衡水市金融系统共青团工作联系会制度

第一篇：衡水市金融系统共青团工作联系会制度

关于印发《衡水市金融系统共青团工作联席

会制度》的通知

各国有商业银行衡水市分行、衡水市商业银行、市邮政储蓄银行、市农村信用联社，衡水辖区各相关证券、保险经营市级分公司：

根据团省委《关于印发河北省金融系统共青团工作联席会制度的通知》精神，为了进一步加强衡水市金融系统共青团工作联席会工作，明确职责目标，确保联席会工作有序开展，充分发挥联系会的积极作用，进一步提高金融系统共青团组织服务青年、服务社会的能力，特印发《衡水市金融系统共青团工作联席会制度》，希望各单位认真学习，结合实际充分发挥职能，共同推动我市金融系统共青团工作迈上一个新台阶。

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共青团衡水市委衡水市金融办

中国人民银行衡水银监分局团委 衡水市中心支行团委

2011年7月4日

衡水市金融系统共青团工作联席会制度 为了增强全市金融系统共青团的凝聚力，为全市金融系统共青团工作开展构建平台，进一步提高金融系统共青团服务青年、服务社会能力，整合各方资源，统一协调，更深入有效地开展活动，特制定此制度。

一、总则

衡水市金融系统共青团工作联系会是由共青团衡水市委、衡水市金融办公室牵头发起，中国人民银行衡水中心支行团委、银监分局团委任理事会单位，各金融机构团委组成的联席会议。联席会设轮值理事，由理事单位轮流担任，负责协助团市委城市青年工作部做好任期内本联系会的各项工作。

二、主要职能

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在深入贯彻落实科学发展观，认真学习团中央十六届四中全会精神的基础上，围绕市委市政府的工作重点，互相交流，整合资源，服务青年，组织开展共青团的各项活动，为全力推进“十二五”时期我市经济社会发展贡献力量。

三、组织机构

牵头单位：共青团衡水市委

衡水市金融办公室

理事单位：中国人民银行衡水中心支行团委

衡水市银监分局团委

轮值理事：由理事单位轮流担任，每个任期半年。

四、议题确定

1、会议议题由团市委城市青年工作部与轮值理事单位共同研究确定。其他会议成员也可提前与团市委获轮值理事单位联系提出会议讨论的议题。

2、议事的范围为：

（1）学习贯彻上级精神及具体落实措施；

（2）研究各机构团组织建设问题；

（3）研究多家机构联合组织活动的问题；

（4）研究推举优秀人员参评相关荣誉；

（5）研究推举市级青年文明号问题；

（6）研究推举市级五四红旗团委的问题；

（7）研究对突发重大事件的处理及其它需要会议研究确定的重要问题。

五、议事程序

1、一事一议，提议人会上做出必要的说明后，其他成员必须充分发表自己的意见。

2、按照少数服从多数的原则做出会议决定，并得到到会半数人员通过，方可有效。

3、意见基本一致时，可以口头表决，分歧较大时可以采取举手或无记名投票的方式表决。并当场宣布结果。

4、对分歧较大的重大问题，经过协商，可以采取暂缓决定，待进一步论证、充分协商后再开会讨论决定；或召开扩大范围的专题会议讨论决定；或向上级组织和领导报告，请求裁决等方式解决。

六、其他事项

联席会采取轮流承办制度，由理事会单位轮流承办，每半年召开一次，原则上确定为每年的4月份和10月份。联席会可采取与具体活动相结合的形式召开，每次会议须商定下一次会议的具体召开时间、承办单位及会议形式。遇特殊情况，团市委城市青年工作部和轮值理事单位可以根据需要随时召集开会。

会议由团市委城市青年工作部及承办单位工作人员进行记录并存档。

第二篇：工作联系汇报制度

工作联系汇报制度 目的

1.1 为了加强发电部的工作联系汇报管理，规范工作联系汇行为，使工作联系汇能够真实有效地反映生产现场的工作状态，以保障运行工作的顺利进行，制定本工作联系汇报制度。2 适用范围

2.1 本制度适用于红阳能源热电厂汽机运行各岗位的一切生产和非生产工作的联系汇报。3 原则

3.1 明确汇报工作要及时、准确、真实，确保汇报内容能够真实反映现场的工作状态。

3.2 明确联系工作要严肃、认真、客观，确保岗位或部门间的联系工作规范自然，衔接顺畅。4 职责和权限 4.1 职责

4.1.1 各运行岗位人员有熟知并依据本制度如实进行工作联系汇报的责任。

4.1.2 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为联系汇报中的行为负责。

4.1.3 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为所联系汇报工作内容的真实性、准确性负责。4.2 权限

