并首批成为全国18家获准建设“中国专利技术展示交易中心”的城市之一。

（三）城市建设扎实推进。老濉河曾经是一条臭水河，现在老濉河改造工程已经竣工，城市的供水管网改造及区域供水工程完成。“城中村”改造稳步实施，房地产市场健康发展，新开工建设房地产85.3万平方米，增长39%；完成投资12.5亿元，增长41.7%。建成“爱

园”等一批园林景观，培育一批园林式单位，新增园林绿地6.36公顷，完成相山造林绿化200公顷，建成区绿化覆盖率达39.3%，荣获“国家园林城市”称号。采煤沉陷区环境综合治理项目获“中国人居环境范例奖”，相山区被评为省环保模范城区。城市管理进一步加强。实施“四级卫生督查制度”，推行“城管110”受理服务，建设城管电子监控中心，开展占道经营、占道停车等专项整治和文明示范街创建活动，市容管理更加规范。

（四）行政效能不断提高。扎实开展“解放思想、提高效能”主题实践活动，深化行政审批制度改革，开展“三清理、三集中”，取消、下放、合并了一批行政审批事项，直接减少企业和社会负担4000多万元，最重要的是提高了政府的行政职能。强化市行政服务中心职能，认真落实5日办结制、首问负责制和责任追究制，“一站式”服务水平和办事效率明显提高。另外，还开通市长热线电话，注意听取社会各界的意见和建议，群众利益得到较好维护。加强经济责任审计，加大对商业贿赂和损害群众利益不正之风的治理力度，开展廉政建设和反腐败斗争。

总之，在党和政府的领导下，深入贯彻科学发展观，构建我们的和谐社会。我的家乡正在静悄悄的发生着变化，而它仅仅是祖国的冰山一角，但窥一斑而见全身，祖国的变化不仅仅是这些统计数字，更是我们心中的一种深深的感受。

八队九班：程程

第三篇：爱校荣校社会调查报告

关于组织开展2015年寒假社会实践

调查报告的通知 学校各团总支：

为深入学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神,根据中宣部、中央文明办、教育部、团中央、全国学联有关文件要求，为进一步动员广大青年学子致力成为社会主义核心价值观的学习者、践行者、信仰者和传播者,进一步深入推进“爱校、荣校、兴校”活动，引导学生服务社会，关爱农民工随迁子女、农村留守儿童、孤儿、残疾儿童和经济困难家庭儿童，培养他们的社会责任感和爱心，学校团委决定，在全校团员青年中继续深入开展以“万名大学生进社区（村组）访万家”活动为主题的2015年寒假社会实践活动。现将相关事宜通知如下：

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神为指导，以“坚定信仰跟党走，青春践行十八大；拓展第二课堂，关注行业发展；践行专业理想，助推就业创业；践行三校活动，开展招生宣传”为主要内容，在社会实践中深化青年学生对“中国梦”的理解，努力培养青年学生成人成才。

二、活动时间

2015年1月底——2月底

三、实践内容

（一）宣传学院

重点围绕“爱校、荣校、兴校”这一主题活动，积极引导万名学生进万校（高中、中职学校）、入万户，广泛宣传我院职业教育15周年所取得的辉煌成绩，引导广大考生报读我院的同时，结合自身专业，调研经济社会对各类专业人才的需求。

1.通过图片、视频、宣传单、宣讲等形式对学院取得的成就进行广泛展示，宣传学院的办学优势、办学特色，扩大学院的社会影响力，让更多的（初）高中应届毕业生了解、报读我院。

2.结合自己所学专业，深入相关行业或者单位，充分了解所学专业在社会上的人才需求、就业前景及行业最新动态，深入调研各用人单位的招录条件等，结合调研认真分析自己的不足，提出改正的措施。

