有关11月30营销讨论型会议的建议

第一篇：有关11月30营销讨论型会议的建议

有关11月30营销讨论型会议的建议

近期系列心理培训和销售培训取得了一定效果，使得营销人员观念有些改变，开始清楚自己的定位，主动性有了一定提高，结合目前车间实习的具体情况，特提出11月30日用讨论型会议的形式进行讨论会可能对推进销售工作更加有效，具体分析如下：

1． 前面几期培训给销售一定压力，心理需要调整，主要先调动大家积极性，并把工作氛围和活力提到一定高度。

2． 讨论型会议可以发现更多当前存在的实际问题，一起参与解决方案的讨论。

3． 有利于检查总结近期实习工作的成效，发现问题，加以改进。

4． 有利于大家思维的碰撞，集中大家力量推进各项工作。

其主要议题包括：

1． 当前需要解决的实际问题。比如要开展业务，需要什么配套工作？如何落实。

2． 实习工作心态、心得和总结，下一步改进计划。

3． 每个人谈谈自己的开发思路、计划。

4． 对自身能力的分析，找出差距如何去弥补，提出建议并具体落实。

可能需要解决的实际问题或者可能的议题还包括：

1． 产品资料的分类和完善及常规产品价格表。

2． 简单的技术培训。（以上两项必须生产部、技术部或者相关人员协助完成，或者由生产部、技术部直接提供。）

3． 现有客户的大概情况。

4． 重点大客户的简单分析。

5． 开发市场常见的注意事项。（以上三项主要让营销员对目前市场有个感性认识，建议由陈总或资深员工协助讲解。）

6． 常规产品的分类及开发策略讨论。

以上建议供参考，可根据实际进行调整，会议可以何行主持，11月30日下午3点到5点进行，营销相关人员全体参与，陈总协助指导督导，大家集体讨论，自行做好笔记，会议完毕可以形成文件，以便备忘，及指导督促下一步工作。

2011-11-29

第二篇：会议营销方案讨论

2015-8-16新媒体营销会议方案

会议主题是：电商数据+互联网金融

2015年新媒体营销在各地持续升温，互联网移动金融与商业发展迅速，新媒体营销，即经济传播又快，而且容易多次扩散，可以在短时间内增大流量，我们抓住此次机会，让更多 人了解狄拜俱乐部，咨询和偿试加入，追逐成功梦想，加入俱乐部离你更进一步！

一、借势营销

寻找与知名企事业、电商单位合作，可以特请社会德高望重，互联网知名电商作为重要嘉宾，会前设计好主题，通过知名嘉宾演讲，让特邀嘉宾演讲的话题围绕国内外的投资众筹俱乐部开展，增加公司的信誉度、知名度和实力，为更好的营销，打好坚实基础；并且在各大相关网络宣传，包装嘉宾和演讲团人员，把公司钻木老师，着实包装，金雀机器人更好的做推广，做好会议前期的宣传，在会议达到高潮时，讲解俱乐部运营方法、投资项目、优惠服务、资料对接及整合，打造一个老总级圈子文化。

二、宣传推广

1、在公司相关网站、在各社群里，微信群，公众号等转发公司的会议信息，让更多人加入互动。

2、大力打造和宣传公司特邀嘉宾的身份、公众知名度，市场数据、分析和学术研究成果，在大报刊上和学术杂志上发表的论文数，对市场前瞻性预测能力，进行总体包装。

3、同时对钻木老师宣传、包装，打造专一电商投资专家，高级电商培训师、资深新媒体运营专家，对他成功投资案例进行包装，并推广金雀机器人培训机构，介绍他的团队，详细介绍狄拜实业投资旗下的新贵—狄拜众筹投资俱乐部，运营、成功投资案例、俱乐部现有会员，发展战略规划、向会员提供的免费服务，享有各项会员专享；

