领导干部“下基层抓落实”演讲稿

第一篇：领导干部“下基层抓落实”演讲稿

领导干部“下基层抓落实”演讲稿

各位评员、同志们：

人民群众是我们的衣食父母，是加快发展的最大力量和永恒动力。这里我想呼吁，全市公职人员要始终保持一心为民的公仆情怀，时刻牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，永不停息实践科学发展观，心中装着老百姓、脑中想着老百姓、一切为了老百姓，带着良心和感情干工作，怀着道

德和伦理创事业。

当我们作决策、抓落实的时候，要想到这事关全市人民的生产生活，所以我们必须尽心、尽力、尽责，不能敷衍塞责；

当我们住着宽敞的住房、使用便捷的车辆时，要想到还有相当数量的老百姓住茅屋草舍、以步当车，所以我们必须艰苦朴素，不能多占住房、滥用公车；

当我们用纳税人的钱，改善办公和接待条件，甚至享用着夏无酷暑，冬无严寒的办公和接待设施时，要想到农村还有部分老百姓的住房夏天是“火炉”、冬天是“冰箱”、绳子是“衣柜”、吃的是“杂烩”，所以我们必须牢记“两个务必”（毛主席语：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。编者注），禁奢止侈；

当我们接待客人举杯畅饮时，要想到还有一些老百姓少衣寡食、生活困难，有的甚至一辈子未吃过一桌完整的宴席，所以我们必须勤俭节约，不能铺张浪费；

当我们外出开会想以会代游的时候，要想到农村还有部分老人一辈子连县城甚至小城镇都没到过，所以我们必须洁身自好，不能公款旅游；

当我们下基层为老百姓排忧解难时，要想到自己也是老百姓，所以我们必须和老百姓打成一片，不能“演戏作秀”；

当我们的亲属想借助我们的权力和影响谋取私利的时候，要想到还有一些老百姓可能呼天不应、叫地不灵，办事无助、孤立无援，所以我们必须严格管好家属、亲属、下属，不能怂恿放纵；

当我们坐在主席台上作报告作部署的时候，要想到台下有许多人威望更高、能力更强，所以我们必须谦虚谨慎，不能居高临下、颐指气使。

第二篇：司法局干部“下基层促发展抓落实”演讲稿

司法局干部“下基层促发展抓落实”演讲稿

各位领导、同志们：

今年4月份全区开展“下基层促发展抓落实”活动是改进机关作风，贯彻落实科学发展观的有效载体，要求机关领导干部走出办公室，深入到企业、群众中去，实打实做好服务工作。

5月11日，区委组织部带领我们到思山岭乡参加企业调研，这是信任，是鼓励、是期

盼、是考验，是希望我们带着“补课”目的去学习，虚心地向乡镇领导干部学习，向工人、农民请教，向实践学习。通过调研深刻认识到深入基层是我们份内之事，是适应服务发展的需要。而“下基层促发展抓落实”活动必须要以群众满意不满意为标准开展工作，要真正走出办公室，做到问题主动想、事情主动做、基层主动走，把增强服务意识和推进重大项目建设、优化创业创新环境结合起来，要下田头、到地头、上山头，要走企业、进厂房、到工地，带着“公仆”之心去工作，随全区广大干群一道，艰苦创业，共画宏图。

“干工作不能‘浮’在机关，要‘沉’下去，深入基层、深入群众。”这是温家宝总理对广大党员干部特别是基层党员干部的谆谆嘱咐。如何“走出办公室，服务老百姓，共谋新发展”，我认为应做到以下四点：

一、“走出办公室，服务老百姓”，就是要对人民群众怀有深厚感情、及时了解人民群众的疾苦。只有对人民群众怀有深厚感情，才会深入到群众最困难的地方去、到群众意见最多的地方去、到群众怨气最大的地方去，把党的关怀带给群众，倾情帮助群众。对比贫困居民衣食堪忧、想工作而不得的窘况，我们没有理由不珍惜已有的幸福生活和来之不易的工作岗位，更没理由白享俸禄，不干实事。触动发自于内心，效果体现在行动，“讲党性、重品行、作表率”活动是一时的，但群众服务应是长期的，只有对人民群众怀有深厚感情，才会自觉主动而不是消极被动地，是满腔热情地而不是孤傲冷漠地为群众踏实做事。

