第一篇：食品有限公司董事长的事迹材料
x同志生于1943年1月，大学文化，19 58年参加工作，1974年3月入党,高级经济师。入党以来，她牢记党的宗旨，几十年如一日，学习走在前面，工作甘愿奉献，事业永续发展，始终走在时代的前列，为党和人民的事业而奋斗，取得了辉煌成绩。
她1992年下海创立x食品有限责任公司。历经十多年艰苦创业和不断创新，从一个小作坊发展到今天拥有4个分公司、一个工业园(生产基地)、一个公司总部和60多个直销店，成为湖北省著名民营企业。
x产品硕果累累：x牌孔明饼在全国糕点行业特色产品大赛中荣获“全国特色糕点”称号;x西饼屋总店荣获全国优秀店面设计大赛“店面设计优胜奖”并被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会颁发了荣誉证书;x“孔明粽”获得“首届中国粽子文化节全国粽子大奖赛金奖”。
x公司捷报频传：先后被区委、区政府评为“20强私营企业”;被湖北省消费者委员会评为“湖北省第六届消费者满意单位”;“x”商标被湖北省工商局评为“湖北省著名商标”;被省、市表彰为“湖北省优秀民营企业”、“襄樊市优秀民营企业”、、“发展民营经济大户”、“就业先进单位”等;被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会评为“全国优秀饼店”和“全国十佳饼店”;先后荣获襄樊市“五一劳动奖章”、中国焙烤食品糖制品工业协会、中国就业培训技术指导中心颁发的“全国月饼技术比赛优秀奖”的荣誉证书;荣获XX加州杯美国加州葡萄干面包烘焙应用技术大赛“总决赛第8名”;荣获湖北省劳动和社会保障厅、湖北省总工会和湖北省工商业联合会颁发的全省“万户民营企业实施招工扶贫和安置就业工程”优秀奖牌。
董事长x先后荣获襄樊市“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号，被湖北省总工会、工商业联合会、外商投资企业协会、私人企业协会评为“爱职工的优秀经理(厂长)。”
一、学习走在前面
x同志常说，学习成就未来，知识改变命运。她从入党的那一天起，就把学习作为自己的毕生事业，坚持不断，常抓不懈。
一是努力学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”思想，写下了近万字的读书笔记。通过学习，打牢了理论基础，提高了政治素质，进一步明确了政治方向。
二是努力学习科学文化知识，提高文化素质。先后参加了函授大专教育和远程本科教育，脱产参加了清华研究生班学习，去年在北京清华大学顺利地通过了研究生论文答辩，获得清华大学文凭，成为清华大学年龄最大的学生。她拿到文凭后说，我看重的不是这张文凭，而是想通过拿文凭来强迫自己学习新知识，使自己的大脑永远保持青春的活力。
三是努力学习现代管理知识，提高现代管理水平。先后三次到北大清华分别参加embn 和mbn 培训，五次到武汉参加现代管理、领导科学、经济法、市场营销等培训，获得了mbn证书。
二、工作甘愿奉献
20世纪50年代末，x被分配到襄阳供销社土产公司工作，当时不满20岁。60年代初，被调到乡镇当烟草技术指导员，一干就是13年。从1984年到1991年，她历经8个春秋，9个寒暑，研制出“烟草腋芽抑制剂a1号”，荣获了湖北省科技成果奖，并载入《中国技术成果大全》。由于长期在农村工作，积劳成疾，1992年，年过半百的她只好从十分钟爱的岗位上退了下来。按说，知天命的她，应该享享天仑之乐，安度晚年。但是，她看到那么多职工下岗，又激发了她再创业的热情。说干就干，她接过襄樊市人民广场附近一家小面包作房。对面包业一无所知的她，带着子女们东进上海，南下武汉，遍访知名的面包厂家，参观学习，虚心讨教，钻研技艺。学成归来，她没有死搬硬套，而是拿出研制烟草技术的劲头，针对本地人的饮食习惯和口味进行食品制作，结果一炮打响，小小的面包房红火起来。要想解决更多的人就业，必须扩大企业规模。因此，“立足襄樊，连锁湖北，辐射全国”的滚动发展思路迅速在x的脑海里形成。经过几年的诚信打拼，消费者了解了“x”，信任了“x”，也使x更加充满信心。由于“x”产品独特，质量上乘，环境优雅，管理规范，服务到位，在襄樊消费者的心目中，“x”像一个天真、活泼、美丽的少女，深受人们的喜爱，在社会上形成了良好的“x品牌”形象。公司从单一产品的小面包作房，变成规模化、工厂化、生产销售一体化的x食品有限责任公司，现在以拥有3大类、9大系列、500多个品种。其中，烘焙类产品有面包、蛋糕、西点、生日蛋糕、月饼等五大系列;餐饮类有中餐、西餐和咖啡等三大系列，还有粽子系列。x抓住“x”新的发展契机，迅速拓展。到目前止，先后在襄樊、荆州、荆门、十堰、海口等城市开办4家分公司，建立起60多家专卖店。今年计划在武汉等地再办两家分公司。