4、制作宣传视屏、彩页、横幅、易拉宝；并在31会议网上发布会议信息，参会人员可以在线上报名，制定好票价，设计好人数，借助国内大型网站推广宣传，起到提升公司名气；并同时在公司公众号上做宣传推广，公众号也可以直接报名，按照销售人数，推算出门票金额。公司其他微信号同时转发会议信息，全面开花。

三、寻找合作

1、通过各式宣传推广，能够吸引到合作会议主办方，拟定好合同，签署合作合同，确定权利义务，投资与分成比例；

2、合作方要求是：他的业务不涉及金融投资或众筹业务，规模及实力要求是注册资金在2000万以上，员工数在50人以上，业务推广能力较强。

3、积极寻求会议赞助方，费用在3000-8000元，费用3000元的赞助，仅能在会场摆放宣传产品，8000元的赞助可以有机会在台上介绍自己的产品，赞助方业务要求：不涉及众筹投资俱乐部，金融投资方面最好

4、邀请知名电商负责人，出席会议，帮助俱乐部提升名气。

四、会议费用预算

1、特邀嘉宾出场费，人民币20000元

2、会场租赁费用，1天/5000元，要求是：可以容纳500人的大厅，会场有音响，投影视屏、网络和WIFI，有安全通道，附件有洗手间，停车场，附近有公交站台或地铁站口

3、宣传资料费用：制定会场横幅2条、入口指引牌、入口介绍会议内容牌、会议拎袋、彩页制作2000张，易拉宝、户外宣传海报1张，吊牌制作（可以回收再用）预计费用在3000元，4、门票收入按销售量的60%计算，门票价格在280元，500人会场60%，收入是84000元

5、饮料500瓶/250ML，会场订餐12*500=6000，晚餐4桌，每桌800标准，计3200元，预计费用在10200元

6、物资运输费用 ：所有会场需要的资料，运输费用总计在300元

7、文艺人员的演出费用，媒体公关费用合计6000元

8、总费用预算：门票收入是84000元，餐饮费用10200元，文艺演出费用6000元，运输费用300元，宣传资料费用：3000元，会场租赁费用5000元，特邀嘉宾20000元，合计收入：39500元

五、会议人员配置

根据会议设定要求，安排工作人员配合本次活动，以下是人员配置：

1、签到处设定1人，签到结束后，可分配到现场处理组，2、运送物资1名，结束后此人可协助悬挂横幅和布置会场（协助会场工作人员）

3、迎宾处设1 人，进入会议后，此人可调任会场服务和会销人员

4、播放音响和投影仪、电脑连接、网络支持，空隙时播放公司宣传片，增加宣传机会。

5、现场安排公司几人充场，活跃现场气氛，加入俱乐部时，让他们拥跃报名！

6、俱乐部正式会员邀请一名，要求是认知钻木和俱乐部

7、主持人1 名，特邀嘉宾1名，知名企业嘉宾4人

8、专职酒店沟通协调1人，此人负责突发事件处理，可作为疏散引导组工作人员

10、现场处理组+疏散引导组合计2人，可由其他部门兼职。

六、活动安排

（一）第一阶段前期准备（2015-8-5至2015-8-8）

1、成立会议筹划组 组长： 组员：

**** 负责物资运送，会场布置 **** 负责会场物品发放 **** 负责签到，领 **** 负责现场招会员 **** 负责与酒店管理人员沟通 **** 突发事件处理2、3、4、签订好会场场地租赁意向书并支付定金 与互联网知名会议平台合作，对方承担参会人数 确实邀请电商名人作嘉宾，谈好合作方案，并支付定金

