第一篇:某县计划生育工作调研报告(xiexiebang推荐)
近年来,**县在人口计生工作上,由于多方面的制约因素,在全省考核评比中始终徘徊在全市乃至全省的后进位置,影响了全县综合工作水平的提升,也阻碍了全县经济社会的发展。虽然过去几年来,县委、县政府及时更新思路,加大财政投入,有针对性地采取切实有效的措施,苦干实干硬干,以一年一个台阶的良好发展态势向前推进。据资料分析,2003-2006年,我县的计划生育率在逐年稳步提高;出生人口性别比呈逐年回落趋势;低生育水平进一步得到巩固。但是,由于存在地域面积广,人口基数大,人口流动性强,历史包袱重,经济社会发展不平衡,群众生育意愿与现行生育政策有较大差距等原因,在一定时期之内,全县人口计生工作仍然面临诸多困难。为此,笔者结合亲身在乡镇工作的经历,浅析计生工作中存在的一些问题,并提出一点个人意见,为推动全县人口计生工作抛砖引玉。
一、存在的主要问题及原因分析
(一)生育观念陈旧,保障机制不健全。
时至今天,“不孝有三,无后为大”、“养儿防老”、“多子多福”的观念依然还在潜移默化地影响着现代人尤其是远离城市的农村人的生育意愿和行为。据了解,多数家庭希望儿女双全,主要原因一是想减轻将来养老给子女带来的负担;二是给自己的晚年生活多一份寄托。由于害怕老无所养,老无所侍,加上社会保障机制不健全,逃避计划生育而“辗转四方”的“超生游击队”比比皆是。
(二)部门综合治理不够,基层网络发挥不好。
人口计生工作是一项系统工程,必须明确和强化相关部门职责,加强部门合作,联防联治,才能取得效果。然而,在实际工作中,综合治理往往不到位,大部分是计生部门在唱独脚戏,乡镇在跑龙腿,乡镇把大部分的时间和精力放在抓计生工作上,可结果并不十分理想,其中主要原因就是缺乏部门互动。如公安部门对暂住人口的清查没有查验流动人口证,发现孕产妇也不通知计生部门,基层派出所在给婴儿办理户口时把关不严;卫生部门对医疗保健机构管理不到位,对非法取环、人流、b超性别鉴定打击力度不够。医疗保健机构在对孕产妇进行检查时,并不查验对象的生育证,对无证生育的也不及时通报当地计生部门,特别是一些民营医疗机构和私人诊所,如某村的一位计生对象超生3胎,竟然全部是在同一个民营医疗机构出生;还有工商部门办理工商营业执照和企业年审,规划建设部门发放建房执照、出售商品房,民政部门在办理优待证、发放救济款,银行在办理贷款,学校在招生,企业在招工等,对计划生育证明的查验,都不是法定的必备程序。这些都严重影响了计划生育齐抓共管的开展。
同时,全县人口计生工作基层网络作用没有充分发挥,存在着“急在县里、热在乡里、冷在村里”现象,还没有真正把源头管理做好。作为处在人口计生管理第一线的村级组织,是最能准确了解情况,也最能及时发现问题的。但是人口底数不清,出生漏报严重,计划外出生居高不下等问题,说明了对村级组织的管理还存在一定问题:一是缺乏明确的目标责任。盲目分配给村一级的人口出生率,符合政策生育率等死指标,致使村级本末倒置,不从如何控制群众计划外生育着手,而是把计划外生育后如何隐瞒实情,报假数据作为应付工作的手段。二是奖惩不到位,对于人口计生工作较好的村,没有建立应有的激励机制,对于出现问题的村,没有落实好责任追究。三是没有建立有效的保障机制。村级由于处在人口计生管理的第一线,面临的风险大、任务重,而相应的保障机制又跟不上。四是对于不能胜任工作的村干部,没有及时调整充实。五是村级计生协会作用不明显。由于群众计划生育自主意识淡薄,协会工作总体上处于一种有组织、无活动的状态。特别是经济不发达农村,计生协会基本上是“墙上协会”“纸上协会”,甚至纯粹是为了应付上面检查而拼凑而成,在开展工作和发挥作用方面也就可想而知了。
(三)考核机制不灵,信息数据不真。
人口计生考核模式陈旧,考核机制不完善,没有真正起到 “控制人口数量,提高人口质量”的作用,扭曲了考核的根本目的,在实际操作中存在许多弊端。一是在指标设置上重视管理结果,忽视管理过程;重视控制数量,轻视提高素质;重视管理手段,忽视服务手段。二是指标脱离实际,考核指标的设定,工作基础好的地方和工作基础差的地方一个样,经济水平高的地方和经济水平低的地方一个样,忽视影响计划生育工作的多种因素,实际上是不承认客观存在的差别,指标设计的高低也缺乏科学论证,基本是估计、臆断的行政行为,说控制到多少就要控制到多少,脱离基层实际情况。三是考核指标设置不科学。如出生率与计划生育符合率相抵触,出生率规定某地在一年间计划内婴儿出生必须达到多少,达不到被扣分或被定为指标未达标,在现实生活中势必会出现这样的情形:对已生育一胎女孩符合政策可再生一胎但不愿再生的夫妇,工作人员总是千方百