x深知，她能够有今天的发展和荣誉，离不开党的培养，离不开群众的支持与厚爱。企业发展了，就应当回报社会。一个对社会缺乏爱心的企业是得不到社会的关爱的。企业要追求利益才能发展，但不能唯利是图。企业同时要勇于承担起相应的社会责任，才能使社会更加和谐的发展，企业才能进入健康的发展轨道。因此，她积极参与各项社会公益事业，用爱心回报社会，为国家和社会分忧解难。
一是扶贫助学：她多次带着棉被、衣服和数万元现金翻山越岭前往南漳县李庙、洪峪贫困村救助;每年为贫困学生提资金;她还以个人名义资助3名大学生(湖北大学清华大学.襄樊学院);XX年公司为了解决谷城县薤山林场方圆800多人的学生上学和农民生活问题，她又投资数万元，在高庙村修建一座“x爱心桥”。
二是抗洪救灾：XX年长江发大水，她安排荆州分公司员工带着慰问品到荆州抗洪抢险第一线慰问全体官兵，被荆州市政府评为抗洪抢险先进单位。XX年夏天，我市部分地区遭受暴雨灾害，她又向灾区捐助食品和现金近万元。
三是抗击“非典”：非典时期，她率领职工带着价值5600元的食品到襄樊火车站逐一慰问志愿者，并先后向襄樊红十字会和樊城区政府捐献2XX元现金。
四是义务献血：在襄樊血站血源告急时，她动员200多名员工多次义务献血达5万亳升。
五是义务植树：XX年-XX年，她组织员工参加了“保护母亲河”义务植树活动，种下树苗近近千棵;
六是弘扬“雷锋”精神：XX年春天，为纪念毛主席“向雷锋同志学习”题词40周年，她捐赠给襄樊市大庆路小学一塑价值4万多元的雷锋大理石塑像;
七是阳光行动：XX年，在湖北电视台的“阳光行动”中，为了救助白内障儿童，她为新疆的5名小朋友捐助了医疗费用，使他们重见光明。
八是为社会稳定作贡献：每年为社会提供了上百人的就业机会，累计提供就业上万人次。
九是关爱员工生活：x把员工的冷暖时刻放在心上，不仅没有拖欠员工的工资，没有乱扣员工的工资，而且在员工遇到困难时，总是给予关爱，帮助员工们度过难关。XX年，员工张芳因父亲患“急性流行性出血热”无钱医治，公司当即组织所有员工捐款。今年5月，有一员工脸部被人毁容，她从公司拿出钱来为这位员工整容。为了对员工负责，她还投入大量资金加入了团体意外保险。为了鼓励员工安心工作，制定了年限加岗位加效益的工资制度，提供免费工作餐2顿或领取生活费补贴;公司无法解决住房问题时，每月补助员工住宿费;公司每年度按员工生日日期向工龄满一年的员工赠送一份生日蛋糕;员工个人消费公司自制产品享受8折优惠等等。
三、事业永续发展
近年来，x的生产经营稳定步入良性发展轨道，经营规模不断扩大。XX年仅襄樊分公司销售网店就翻了一翻，由过去的20多家发展到43家。企业经济效益也明显提高，公司年产值XX多万元，每年的增幅都在20%左右。
为了企业永续发展，她制定了企业中长期和阶段性发展战略。公司的长期战略目标是“举品牌旗帜，走规范化管理道路，实现三个提高，(即企业整体素质提高，经济效益提高，员工待遇提高);公司的经营理念是“以品牌谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以规范树形象”;企业的阶段性发展战略紧密结合区政府提出的“十一.五”国民经济发展规划：第一步是确保XX年通过iso9000质量认证，产品开始以“标准”取胜，朝着“规范的、标准的、成功的”一流企业迈进;第二步是进一步开拓市场、扩大经营。扩展绿色工业园基地，进军生态农业领域，将襄樊本地的农产品精加工，如 “大头菜”、酸菜、蔬菜以及冷冻食品等。第三步是建设以襄樊为中心辐射全国的x营销网络，使企业年产值达到亿元以上，年安排就业人员达到XX人。
第二篇：食品有限公司董事长个人先进事迹材料