（二）、第二阶段 招商合作（2015-8 2015-8-）

1、招商对象①寻找会议广告赞助商

②邀请公司俱乐部思想活跃，认同公司文化，③邀请公司意向群人员参会，④为确保会议效果，安排公司自己人参会充场，带头入会

2、会议招商形式

①邮件②微信社群③网络贴吧、论坛，公众号④电话联系⑤QQ群⑥

3、第三阶段会前准备阶段（2015-8-2015-8-）①确认参会会员人数和名单

②印刷好会议所需的海报、画册、横幅、宣传资料，定制横幅应专人负责（***负责）

③制作会议所需的PPT，以及企业形象宣传视屏

④与会场出租方沟通，就场地布置，茶水、服务人员等进行深入沟通，确定方案（****负责）

⑤安排签到处工作人员，指引和名片收集或微信公众号关注

4、第四阶段 会议当天安排（时间2015-8-2015-8-）⑴运送资料到会场（****负责 2015-8-16 8：30之前到会场）⑵分发资料（含企业画册、宣传资料）（***负责 8-16 8：50-9：30开始分发资料）

⑶悬挂横幅、张贴海报、布置场地、声电设备（有酒店工作人员完成时间是 2015-8-16 9：30-10：00）

⑷检查音响、电脑连接、投影仪、WIFI网络，PPT是否运转正常（***负责在时间前完成 9：40-10：00）

⑸来宾签到、登记、接收名片、安排入座（***负责时间是8-16 12：40-14：30）

⑹会场滚动播放企业形象宣传片以及产品介绍（****负责 时间是8-16 空隙时间随机播放）

⑺致欢迎词（13：30-13：40）主持人（羽蒙）

⑻特邀电商名人嘉宾现场演讲，（主题是关于众筹俱乐部运营及前景）（）

⑼钻木会议现场演讲，关于狄拜俱乐产部运营和投资前景，及狄拜的圈子、社群等，现场借势推荐会员加入 ⑽互动

⑾加入公司公众号，微信群发红包 ⑿赞助商代表项目演示 ⒀俱乐部会员代表，项目展示 ⒁会议结束 ⒂答谢晚宴

七、时间详细安排1、2、3、签到（12：40-14：30）

主持人开场白，并简要介绍会议内容（1:30-1:40

10分钟）特邀嘉宾演讲，围绕俱乐部介绍，国内外俱乐部运营和发展（13:40-14:00

20分钟）4、5、6、会场互动，提问和解答（14:00-14:10

10分钟）

钻木老师演讲，针对项目分析，（14：10-14：50

40分钟）互动提问，（14：50-15：10

20分钟）会议营销开始，提议现场加入会员，优惠及其他服务7、8、9、加入微信公众号，发红包（15：10-15：15

5分钟）赞助商上台宣传产品（15：15-15：25

15分钟）俱乐部会员代表项目展示，（15：25-15：40

15分钟）

10、公司再次展示俱乐部，现场演示数据，力邀参会人员加盟，（15：40-16：10

30分钟）公司充场人员可以率先加盟

11、合作方分享成功经验16：10-16：30

20分钟

12、邀请企业嘉宾，轮流讲解企业发展话题，为电商金融提出建议，经验分享（16：30-17：30

60分钟）

13、会餐人员合影（17：30-17：50）

14、答谢晚宴（是现场加入俱乐部会员、特邀嘉宾、企业嘉宾、合作方负责人）（18：30-20：00

90分钟）

八、会议回访

1、跟踪现场加入会员，办好后续付款

2、根据客户反馈表，电话回访

3、对关注公司公众号，公司微信群的人，电话或微信回访

九、会议总结

总结此次会议筹办效果，从投入与产出，安全、宣传与推广等几个方面，来反映会议的成功与否，失败要找出原因，并且积极找出解决方案，这样才能保证下次会议成功；成功也要总结经验，并且不骄不躁，低调、保持正常心态，多学习其他成功会议案例，多参加一些会议，对会销有许多帮助。

第三篇：会议讨论

会议纪要

会议名称:公园及生态湿地公园提升改造项目评审会。会议时间：2011年9月21日星期三早上9点。会议地点：白杨街道6楼会议室。出席人员：街道主任以及执法大队、建设局、市旅游委员会、规划局、工商局、街道、质监局、经发局、城管办、高教社区各部门负责人。