计动员他们再生一胎,哪怕他们真的不想再生;对那些已经生出来的计划外对象而是隐瞒不报,造成了计划外对象满地都是。四是考核方与被考核方相脱离。不管是哪种类型的指标,都把被考核对象当作对立面,考核者千方百计挖、查、找,被考核者除了汇报、提供资料报表和后勤服务外,几乎不能参与考核过程中的任何工作。五是形式主义严重。由于考核项目多,时间短,人员少,方法单一,致使实际考核中调查走访多数停留在表面层次,深入不下去,程序是走下来了,实际效果并不理想。由此造成了一些负面影响,主要有:(1)乡镇弄虚作假。在考核成绩一锤定音的情况下,乡镇干方百计想在考核中取得好成绩,不管实际工作干没干,不管有关文件出没出台,要什么有什么,缺什么就补什么。以资金投入为例,考核之前有的地方慨叹财政困难,工资难发,一旦考核了,账面上不但工资照发,而且事业费投入足额到位。(2)主要精力不放在抓日常工作上。由于考核办法存在缺陷,易于造假,对日常工作过程又缺乏必要的监督制约;平常没干多少工作,年底修修补补,走走找找,照样拿人口目标责任一等奖,导致有的乡镇不在创新机制、改进方法、提高水平下功夫,而是把主要精力放在应付考核上。(3)框住思路,没有创新。在考核的指挥棒下,上级考核什么,下级抓什么;上级考核方案要求怎么做,下级照着怎么做。如果有所创新,费了很大功夫,投入大量精力物力,但要是没有对准考核的路子,就可能丢分拉下名次,出力不讨好。因此,这种考核一刀切的办法,实际是在培养因循守旧,循规蹈矩的工作做法,不利于乡镇因地制宜,探索适合自己本地特点、本地实情的工作机制。
(四)干部作风不实,责任追究不力。
部分干部还没有把计生工作真正拿在手上,工作责任落实不够,目标不具体,措施不得力。突出表现为:一是思想认识不到位,没有充分认识到抓好计划生育工作的必要性、重要性,不是从强基固本出发,而是急功近利,只从眼前或个人利益考虑,抱着任期内不出问题、不出麻烦的侥幸心理,认为计划生育工作能够考核过关就行了,没有把工作真正落实到千家万户,做过细的群众工作。二是作风不实,平时不认真研究本乡镇、本单位计生工作中存在的深层次问题,把主要精力用在应付考核、蒙混过关上,工作被动应付,缺乏连续性和经常性;压力不大就不干,压力大了就搞假,任务来了紧一阵子,任务完成后就放任自流,仍然沿袭“突击加补救”的工作方式。三是责任不清,缺乏工作的压力感。计划生育工作的责任制没有很好地落实,责任不清,任务不明,工作压力不大。出现计生工作被动落后等问题后,责任追究不到位,没有真正落实“一票否决”。
(五)职责划分不科学,行政执法难落实。
上级把大部分的人口计生工作任务、责任落到乡镇,而没有出台行之有效的措施放手让乡镇去干。在这种没有行政处罚权、行政强制执行权和有力的措施的情况下开展工作,可想而知乡镇工作人员承受的压力有多大,受到群众的冤枉有多深,实际效果又有多少。如在征收社会抚养费的过程中,任凭乡镇干部鞋磨破,嘴说干也难撼“征收难”困境。在处理时,一些计生对象闭门不见,不理不睬,干部对他们讲理讲法不管用,以蛮制蛮又违反计划生育中的“五严禁”、“七不准”,因而在征收时时常常束手无策。一些对象家里经济十分困难,对其经济处罚往往难以兑现,即使申请人民法院强制执行也无经济执行能力,因而生是要生的,钱是没有的,赖着超生,有些人甚至违法生育的上一个孩子处理还未兑现,又违法生育第二个孩子。还比如流动人口计划生育管理等难题,仅靠乡镇干部这点力量是孤掌难鸣的,是难以解决的。
二、解决问题的对策
针对当前人口计生工作存在的问题,笔者认为,我们应跳出就计生抓计生的思维模式,扩大视野,统筹规划,全局运作。
(一)加强生育文化建设,深入开展婚育新风进万家活动。
婚育新风进万家活动,是人口和计生工作新机制的重要载体。要把继续创建“婚育新风进万家示范单位”活动作为精神文明建设和先进生育文化建设的重要内容。要不断创新宣传形式,丰富宣传内容,普及计划生育、优生优育、生殖健康科学知识和相关法律法规知识,促进群众婚育观念的根本转变。把婚育新风进万家创建活动与评选文明家庭、文明社区、文明村庄、星级文明户相结合。
(二)突出利益导向机制,完善奖励政策和保障体系。
加强和完善计划生育奖励与保障机制,真正使计划生育家庭在社会上有地位、经济上得实惠、养老问题有保障,提高广大群众实行计划生育的自觉性,推动人口计生事业的全面发展。一是少生奖励。在严格执行多生惩罚的基础上,积极实施少生奖励的政策,适当提高独生子女奖励费。二是政策优惠。对自觉实行计划生育政策的家庭,给予就学、审批建房、劳动就业等方面的优惠,对农村贫困的独生子女和双女家庭实行资金、项目、培训、技术“四优先”。三是慈善救助。提高计划生育救助公益金,重点解决独生子女伤残、死亡、特困家庭的困难。四是免费服务。对实行计划生育的夫妇免费提供避孕药具和基本的技术服务。五是养老扶助。认真落实农村部分计划生育家庭奖励扶助制度,积极实行农村计划生育家庭养老保险等政策。
(三)狠抓责任落实,完善目标管理考核制。