4.2.1 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权逐级汇报工作。

4.2.2 各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权联系相关工作。

4.2.3 班长、值长及发电部管理人员有权对本制度执行情况进行监督、检查、考核。5 制度内容 5.1 日常联系汇报

5.1.1 联系工具（电话、手机、对讲机等）私人不得随意占用，以免影响联系工作。

5.1.2 联系时要通报岗位、姓名、联系内容。联系重要操作，对方一定要复述，必要时电话录音，以免发生误操作。

5.1.3 联系工作时应严肃认真，不得随意开玩笑。应使用礼貌用语，不得威胁、谩骂、攻击等。

5.1.4 凡超出本岗位职责范围，与其他岗位、专业和部门有关的工作，应做好联系工作。

5.1.5 凡本岗位有重要工作时（操作、设备变动、设备检修、设备轮换、定期试验、设备缺陷等），应向领导逐级汇报。

5.1.6 凡本岗位出现的问题（交接班纠纷、技术难题等）解决不了时，应向领导汇报。

5.1.7 设备需要停、送电时，一定要填写“停、送电操作票”，联系有关领导和相关用户，经同意后，在操作票上签字，方可进行操作。5.1.8 下班前，把当班工作如实逐级汇报，值长负责汇集整理，早会时向公司领导汇报。5.1.9 当班联系汇报情况，应及时详细地记载在交接班日志上，做到有据可查。

5.2 异常及事故情况的联系汇报

5.2.1 事故情况下，联系工具（电话、对讲机、手机等）严禁私人占用，以保证联系畅通，违者严惩不怠。

5.2.2 事故第一时间联系上级领导或相关部门，联系时要通报岗位、姓名、事故情况。

5.2.3 需要请示的异常及事故（符合运行规程请示停止条件的），一定要联系领导，及时请示汇报，按领导指示处理。

5.2.4 紧急情况（符合运行规程紧急停止条件的），来不及联系的，可处理后汇报领导。

5.2.5 向到现场的领导、专业技术人员、相关检修人员汇报时，一定要真实准确，不得隐瞒事故真相，以免造成事故处理上的失误。5.2.6 将事故处理、联系、汇报情况，认真填写在交接班日志上，作为联系汇报的依据。5.3 异常及事故后的联系汇报

5.3.1 任何个人或组织不得故意隐瞒事故，必须按规定将事故上报；不得隐瞒事故情节，不得向调查人员出示虚假证明或提供伪证；不得躲避、阻碍事故调查，必须向有关部门如实汇报。

5.3.2 发生人身轻、重伤和死亡，按安生部有关规定、文件执行，及时联系汇报。

5.3.3 障碍、人身轻伤以上，应及时汇报发电部经理及发电部安全员；发生异常现象在24小时以内汇报给发电部专业主管、安全员。5.3.4 故障发生后的24小时以内，由值长、班长负责向发电部提出故障报告。

5.3.5 事故后的调查、分析、处理结果及时向有关部门汇报。6 检查与考核 6.1 检查：

6.1.1 班长、值长对当班的联系汇报执行情况进行监督、检查。6.1.2 发电部管理人员对每天的联系汇报执行情况进行监督、检查，对异常及事故情况的联系汇报工作进行调查、分析。6.2 考核

6.2.1 凡有违反本制度的情况发生，一律按考核制度考核。6.2.2 对本制度执行情况的检查结果，列入值际、班组和个人的月考核。

6.2.3 因违反本制度而造成严重后果者，按上级有关规定进行处理。7 附则

7.1 本制度由发电部负责解释。

7.2 本制度未尽事宜，按上级有关规定执行。7.3 本制度自发布之日起实施，如有改动，另行通知。

红阳能源热电厂发电部汽机专业

第三篇：15工作联系汇报制度

工作联系汇报制度

一、目的意义

为进一步加强生产调度管理，强化生产调度指挥系统，理顺管理渠道，分清责任，严格执行生产调度纪律，全面提高发电生产管理水平，适应电力体制改革要求，特制定本制度。

二、基本原则

生产联系分级汇报，汇报应及时、准确。

三、适用范围

本办法适用于公司各部门

四、具体内容

（一）职责分工

1、生产综合管理部负责发电机组检修计划的编制、机组可调出力的核定、机组运行异常状况及正常情况的信息收集与汇报等日常管理工作。

2、上级电力调度部门是电网运行的组织、指挥、指导和协调机构，负责发电机组运行方式的编制、执行和调整，负责对其管辖的设备进行操作调整，负责对发电机组检修计划的平衡及批准，负责电力系统的频率调整和电压调整，负责指挥电力系统事故的处理，负责其管辖的继电保护和自动装置以及通讯和远方自动化设备的运行管理，与公司在调度指挥和调度业务上是上下级关系。