会议由电视台主持人首先介绍了沙园游乐开发的目的：由30多万人口组成的急需大型的娱乐经济，东、西静态公园，休闲娱乐项目缺失，打造游乐的城市名片。然后从项目分析；项目板块构思；项目业态发展：太空漫步、乘风破浪、美人鱼、婚庆摄影基地等；项目公益性延伸4个方面详细讲解了《沙园游乐开发计划书》。讲解结束后各专家及各职能部门就《沙园游乐开发计划》提出问题和意见，大家进行讨论。内容如下：

市旅委副处长：从必要性和可行性两方面阐述了观点，公园与休闲娱乐结合性比较好。就市旅委副处长对项目的肯定对国土部门提出项目属性和办理的疑问。国土部门做出解答：属性分为2种，公园绿地改造项目和变成单纯的游乐园（需通过绿化、规划、国土等部门的立项审批）

疑虑与沿江生态公园业态冲突，项目不突出无重点，餐饮、交通、停车、绿化养护、保洁等配套设施必须完善且有品质保证。建议：1提升加强生态公园开发强度，降低东公园开发强度，西公园适当开发。

2、针对排水、噪声等方面增加和完善配套设施。

3、优先考虑刺激、清洁性娱乐项目，水上项目成本大维护难靠后考虑。

4、高压电的安全管理。

5、投资预算的研究。

污水处理质量需要高。项目定位着重以公园定位、游乐设施不移过多。计划应体现改造前后绿化等对比，三个公园主题分类、功能分区需明确和外部交通组织问题。定位上大项目少引进，垂钓等静生态多些。停车、绿化保护、公厕、餐饮、后续垃圾处理等必须完善。

游乐设施的安全性、需质监局办理项目告知、需审批后才能引进设备。

土地性质是否改变、需登记、大型设施需质检同意后，由工商部门登记执照。

提出公园的名义和项目名义，收费模式是按照封闭式还是开放式管理，绿地养护、污水处理、水电铺设配套等问题。

提问和讨论结束后，首先由副总根据委领导对东、西及生态公园较冷清，需提升改造的指示要求，经过大家讨论认证、明确总体目标。定位为公园提升改造但项目不宜太多。然后由主任提出需谨慎考虑，要对民营资本负责，要进行市场分析、成本预算、防止投入与产出失调。东西公园因考虑到周边学校与居民等因素，需提升改造为静态公园。生态湿地公园可适当增加动态项目的建议。最后杨主任根据大家提出的问题和建议，做出对西公园适当考虑儿童小项目（碰碰车、弓箭、飞镖），东公园暂不做出提升改造，生态公园适当增加游乐和拓展项目，严格按照规划要求，尽可能少占绿地，充分利用公园管理用房，尽可能的少建或不建房。需考虑公园投入后水电、绿化、交通组织、排污设施等方面，并要求在下一步方案中体现出来和社区配套用房及暑期培训工作的要求和指示。

第四篇：会议讨论

关于YB-203正常产能提升的会议

一．明确未来生产目标，各部门制定可靠可行性计划。

1.七月份月产能达到5W以上，十月份月产能达到10W以上。

2.相关物料的采购，准备和调配要制定详细计划，及时跟进。负责人：黄虎黄兴萍 刘小琴

3.当物料备到2W左右，物料转移到东莞厂生产。负责人：刘小琴

二．着重讨论产品质量问题，明确各部门职能，问题跟进到个人。

1.来料PCB仍有部分问题。对大生产有较大影响，要制定一个可靠性计划，加强与加工厂沟通，改善PCB的工艺，减少不良。负责人：苏新基

2.针对PCB-A的工艺，需要进一步改良，减少或避免如电子元件缺失、焊反、假焊等现象的出现；加工厂改为长桌生产。负责人：苏新基

3.针对PCB-A上的负极五金焊接不良造成装配困难，要制造治具固定焊接；改善负极五金的来料，不能出现来料扭曲变形。负责人：苏新基朱标

4.生产过程发现USB头有轻微变形，需要更换质量更好的USB头。先制定标准，再确认样品，投入生产。负责人：杜钦虎

5.针对产品外壳来料不良，如染色不均匀、黑点、黄边等外观不良。IQC和生产线上加强检查，当不良率达到5%，该批次外壳全退。同时来料厂要改进生产质量，减少大批量不良的出现。负责人：张德华朱标