****食品有限公司是省级龙头企业，成立于2006年3月，位于**县**镇**工业园，占地100亩，由**市明星企业-----****董事长**先生投资兴建，主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有员工800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。去年下半年以来，受金融危机影响，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，不断扩大生产，招收和培训返乡农民工，既使企业得到健康快速发展，也促进当地农民走上了致富道路。
抓生产经营，搭建农民培训就业的平台
**现任**食品有限公司董事长，**籍在**创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于****一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了**“**”和**“**”两大食品公司，开设了**、**、**、**、**、**等10多家经营部，还成为**“塞飞亚”、**“华英”、**“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理，至2004年底，**在**的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。**“**”被评为“**市明星企业”，**董事长被评为“**市外来创业优秀青年”。2008年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。
为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，2006年3月回**投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，**笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。
受世界金融危机影响，农民工纷纷返乡，一些企业都在裁人，而**公司却扩大宣传，贴出招工启事，及时调整班次，做到“四个优先”：一是当地群众优先，二是共产党员优先，三是家中离不开无法外出的优先，四是下岗职工优先，先后解决了508个农村富余劳力就业，其中当地群众235人，党员9人，下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训，对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训，实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式，提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来，举办培训班3期，培训人数达320人。**公司“逆流而动”，招来了旺盛的人气，许多在外地打工人员纷纷打电话咨询，要求返乡到**公司就业，**安排专人答复，并欢迎大家来公司上班。**公司的做法，不但提高了社会声誉，也提升了公司内部职工的凝聚力，去年下半年以来，已发展党员7人，15名年轻优秀职工递交了入党申请书。
目前，总投资4000万元的二期工程（肉鸡宰杀、分割）已投入运营，日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程（种鸡养殖场、雏鸡孵化场）正在建设当中，建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只，到时将直接解决农村富余劳力3200人，至少带动1万个农户增收，辐射带动养殖面将达2万亩，户均增收10万元以上。
抓协会组建，增强农民应对风险的能力受世界金融危机影响，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。**一直在思考着，通过与养殖户的交流、沟通，**决定依托“**”公司，成立家禽养殖专业合作社，降低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。