严格落实责任追究制,建立健全经常性长效工作机制。一是强化县级领导包乡镇工作责任制。县级领导要对所包乡镇的计生工作负督查指导责任,与乡镇捆在一起,一并处罚,绝不例外。二是强化乡镇党政一把手第一责任人的责任。要严格落实一票否决,凡年度考核位于全县后3名的乡镇,对党政主要领导和计生分管领导加大处罚力度,不提拔,不调动,不评优选先,甚至予以降职,调离岗位。三是强化部门综合治理责任制。哪个部门没切实履行职责的就追究哪个部门负责人和经办人的责任,决不手软。如医疗保健机构出现不履行综治职责的情况,除了要追究相关责任人的行政责任外,还应当根据情况予以高额经济处罚。要使医疗保健机构在为无证孕产妇服务中获得的每一分收益,就要付出十倍的罚款,这样,医院没有了经济利益的驱动,自然不至于再铤而走险,从而可以使大量的计划生育怀孕情况得及时处理,有效遏制违法生育的上升势头。四是强化乡镇驻村干部包村责任制。要把村级计生责任目标分包到每一位驻村干部身上,今后凡是在省、市、县考核中,出现出生漏报、节育措施虚假等重大问题,导致本乡镇排序位于全县倒数第一的村,对乡镇包村驻村干部就地免职。五是强化一般干部包对象责任制,加强入户访视和跟踪调查,真正把所包对象的真实情况核清摸准,及时落实节育措施。六是强化计生部门业务指导责任,推行班子成员包片、业务干部包乡责任制,不折不扣地落实奖罚办法的各项规定。七是强化村级干部计生责任制。凡村干部计生工作不得力的,该调整的就要调整,该免职的就要免职。只有各级干部群众严格履行职责,真正形成齐抓共管、责任明确、奖罚有力的工作机制,才能推动全县计生工作上台阶、上水平。
坚持“突出重点、明确导向、简便易行、注重实效”的原则,改革以往的考核模式,完善目标考核评估办法。一是明确考核的目的。考核的目的只有一个,就是促进下级不断提高计划生育工作水平,通过检查,一方面要发现问题,更要突出以解决问题,通过考核对问题产生、存在的原因进行调研分析,提出解决办法,对基层作出指导,作好党委政府的参谋;另一方面要把其他地方好的做法,好的经验推介过来,互相交流,共同提高。而决不能只是为了考核来抓考核。二是调整考核的时间。改变一年两次事先知道具体考核时间的方式,改考核时间为不固定性、随机性,既有例行督查也有随机抽查,县可以根据报表反映的突出问题以及群众来信来访反映的问题随时进行检查,减少乡镇作弊的几率。三是改变考核的方式。对乡镇计生工作要进行全面考核,将平时调研与年终考核有机的结合起来,把考核的重点放在工作过程上,如每个季度的节育措施落实情况、违法生育和处理力度、日常工作情况。不因一两次检查而“一棍子打死”。三是调整考核的内容。加大统计准确率的考核权量,突出考核违法生育的立案率和申请执行率,强化流动人口管理考核内容,加大知情选择的考核力度,取消一些只看文件就能得分的内容。四是适当降低指标考核标准。要想放下数字包袱,就要实事求是的确定计生率指标,而不是一个跳起来都摸不到的东西。建议根据近几年来补报的情况和抽查情况,确定一个跳起来都摸得到的指标,既符合实际又有压力。过高的考核指标,滋生了计生造假,滋生了考核中的腐败。五是考核结果的及时“兑现”。现在的“一票否决”说实话是不痛不痒的“花拳绣腿”,或部分流于形式,或责任划分不清,对乡镇工作人员处罚偏重,对其他考核对象难以进行兑现,而且,很多的责任人员或在不闻不问中,或在捞足后卷铺盖走人。因此,考核后一定要及时兑现,决不“只说不做”。同时,计划生育考核评估必须全面推行责任延伸追究制,对在二到三年内反映问题的责任人,同样要进行相应的处分。
(四)加强部门配合与沟通,依法落实综合治理人口问题的职责。
做好乡镇人口计生工作,原本就是全社会的责任,只有全社会行动起来,在人口计生工作上形成齐抓共管、同想同管同做的“大合唱”,让人口计生部门和乡镇工作人员从唱“独角戏”里面解放出来,才能彻底改变目前基层人口计生工作不尽如人意的状况,才能使人口计生部门和工作人员发挥好“主管、检查、指导、协调、服务”的作用,并使人口计生工作的种种压力变成大家的共同责任。一是进一步完善相关部门责任考评办法,推动部门履行齐抓共管、协调配合职责。二是督促各部门制定有利于计生工作的政策措施,并在人口(婚姻)信息通报、出生人口性别比治理、社会抚养费征收和流动人口管理等工作中有更大的作为。文体部门排练计生内容的戏剧、小品、舞蹈,创作诗歌、散文、小说等作品,举办书法、绘画、摄影等文艺展览,大力宣传新型生育文化;县广播电视台开办专题栏目,制作宣传片,播放公益广告;县委宣传部门大力宣传计生工作中的先进经验和先进人物,宣传报导计生工作动态;公安部门要严格把好婴儿上户口和育龄妇女迁入这道关口,在办案或清理暂住人口时发现怀孕或哺乳妇女的,应当在24小时内向当地计划生育部门通报情况,并对不及时通报的予以责任追究;医院保健机构要严格把好孕妇检查和婴儿出生这道关口,必须凭生育证接生和做孕妇及胎儿健康检查,发现有计划外怀孕孕妇必须立即向政府或计划生育部门报告,对违规接生人员必须给予坚决打击,取消资格,重罚;法院要进一步加大依法强制征收社会抚养费的工作力度,选准突破口,选好典型户,及时实施强制执行的措施,扩大司法强制力的震慑作用;工厂企业要积极配合计生部门做好计生工作,没有切实履行职责的,予以重罚,直至吊销营业执照等。
(五)强化执法力度,严格处理到位。
对违反规定的超生户、逃避户等要坚决依照中央、省、市有关处罚条例进行处理,不能“睁一只眼闭一只眼”,让群众有“空子”可钻。不妨通过建立超生对象户计生、户籍管理、银行共享信息网络,对逃避计生处罚者实行终生追究。(可以参照汽车违章处罚)