二、“走出办公室，服务老百姓”需要大兴调查研究之风，强化虚心向基层同志学习的态度和决心。“潮平两岸阔，风正一帆悬”。开展调查研究，既体现了我们党实事求是的作风，又体现了密切联系群众的作用。绝不能局限在一般访问、听汇报、看材料，而是要深入一线，倾听群众的愿望和要求，全面准确地反映新情况、研究新问题，总结新经验、探索新路子，为决策提供最可靠的依据。同时以广大基层干部艰苦奋斗、自立自强、敢想敢干、敢试敢闯的创业精神为榜样，学习他们好的工作经验和做法。作为区司法局的一名成员，平时工作中经常与下辖的5个司法所，32个调解组织有业务联系，在接触过程中我学到了基层组织和基层调解员重视群众工作基础的方式方法。基层群众在日常生活中会做出一些轻微违法行为，对于这样的情节轻微的纠纷或打架，对违法人不适用处罚的，最好就是调解，基层调解员都能娴熟地、妥善地、高效地处理这样的问题。他们在平时注意打基础，与村（社区）干部和群众都关系良好，对每个村（社区）谁人说话有分量，哪个好滋事人员的性格特点等情况一清二楚，在处理事情时就利用威信和良好关系进行调解，易被激化的矛盾处理的“春风化雨，润物无声”。

三、“走出办公室，服务老百姓”，就是要为群众办实实在在的事、让群众看到实实在在的成效。“喊破嗓子，不如干出样子”，把“民有所呼、我有所应，民有所需、我有所为”的要求落到了实处，凡涉及群众切身利益和实际困难的事，再小也要竭尽全力去办，真正把每一件事办到老百姓的心坎上。在我们南芬区，带领群众修公路、建广场、筑堤坝、修学校、装有线、兴产业，底，农民人均纯收入由五年前3606元猛增到5331元，城镇居民人均住房面积由五年前8平方米提高到现在的15平方米，农村人均生活用房使用面积由五年前12平方米提高到现在的16平方米，4460名下岗失业人员实现再就业，建成发展标准化畜牧养殖小区11个，林业产业标准园21个，寄宿制学校4所，解决了2855名农村贫困人口的生活问题……正是这一件件、一桩桩的改变，群众看在眼里，记在心上，从涉及自身的具体事情中感受到身边党员的变化。

四、“走出办公室，服务老百姓”就是锲而不舍、持之以恒，形成党群互动的长效良性循环机制。密切党同人民群众的血肉联系，通过开展牵手共建活动，在机关与基层、党员干部与群众之间架起了一座连心桥。通过把机关在人才、政策、资金、信息、管理和协调等方面具有的相对优势，积极投入和传递给基层，使基层在得益于共建成果的同时，切身感受到党政机关在立党为公、执政为民，干事创业、致力发展等方面的工作力度和表率作用。机关党员对村情、社情、企情、民情通过深入地了解，增强了责任意识和忧患意识，受到了“生动的党课”教育。“讲党性、重品行、作表率”活动为机关党员走出办公室、践行“三个代表”、服务基层群众开辟了新途径。

“走出来海阔天空，到基层波涛云涌”。在基层这个广阔天地，我们都要摆正位置，重新起步，再迈征程。不怕苦，不怕累，大胆想、大胆试，走出办公室把社会当舞台，演好、唱好服务百姓这台戏，在学与做的实践中，实现人生的价值。

第三篇：领导干部如何抓落实

领导干部如何抓落实

抓落实是领导干部的基本功和领导能力的试金石。在困难面前能不能顶住，在压力面前能不能挺住，在机遇面前能不能抓住，在竞争面前能不能跟住，关键看领导干部的落实能力、落实速度和落实效果。

