第一篇：招商日记
招商日记——范锐平
作者为湖北省委常委、襄阳市委书记
市委十一届十四次全体(扩大)会议，明确了“四个襄阳”的发展定位和建设现代化区域中心城市的奋斗目标，引起了社会的广泛关注，得到了全市上下的普遍认同。现在的关键是行动，是落实。周边城市强劲的发展势头让人坐不住、慢不得、等不起。我曾经说过，干部走出去就是本事，把项目引进来就是政绩，是希望地处内陆的襄阳以更加开放的状态和举措引领跨越发展。尽管换届任务繁重，但我还是决定利用周末时间走出去，推动大项目的落实。
一、出行难必须破解
第一站选择了深圳，既是因为襄阳建有深圳工业园，也是因为深圳是襄阳学习的标杆。每次到深圳，都能汲取新思想，获得新资讯。
“由于机场大雾，从深圳飞往本站的 ZH9705次航班无法降落，已改降郑州机场……航空公司将在明天补飞，具体时间请等候通知……”当襄阳机场广播响起时，我看了看表，已经是凌晨0点30分。这趟本该于13日21：50从襄阳起飞的航班，在晚点2个多小时后，竟被告知航班延后。此时已是夜深，看到待机旅客满脸疲惫和失望，我不禁心中一寒：如果是一个大企业老总经历今晚的一幕，他是否会选择投资襄阳呢？我们经常宣传襄阳拥有两座机场，实际只有4条航线，机场也不具备全天候飞行的条件。看着小且安静的襄阳刘集机场，烦躁的心久久不能平复，并非自己晚点不快，而是急于改变现状的焦虑。
从机场返回的路上，我不禁回想起到襄阳工作后客商的抱怨：飞机航班少且不正常，小飞机感觉不安全，时间不好，要么起大早，要么熬夜班，没有物流航班，货物不能保证时效性……出行难不破解，襄阳的要素比较优势就难以发挥，在“用脚投票”的投资者面前，就当不了赢家。没有选择，就是砸锅卖铁也要把机场发展起来。
二、产业转移新趋势
14日，天公作美，返回的航班终于于下午2：30到达深圳。深圳是一个电子信息产业高度发达的城市。我们先后拜访了德昌电机集团、长城科技集团、同洲电子股份有限公司、深圳振华宇科、深圳中格集团等十余家电子信息企业。
中格集团是以设计见长的企业，在通信产品的设计上积累了大量的人才和经验，成为行业知名企业。这次中格集团计划投资12亿元在谷城县打造移动通信产业园，将手机产业链条完整地引进产业园。襄阳老乡、董事长王平告诉我：“深圳用工成本上升很快，生活成本太高，普通员工拿3000多元但生活得很拮据，而这个工资水平如果在襄阳，一家人也会生活得很好。”现在由于工资成本的压力，一批企业选择把二级设计院和加工基地迁往内地。我马上意识到：第一轮劳动密集型产业转移之后，第二波转移开始了，不同的是，资本密集
和技工人才集聚的电子信息产业成为了主体。变化预示着机遇，抓住机遇，就抢得了先机。这需要我们敢于向智力和资本相对密集的产业发起冲击，真正抓住产业转移的新机遇，在产业转移变化的趋势中赢得主动权，招到好项目。
三、建设文化襄阳需要大手笔
来到华强文化科技集团，已是14日晚上6点多，是下午拜访的第三家企业。在梁光伟董事长的陪同下，参观了华强文化产业展厅，体验了华强4D电影，真正有一种梦幻般的感觉，更为关键的是这些都是“华强造”。在华强文化主题公园的模型前，看到了华强在沈阳、芜湖、泰安、青岛、株洲的文化主题公园模型。遗憾的是，没有襄阳。我想襄阳要是有这样一座文化主题公园，那我们的旅游肯定会有更大魅力和吸引力。
深圳曾经被认为是一片文化荒漠，但是凭着创新的精神和改革的勇气，文化产业迅速崛起。东部华侨城、世界之窗已为世人耳熟能详；学习型城市、创新型城市已引起世人尊敬的目光；华侨城、华强、中青宝等一批文化旅游领军企业攻城略地，传播文化，引领风尚。襄阳是历史文化资源大市，但不是文化产业强市，古城墙、古隆中、米公祠、习家池……都是宝贵的文化资源，如果我们不挖掘文化资源的内涵，不赋予文化资源以设计创造，就缺乏生命的活力。文化襄阳的建设首先要从留醉中醒来，请名家、邀名企创意规划，强力推进，运用“科技+文化+创意”生成模式推动文化资源大市成为文化旅游强市。目前大项目竞争非常激烈，要有大战略、好政策才能引来凤凰栖。
四、互助会、互保金
来到深商创投股份公司之前我就在思考，这家汇聚了深圳众多知名企业的集团，凭什么引得众多企业家趋之若鹜？张思民会长的介绍让我知道了什么是互保金，为什么要成立这家企业。
张会长告诉我，2008年，为应对国际金融危机，他们发起由重点民营企业出资成立了一个“担保池”，银行向池中的企业提供中长期贷款可获得两方面的担保：一是池中企业取得贷款时需缴纳的重点企业互保金；二是政府为金额3000万元以上、期限3年及以上的贷款提供贷款风险补偿金。