因银行开户需要身份证,故从技术上理论分析计生、户籍管理、银行可建一个共享信息网络。通过该共享信息资源,计生部门就知道超生对象户长住地址和经济状况。在目前,要加大对超生对象户的处罚力度和社会抚养费的征收力度,对所有的超生户,要建立健全处罚和缴款档案。对凡是未按时足额缴纳社会抚养费的,实行滞纳金和本金的终身追究制;对违法超生而又举家外出恶意逃避缴纳社会抚养费的,要利用全国人口与计生互联网(即上面提到的共享信息网络)的有效作用,把这些非法超生对象户的超生情况和处罚(包括滞纳金)情况进行全国性联网,实行异地征收。为违法生育人员提供躲避场所或者为其逃避检查提供其他便利条件的,在征收社会抚养费时承担连带责任。同时,充分发挥群众的监督作用,在全社会推行计划生育有奖举报制度,实行群防群治,使违法者无处可逃。
(六)提高待遇,充分调动基层计生干部积极性。
计划生育是国策,大量的工作要靠基层计生干部来完成。但目前我县基层计生队伍人员积极性相对不高、工作效率不明显,根子就在于工作压力大、任务重(动不动就一票否决),待遇又低。要真正提高我县计生工作整体水平,必须按照责、权、利相结合的原则,合理落实、逐步提高基层计生干部的待遇,进一步调动乡镇村居两级计生干部的积极性。
在加强基层计生队伍管理的同时,县委、县政府对基层计生队伍要高看一眼,厚爱一层,政治上关心,生活上照顾,工作上支持。对乡镇干部可实行这样的激励措施,凡连续3年完成计划生育目标管理责任制、实绩突出的干部一律优先提拔重用。
当然,最重要的是要充分调动村干部的积极性,因为村干部是农村工作的先锋,是乡镇政权在农村贯彻落实政策的“左膀右臂”。离开了村干部的配合,就好比鱼离开了水。所以要尽可能的采取一切有效措施,努力提高村干部特别是计生干部的待遇。一是推行村(居)干部基础工资+绩效工资制,其中村(居)干部正职基础工资500元、副职基础工资400元,其它工作人员基础工资350元;绩效工资由各乡镇依据考核结果发放,标准根据当地实际情况自定。二是村(居)专(兼)职计生主任的报酬待遇,按照不低于村(居)委正职主任报酬待遇的80%执行。兼职计生干部的报酬待遇按照多劳多得的原则予以落实。三是建立起村(居)干部的社会保障机制,在岗的一律按国家规定办理养老、失业和医疗保险。四是实行绩效考核、绩酬挂钩。对严格遵守规定、工作突出的,予以表彰奖励,对违反制度的,坚决按规定处罚,做到奖惩兑现,赏罚分明。村(居)干部吃上了“皇粮”,待遇有了可靠的保障,就会极大地激发了他们的工作热情。经费由县财政和社会抚养费征收款按比例,统筹解决。
第二篇:流动人口计划生育工作调研报告
按照市政协的总体安排,市政协环资委组织委员和市计生主管部门组成联合调研组,按照调研方案深入我市流出人口较典型县区子洲、清涧,流出和流入较典型的县区榆阳、神木进行调研。调研组采取点面结合、抽样调查的方法,深入12个社区和8个乡镇认真了解情况,和县区进行深层次交流意见,比较全面、客观、准确地掌握了我市在流动人口计划生育工作中
已取得的成绩、存在问题和困难以及今年10月1日起施行《流动人口计划生育工作条例》后带来的挑战。现就有关调研情况报告如下:
一、基本情况
随着榆林经济的快速发展和城市化建设步伐的加快,全市流动人口数量与日俱增。2009年全市流动人口总数为112.9万人(其中流出人口65.7万人,流入人口47.2万人),占到户籍总人口的32.4%。近年来,全市各级各部门认真贯彻中、省流动人口计划生育法律法规,以科学发展观为指导,以稳定低生育水平为目标,坚持实行属地化管理,加大综合治理力度,全面开展优质服务,积极探索新形势下流动人口计划生育现居住地管理的新路子,基本建立了“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的长效工作机制,初步形成了具有榆林特色的流动人口计划生育管理机制和服务体系。
1、全市流入育龄人口计划生育情况
全市共有流入育龄人口470903人,其中已婚育龄妇女111348人,来自省外流入27711人,市外流入20288人,跨县区流入134256人,跨乡流入288648人。流入已婚育龄妇女中,零孩妇女6211人,一孩妇女49307人,二孩妇女43296人,多孩妇女12534人。流入育龄人口中,持户籍地《婚育证明》259574人,持证率为96.30%;验证256261人,验证率为95.08%。2009年流入人口共出生6899人,政策内6879人,出生率为14.65‰,计生率为99.71%。流入已婚育龄妇女中,“三查”对象58458人,已接受“三查”服务57900人,三查率为99.05%。
2、全市流出育龄人口计划生育情况
2009年共有流出育龄人口658589人,其中已婚育龄妇女163253人,流向省外85977人,市外92939人,县外179215人,乡外300458人。流出已婚育龄妇女中,零孩妇女11526人,一孩妇女68581人,二孩妇女53188人,多孩妇女29958人。共有流出育龄人口395874人,在户籍地办理《婚育证明》372913人,办证率为94.20%。流出人口2009年共出生6649人,政策内6619人,出生率为10.09‰,计生率为99.55%。流出重点“三查”对象为87806人,2009年已接受“三查”服务人数为86309人,“三查”率为98.30%(详见附表)。
