计划赶不上变化

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第一篇:计划赶不上变化

计划赶不上变化

这种观点不正确。在管理实践中,计划是其他管理职能的前提和基础,并且还渗透到其他管理职能之中,列宁指出过:“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节,因此,计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。

首先,计划是组织生存与发展的纲领。其次,计划是组织协调的前提。再次,计划是指挥实施的准则。最后,计划是控制活动的依据。

没有人会否定一个成功的计划对于个人的发展具有重要的意义,但是每个人都希望自己的计划能够成功,结果往往只有小部分人能够如愿以偿。人们开始反思,计划为何赶不上变化?原因当然包括自己本身的失误,以及我们无法依靠个人力量控制的外在因素。我们总结原因的目的是减少失误,立足于改变自己的行为,对于非人力所能及的因素做出预测和防范即可。

所谓计划赶不上变化,或许从认识上,人们能意识到计划对于我们生活、学习、工作的重要作用,但在实践中却并未真正引起足够的重视。

一,忽略决策。没有决策,计划就没有意义。人们通常犯的错误是列出一大堆方案后,计划就嘎然而止,认为有了方案后就足够了。当然行动开始后,因为没有统一的决策,不知道该怎么做,或者一会儿按这种方案进行,一会按另一种方案进行,其结果只能是毫无进展。

二,目标确定有瑕疵。目标是人们行为的指南,也是制定计划的标准和依据,目标确定得是否明确,有无现实可行性,能否实现,直接关系到计划的成败。计划失败,其中一个原因,就是目标确定有瑕疵。目标必须明确,否则计划无从下手。

三,对未来环境估计错误。这个原因是普遍的,因为未来环境是不确定的,而我们却要对不确定的环境做出预测,其难度相当高。计划的失败大部分就因为对未来的预测失误。

四,未分清计划的种类和性质。计划的种类比较多,设定目标也属于计划的范畴,除此之外,还有具体实施步骤、规划、方案等等,计划是一个完整的金字塔体系。

五,把经验作为决策的惟一依据。经验是比较重要的,可有的人却把它的作用绝对化,把经验当成决策的惟一依据。“经验至上”,“一切从经验出发”,都是决策失误的原因。

六,信息的匮乏。制订计划,必须熟悉你计划实现的条件,找到这些条件,靠搜集信息。信息资源成为当今重要的资源,而信息资源的匮乏,挖掘不出计划的有利条件,计划成功的可能性就比较小。

七,时间分配不当。如果舍不得花费时间去搜集真实可靠的信息,直接导致信息不全面、不具体、不真实可靠。在决策时,要么因材料信息匮乏而发愁,要么会利用错误信息做出错误决策。

好好反思一下,看看自己的计划为何失败,找出失败的原因,然后对症下药,你的计划一定会成功!

第二篇:计划赶不上变化

信息来源:http://

上周日,朋友莲因准备近期举家搬迁,便相约在走之前见上一面。其间聊起,朋友感慨颇多。

当初,之所以选择在佛山安家立业,是因为莲夫妇俩的工作地点都在这里。想着也许这辈子,都将定居于此。没想到仅事隔三年,一纸调令,爱人便收拾包袱,远赴宁波。这一去,少则五年,多则几十年。朋友莲,为了一家团聚,过上正常的生活,只得追随爱人的脚步,离开这个工作了N年,见证其恋爱、结婚、生子的城市。即使心里有再多的眷恋,也不得不放弃。

“那这边的房子准备怎么处理?”我问

“先闲置着吧!其实有想过租出去,又担心租客不一定会好好爱惜房子。这段时间楼市不太景气,短期内卖出也并非明智之举。”

这套房子,是她与爱人共同出资置办的第一产业。从装修到布置,花费其不少心血。而入住时间,还不足两年。对她来说,这房子,已不仅仅是处居所,还倾注了感情。交给别人,真真有些不放心。

如果,当初能预料到这种情况,她就不会急于在此购房。

六、七十万,月供三千多的房子,对于某部分人来说,或许不值商议。但对于普通工薪阶层,这个决定,这笔支出,影响深远。

从某种意义上讲,人生的确需好好计划。但有时,计划还真赶不上变化。

资料来源:http://

第三篇:计划与变化

计划与变化

一位朋友向樊宇明请教说:“我在公司推行规范化管理,计划管理是很重要的一个内容,可是许多计划总是中途夭折,请问怎么解决这个问题?”

樊宇明说:中国有句古话是“计划赶不上变化”。一项计划之所以中途夭折,往往是变化在其中起作用,而这种变化的根源一般都是计划时的不严密造成的。我们做计划时的依据一般都来源于自身的经验,而这种经验往往会因特殊情况的存在而失去其必然性。经常坐出租车的人都有过这样的经历,上车后驾驶员有时会问:“从哪条路走?最短的,还是最快的?”按我们自身的经验,最短的路肯定就是最快的路,可实际情况却并不是这样。随着车辆的增加,道路建设跟不上,几乎每个城市都有堵车的现象,而捷径往往是车辆较多、交通较为拥挤的道路。在这样的捷径上行车花费的时间甚至比我们绕到走更多,这就是为什么最短的路不是最快的路。假如我们在计划行程的时候已经充分考虑到了这一因素,我们的计划在实施过程中就不会出现问题。因而,计划的周密性是计划得以顺利实施的基础,假如计划时许多因素确实无法估计,我们可以留出一定空间,在执行时根据实际情况加以选择。如果计划本身是科学、合理的,只是因突发性事件影响了计划的实施,我们可以根据实际情况及时修改计划,力求降低计划改变成本。