我不禁问道：“你如何来控制风险？”张会长自信地回答：“这种模式几乎是零风险，运作3年的互保金账户资金近4亿元，已有220家民营企业获得154亿元贷款。互保金有效降低民企融资的门槛，减少贷款抵押物，而贷款利率也较低、贷款期限也较长。目前一切运作非常顺利，没有出现一笔坏账。”
当全国都在思考如何破解中小企业贷款难的时候，我在深圳看到了全国首创的互保金制度，这给了我很大的启发。企业互保金制度的可贵之处在于共享资金资源，也共担债务风险。一座城市的企业，有资金充足的，也有资金短缺的，把这些企业聚合在一起，共同出资成立一个联合“担保池”，表面上看到的是银行给予的放贷，实际上是在用企业的信誉和资金实力
做担保，实现所有企业资金资源的共享、风险共担。这应该是一个解决中小企业融资难问题的重大创新。深圳真是一片神奇的土地，这里富有创新精神，总能创造奇迹。我想一座城市的精神是靠这座城市的人体现出来的，深圳的城市精神就是创新和创造，创新思路，创造梦想。
五、龙头产业需要重点支持
由于有重要接待任务，我不得不于16日深夜返回襄阳，17日晚经武汉飞赴北京拜访北汽福田。汽车产业作为襄阳的龙头产业，无论是整车还是零部件都还有很大的发展空间。北汽福田在枣阳已经有了一定的发展基础，作为一个年销售收入760亿元的大型企业集团，在“十二五”期间将增加包括工程车、起重机等重型机械在内的新的产业，实现产值2000亿元。在北汽福田，我们参观了新能源客车、ETX新型重卡、欧马克高端轻卡、发动机检测检验实验室和与襄阳擦肩而过的年产40万台达到欧
四、欧五标准的福田康明斯发动机生产线。我与王金玉总经理谈得很愉悦，在枣阳投资的商品混凝土专用车项目顺利敲定。他还表示，将与襄阳进一步扩大合作范围，加大合作力度，将襄阳作为公司布局发展的重要基地。我当即表态，襄阳将为北汽福田的发展提供最好的政策支持，创造最优的环境。我们就是要把最优势的资源给最优秀的企业，要算长远账、算产业账、算带动账。汽车整车对零部件是1：3的带动，对城市却是1：7的带动，对龙头产业就是要量身定做优惠政策，一个企业就会带动一个产业。
六、推进爱康项目
推动江苏爱康太阳能科技有限公司落户，是我这次江苏之行的主要目的。19日上午，在江阴、张家港参观完公司新的生产基地后，更加坚定了我推动该项目落户的决心。襄阳产业结构一直是汽车独大，我们一直都想打造一个能与汽车产业相媲美的产业，提出要将新能源新材料产业做大做强，形成另一支柱产业。要做大做强光电产业，没有像爱康这样的龙头企业带动是很困难的。邹承慧董事长说，公司计划到2015年实现200亿美元的目标。我不禁问他：“襄阳能为你200亿美元目标的实现做些什么？”他答道：“对襄阳的投资环境我是充满信心的，200亿美元的目标包括在襄阳项目的实现。”一听这话，我当即要求市发改部门安排一名干部进驻项目组担任“项目秘书”，规划部门3天内做好项目选址工作，市招商局、市财政局、市国土局、高新区全力配合做好项目的推进。邹董事长现场感受到了襄阳的效率，我也看到了他信任的目光。
七、蓝领公寓、白领公寓
19日，当我们来到张家港市经济开发区时，一个充满现代气息的园区呈现在眼前，园区内基础设施一应俱全，一栋栋设计秀美的白领公寓、蓝领公寓鳞次栉比。随行的同志介绍，张家港经济开发区充分发挥城郊集体经济组织的作用，在园区企业总部周围建设白领公寓，在工厂周围建设蓝领公寓，形成了布局合理、方便生活的功能分区，克服了严格的功能分区
给交通带来的压力和市民生活带来的不便。增强了蓝领、白领工人的吸引力，破解了招工和引进人才的难题，同时也解决了集体经济的发展和失地农民的生活出路问题。我对这种模式非常欣赏，在城郊、开发区周边，村集体经济组织利用集体建设用地建设白领、蓝领公寓，一是解决了外来务工人员无力买房期间的阶段性住房困难；二是避免了政府投资的大包大揽，减轻了企业配套的自身压力；三是解决了村集体征地补偿资金的出路问题，为集体经济和农民增收开辟了新的渠道。我们应当探索和推广这种模式。
对张家港经济开发区的参观，我颇有感慨：我们的开发区也要有大都市的样子，使之成为一个新兴的城市新区。在大规模引进企业主体的同时，加大对城市综合体、文化社区、主题公园、白领蓝领公寓的建设开发力度，真正使宜居的概念深入人心，增加外来企业和务工人员对这个城市的归属感和主人翁意识。
5天辗转四省、市，随行的同志们夜以继日地工作，辛苦着自己，感动着客商，传递了友谊，播撒了希望。这次上门拜访了16家企业，以不同方式会见了30多位企业家，有的项目现场签了约，很多项目明确了在襄阳的投资意向，大批企业家对襄阳表现出了浓厚的兴趣。出路，出路，只有真正走出去才有出路，襄阳的跨越发展要靠开放，只有更多的干部、企业家和创业者走出去，“四个襄阳”建设才有希望。