全市流入人口新生儿出生性别比情况较为严重。根据12县区流入人口抽样调查显示,新生儿出生男女性别比为140:100(其中一胎性别比为83:100,二胎性别比为312:100)。
3、流动人口流动的主要特点。流入我市市外的流动人口成分主要以来我市打工的农民、做生意的商人和中省驻榆企业的工作人员为主;市内的流动人口主要以南部县区到北部县区打工的农民、做生意的商人和到榆林随孩子读书的家庭为主,是以改变家庭经济状况和孩子教育现状而流动。流出的主要以在外地经商、大中专毕业生和部分先富起来的在外地定居的家属、亲戚为主,是以改善生活环境、提高生活质量和让孩子接受高质量的教育而流动。
二、主要工作及成效
1、完善规范管理,不断创新流动人口计划生育现居住地管理新机制。夯实网络基础,充分发挥流动人口计划生育基层网络作用。市县两级都成立流动人口计划生育工作领导小组,市上设立了副县级建制的流动人口计划生育管理办公室,各县区均设立正科级流动人口计划生育管理专门机构。流动人口集中的乡镇也相应设立了流动人口管理站,配备了专职工作人员。新建社区居委会都配备了负责计划生育工作的专职副主任和计生专干,城区居民小组有计划生育宣传员,以街巷楼栋为单位设立了中心户长,形成了纵向到底、横向到边的市、县、乡、村(居、社区)四级管理网络,为流动人口计划生育工作提供了有力的组织保障。健全管理制度,依法规范流动人口生育行为。市人口与计划生育工作领导小组出台《关于加强全市重点乡镇(街道办事处)流动人口计划生育工作的意见》,针对全市40个流入人口相对集中的重点乡镇(街道办事处),就工作制度、措施保障、责任追究等做了具体的规定,进一步完善了以现居住地为主的计划生育管理模式。集中时间,集中力量,城乡联动,部门配合,进行两次规模较大的清查整顿活动。通过清查整顿,进一步摸清流动人口的生育、节育的底子,健全各种卡档,完善管理制度。社区计强化
第三篇:农村计划生育工作调研报告
农村计划生育工作调研报告
一是外来流动人口管理难的问题较大。随着开放程度的不断提高,外来打工人员逐年递增,已经成为各企业劳动力的重要途径,为农村经济发展注入了强大活力。但也给计划生育工作带来了新的问题和矛盾。虽然国家和省都建立了“流动人口信息管理平台”,流出地对流动人口信息提供到网上,但由于流动人口流动性强,流动人口的管理和服务不够完善,经常出现人在信息却未登记,或者人不在信息却还在的情况。
二是村级计划生育组织作用发挥不好的问题较为突出。由于村合并后,每村的计生专职干部依然只有一人,而需要管理的育龄妇女却增加了几倍,而各村民小组的计生宣传员基本上由村民组长兼任,工作责任靠得不实,开展工作不够得力。加之大多数的村民组长是男性,年龄也较大,在提供计划生育真实信息上主动性不强,造成了各种计生信息反应的不够及时,传达各种计生政策不够准确。由于村一级计划生育工作作用没有得到充分发挥,造成计划生育工作基础不够稳固。
以上这些问题,是当前农村计划生育工作中存在的共性问题。这些问题的解决,需要基层进一步落实责任,强化措施,积极主动地搞好基础工作,也需要国家和省市、区在政策层面给予调控和协调,共同加以解决。
一是要进一步落实工作责任,完善计划生育工作网络。继续
坚持和完善党政一把手亲自抓、负总责的领导机制,进一步完善以党委、政府、相关部门、计划生育系统“三线”考核为主的人口和计划生育工作目标管理责任制,严格执行“一票否决制”,不断强化计划生育综合治理。在此基础上,着重研究制定靠实村组基层计生干部责任的制度和措施,建立岗位责任与报酬挂钩的奖惩制度,建立报酬增长机制,调动村组干部计划生育工作的积极性,完善计划生育工作网络。同时,加强对基层计生工作人员的培训,提高业务,强化素质,提高其履行计划生育职责的水平。通过完善网络,靠实责任,提高水平,形成计划生育经常抓的工作机制,做到底子清,对象明,各项节育措施及时落实,夯实工作基础。
二是要完善外来流动人口管理制度,切实加强外来流动人口管理和服务。进一步完善流动人口管理体制,把责任明确到各分片的协管员,充分发挥新市民系统和流动人口信息平台的作用,认真执行协议管理、协查通报、数据共享、信息公告等制度,共同做好外来流动人口管理工作。在具体工作中,对外来流动人口要全部做好登记和办理《苏州市非户籍人口计划生育管理服务卡》,做好管理服务。对外来流动人员要与本地户籍人口一样,实行同宣传、同服务、同管理。各部门要加强协作,在党委、政府的统一领导下,计生、公安、工商、劳动等部门齐抓共管,摸清外来流动人口底数,分类梳理,做到横向到边、纵向到底,实行动态管理。要主动为流入人口提供优质服务,做到跟踪到人,随访到人。
三是要强化优质服务,不断提高群众的生殖健康水平。要进一步加强乡镇计生服务站建设,改善服务站基础设施条件,加强服务站技术人员力量,进一步提高环情、孕情、病情服务及节育手术、术后随访等计划生育技术服务水平。同时,积极主动开展出生缺陷干预、妇女病普查普治、婚育咨询等生殖保健服务,不断提高广大农民群众的生殖健康水平。
第四篇:乡镇计划生育工作调研报告
乡镇计划生育工作调研报告
乡镇计划生育工作调研报告 问渠哪得清如许?