第四篇:工薪阶层工资赶不上社会发展水平国家提收入倍增计划概要

工薪阶层工资赶不上社会发展水平国家提收入倍增计划

2003年~2010年工薪阶层工资涨得最慢 工薪阶层工资赶不上社会发展水平在2003年—2010年之间,处在社会中间阶层的工薪阶层的薪水涨得最慢。他们的薪水跟不上社会发展的水平。据悉,收入分配改革方案年内应该会出台,而社会对《工资条例》的出台呼声渐高。当社会所有的焦点都集中在社会最弱势的农民工和退休老人的时候,可能很多人想象不到,在2003年~2010年之间,实际上是处在社会中间阶层的工薪阶层的薪水涨得最慢。这个不愁吃不愁穿、基本生活尚且过得去的阶层,占据了城市人口的大多数。然而,没有了政府的干预,又没有跟老板进行工资集体协商的机制,他们的薪水能否跟得上社会发展的水平? 工资原地踏步,房价节节攀升,压力越来越大 在一家大型国企工作了10年的张莹说,“从2006年开始,工资就再也没有涨过。”从2003年~2006年,工资从4000多元涨到6000元,但从2006年至今,就一直拿着6000元/月的工资。6000多元的工资,是广州大多数白领的工资水平,不用担心日常生活的开支问题,但是若和房价一比,工资便缩水得厉害。张莹说,“2003年,广州市中心最高的房价不过五千多/平方米,而现在只能买四分之一平方米了。” 从《广州2009年房地产市场蓝皮书》的发布数据看,广州的商品房50%以上是被企业员工、公务员、教师和医生等工薪阶层买去的。在这个房价高高在上的今天,50%以上的“房奴”是工薪阶层,随着房价上涨,他们的供房压力越来越大。就以社平工资和商品房均价比来计算,2003年,广州的社平工资(2353元)可以买到0.605平米;到了2009年,广州的社平工资只可以买到0.440平米。原因:就业供过于求,缺乏有效干预 对于工薪阶层近几年的工资水平会停滞不前的原因,广州市工资专家表示,工薪阶层的工资主要是由市场决定,每年数百万的大学生走上工作岗位,人力资源市场总体供过于求,使得工薪阶层的薪水缺乏上涨动力。相比之下,在用工短缺的大背景下,以及政府强力介入,连续几年对最低工资的调整,农民工的工资涨幅相对还比较高。在白云区一家鞋厂工作的阿强说,前几年底薪只有六七百,现在已经涨到1200元,“加班费也跟着涨。” 企业退休人员的养老金同样如此,在政府主导下,养老金年年看涨,在广州特别是在2009年,一年连续三次上调养老金,平均上调高达510元,平均涨幅达33%.而在缺乏政府干涉的工薪阶层的工资,政府每年所能做的就是发布《劳动力市场工资指导价》以及制定企业工资指导线,比如2007年,全省的工资指导线是10.3%,也就是说一般企业的工资增长可参考10.3%进行增长。但是,这两项措施,只是供企业参考,并不具有强制性。因为缺乏有效手段,是多年来我国企业职工工资水平一直低于经济增长速度的主要原因。应对:国家提收入倍增计划,将进行收入分配改革 在这种背景下,2008年广东和广州相继公布了“工资倍增计划”,后来改名为收入倍增计划。这份计划提出,力争全省职工工资每年递增14%以上,2012年的工资水平要比2000年翻两番。而广州则计划从2008年起力争全市职工平均工资每年递增12%以上。而2010年,国家再提 “收入倍增计划”。人力资源和社会保障部工资研究所所长、中国劳动学会薪酬专业委员会会长苏海南表示,中国已基本具备实施收入倍增计划的条件,如果年均增长15%以上,五年左右便可以翻一番,争取大多数人的收入有大幅度的增长。与此同时,苏海南透露,收入分配改革方案年内应该会出台,而社会对《工资条例》的出台呼声渐高。应推工资集体协商 广州计划到2010年年底在六成已建立工会的企业中建立工资集体协商 在广东省政府发展研究中心特约研究员,曾经的广东省劳动保障厅工资处处长陈斯毅看来,在“强资本,弱劳工”的情况下,如果单方面依靠企业来提高工资,显得很不现实,应推行工资集体协商制度,促进企业建立劳动报酬分配制度。但工资集体协商在现实中面临重重困难。从2008年6月开始,广州开始在50个企业试点推开工资集体协商,但是一年快过去了,仍有大约五分之一的企业不愿尝试。最大的困难在资方不愿谈 肖胜方,中华全国律师协会劳动法委员会副主任,广州工资集体协商专家顾问一针见血地指出:“显而易见,工资集体协商最主要的困难就是资方不愿意坐下来和你谈,不屑和你谈。” 不过,政府仍在努力。从2010年4月开始,广州启动工资集体协商春季邀约行动,计划到2010年年底,在60%已建立工会的企业中建立工资集体协商制度。广州市总工会已经形成了广州市劳动关系集体协商条例的草案,目前已提交广州市人大常委会审议。

第五篇:计划永远比不过变化

计划永远比不过变化,说过要一起度过风雨,约定要彼此坚守一辈子,无论以后的路途多么艰难,可是......计划的如此美好,终究........还是要分离。

那么爱你,为什么? 迷茫时曾一起坚定,受伤时曾一起抚慰,茫茫人海.......找到彼此,感受彼此,真的很不容易,芸芸众生.......我却偏偏爱上了你!

说过的还记得多少? 如果要刻意去想,还是忘记吧!

越想得到就越得不到,也许.......得不到的才是最美丽的,如果这是你想要的,我想我是愿意的,愿意把彼此最美好的一面,留给彼此,定格美好....只是.......偶尔,心会疼.....

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