3、发电部负责发电机组的安全、稳定、经济运行，负责发电机组及其辅助设备的日常维护和检修，负责机组异常及正常情况的汇报，负责机组异常情况及事故的正确及时处理。服从电力调度命令，听从统一指挥，严格执行调度规程，遵守调度纪律和汇报制度。

（二）汇报内容和标准

1、非计划停运及事故汇报

（1）发生非计划停运或重大异常情况后，发电部当班值长除严格按照调度规程规定及时向省调值班调度员汇报外，还应于30分钟内向公司生产处有关人员汇报简要情况，特殊情况下可直接向公司分管领导汇报，严禁隐瞒事件真相。（2）由安全监察部将事件发生的简要过程、发生的原因、损失情况及采取的措施等应在3小时内电传（并通过办公自动化系统发E-mail）给公司生产处、安监处。

（3）事件原因不明时，安全监察部应将发生的时间、现象、过程尽量汇报清楚，并及时汇报进展情况。

2、降出力汇报。发生机组降出力后，发电部当班值长应于30分钟内（22:00至次日7:00的事件待到次日7:30）向公司生产处有关人员汇报降出力情况及原因，并及时汇报恢复情况。

3、计划开停机汇报。按照电网调度安排的开、停机时，发电部当班值长应于30分钟内（22:00至次日7:00的事件待到次日7:30）向公司生产处有关人员汇报。

4、定期生产简报汇报。应按时报送日、周、月生产简报。生产日报按照公司下发的《公司生产日报管理办法（试行）》执行，周简报于每周四上午12:00前报送，月简报于每月2日前报送。生产日报由发电部每天早班值长汇报，周、月生产简报由生产综合管理部汇报。

5、检修计划汇报。生产综合管理部每月15日前、每季末月15日、每年9月15日前向公司报送下月、下季度及下的检修计划，并在开工前1个月向公司汇报大修工程准备情况及大修主要项目。

6、发电量分析汇报。计划经营部每月在月初5日前向公司报送上月度发电量完成情况分析，在下季度第一个月5日前报送上一季度发电量分析，每年1月5日和7月5日前分别报上和上半年发电量分析。

7、运行分析汇报。生产综合管理部每月10日前向公司报送月度运行分析会材料。

（三）汇报要求

1、各部门应及时汇报工作中存在的问题、意见和建议。

2、各部门要对联系汇报工作明确安排责任人。

3、汇报工作应及时、准确，严禁隐瞒事件真相；当某项工作的进度出现较大变动时应及时联系，尽快解决。

六、批准及实施时间

本制度自2013年11月1日起执行。

七、负责组织实施及解释部门 本办法由生产综合管理部负责解释。

第四篇：集团共青团工作协作区制度

集团共青团工作协作区制度

各单位团委（直属团总支、团支部）和青年工作部：

为适应集团改革发展的新形势，深入贯彻落实集团党建带团建工作精神，按照集团公司第二次团代会关于实施“共青团固本强基”工程的部署，创新共青团工作方法，提升团建科学化水平，加大各单位团组织之间横向交流和工作联动力度，不断增强团组织活力，扩大团组织影响力，推动集团共青团和青年工作取得新发展，经集团公司团委研究决定，建立集团共青团工作协作区制度。具体事宜通知如下：

一、协作区的划分及组织机构

1、综合考虑各单位团青工作基础、行业性质、团员青年人数等因素，将目前集团所属各单位团委（直属团总支、团支部），划分成3个协作区（协作区划分方案见附件），协作区为集团公司团委领导下的工作协调机构；