——来自镇的人口计生工作报告 镇的人口计生工作,三年三大步。如今,正昂首阔步奔向一年打基础,二年上台阶,三年创优秀的工作目标,在创先争优的征途上风采独树,三年的进步,历历在目。,该镇出生人,实际政策内生育率%,政策外生育69人,无违法生育村个;落实四大手术例,下欠例;征收社会抚养费元,人平元,到位率%。,该镇出生人,实际政策内生育率%,政策外生育人,无违法生育村个,落实四大手术例,下欠例;征收社会抚养费元,人平元,到位率%。`
前个月,该镇出生人,实际政策内生育率%,政策外生育人,无违法生育村个,已报实的村个;完成四大手术例,下欠例,征收社会抚养费万元,到位率%,其中月日至日,天时间征收入库万元,一次性征收万以上的达到个。
问渠哪得清如许?唯有源头活水来。我们沿着镇的潺潺溪流,走向大山的村落;沿着该镇干部开拓进取的坚实足迹,探寻该镇人口计生工作的活水源头。那么,镇会带给我们什么样的启示呢? 有了党政这根主心骨,计生工作不言难 镇的群众纷纷反映,过去抓计生工作,雷公打得大,就是不下雨。如今,镇党委政府真枪实弹,瞄得准,打得实,真正作一件大事来抓。从大量的交谈中,我们眼前渐渐浮现出镇党政抓计生工作的“三板斧”。第一,清醒定位。镇党政一班人面对现实,不为虚高的报表数据迷惑,分头深入村组,摸清底细,全面掌握实际水平与报表数据的差距。以挤干水份,真实
上水平为原则,制订出“一年打基础,二年上台阶,三年创优秀”的工作目标。镇党委书记艾志军坚持月月参加村级计生例会,收集情况,征求意见,一个村一个村地分析,对工作被动的村,与计生办一道想办法,找支部书记交谈,明确下个月的工作目标。纲举目张,镇围绕目标,一步一个脚印,扎扎实实抓基层,认认真真打基础,完成了村室阵地全镇一个标准建设,完善了镇、村、组三级工作网络,抠住了四大手术和征收工作这个工作关键,采取自己给自己算帐,实现逐年有提高。
第二,自我定规。人口计生工作,涉及千家万户,触动千丝万缕的关系。工作环境不纯正,干群思想不统一,很难有效推进工作。镇敏锐地扫除这个干扰,定下二条“铁规”。一是实行二个“不”。党政不为任何人打招呼,也不接受任何人的招呼。三年来,从党委书记开始,全体党政领导从不为违反计划生育的人和事说情。保丰村一违法生育对象,家庭
特别困难,家中没有一件东西能值得上一百元,处罚根本无法兑现。对此,镇党委政府召开专题会议,以表决的方式同意减免元。这是三年来唯一一次通过集体议决的“说情”。镇在外工作有成就的人不少,在外经商发达的人也不少,这些都是该镇重要的社会资源,为全镇的经济社会建设更是作出了不少贡献。但是,在计生工作上,镇党委政府坚决不听招呼。市里有个重要部门的领导的亲戚违法生育,对象依仗外面有人,拒绝缴纳社会抚养费,并搬来说情,电话打到镇党委书记艾志军的手机上,艾书记耐心解释,争取他对基层工作的支持,并动员其做通亲戚的思想,主动将罚款一次性缴纳。为了争取本地在外办企业的老板支持,镇还在东莞等地设立流动党支部,一方面加强沟通,准确及时掌握在外务工经商的育龄妇女的生孕情况;一方面通过宣传动员,争取他们的理解。三年来,该镇在外办企业的老板,不但没有一人说情,而且对违法生育的
亲属、员工进行教育,积极配合抓好管理工作。二是落实三个一。即一把手亲临就位,将计生工作作为第一要务来抓;“一票否决”严执行。,石圳村计生工作被否决,村支书和专干一律“下课”。一抓到底不放松,坚决防止冷热病,实现计生工作常年抓。三年来,全镇计生工作总是年初第一个部署的工作,总是全体党政领导齐上阵的工作,总是按阶段有总结评比的工作。
第三,坚持定期。主要是定期考核,定期讲评,定期兑现。镇的综合考核为1000分,计生工作占400分,无论部门、村和干部,只要计生工作任务没完成,就不可能评先评优。他们将三查、出生统计、手术、征收这四项常规工作,实行季度考核排队,张榜公示。凡季度排队倒数三名的,由党委书记实行诫勉谈话,责令限期整改。有效防止了管理失控,确保工作平衡推进。对每个阶段的中心工作,实行定期讲评。今年,党委书记艾志军亲自主持年初的三查,春季的四
大手术,五月份的人口排查,七月份的征收工作,分四次专项讲评会,先进单位上台交流经验,后进单位上台说明情况,作出承诺。同时,对落后单位和干部逐一进行诫勉谈话,帮助制订整改措施。通过各单位、各村和各个干部工作的讲评,形成你追我赶,互不示弱的竞争态势,彻底改变了你推我诿的不良局面。同时,镇十分注重奖罚兑现,工作任务完成好,按规定奖到位,该受罚的决不留情面,坚决罚到位。有了干部这个主力手,计生工作不言愁 现在,镇的干部普遍反映,工作日程紧,工作任务多,但工作劲头足,热情高。因为全镇上下一个调,拧成一股绳,工作攻无不胜。在不断深入的调查中,我们眼前渐渐清晰地展现出镇干部服务计生的奉献身影。
第一,作风严谨,确保精力集中。全镇40个干部,以前在食堂就餐一个月不超过800餐,现在总在餐以上。镇上还统一规定,每周星期一和星期三必须住机