3.通过宣讲及调研，了解社会对学院的认知情况，征询社会各

界对学院发展的意见或建议。

4.调研其他高职高专招生宣传形式及政策，形成调研报告。

（二）社会调查

根据团中央统一部署和要求，以学习贯彻党的十八大精神和全团“我的中国梦”教育实践活动部署为契机，在前期基层需求调研的基础上，围绕“青春砥砺 梦想前行”为主题，依托学院社会实践基地和自有社会资源等平台，继续开展科技支农、政策宣讲、国情考察、文化宣传、医疗卫生服务、教育帮扶、生态环保、法律援助、顶岗见习等实践活动，引导广大青年学生走进城市、走入村镇、走进企业，开展科技文化卫生“三下乡”社会实践活动。

四、工作安排 1.筹备阶段

各院系团总支、各团支部邀请相关部门领导、相关专业的老师等对社会实践理论问题、方法问题、活动安全、危机处理等多层面、多角度进行辅导和说明。指导学生围绕活动主题进一步查找相关资料，明确实践目标，规划实践内容；根据学生自身的专业优势、技能特长合理分工，最终确定实践方案，同时做好相关保障工作。2.实践阶段 各院系组织广大青年学生利用寒假深入实践，开展宣传活动、调研活动，撰写调查报告。在实践过程中可将实践的所闻所感记录备档并配上相关图片或视频。3.总结阶段

各院系要经过“再考察、再修改、再斟酌”的过程，形成一批有质量、有措施、有实效的调研报告，为学院发展建设提供可供参考的对策和办法。各院系于2015年3月30日前，评选出本院系优秀大学生寒假社会实践报告电子版和纸质版材料提交至学院团委（按照在校生总人数1%比例提交）。4.表彰阶段

根据实际实践效果及提交相关材料情况，学院团委将对社会实践优秀团队和个人进行表彰，评出“优秀社会实践项目”、“优秀社会实践团队”、“社会实践先进个人”、“社会实践优秀指导教师”及“优秀组织奖”若干奖项，设一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名，并颁发证书。

五、活动要求：

1.每位学生以团队或者个人的形式在寒假期间至少参加一项实践活动，并认真填写《学院2015年大学生寒假社会实践活动登记表》，开学后，由班级团支部统一收齐交至院系团总支，各院系组织评选推荐优秀调查报告交学院团委办公室；

2.每位同学提交《实践登记表》的同时还需上交一篇社会实践论文或调研报告。论文或实践成果格式统一为：标题（“三号”“宋体”“加粗”居中），院系、专业及作者名称（“四号”“宋体”居中，院系名称与作者名称之间应空两格），正文（“小四”“宋体”“行间距20磅”）；

3.开学初，各院系、团支部应认真组织同学开展“寒假社会实践交流会”主题活动。通过图片展、座谈会、汇报会、社会实践论文展示等形式交流体会收获，树立先进典型，扩大教育成果。

六、组织方式

以团队实践和个人自主参与实践方式进行。团队以2—15人为宜（人数较多的团队须有1名指导老师或领队），鼓励跨系、跨专业、跨年级组队，要求各学生组织派出的实践队伍，要有学生党员（入党积极分子）的积极参与。实践队负责人在校期间表现良好，具有较强的责任心和团队协作能力。

七、调查范围及命题

学生自行选择题目，可涉及当地政治、经济、哲学、心理、道德状况等各方面，为方便同学们。现提供下列参考题目：

1.湖北省高职院校招生宣传工作调查

2.关于网络特色词汇的出现与青少年创新意识的调研 3新型农村医疗保障体系的现状调查 4.农村留守儿童的家庭教育现状调查

5.绿色消费理念对城市居民生活方式影响研究 6.新媒体对青少年价值观的影响调查 7.返乡农民工生活状况调查

8.农民工子女在城市入学、升学状况调查

关于学校社会工作的需求调查报告

【摘要】我对市第学的学校社会工作需求调查发现，教师在教育学生的过程中时常会有无力感，认为学生的最大问题是家庭教育所导致的，很难让他们产生改变，家长普遍缺乏与孩子沟通交流的意识，很多学生对自己现在的周围环境不满意，由此可见学校急需引入学校社工来推动学生学业、交友、情绪、人格等方面更健康发展，创造更好的学习环境，以及解决教师和家长在孩子教育的困惑，协助学生更好地适应现在的环境。