2、各协作区成立协作组，成员由各协作区所辖单位的团组织负责人组成；

3、协作组负责人及任期由集团公司团委会讨论研究确定。

二、协作区的工作职责

（一）协作组职责

1、协调协作区内各团组织落实集团公司团委的有关工作部署；

2、以协作区为单位承办集团公司层面的相关大型活动；

3、以协作区为单位联合开展团的各类活动；

4、推动协作区内各团组织之间开展交流与合作。

（二）协作组负责人职责

1、定期策划相关活动；

2、召集协作组会议，讨论研究策划和组织实施有关工作。

（三）协作组成员职责

1、参加协作组会议，参与协商讨论；

2、在负责人统一协调下，落实完成有关工作任务。

三、协作区的工作方式

1、通过召开协作组会议，对协作区内需要协作的工作协商决定，并组织实施；

2、协作区内各团组织可采取联合或轮流方式，承办各类共青团和青年工作活动；

3、各协作组围绕企业中心工作，结合“一团一品牌”工作的开展，每年至少召开2次会议、联合开展 2次活动。活动经费由协作区内各团组织根据活动具体情况协商筹集。

四、建立协作区的工作要求

1、统一认识，迅速行动。建立共青团协作区工作制度，是贯彻落实集团党建带团建工作精神，扎实推进实施“共青团固本强基”工程的重要举措。各单位团组织要向所在单位党委汇报，积极争取各项支持；各协作组要充分调动协作区内团组织的积极性，认真履行工作职责，形成活动声势和影响，努力活跃协作区共青团和青年工作。

2、精心组织，务求实效。各单位团组织要结合“一团一品牌”工程的创建实施，结合自身团青工作优势，积极承办和参与各类主题活动，切实做到让更多青年有机会参与到活动中来，不断增强团组织感召力和凝聚力。

3、加强合作，形成合力。各单位团组织在积极做好本协作区工作的同时，要注意加强和其他协作区团组织间的横向交流；各级团干部要善于争取和整合资源，多为协作区工作开动脑筋出主意、集思广益想办法、扎扎实实做工作，形成积极参与、整体联动的工作格局。

附件：集团共青团工作协作区划分方案

二Ｏ一一年五月二十日附件：

集团共青团工作协作区划分方案

第一协作区（负责人：杨帆、客卓、葛生亮）

一建、五建、六建、总承包部、建工博海、国际建设、北国、路桥、木材 第二协作区（负责人：刘婷、屈伽泽、肖震）

二建、三建、四建、安装、机械、装饰、永茂建工、物流、茵莱、建工构件 第三协作区（负责人：李潇、周密思、彭浩）

建工国际、建工地产、建工环境、建工置地、建研院、设计公司、长城B+B、新型建材、物业部、集团机关、党校、健宫医院

第五篇：招商局对外招商工作联系制度

招商工作对外沟通联系制度

为贯彻落实园区招商引资调度会议精神，实现与有关招商联系单位的有效沟通联系，建立稳定的招商线索来源渠道，完善对外招商工作制度，构建招商引资联动机制，特制订本制度。

一、沟通联系对象

（一）委托招商单位；

（二）市政府驻外联络处；

（三）各商会；

（四）六安在外人才协会；

二、沟通联系方式

（一）日常联系。日常工作事项通过电话、面谈、文件、网络、传真等方式进行沟通联系。

（二）会议联系。不定期召开有关单位工作座谈会，沟通信息，交流情况，集思广益，研究解决问题。

（三）实地调研。围绕招商中心工作，就某些重点产业、重点地区的产业转移情况开展相应的调研，就各类招商推介活动进行前期调研等。

三、沟通联系内容

（一）园区各方面工作的新进展、新动态。

（二）需要沟通联系对象配合落实的事项。

（三）需要协商、听取意见的事项。

（四）需要深入探讨的问题。

（五）其他需要沟通联系的事项。

四、沟通联系人职责

（一）联系人员应增强主动沟通意识，及时和沟通联系对象进行沟通联系，保持沟通联系渠道的畅通和信息的有效传递。在沟通联系过程中应增强服务意识，遵守园区管理制度，树立园区良好形象。

（二）每周联系，每月总结，主动汇报联系情况，按时上报周志、月度总结等。

（三）主动帮助协调解决联系对象招商项目落户过程中遇到的困难和问题。

五、具体联系人安排

（一）委托招商单位

许锐：浙商文化促进会秘书长章军

高武艺：粤港台投资企业联谊会秘书长陈小虎

（二）市政府驻外联络处

吴宗成：苏州联络处、宁波联络处

杨德生：广东联络处

张丽：福建联络处

（三）各商会、六安在外人才协会

招商一室：合肥、珠三角地区

招商二室：长三角地区

综 合 室：除上述地区的所有区域

六、本制度自即日起施行。