6.当前YB-203生产发现导光条过细，与LOGO不匹配。要求停止该批次导光条的生产、装配，对该批次导光条进行退厂处理。更换标准的导光条生产、装配。负责人：张德华 朱标

7.生产过程LOGO与导光条的装配比较复杂，制造治具优化生产流程。负责人：黄缅 梁增文

8.生产过程发现PCB-A性能测试困难，制造治具优化生产流程。负责人：杜钦虎 黄虎

9.针对部分用户投诉的质量问题，要求拿到出现问题的样品。详细具体的分析出现质量问题的原因和 可能造成的后果，以及后续产品质量的改进，避免此类事件的再次发生。负责人：杜钦虎

三．后续产品的开发。

1.为了加强我们产品的市场占有率，需要开发更加完善的新产品YB-204、YB-205.负责人杜钦虎 冯杨武

以上是此次会议的主要内容，希望大家明确自己的目标，分工合作，及时跟紧进度，做出更好的成绩。

第五篇：会议营销

广西田园生化股份有限公司专题推广会模板（免费参考）01、参会条件：

1)各乡镇推广能力强，信誉度较大的零售商。

2)愿意经销田园产品，共谋发展的农药零售商。

3)愿意现款购货的零售商。

2.费用预算：（经销商、厂家各分担多少？）

1)会议室：300元/天。

2)餐费：桌*元/桌=元。

3)礼品：人*40元/人=；

4）优秀零售商奖励3名 计元

5）奖品费用：8000元

3、抽奖活动的奖项和礼品设置（准备）：

凡参会者，现款进货3000元以上者，可得奖券一张，进行抽奖，设立奖项如下：

一等奖 1名奖澳柯玛空调一台。(1500元)

二等奖2名奖25长虹彩电一台。（1000元）

三等奖3名奖名牌DVD一台。（500元）

四等奖20名奖电饭煲一台。（200元）

纪念奖：凡未抽到以上奖项的人，凭奖票领取名牌衬衣一件。

4.会议组织和准备程序：

1)与经销商沟通〉〉逐点沟通〉〉发放邀请函及现款购货优惠政策〉〉与大客户签订协议

2)与零售商沟通前的准备工作：销售政策、经销协议、邀请函、意向订货表。

5．会议的组织召开：

■时间：地点：人数：人

■做好会议登记记录：

姓名乡镇电话手机礼品发放订货品种数量要求和意见代表划√中大奖√

■会议议程：

1)、主持人宣布大会开始，播放田园专题片。

2)、经销商致辞（会议目的，介绍与会田园代表、和零售商情况）

3）、广西田园市场经理讲解：

A、公司的企业文化

B、本次会议的主推产品的作用机理，重点讲清与同类产品的优势所

在，突出卖点：技术先进、比同类杀虫效果更优秀。

C、向零售商讲清会议的目的、意义和市场的操作方法（主要讲定点原则，品种先定先得）。

D、讲清价格体系。

4)零售商代表讲话。

给上一年销售本公司产品较好的优秀零售商颁发200~500元 奖金（3名）

5)、现场开单订货。

6)、举行抽奖活动。

7)、会议结束，集体聚餐。

6、会后工作：

1)、对订单产品组织跟踪经销商及时送货；

2）、整理产品定点表，检查主推品种布点零售商数量，和每个点的件数，继续安排重点产品的铺货工作。