年初，**依托**“**”这个龙头，主动联合县内7个重点养鸡大户，成立了全省首家以省冠名的——****家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上，**的一席开场白道破了合作社的宗旨，也打消了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社，不是要赚养殖户的钱，作为公司，我希望养殖户多赚钱，这样，大家才会原意干！成立合作社，就是要把养殖户抱成团，共同抵御市场风险，否则养殖户就无法稳定增收，公司也难以发展壮大。合作社实行“龙头公司+合作社+养殖大户”的经营模式，并经与县农行协商，由**公司出面担保，实行小额贷款，每户可获得3—30万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联系，将其吸收为社员。通过公司运作，采取“六个统一”为广大养殖户提供服务，即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫，这样使养鸡户成本降低20%。目前，****家禽专业合作社社员（养殖大户）已发展到498个，不仅**境内的养殖大户被牵动起来，连**周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作，因为他们恪守着一个信念“跟着合作社，养鸡稳赚钱”。通过合作社这一平台，一方面大大降低了社员的养鸡成本，一方面又确保了社员能避开市场风险，实现稳定
增收。
同时，合作社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员（养鸡大户）赚养殖的钱，公司通过加工赚市场的钱，只要社员按照合作社要求去做，跟“**”公司养合同鸡，无论市场行情好坏，公司都坚持溢价收购，确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。
抓基地建设，创造农民致富的“孵化器”
看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的目光，他决定趁势而上，带动更多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后，再兴建四个各占地300亩，年饲养量总计1000万只的肉鸡示范养殖场，同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程，发挥**、**公司联动的集团优势，公司与合作社互补的产业优势，把“**”集团真正办成国内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷藏、销售于一体的国家级农业产业化龙头企业，到2012年实现产值40个亿、利税4亿的发展目标，吸纳更多的人到公司上班，为农民增收创造更便利、更直接、更现实的条件，为经济社会发展和新农村建设做出更大的贡献。
第三篇：食品有限公司董事长个人先进事迹材料
****食品有限公司是省级龙头企业，成立于2006年3月，位于**县**镇**工业园，占地100亩，由**市明星企业-----****董事长**先生投资兴建，主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有员工800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。去年下半年以来，受金融危机影响，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，不断扩大生产，招收和培训返乡农民工，既使企业得到健康快速发展，也促进当地农民走上了致富道路。
抓生产经营，搭建农民培训就业的平台
为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，2006年3月回**投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，**笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。
抓协会组建，增强农民应对风险的能力受世界金融危机影响，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。**一直在思考着，通过与养殖户的交流、沟通，**决定依托“**”公司，成立家禽养殖专业合作社，降低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。