第二篇：招商方案
招商方案计划
根据双方合作意向和贵司的要求，我公司将负责贵司项目的招商工作，现就该项目招商方案工作具体内容如下：
一、区域市场的前期工作：
把握项目所在城市的经济发展状况和商业市场情况，是我们对本项目制定招商策略的基础依据。
（一）项目可行性研究：
1、在项目立项前，我司将对该项目进行初步市场调查，包括宏观政策、国内外同行业现实状况和发展趋势、相关产业状况、当地收入水平、消费能力评价。
2、我司将确定项目辐射范围、项目基本定位、项目建筑学价值、环境与历史价值评价。
3、我司将对项目的经济效益、社会效益和环境效益的做出初步估算。
4、对项目可行性研究进行总结，编写项目建议书。
（二）、市场调研：
1、宏观经济环境分析
我们将调研项目所在城市宏观经济环境，包括城市GDP发展与产业结构、人口结构及收入水平、社会消费品零售总额、人均可支配收入、城市发展目标与规划等经济指标。
2、区域市场商业环境分析
我们将调研项目所在区域的公共设施状况、交通体系状况、区域性质与功能特点、商业发展现状及布局情况以及未来商业发展规划等。
3、区域零售业结构、商圈分布及经营状况调查分析
我们将调研区域商圈分布及业态格局、顾客来源及消费习惯、商业竞争状况以及大型主力店动向等，并对区域的未来商业发展方向做出预判。
4、典型竞争性项目调查研究
对项目主要竞争对手进行调查分析，研究其成功或失败原因，对本项目定位起到借鉴作用。此外，对周边项目、竞争项目的调研结果，也是我们制定商铺招商租赁价格的重要依据。
5、区域未来商业地产供应量分析
对项目未来的潜在竞争有一个预见性的了解，以此对项目定位起到一定的前瞻性，使项目能够应对未来挑战，具备可持续竞争能力。
6、消费者消费行为调查与研究
通过对消费者行为及消费习惯调查研究，明确项目的目标消费客户。我们将针对这部分目标消费群体制定最优化的业态组合、建筑形态及经营模式。
7、项目地块价值研究
对地块周边交通条件、自然与社会资源、环境与配套资源、消费档次等调研，对地块进行优劣势分析。通过对地块价值的研究，我们能够最大化挖掘项目的潜在价值，从而做到项目利润最大化。
二、项目定位：
决定我们是做什么类型的商业地产，包括物业类型、经营业态、经营模式、经营档次、目标消费者等，合理的项目定位是我们招商能否成功的关键点。
包括
1、项目本体分析
确立项目核心竞争力及各物业类型的竞争策略。
2、项目市场定位
通过市场定位，来确定项目总的市场形象和市场切入点，是后续确定产品、客户、经营模式的前提。
3、项目产品定位
包括项目业态组合选择、功能细分、规划要点等。
4、目标客户定位
对购买商铺的投资客户，以及租赁客户的商家进行市场细分，包括客户来源组成、客户购买力、商家租赁要求等，锁定属于本项目的目标客户群体。
5、项目经营定位
经营定位是对项目今后的经营模式、经营特色以及主力店选择条件等，直接涉及项目未来的租售比例、招商策略、投资回报等要素。
三、招商工作开展
（一）、招商方案的策划
1、招商项目研究
重点是与招商项目有关要素的调查分析，我们的主要工作内容包括主要竞争对手的经营模式、业态组合、租金水平、主力店分布、租赁政策、税收政策、管理费用等。
2、招商项目的定位
根据已经进行的招商调研结构，我们将对项目进行全方位招商定位，内容包括项目经营主题定位、招商租售比定位、服务对象（终端消费者）定位、市场地位（档次）定位、目标商家定位、业态组合定位、经营主体定位、预期收益定位、核心竞争力定位、租赁方式制定等。
3、招商策略确定
我们将针对不同招商对象、不同投资者、不同竞争者和不同的宏观环境所构成的招商环境，制定分阶段的、分地域的、分主体的、分依托资源的招商策略，并将招商策略细化成不同的战术组合。
例如招商前期我们将主要针对大型品牌主力店的全力引进，以提升项目知名度和号召力，从而带动后续中小商家的招商工作。
4、推广策略
任何一次招商活动都离不开推广。高效的媒体资源整合（省钱、有效）是招商过程中的关键环节。我们将推广策略分为大众媒体传播策略和活动营销策略两部分，且二者组合互动应用。例如大型招商启动说明会、品牌推介会等是招商工作中采用比较广泛的手段。
此外，我们将制作精美详实的招商手册，由招商人员登门拜访商家也是非常直接有效的招商途径。
5、项目愿景
项目愿景描述是我们对项目未来发展前景的描述，对于商家而言，经济收益（包括经营收益和增值收益）、发展潜力是最为看重的。
（二）、商铺招商手段
1、招商侧重点