关,每天上下班实行指纹签到,书记、镇长也不例外。以上数据和规定,表明该镇干部无法缺岗和离岗。镇提出干部一半的工作时间用于计划生育,一半的精力放在计划生育。下村先了解计划生育,开会先讲计划生育,宣传先抓计划生育。因此,任何时候,任何干部,都能对自己联系村的计生工作现状,进行具体全面的汇报,做到每周有计生工作安排,每月有计生工作小结。在五月份的人口排查中,党委书记艾志军每天早上7:30在机关院子准时点名,组织干部8:00按时下村,每天晚上亲自与计生办汇总情况,跟踪干部排查的工作成效。在七月份的集中征收行动中,该镇一名干部没在规定时间完成任务,在全镇干部大会开始时,主动站起来作检讨,表决心,结果不出三天,就超额完成任务。镇就是这样以具体的工作任务,严格的工作讲评,督促干部求实务实。现在,不少干部声称,他们都是专职计生干部。
第二,统筹兼顾,确保联手攻坚。镇人口计生工作进步明显,部门联手功不可设。全镇计生工作一盘棋,国土批地建房要审查计划生育。今年4户申报建房,由于违法生育处罚不到位,暂缓审批,迫使对象主动到计生部门缴纳社会抚养费。公安、司法直接介入,协助计生办上户办案搞笔录,以强力的政法权威,威慑对象自觉配合。该镇保丰村过去干部进不了村,公安进驻后,所有违法生育对象主动受罚。另外,镇加强利益导向机制建设。民政救助优先计生户,项目开发优先计生先进村,优待与受罚的鲜明对照,教育广大群众自觉遵守计划生育法规,部门联手提高了管理效率,齐抓共管合力明显。
第三,典型带路,确保重点突破。镇注重树立工作典型,充分发挥榜样的作用。年初,全镇开展“三查”工作,五等村上台讲演,调动各村干部积极赶超。在随后的四大手术集中服务活动中,九安村村委会向妇女打工的企业请假,由村上
报销来回车费,动员对象回乡受术。吉星村的村主任则动员自己的亲弟妹带头手术,推动全村的手术工作全面完成。所以,现在的镇,流动人口去向明,情况清,管理不再难。手术欠账逐年减,期内落实快,手术不再拖。征收标准一年一个台阶,处罚兑现严,到位不再低。过去的工作难题,一个个得到有效化解,计生工作不再是大难题。有了村组这块主阵地,计生工作不言虚 镇的人口计生工作,全面实现重心下移,强力推进村为主。村组责任明,任务实,考核严,村干部能负责,敢作为,村组落实人口计生服务管理的画图,已在我们眼前一页页地翻开。
第一、增压力,促主动。镇将各村的人口计生工作指标全面量化,“三查”进站考核到村,手术任务下达到村,人口出生规划到村,征收到位具体到村。村干部有明确的任务,有明确的压力,有明确的目标。工作完不成,全镇大会要亮相,镇党委书记要单独谈话,还要公开
承诺作保证。与其被动落后,不如奋起自强,村干部工作主动性被激发。尚山村一个政策外怀孕对象躲在城关,村干部8次到县城寻找,做通思想工作落实补救措施。为确保宣传到户,九安村的村专干对在外打工的对象每人邮寄一份资料,其中一人因地址变动,她又通过电话传真为对方发送。镇的村组干部就是用这样细致主动的工作,争取群众的理解和支持。
第二、明责任,促落实。有任务,还必须抓落实。镇严格明确村组工作责任,建立完善的考评机制和责任追究办法。以公开、公正的考核,以严肃、严格的纪律约束,督促工作落到实处。去年,石圳村计生工作评为三类,村支书是一位有着多年工作经历,群众威望十分高的老同志,并且与镇党委书记艾志军的私交也特别好,但事实摆在面前,党委政府只得挥泪斩马谡。镇上坚持责任追究严,奖罚兑现好,教育了全镇干部积极工作。吉星村支部书记的老婆政策外
怀孕,不要计生办做工作,自己主动落实了补救措施。芦洞村的支部书记还总结了一套工作经验,计生工作要做好,争取主动最可靠。必须坚持常年管理,提前介入。平时发现有手术没落实,就要动员进站;发现有政策外怀孕,就要动员补救,切不能让违法生育者有空子可钻。
第三、建机制,促提高。人口计生工作是管理型工作,也是服务型工作。镇既狠抓管理,又不断优化服务。镇计生办公开办事程序,实行接待首问负责制,群众办事方便快捷咨询热情周到,有效杜绝了衙门作风。该镇还加强村组计生队伍建设。村专干一月一培训,二月一考核,连续三次考核不合格,当场辞退。村专干学习业务,抓管理,勤服务的意识特别强,村级计生日常工作基本能做到村为主,村办理。组指导员坚持以镇培训,以镇兑现每人每年200元报酬,再由村负责误工补贴,实现队伍稳定,人心齐聚,保证了村组网络畅通。全镇
24个村,2个村专干是村主任,22个是村支两委成员,村专干在群众中有职有权,确保了村级基础管理及时到位。调查结束,天边泛起一道道美丽的彩霞,夕阳中的,沉浸在收获的静谧中。我们欣喜地看到,当前人口计生工作存在的“六难”:稳定低生育水平难,基层基础水平提升难,避孕节育措施落实难,违法生育行为处理难,流动人口服务管理难,群众生育观念转变难,在镇得到成功破题。镇党政开渠引流,清淤导流,形成了党政唱主角,干部挑重担,村组全力支持的农村人口计生工作新格局。我们衷心祝愿他们在人口计生工作的征程上,越走越好,越走越宽,越走越和煦!