【关键词】 高中 学校社会工作 需求报告

一、实施调查的背景

市第学是一所全日制高中，该校办学已有二十年，现有学生2500人左右，教师200人左右，并设有48个教学班，从学校生源来看，每年招收的生源在文化课成绩上处于中间水平，面对竞争激烈的高考，不少同学对自己没有信心，时常出现厌学情绪，而部分学习刻苦的同学，由于学习方法不得当等问题导致成绩不突出；从学生家长素质来看，学生的家长文化水平总体上不高，在家庭教育这一环节相对薄弱；从学生年龄来看，多集中在15—18岁，属于春期，学生性格趋于稳定，但也是最容易产生自我怀疑的阶段，常常出现不自信，逃避困难等问题；从学校的周边环境来看，学校周边属于是水涌坑社区，该社区相对来说比较欠发展，多为外来人口居住，管理比较混乱，是一个较大的安全隐患。作为首批引入学校社工的试点学校，学校社工为了更好地服务全校师生，特做此次调查。

二、调查方法及操作程序

可信的调查结果，必然来自科学的调查方法，本次调查问卷分三个版本，分别针对教师、家长、学生，使用分层调查的方法和专业的统计软件spss进行分析，并且选择的样本超过总体的5%，另由于是在学校调查，所以回收率高，结果可信度也相对较高。2.1问卷的设置与问卷的发放和回收

通过上网搜集材料、查阅相关的文献资料，并与同事督导讨论，初步设置形成问卷，最后拟定了调查问卷的具体内容——《学校社会工作的需求调查问卷》分学生版、家长版与教师版（附件）。

本次问卷调查者（社工）通过与校学生处合作，采用随机抽样法，在规定的时间内进行问卷的填写并回收问卷。问卷（学生版）发放120份，回收110份，回收率91.7%；其中问卷（家长版）发放60份，回收52份，回收率86.7%；问卷（教师版）发放60份，回收54份，回收率90.0%。2.2问卷的统计

整理回收的调查问卷，对问卷进行编码；根据调查问卷的各项内容，运用spss软件建立数据库，并把问卷调查所得的各项内容、数据一一录入到数据库，对所录入的数据进行整理，统计各项信息，运用spss软件进行分析，并通过spss分析所得数据作图制表。2.3问卷的描述

问卷主要分为学生版，家长版以及教师版三个版本，主要是了解被试的基本信息，比如给性别，工作情况，与学生或孩子的关心交流情况以及被试对学校社工的了解情况。

三、结果与分析

通过对三个版本的问卷进行数据整理，我选择其中较能说明问题的一些数据，并对它们进行了频率统计、交叉对比等分析，结果如下：

3.1 学校社会工作调查问卷（学生版）调查样本情况

学生作为学校的第一主体，我对学生派发的问卷也是最多的，在统计完数据后，我进行了如下分析: 3.1.1高三年级学生继续开展减压活动，以舒缓学生的紧张情绪

学生年级与学习压力的交叉分析如表1所示，从表1我们可以得出结论：（1）三个年级对比起来，年级的增高，学生们的压力也越来越大;（2）在高三38份问卷中，有28人选择了感觉到学习压力挺大，并且有3人已经处于经常失眠状态，这表明有必要为高三年级开展减压的讲座，以舒缓学生的紧张情绪。

表1：学生年级与学习压力的交叉分析 3.1.2男女生减压方式不同

学生性别与学生排遣压力方式交叉分析如表2所示，从表2我们可以得出结论：（1）男生在消除压力上更倾向于采取和朋友玩耍、娱乐的方式；而女生则比较喜欢找人去倾诉。（2）男生有压力时很少有愿意一个人独处去消化掉压力，相比起来女生也喜欢面对压力时，一个人慢慢去放松自己。