产权式商铺的招商工作主要侧重以主力商家的入驻来带动项目的销售。而从目前来看，全国范围内大量商业项目的推出，放大了商家可选择空间，发展商成了买方市场，处于劣势，一般都要牺牲较大的经济利益作为招商的优惠条件。但招商成功就意味着项目操作成功了一大半，发展商所希望的短期利润最大化也成为可能。
根据我们以往的招商经验总结，品牌商家本身就是一种资源，越是知名品牌商家越能提升项目知名度和商业价值的，越要给予更多的招商优惠，吸引其进驻。
2、推广方式
产权式商铺销售与售后返租模式的结合具有一定的必然性。根据我们以往的经验，返租是一种短期的操盘方式，需要在较短的时间内完成招商、推广、市场预热，直至通过媒体轰炸达到市场认知度的最大化，配合全民投资的理念。
商业地产发展至今，投资者也越来越谨慎，超高的回报率已经不能打动投资者，他们已经开始注重招商和经营。通常大型主力店的签约仪式是对外传达项目知名度、提升项目价值的最佳手段。此外，我司也会通过异地招商引入一些尚未进驻当地的外来知名品牌。
3、招商过程中的主力店
招商过程中主力店的进驻对整个项目有巨大的帮助，例如大型超市卖场（大润发、沃尔玛）、连锁百货、大型连锁餐饮等。但有实力的主力商家，对商业氛围、建筑规格的要求非常高，必须在项目定位初期就开始接洽、商谈合作细节。我司与一些大型主力商家都保持着良好的合作关系，对他们的要求非常熟悉，在项目前期就可邀请他们介入。
但是对于一些现时消费能力不突出，商业氛围尚未成熟的新建商业区，想要引进大型主力店就必须附带有非常优惠的租金水平、免租条件和配套要求。但主力店的进驻必定会提升项目的知名度和商业价值，甚至引入如沃尔玛这样的世界500强企业对提升片区整体价值、增加税收、解决就业等也很受当地政府重视。
（三）、商业经营管理
1、招商业态控制
我们建议在招商工作应严格按照业态规划布局进行，一方面便于日后商家的经营管理，另一方面也避免了经营业态的杂乱无章，提升了项目经营档次。
2、统一经营管理
我们建议项目后期运营过程中实行严格的统一经营管理，最好聘请专业知名的商业运营管理公司担当。比如统一在特殊节假日搞一些商家促销活动、回馈活动、统一的宣传推广等，来提升项目的知名度和美誉度。
以上是我公司对贵司项目招商工作的初步设想，期待与贵司的进一步合作！
第三篇：招商邀请函
尊敬的商家朋友们：
您们好！
首先，衷心感谢___________________招经销商的大力支持和帮助！
____________公司成立于___年.在经过一年的经营销售后，公司取得了__________________等十个系列,___多个产品，招商邀请函。并通过了iso9001_____________________等各项重要认证。产品涉及到____________等众多领域。
_____________________等国内外客户长期大量使用___系列产品,并给予了产品的认可和高度的评价，邀请函《招商邀请函》。
由于____________等高科技产业之突飞猛进,相关化工工业亦随之增长。各种高性能的精细化工品广泛应用于现代工业，精细化工产品的作用日渐被各行业所重视，已成为这些行业必不可少的耗材。在这个信息化日渐普及的发展趋势下，资源共享和互补越显重要。我公司希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。
在此，我们竭诚邀请您的加入！
招商范围：___________________________。
招商条件：
入驻经营者资格
1、_______________________________________。
2、_______________________________________。
3、_______________________________________。
4、_______________________________________。
第四篇：招商心得
从2008年6月进入招商局工作到2009年6月刚好一年，这一年间我也参加了几次大型的招商引资活动。在活动过程中，我对招商引资工作有了以下几点粗浅认识：
1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动，客商来投资是为了赚钱。我区的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在客商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。