同时，合作社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员（养鸡大户）赚养殖的钱，公司通过加工赚市场的钱，只要社员按照合作社要求去做，跟“**”公司养合同鸡，无论市场行情好坏，公司都坚持溢价收购，确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。
抓基地建设，创造农民致富的“孵化器”
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第四篇：食品有限公司主要事迹1
山西九康食品公司主要事迹
山西九康食品有限公司是一家积极响应国家号召“服务三农”的农产品深加工粮食产业化企业。公司2003年成立以来，在公司董事长何全义先生的带领下，致力于树立现代化农业龙头企业的思想理念，经历近十年从无到有、从简单粗糙到逐步成熟的发展过程，企业规模迅速壮大，发展势头日渐趋强，产销量逐年增长，销售网络遍布山西省及周边地区，并向全国拓展，取得了明显的经济效益和社会效益。
一、统一思想、招贤纳才，树立企业员工的责任感
在市场竞争如此激烈的环境中，没有一支团结一心、招之能来、来之能战的专业人才队伍是无法取胜的。公司领导深知这一点，始终把统一思想认识、凝聚人心作为第一要务。一是政治学习常抓不懈。公司领导始终用“三个代表”、科学发展观等精神武装头脑，教育企业员工认真对待政治学习，深刻剖析存在的问题和不足，立足本职工作、对照企业实际，积极组织员工建言建策；二是领导以身作则同甘共苦。与职工同吃同住同劳动，既不摆架子更不搞特殊化；三是体恤职工生活疾苦。在员工遇到困难的时候，坚持以人为本，积极予以人道主义的关怀。由于领导和员工建立了同志加兄弟般的血肉感情，整个公司就象个大家庭一般，十分融洽；四是办事透明。企业真正做到了有事商量办、有事共同办，员工真正有了企业主人翁的责任感。
二、立足三农、无私奉献，带领乡亲共同致富。
公司领导坚持生态效益、经济效益、社会效益相结合，对农副产品进 行研究开发并进行精深加工，使之商品化、产业化，迅速产生了巨大的社会效益和经济效益。
为加快乡亲们致富的步伐，促进社会和谐，公司董事长何全义先生昼夜忧思，整合公司领导层的智慧，一是决定高薪聘请外地专业人员从事企业管理和面粉深加工项目；二是建立农产品产销合同，在保证产品质量的情况下，广泛收购分散农户的产品，这样既解决了他们产品销路的问题，让他们没有后顾之忧，同时又让产品化零为整，进行统一包装，统一品牌，提高产品竞争力，扩大品牌影响力；三是加大投资力度。为适应休闲食品生产发展和市场供求的需要，公司花重金聘用专业生产、销售人员，经过一年的努力，产品已销往山西、上海、北京、河南、湖北、安徽、河北等18个省市。
同时，帮助当地农民年消化小麦、食油、杂粮等农副产品近40000吨，解决公司附近农民全部剩余劳动力和农产品的销售问题。
三、发挥优势、开拓进取，企业声誉稳步提高
为了发挥出市级农业龙头企业的强大带动作用和九康食品的品牌效应，公司利用企业省、市级名牌优势，内引外联，进一步拓宽粮油精深加工渠道，细化经营管理模式，成功取得一系列成功。
2007年经山西省粮食行业协会、晋城市粮食行业协会审定为“粮油销售放心店”；
2008年顺利通过ISO9001质量管理认证，经山西省质量技术监督局评定达省级质量信誉A级标准；
2009年被晋城市农业产业化办公室评定为“晋城市农业产业化龙头企业”。2010年5月“九康”品牌被山西省工商局认定为山西省著名商标； 2011年12月被评为“山西省名牌”（暂未授牌）。
四、开拓思路、齐头并进，促进特色产品发展
公司经营几年的发展，初步完成了企业资本积累之后，便把目光放得更远。一是将面粉进一步深加工，成功开发九康功夫馍片系列，加大攻关力度，接连开发出芝麻、红枣、核桃、花生、瓜子等麦Q系列食品及荞麦、燕麦、莜麦、高粱、黑米、玉米等五谷盛宴系列粗粮产品。二是根据晋城及高平市周边居民的消费习惯和口味，加大挖潜力度，研发出各种西点及蛋糕等食品，开设蛋糕房，取得了良好的经济效益和市场信誉，获得了消费者的广泛好评，在晋城市农副产品行业内有较大知名度。
五、以人为本、强化管理，经济效益有了明显提高
山西九康食品有限公司按照公司章程对企业进行管理，更重要的是制订了一系列科学的内部管理制度，从《岗位责任制》、《财务管理制度》到《车间生产管理制度》，林林总总、一应俱全。公司自成立以来，未出现一例财务违纪、岗位责任、安全生产和产品食用安全责任事故发生。由于经营路子开阔，管理措施得力，职工收入年年递增，公司效益稳步增加。