表2：学生性别与学生排遣压力方式交叉分析 3.1.3不同年级的学生学习动力来源不同

学生年级与学习动力交叉分析如表3所示，从表3我们可以得出结论：（1）高一年级的学生的学习动力更多的是来自于外部，如老师课教的精彩；而伴随年级的增加，学生更倾向于从内部找学习动力。（2）高三年级的学生会更加看重与学习的东西和自己将来的发展联系起来，所以可以为高三年级做一些职业规划的讲座。

表3：学生年级与学习动力交叉分析

3.1.4学生最希望得到社工在人际关系上的辅导

学生希望得到的社工服务内容的频次统计如图1所示，从图1我们可以得出结论：（1）学生的需求以人际交往问题辅导为主，兴趣培养的需求度最低，说明了对高中生而言，他们没有太多时间用于兴趣的发展，然而对于人际交往的需求却相对较大，因此社工可以开展一些人际交往小组。（2）总体而言，学生对以上四方面的需求都很大，这也正是学校社工的工作重点。

图1：学生希望得到的社工服务

3.2 学校社会工作调查问卷（家长版）调查样本情况

家庭教育是中学生全面发展不可缺少的一部分，对家长的了解有助于我们更清晰的了解学生的家庭教育，更有利于社工开展服务，为此我做了以下分析： 3.2.1相对情商而言，家长更关心孩子的学习成绩

家长最关心孩子哪方面问题的频率统计如图2所示，从图2我们可以得出 结论：（1）学生家长最关心学生的学习成绩及健康问题，对于学生自信心培养及沉迷游戏问题也是十分关注，说明这些都是学生最常见、最容易出现的问题。（2）有21%的家长对学生自信心表示担心，这意味着很多家长已经关注到学生ｅｑ的发展上。

图2：家长最关心孩子哪方面问题 3.2.2家长缺乏主动与孩子沟通的意识

家长与孩子交流情况的频率统计图，如图3所示，从图3我们可以得出以下结论：（1）很多家长没有主动同孩子聊天的意识，他们只有在空闲时才想到和孩子聊天，了解孩子的学习生活。（2）还有一部分家长基本不会和孩子聊天。

图3：家长与孩子交流情况篇三：学校社会实践调查社会实践调查报告

社会实践调查报告

学校：南京晓庄学院 学院名称：行知学院 专业：汉语言文学文秘三班 姓名：俞赟学号:10204235 实践单位：江苏省吴江市盛泽镇坛丘社区 实践时间： 2011年01月25日 实践主题：当代人对待中西餐的差异

实践目的：由于西餐文化的引进，人们越来越重视西餐的发展，忽视了中餐的存在，用此调查来估计现如今人们人们对中西餐的态度。实践内容：深入社区，以调查问卷的形式展开本次活动。（文末附调查问卷一份）。调查对象分三个年龄阶段。分别为25岁以前，25岁至45岁，45岁以后。每个阶段各20人，总计60人。实践结果：

关于对西餐热爱程度的表格

关于对中餐热爱程度的表格

从表中的直观数据可以看出，25岁以前的人更青睐于西餐文化，25——45岁的人趋于中西餐之间，但是偏重于中餐，45岁以后的人更青睐中餐。由此观之，对待西餐的热潮引起于我们青年一代。这一代正直改革开放时期，大量的国外企业引入内地，带来利的同时也带来了弊，肯德基，麦当劳，必胜客等的大力登录，青年一代便给以巨大的“支持”，爱吃洋餐，对中国本土的菜肴甚至叫不出名字。实践总结或体会：