2、招商要团结。招商要形成一种合力，是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日联系客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语。
4、要力求在思想观念上实现突破。当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。
5、要力求在产业对接上实现突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势，投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业集聚，向优势产品整合，选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下，招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。
回顾这一年的工作，对于怎样招商？我有以下认识：
1、通过正确认识招商来发动全社会力量。
招商引资工作是招商局一项义不容辞的职责，要做到逢会必讲，逢人就谈，并在人力、物力、财力等方面优先满足于招商的需要。通过高度的统一思想，让全局上下都理解招商，支持招商，积极招商。大家都主动找关系，找信息，真正形成了领导抓招商，能人跑招商，人人为招商的工作氛围。我相信，一百次接触总有一次成功的机会。因此，加强对招商工作的宣传培训，提高思想上的认识，是招商工作的前提。
2、通过诚意招商来打动客商。
招商的成败与否，关键在诚意。我们把“诚信”二字始终贯穿于整个招商活动之中。凡是客商需要打听和帮助的事项，只要我们能做到，我们都竭尽全力，热忱服务，以此来打动人，感染人。
3、通过制度约束来规范招商。
招商要有计划性、针对性，不能打“烂仗”„胡子头发一把抓‟，不能做得不偿失。吃力不讨好的事情。企业在设计、规划、选址、建设上都要做到科学合理，不能事先关门作战，事后亡羊补牢。不能急功近利，急于求成，要坚决杜绝“上了一个项目，影响一片群众，影响一方安定”的情况发生。对招商人员的招商活动，要制定初步的行为规范，增强招商人员的素质，规范他们的言行，努力塑造我局良好的外部形象。
4、打造好自己的安商环境。
招商引资已经列入各级政府的“一号工程”，上级党委、政府非常重视。但在实际工作中，下面有些部门并不是同样重视，不顾全市发展大局，片面考虑部门利益的现象时有发生，上面抓得紧，环境好一些，稍不注意就有回潮。特别是已落户的客商中感觉明显，安商环境问题时隐时现。因此，以优惠政策为主体的招商转变为优化发展环境的招商势在必行。现在全国各地招商的优惠政策大同小异，但各地的经济发展环境并不雷同。进一步打造安商环境，方能凸现我地投资综合优势。
我认为，只有齐心协力，发挥良好的个人素质，不断学习总结招商经验，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我局的招商引资工作一定会一年一个新台阶，取得不俗的
第五篇：招商邀请函
尊敬的商家朋友们：
您们好！
首先，衷心感谢___________________招经销商的大力支持和帮助！
____________公司成立于___年.在经过一年的经营销售后，公司取得了__________________等十个系列,___多个产品。并通过了ISO9001_____________________等各项重要认证。产品涉及到____________等众多领域。
_____________________等国内外客户长期大量使用___系列产品,并给予了产品的认可和高度的评价。
由于____________等高科技产业之突飞猛进,相关化工工业亦随之增长。各种高性能的精细化工品广泛应用于现代工业，精细化工产品的作用日渐被各行业所重视，已成为这些行业必不可少的耗材。在这个信息化日渐普及的发展趋势下，资源共享和互补越显重要。我公司希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。
在此，我们竭诚邀请您的加入！
招商范围：___________________________。
招商条件：
入驻经营者资格
1、_______________________________________。
2、_______________________________________。
3、_______________________________________。
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