良好的精神状态是抓落实的基础。抓好落实，就必须保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事的激情。精神萎靡不振，整天浑浑噩噩的人是不能抓落实，也抓不好落实的。首先要抓“早”：各项工作都要抢先发之机、谋先发效应，早安排，早计划，早落实，先人一步，快人一拍。其次要抓“紧”：工作只有一环扣一环，风风火火，雷厉风行，才能有序、快速、高效推进。今年的形势比较严峻，各级党组织和广大党员干部必须紧张起来，充满紧迫感，时不待我、分秒必争地抓好每一项工作。三是要抓“细”：落实要抓好，目标要明确，措施要细化，一细化就具体，一具体就容易落实。各单位要根据中心工作，合理安排自己的计划，把任务措施精细化、具体化、阶段化。

敢于负责是抓落实的前提。在抓落实中领导干部一定要敢于负责，否则就是失职。领导干部要有担当，能够为组织分忧，为百姓谋福。各级领导干部要有大局意识、全局观念，牢固树立“一盘棋”的思想，自觉承担并做好分内的工作。与此同时，各单位之间要加强协调，碰到问题不推诿扯皮，遇到困难合力攻坚，齐心协力保证落实到位。领导干部尤其是“一把手”要积极做表率，应该作抓落实的模范。凡重大工作，领导干部都要亲自指挥、亲自参与、亲自操作。要深入基层，以身作则，一级带一级，一级抓一级，层层抓落实，在抓落实中显身手，在抓落实中出成绩。领导干部还要善动员。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、协同作战，一个合格的、聪明的、有能力的领导，要善于宣传和动员广泛的力量抓落实。要通过各种机制、模式来激励和调动大家的积极性，齐心协力抓落实。

锲而不舍的精神是抓落实的重要条件。抓落实就要抓全程。不能容易的就-1-

抓，难抓的就放，“硬骨头”就绕，搞半截子工程。抓落实一定要有以一贯之的精神，对上级决策部署的落实要体现在全年工作的每一个阶段和环节，做到年末年初一个样、困难容易一个样，始终保持旺盛的抓落实的精神。抓落实就要抓全面。典型引路是抓落实的有效方法，但有的人往往只抓点、不抓面，以点代面、以点掩面，这是抓落实的大忌。应该以点带面，切实把主要精力放在全面落实上。抓落实要防止“灯下黑”，要对照上级的决策部署，自觉认领任务，确保上级决策的每一件事都有人问、有人管、有人抓。要把群众关注的热点、社会生活的难点、实际工作的薄弱点作为抓落实的重点，不留死角。抓落实还要抓到底。只有一抓到底，把简单的事情一次又一次地重复做好，才能克服工作中遇到的各种困难，把复杂的事情办好，把难办的事情办成。

无私无畏的勇气是抓落实的关键。如果一个领导干部这也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落实的。这就要敢碰硬，领导干部必须认真理解领会上级的意图，摸清具体实际，迎难而上，知难而进，因地制宜，创新发展，才能有所突破。要敢牺牲，不斤斤计较个人得失。每一个干部都要懂得：怕麻烦者，不抓事，最终误了事，领导批评，群众不满，结果更麻烦；怕碰钉子者，不揽事，结果是事事干不成，事事碰钉子；怕吃亏者，不干事，结果是一事无成吃大亏；怕得罪人者，讨好少数人，结果是得罪了多数人；怕丢选票者，不敢得罪少数人，结果工作没有成绩，丢了位子。要建立、完善并实行严格的工作责任制，把责任、标准、进度层层分解，落实到人，健全并严格执行督促检查制度、奖惩激励制度、责任追究制度。

说话算数的风气是抓落实的核心。说话不算数，承诺不兑现，既背离了初衷，也会失信于民，影响党和政府的形象。因此，要督促有关部门做承诺，以利用舆论的压力来抓落实，让大家有压力、有动力。要善督查，党政主要领导要亲自抓督查，不但要在办公室听，还要到一线查，到群众中访。要办实事，做到办事不拖，限定时限，强化责任，对定下的事、看准的事、形成共识的事马上办，决不拖泥带水、推推拖拖。要转变作风、扑下身子、深入基层和企业，加强调查研究，必须善于发现和解决存在的实际问题。只有这样，落实才能到位，才有实效。