一，为什么25岁以前的孩子会如此热衷于洋餐，我归纳如下： 1.偏食、挑食现象严重，这一部份的人在选择食物上口味是首选，然后才是颜

色、营养，一般是喜欢吃什么就吃什么。

2.父母的不重视或间接影响。人的饮食习惯不是与身俱来的，是受家庭的社会

环境影响而形成的发展的，主要是由父母自幼培养的。父母给孩子吃的食物单调，孩子长大后便会对未吃过的或不常吃的食物不喜欢，甚至厌恶。或家

长当着孩子的面说什么东西好吃，什么东西不好吃，也影响孩子的心里行为，渐渐的孩子不良的饮食习惯就形成了。

3.方便快捷。随着社会现代化进程的加剧，城市生活节奏越来越快，不仅成年

人忙忙碌碌，连孩子们吃饭也在赶时间。洋快餐的快捷是人们所欣赏的，他不像饭店需要等待食物烹调，因为它都是现成的食物。

4.节假日、庆祝生日，考试取得好成绩、同学聚餐聚会，都是孩子们去吃洋快

餐的理由。

二.为什么四十五岁以后的人对中餐比较满意？

1．中餐属于本土文化，也是中华民族的一种优良传统，我们需要一直继承。2.中餐有营养，符合中国人的口味 3.中餐作法多样，可以陶冶情操 4.吃中餐有就餐氛围，没有诸多规矩，较为随意。

三。众所周知，过多食用洋快餐不利于孩子的生长发育和身心健康，但满街越来越多的洋快餐店，对孩子们的确是巨大的诱惑。那我们该怎么做呢？

1.1、父母要对洋快餐的营养缺陷及对身体健康可能造成的后果有清醒的认识，并且要经常向孩子介绍和宣传常吃快餐对健康带来的负面影响。

2、限制洋快餐的食用频率。可以让孩子品尝洋快餐，但不能将其作为日常膳食的一部分，不应经常吃、天天吃，更不能餐餐吃，一两个月偶尔光顾一次足矣。3.做美味的中餐套住孩子的胃。

希望父母能够引起重视，孩子更能克制自己的滥吃洋餐的不好习惯，这小则关系到中华文化的继承，大则关系到自己的身体健康，这才是重中之重。

第四篇：福泰木业社会调查报告

福泰木业社会调查报告

学生姓名：

班级：

学号：

指导老师：

完成时间：

2010年8月1日至8月20日，本人对福泰木业的经营管理模式进行了较为详细的调查。

一、公司概况

福泰木业是一间小型的个体木制品生产销售企业，该企业以生产、销售高中低档细木工板为主，兼营多层装饰板和建筑模板的生产与销售。企业本部设综合办公室、人力资源部、计划财务部、经营管理部等四个职能部门。目前，企业共有各类人员200多人，四个车间合计工人180人，（一车间半成品车间35人，二车间拼装车间40人，三车间涂胶车间40人，四车间成品包装车间65人），管理部门合计20人。经营面积1200多平方米，公司年营业额900多万元，实现利润150多万元。企业自1996年建立以来，业务不断扩大，企业机构不断完善。公司坚持稳步发展，保证质量的观念，充分发挥管理、成本、运营、销售等方面的优势，契合全国细木工板市场新要求，紧密结合市场新技术，加快企业发展，使其经营业绩在同行中居于领先地位。当前福泰木业正向环保装饰材料方向发展，同时积极引进资金开发新项目，不断提高生产工艺，降低成本，提高产品质量。加快资本市场运作，增强企业的综合实力。同时疾患扩大规模，创造新的优势，做大做强，使之成为有影响力的大型企业。

（一）公司组织结构

1、管理部门

目前企业管理部门员工合计20人，其中总经理、销售经理、出纳、车间主管各1人，车间主任4人，会计2人，销售人员

3人，采购人员3人，产品开发2人，质检人员2人，随着企业规模的不断扩大，管理部门也正计划扩大规模，由于环境等一些因素，目前还尚未改革。销售经理下设销售和采购职位。岗位分离，各负其责，相互牵制，不可越职，形成上下有效的监督控制体制。

2、生产部门

目前企业共有四个生产车间，一生产车间为半成品车间，共35人，二车间为拼装车间，共40人，三车间为涂胶车间，共40人，四车间成品包装车间，共65人。各生产车间分多个小组，各小组设小组长，组内人员受小组长调配。形成从上而下的管理模式，各组各车间互不干扰，各行其职。