山西九康食品有限公司坚持科学发展观，不断探索追求，闯出了一条生存发展新路，取得了较好的经济效益和社会效益，争当新时期粮食产业化企业的榜样。
第五篇：家俱制造有限公司董事长事迹纪实
家俱制造有限公司董事长事迹纪实
家俱行业的骄子
位于甘肃省的东部——庆阳，是一片神奇的黄土地，在这块充满希望的热土地上，造就了一代又一代的杰出人物，他们用自己勤劳的双手和智慧为家乡建设添砖加瓦。庆阳市泰发家俱制造有限公司董事长——冯旭璞就是他们当中的一位。
天行健——君子自强不息
二十世纪七十年
代的他出生于庆阳市西峰区董志镇冯堡村一个普通的农村家庭，自幼家中人口多、家境贫寒，父母省吃俭用，维持到他上完中学后，不得不辍学外出独立谋生。二十世纪八十年代初，原创：www.xiexiebang.com改革开放的春风吹绿了陇原大地，他开始走上了生意之道，他推车挑担串乡走户做起了收购贩运农副土特产品的生意，换得一点零用钱，补贴家用。由于他勤劳吃苦，好学上进，为人厚道，生意逐渐有了很大的起色，在日复一日的购销活动中得到了收益，使得他在商海中有了一席之地。
放眼界---敢开天下之先河
古语云：人生是境遇无常，须自谋谋生本领，人生光阴易逝，要早定—创业计划。他看到随着人民生活水平的提高，家具行业作为陇东地区新兴的行业之一，具有极大发展的潜力，他想：我常年累月千辛万苦卖买人家的产品，为什么不能自办工厂，生产销售自己的产品。于是，他及时抓住机遇，积极筹备，在本乡办起了第一个家具加工厂。
最初，在加工厂刚刚开始起步的时候，他经常干活至深夜，就是在这样的条件下，他也丝毫未曾放弃过自己的追求，对每一个售出的产品他都会仔细的做好记录，对顾客所提出的不足之处，积极改进，不断提高产品质量，改进款式。由于他的做工精细、价格公道、信誉优良、服务真诚，工厂从最初的三四个人发展成十多个人，带动了周围的一批人，使乡亲们从他的工厂领到了工资，得到了真正的实惠，生活水平有了提高。
随着企业的不断发展，他进一步开拓了西峰区及其它郊县市场，几年中，为了公司的长远发展，他亲自跑市场，谈订单，并多次到南方等著名家俱生产基地进行实地考察、学习，工厂的发展也逐渐步入了正规化，专业化生产。
随着企业规模的不断扩大，冯旭璞清楚的认识到，要想使企业实现长期的可持续发展，必须有一套适合现代化企业发展的管理模式。他对公司下设的职能部门，做了明确分工，为公司配备了计算机。他认为现代企业的竞争就是人才的竞争，因此他十分重视企业员工的培训和学习。原创：www.xiexiebang.com他带头学习并要求员工学习政策、法律法规、现代企业管理知识，并鼓励员工通过电脑网络学习业务知识；建立健全了一系列的规章、制度和办法，从自身做起，要求公司所有员工严格执行，树立了良好的企业形象。他对公司重大事项的决策，定期召开公司工作会议，集思广益，科学决策。公司管理层对产品质量、合格率、市场信息进行反馈、分析、研究，及时调整改进，优化管理。目前。一个责任到位，团结协作，科学、规范的管理模式和民营企业运营机制已经形成。多年来他为家乡的教育、扶贫、道路建设、希望工程等捐款达3万多元。
路漫漫——其修远兮
如今，十多年过去了，昔日的小型加工厂已经成为今天的泰发家俱制造有限公司，公司总资产1890万元、现有固定资产1130万元、流动资金760万元。拥有员工89人。年销售收入850万元，实现利润255万元，上缴各类税金46万元，公司下设两个分公司，庆阳市泰发灯饰有限责任公司、庆阳市泰发装饰材料有限责任公司。高档家具加工工厂占地10.26亩、建筑面积7320平方米的。产品销售除庆阳七县一市、长庆采油二厂，还有周边平凉、长武、固原、延安等地。公司连续几年来被甘肃省农业银行授予2003年、2004年、2005“aa级信用企业”等。同时他也是一位优秀的企业家，多次受到市、区、镇各级主管部门的表彰奖励，荣获“市级乡镇企业家等称号。
踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。目前，泰发家俱公司在冯旭璞带领下，致力于为市场和消费者提供优质的家俱产品，在前进的道路上创造着新的辉煌！
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