第四篇：政法干警“下基层大宣讲抓落实”演讲稿

政法干警“下基层大宣讲抓落实”演讲稿

各位领导，同志们：

作为基层政法干警的代表，今天能站在这里发言，我感到无比荣幸。政法干警下基层活动是上级党委政法委立足科学发展，立足弘扬焦裕禄精神，立足当前社会治安形势，立足破解政法工作难题，立足走群众路线，立足提高群众安全感和满意率而采取的英明决策。此举，为我们广

大政法干警转变执法理念，锻造优良作风，密切警民关系提供了难得的机遇，搭建了广阔的平台。

我分包的镇鲁湾村距县城40余公里，与长葛市、新郑市搭界，地理位置偏僻，全村456户2036口人。一进村，我首先理清思路：我要把构建和谐警民关系，创建平安村庄作为自己工作的总目标。把鲁湾村不再发生一起治安、不再发生一起刑事案件，不再发生一起邻里纠纷，作为自己工作的具体目标。工作中，抓治安，抓防范，抓好事，抓难事，把好事办好，把难事消化，得到了全村群众的赞扬。群众的安全感和满意率大幅提高。我演讲的题目是：扎根沃土，不负使命。

一、“和群众建立感情是我的追求。”

党员干部对诱惑要保持“远距离”，对工作要保持“近距离”，对群众要保持“零距离”。思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上服务群众，把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的满意作为第一标准。惟此，才能多留赞叹，少留遗憾，嬴得人民群众的拥护和欢迎。

为了迅速进入角色，打开局面，开展工作，我从进村的第一天起就开始了深入细致的走访。由于公安工作任务繁重，我就多多利用节假日或者下班时间进村工作。自去年10月份，我开始具体负责4.16命案的攻坚工作，天天连轴转，抽不出时间，我就利用元旦节日，采用为村干部、学校教师、贫困户、贫困生邮贺卡、送挂历等形式坚持“下基层”，案件侦破后，我就立即赶到村里看望父老乡亲。

在我的努力下，鲁湾村的群众打心眼里接受了我这个“片警”。最令我感动的是，在“4.16”命案攻坚的最关键时刻，鲁湾村干部和村民代表来到县局，来看望我，给我鼓劲。我资助的贫困学生訾浩羽也写信给我加油。这些，让我深深体会到“警民一家亲”的浓浓情谊。

为了坚定自己扎根基层的信心决心，在走访的基础上，我又积极响应上级公安机关构建和谐警民关系的号召，在该村创建“警民一家亲”警务室，作为下基层办公室。规范外观标识，健全制度台帐，张贴辖区平面图，购置农民读物，在警务室门口设置大型警务公开栏。

这时，有些群众认为，这是公安机关的花架式，应付上级领导的检查，中看不中用，没多少人在意警务室的存在。

鲁湾村的鲁老汉老俩口因种种原因不能与儿媳和睦相处，被儿媳赶出了家门。无助的两位老人来到警务室。

“清官难断家务事。警务室刚刚安营扎寨，一件事管不排场，就会污了警务室的牌子。”好心人暗示我，别插手家庭纠纷，难度大。我说：“不。警务室不能是怕事的警务室，警务室就是管事的。我下基层干什么来了？”

我热情地接待了老人。我说：“老乡，你们先住警务室，这就是你们的家。”我找到其儿女，讲法律，拉家长，做通了工作，并恳请鲁老汉老俩口回去。可鲁老汉却对警务室恋恋不舍了……

我想：“要想使警务室成为群众的家，就必须扩大警务室工作的外延。”

又有好心人劝我说：“这回千万别学傻，什么外延不外延！有很多问题，比如宅基地问题，那也是你警务室能管的事？这村支书换几茬了，人家历任支书都管不妥，你能咋的？”