（二）、公司经营理念

公司坚持以诚立本，以质取胜。不断提高产品质量，已满需消

费者和市场需求。坚持公司效益与社会效益的双赢。

（三）、发展历程

本企业于1996年建立以来，注册资金100万，前期主要木制品加工，后期改变单一的生产与销售模式，从事高中低档细木工板，面向市场需求生产。

面对日益激烈的市场竞争，企业改变发展战略，改变单一化的生产方式，生产多层装饰板和建筑模板。

同时每年定期检修，三年一次主要零件更新。

二、员工概况

企业员工面向城乡大众，培养自己的技术工，经常进行员工技术革新培训，不断学习新技术。

（一）、员工综合素质

员工总体素质不高，主要面向城乡大众招工，多为初高中毕业生，高学历员工所占比例较低。

1、管理部门

管理部门员工 综合素质较高，文化水平远高于生产部门员工水平，是整个企业文化水平最高、综合素质最强的部门。

2、生产部门

生产部门车间员工多为技术工，经验丰富，动手能力极强，员工整体综合素质较低，科技创新能力不强，着重注重员工实际动手能力的培养。

（二）、员工对企业的满意度

员工对企业的满意度也成为现代考核公司绩效的一个十分重要的方面，其重要性日益加强。同时提高员工对公司的满意度，也能有利的刺激生产力的发展，为公司带来更大的经济效益与社会效益。企业的最终目的是追求经济效益。

1、管理部门

管理部门员工对企业的满意度很高，根据被调查的20名管理部门员工对公司的满意度显示，对公司非常满意的有12 人，满意的有6人，一般的有2人，不满意的有0人。

2、生产部门

根据被调查的180名生产部门员工对企业满意度显示，对公司非常满意的有90人，满意的有40人，一般的有47人，不满意的有3人。生产部门员工对企业的满意度也相当高，生产积极性得到极大提高，有利于企业实现其经济效益。

三、调查总结

福泰木业是一家从事细木工板生产销售为主，多层装饰板和建筑模板为辅的中小型企业，公司现有员工200人。根据对公司基本情况和员工基本情况的调查发现，企业仍有一些方面存在着不足。

1、管理人员较少，人员之间的内部控制制度还不够完善，容易造成腐败、贪污现象的产生。内部控制制度是企业重要的制度之一，对企业的发展起着十分重要的作用。因此企业要十分重视内部控制制度，建立和完善内部控制制度，为企业的发展奠定坚实的基础，促进企业的发展。

2、企业的先进技术跟不上发展的要求，员工综合素质不高，企业发展模式老套。在以后的发展中要努力向技术密集型发展，提高企业的综合竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业也应更注重员工综合素质的提高，引入新技术，为企业注入新的活力。

3、企业产品不够多样化，客户源也不够广，以后要积极寻找新客户、开发新产品，扩大销售渠道，从而增加销售量，提高企业经济效益。使每个部门，每个员工协调起来，保证企业以最低成本、最快速度获得最大效益。

第五篇：荣程广播站工作总结(2011年)

站长半年工作总结

自荣程广播站筹建、开播运营至今，我有幸担任广播站站长一职，负责广播站全面管理工作。这一段时间我与大家共同经历、一起成长，见证了荣程广播它的成长历程。现将这半年的工作向大家汇报如下：

一、半年站内日常工作：

自3月21日至8月31日，共计播音180期，其中特别节目3期。开播栏目共计14个，涵盖生活资讯、美文鉴赏、人物访谈、点歌交友、时尚娱乐、曲艺欣赏、时政新闻、流行音乐、话题讨论九种类型栏目。6月15日开始组织学跳广场舞活动，截止到8月31日共计组织72天，学会13支舞蹈。

1、抓制度建设提高管理水平

建站初期制定了《广播站内部管理条例》、《广播站播音室工作制度》、《广播站工作守则》三部制度，后期又进一步完善制度管理，建立了《广播站奖惩制度》、《广播站例会制度》和《广播站稿件编辑格式规范》截止到9月份，荣程广播站现有六部制度。

建立《栏目规范》（暂定）、《工作细化》（暂定）和《培训制度》（暂定）进一步规范管理。对新成员进行入站培训并建立培训档案，从9月份开始由新闻部负责广播站日常培训工作。进一步重视自身业务水平的提高。规范表格化管理，已建立《播音记录与节目登记表》、《站务日志》、《会议记录表》、《月度考核汇总表》、《月度考勤表》、《工作补贴明细》、《培训档案》、《月度培训计划》、《月度播音计划》共计9种表格，规范播音稿件编辑，制作统一模板。

建立人员信息台帐，对重要材料进行存档，完成广播站建立档案管理工作。进一步细化部门职责，岗位说明书等初步完成。广播站下一步要建立设备档案，完善办公用品申报、支领工作，建立台账。

2、抓团队建设提高业务水平

（1）、人员现状：广播站建站初期，共有8个人，由于部分人员退出广播站，人员紧缺，广播站聘请了一批成员，加上广场舞和太极两个新项目，外聘一批教练。目前广播站共有正式成员14人（不包括外聘教练3人）。均为荣程正式职工，广播站的工作为兼职。

为规范管理，对广播站进行了岗位规划。目前广播站设站长一名，负责广播站全面管理工作，下设“一团四部”即顾问团、策编部、播音部、机务部、新闻部，每部设主任一名，广播站“一团四部”负责广播站日常编播工作。半年以来，广播站大力开展群体文化活动，成立了荣程广场舞表演团，荣程太极社团两个下设机构，每个团体设团长一名，在站长的领导下负责团内管理运行工作。

（2）、人才储备：面向11届大学生，广播站主动招聘，提交协会领导《关于统招大学生加入荣程广播站的方案》并制订了详细的培训方案和培养方案。给每一名新成员配备一名老成员作为指导师傅，指导师傅根据培养方向进行带徒。建立广播站后背人才。截止到现在，此项工作开展的不够理想。

（3）、和谐团队：通过日常交流，组织聚餐等活动，建立广播站“家”的文化。使每一名成员“不是亲兄弟，胜是亲兄弟”。心往一处想、劲往一处使。有困难，群策群力，大家一起扛！每月21号例会，各部门总结汇报、培训计划、重点工作提报、公布本月考核结果及下月播音计划。半年来共

组织大小聚会3次。交流会6次。脑风暴2次。有了这样的团队，我们才能成功组织了荣程第一届单身联谊会，开展学跳广场舞活动，参与组织第二届大学生联欢会等活动。广播站是一支有思想、敢想敢为的年轻队伍！荣程的新力军！

3、抓重点项目提高品牌效益

半年来，广播站成功举办荣程第一届单身联谊会，本次活动得到了公司领导的大力支持，并与葛沽政府合作，为单身人士搭建交流平台，提升广播站在荣程集团乃至津南区的影响力和知名度。创造品牌效应。

大力开展广场舞品牌活动，提高广播站与广大职工的联系。让更多的人看到大学生的良好的精神面貌，同时认可荣程广播站。

在4月份开展第一次通知满意度大调查，通过发放调查问卷，查找自身不足，积极进行栏目改革。

我们将一如既往的打开思路，开展积极有意义的职工群体活动，通过活动提高广播站知名度，提升自身水平，给更多大学生搭建平台，同时历练我们的办事能力并丰富繁荣职工生活，做“活”企业文化。为荣程的发展做出我们大学生的点滴贡献。

4、抓平台建设提高听众参与

广播站开播前期，夫妻间由于设备损坏，无法收听到广播，应广大职工要求，我站于5月9日对学院夫妻间广播站设备进行修复，使更多的职工可以收听到广播。

广播站申报的线路改造用电缆于9月份到货，10月份计划实施，对学院食堂二楼、足球场安装音响，实现学院职工生活区广播全覆盖。建站以来，在论坛、报纸、OA论坛发表文章、新闻稿件若干篇。对广播站进行宣