群众满意是我最大的动力，乡亲们的困难和疾苦需要我和他们共同担当、共同克服。我乐此不疲地干着自己的工作——一年来，我共进村工作40多次，保证平均每周至少下村一次，足迹踏遍该村所有家庭。发放警民联系卡1300多份，发放致群众的一封信多份，发放农民安全防范手册1600多份，悬挂警民联系牌20余块，在村里的主要街道墙壁上刷写固定宣传标语20余幅。慢慢地，群众消除了心中的疑虑，“看来宋为民是真的要在警务室安个家啊！”

警务室也就成了大家交流议事的好去处，同时也成了村里治安状况的“晴雨表”。村民们都把“下基层办公室”称为获得法律知识的图书室、排忧解难的指导站。它的建成，也为我更好地服务乡亲提供了良好的平台，成为我与群众加强沟通和感情交流的纽带。

1月13日，市局户政处组织专家对鲁湾警务室进行了考核验收，通过明察暗访、随即电话抽样调查等形式，群众熟知率、满意率均达到100%。面对警民和谐景象，考核组由衷地说：“真没想到，全村人，不光是中青年人员对你熟悉，连老人和小孩儿都对你非常熟悉，对你的工作非常满意。”能得到如此评价，这是广大乡亲对我工作的肯定，能得到如此信任，我由衷地感到高兴。

二、“给

第五篇：抓落实演讲稿

抓落实演讲稿范文1

各位同志：

大家好

执行力既是凝聚力，也是战斗力，更是工作效率。笔者认为，提高执行力要善于“起承转合”，在起好步、敢担当、能应变、会统筹上下功夫，不断修炼、积极作为，逐步提高工作执行力。

要善于抓严“起”，引领工作起步快

一旦领到工作任务，首先要琢磨从哪入手、先干什么，重点、难点、节点是哪些，薄弱环节在哪，在脑海中描绘一条清晰的思路。思路应严格紧扣贯彻上级精神、体现领导意图、结合本地实际、惠及人民群众、实现既定目标等，不必“胡子眉毛一把抓”。要紧抓工作展开前这一关键，制定好任务“分解表”、进度“时间表”、执行“路线图”，责任到人，让任务指标尽可能细化分化量化。

要勇于抓实“承”，凸显工作敢担当

要提高执行力还应锤炼实干担当的精神，注重学习探索，补齐短板，增强文字表达能力、口头表达能力、组织协调能力、综合分析能力等个人能力，备足担当的“工具箱”，克服“本领恐慌”。要从执行的要点和难点寻求突破，不断优化执行流程，建立健全工作任务清单、问题清单和责任清单，在担当中把工作做细致、做扎实，保证达到高标准。敢于担当不是逞匹夫之勇，也不是拍脑袋、拍胸脯，而是以对目标的'执着追求，凭借过硬的本领，创造性地解决问题。

要勤于抓牢“转”，难点工作会应变

面对纷繁复杂的发展形势，应变能力无疑是推动发展的重要因素。在落实工作进程中，对象是动态发展的，上级的意图、要求、目标可能随着时间推移有所改变，因而执行者必须能随机应变。当上级思想意图变化时，或具备了更好更成熟的落实条件时，及时请示汇报，勤于和领导沟通，留足上级指导纠正的回旋余地，谨防“木已成舟”“尘埃落定”“无力回天”。同时，要打好“提前量”，为自己留下一点修改完善的时间。

要诚于抓稳“合”，精诚团结智统筹

工作执行往往需要各方面协调配合、信息互通，对执行中遇到的新情况，及时交流沟通，力求统一思想行动。执行力除了纵向维度的领悟，还应注重横向维度的把握，多和部门协调沟通、多与同事团结协作、多向群众宣传引导，通过横向整合力量让相互了解、相互支持、增进互信，随时赢得有效支持和帮助，高标准、高效率推进工作的开展。在工作中千万别逞个人英雄主义，要诚于和同事们拧成一股绳，尽量使工作有的放矢，确保善始善终、善作善成。