传。通过设计广播站LOGO图案。制作广播站工作服，开通广播站QQ群、网易邮箱、博客增加与听众交流平台等举措，不仅规范广播站整体对外的形象，也历练了广播站的业务水平，工作能力，争强了团队凝聚力和战斗力。

下一步打算与领导沟通，增加广播站平台建设，开通直播间网络引进工程，开通微博、短信平台等渠道，请广大职工走进直播间做客，开播人物访谈栏目，使广播站与听众走的更近。

增加广播站“政治色彩”，《荣程风采》栏目是一档老栏目，前期定位是播报荣程新闻。但是没有办下去，下一步打算对本栏目进行从新定位。再开播新闻类栏目，采用新闻脱口秀形式，使广播站成为广大职工了解国家党政、钢铁行业消息、体育娱乐等新闻的渠道。

二、站长工作体会

1、心存感激当默默奉献

感谢一直支持我们大学生群体的公司领导，感谢大学生协会领导对我站工作的支持与肯定，感谢广播站全体编播人员一路陪伴，感谢广大听众宽容与理解！

我记得，炎炎夏日没有空调的直播间，汗流浃背的主播点着蚊香......从来没有抱怨并坚持播音，不知情的听众可能无法想象，我要为我的主播说一声：好样的！

我记得，自从开展广场舞以来，我的休息时间就越来越少了。有一天天气不佳，白天刚下过雨，心中想下班后可以好好休息了，今天不用组织跳舞了。没想到当我走出食堂门口，几位舞蹈爱好者强烈要求学跳广场舞，看到这种场景我很感动。于是，我们用收音机在食堂门口跳……9月份大

学生联欢会，广场舞被应邀登台演出，在8月中旬开始，我们每天晚上7点钟在学院食堂二楼集中训练，常常是到9点才结束，在大姐姐们身上我学会了坚持与投入。给力的大姐姐们，晚会当天表演的非常好，得到了大家的认可。

2、敢于承担当坚持办好

我们不能拿“非专业”做“借口”。只要用心，就会有提高。“做”与“不做”是有区别的，既然选择担当，我必办好！我有自信，不因我能力有多强，只因年轻人应该跟自己“较劲”。

心中不甘才不愿放弃！各位广播站的兄弟姐妹们，请与我一起创造、一起见证、一起分享咱们的“奇迹”！

三、广播站自身不足与发展方向

面对点滴成绩，诸多困难，深感自身能力有限和任务艰巨。我们的播音质量一直没有得到听众的认可，半年来没有品牌栏目和知名主播；广播站应当承担的宣传企业文化的职能作用并没有发挥出来；我们的管理水平和业务能力还有很高的提升空间、提升潜力。

广播站工作性质为兼职，人员的约束力和不稳定性给我们广播站提出了有待解决和完善的命题。我认为：加强和谐团队建设，培养“家”文化是解决问题的办法。

广播站如何发展？怎么发展？需要我们这支队伍抱成团，共同思考、协商、执行。借此机会，我谈谈个人观点：

外界大环境：首先我们要找亮点、抓关键、加快广播站的知名度和品牌效益，提高认可度。早日达成较好的外部环境；其次我们要借力量、运机遇、促进广播站的生命力和发展空间。

内部小环境：首先、心齐人和，强化制度管理，干大事；其次、加强学习，提高业务水平，保品质；还要勇于开拓、历练自身能力，提素质。

前景美好，走好并不易，任务艰辛，成绩取得靠大家，这一路走来，我们有欢笑、有艰辛，回忆点滴往事，我感激一路陪我走过的“战友”，感谢一直理解、支持荣程广播站的公司领导、基层职工，借此机会说声谢谢！我相信，在我站人员齐心努力下，在广大职工支持下，荣程广播站会成为荣程企业文化的一个品牌，会成为丰富职工生活的一个重要阵地。

大学生协会广播站

站长：曹永友

2011年9月24日