第五篇:社区计划生育工作调研报告
社区计划生育工作调研报告
利群社区计划生育工作在区计生办、计生服务站的直接领导和关心下,坚持以以“三个代表”重要思想为指导,围绕“稳定低生育水平,做好优生优育”为重点。积极探索人口与计划生育工作的新思路、新途径。解决当前新时期计划生育工作中出现的新情况、新问题。自从改革开放以来,社区工作随着社会主义市场经济体制的不断完善,政府各项职能的转变,社区工作也在不断的变化,新时期新形式下,怎样做好社区工作也是一个新的问题。进一步做好社区工作,对于构建社会主义和谐社会具有十分重要的意义。社区是成为城市社会建设和管理的基础环节,随着政府、企业承担的社会职能逐步向社会转移以及居民需求的多样化,社区承担的任务越来越多。在当前社会生活中,社区承担着社会治安、社会救助、就业再就业、计划生育等多项管理和服务工作,社区已成为城市社会建设和管理的重要组成部分。关于社区计划生育工作建设,我认为要从尊重社区居民的计划生育主体地位,维护社区居民的合法权益入手,充分发挥社区办事处的服务功能,最大限度地满足社区居民在计划生育方面的需求,做好宣传工作,达到与社区居民和谐相处的目的。现对利群社区计划生育工作进行如下调研。
一、社区计划生育工作情况介绍
随着我市经济的快速发展和城市化建设步伐的加快,全市人口出现了负增加,利群社区内共有6828人,已婚育龄妇女624人,去年共出生19人,其中男孩10人,女孩9人。从调查数据看,社区计划生育总体情况好于以往。
二、社区计划生育工作指导思想
作为一名社区计生工作者,在计划生育这一方面特别要确立以人为本的社区发展观,要尊重社区居民的计划生育主体地位,维护社区居民的合法权益,社区居民应承担计划生育法律、法规所规定的义务。构建以人为本的社区人口和计划生育综合服务体系,充分发挥社区办事处服务功能,最大限度地满足社区居民在计划生育、优生优育、生殖健康检查、“关爱女孩”等方面的需求。强化宣传工作,提高社区居民对人口计生工作的知晓率,达到促进社区居民家庭幸福,生活质量提高,出生人口素质健康和社区居民人际关系和谐相处的目的。
利群社区计划生育工作在管理上,提倡“共同参与,综合治理”原则:
1、提高宣传服务水平,使计划生育这一基本国策深入人心,家喻户晓,宣传优生优育知识,宣传避孕节育知识等内容;
2、提供技术服务,利用健康检查这个过程,为广大育龄群众普查妇科病。真正为育龄群众提供优良的技术服务;
3、在办理生育证时提供服务。符合生育条件的育龄妇女应及时办理生育证,同时要把握好特殊人群的计划生育管理。对于流动人口的管理更要及时了解,模清生育动态,纳入管理并宣传持证生育、办理《流动人口婚育证》,宣传优生优育、避孕节育知识等内容,让她们能真真得到社区的服务,更好地使社区的人口和计划生育工作得到健康发展。
三、开展切实有效的工作措施
(一)对于社区流动人口计划生育工作的管理
在社区计生工作中,流动人口的管理工作存在着一定的难度,在调查中,我们发现,利群社区的流动人口成分主要是来我市打工的农民、做生意的商人和刚刚毕业的大学生为主。流出的主要以在外地经商、大中专毕业生和部分先富起来的在外地定居的家属、亲戚为主,是以改善生活环境、提高生活质量和让孩子接受高质量的教育而流动。
针对流动人口计生工作,利群社区成立了专门的工作小组,专门加强流动人员计划生育工作的监督管理,通过逐步完善计划生育管理体系,加强对流动人口的计划生育管理,将人口与计划生育工作同社区管理和服务相结合,积极探索建立以社区为基础,流动人口育龄群众为中心,融宣传、管理和服务为一体的计划生育综合管理和服务体系。其具体工作实施办法如下:
1、建立《流动人口婚育证明》查验登记和办理制度。一是积极查验《婚育证明》,同时采取计生工作人员上门宣传,实行办证制约等手段督促外地人员办理原籍《婚育证明》,努力提高持证率。二是为本地离家外出务工经商人员办理《婚育证明》。这项措施不仅有助于了解流入和流出人口的婚育情况,而且给管理工作减轻了许多重复的程序和负担。
2、建立基础资料和报表工作制度。该社区计划生育工作人员定期到规定的区域入户调查了解情况,及时了解最新流动人口计划生育情况,包括流入人口的未婚女性、已婚育妇情况,男性人数,持证人数,期内生育,以及流出人口数,他们的相关情况等。同时还要把这些资料大体情况登记到《流动人口计划生育情况表》中,至于细节则进入《流入人口计划生育信息登记表》中备案,包含有姓名、性别、身份证、婚姻状况、户籍、流入时间、婚育证明办理情况、最小孩子出生情况、节育措施等等。最后还要输入到电子报表中,以实现网络化管理。这一实施办法细化、落实了计划生育政策,强化了人们计划生育意识,提高了觉悟,给计生工作带来了方便,同时也有利于上级加强对下级开展工作的监督。
3、建立“计划一起制定,工作分开实施,问题共同解决”的合作与分工并存的工作体系。在居委会主任和计划生育主任的双重领导下,计生小组成员分管几个不同的区域,负责该区域的流动人口最新情况的调查、计划生育方面的宣传教导,向有需要的人发放免费的避孕工具和药物,帮助解决外来人口的疑难问题,收集群众意见和建议等等。不同成员将收集来的资料一起汇总,共同把报表制作出来,同时对于遇到的比较棘手的情况共同分析处理,当然如果某一段时期某个区域任务很繁重,其他的组员必须义不容辞地加入进去。分工增强了各自的责任感,促进了工作效率的提高,而合作又增进了团结,提高了解决问题的能力。
4、做好基础性服务工作。一是做好辖区外来人口药具规划,在日常工作中免费向外来人员发放。例如向育龄妇女免费发放避孕套,二是定期组织外来妇女到技术站查体。这项措施真正体现了“以人为本”、“为民服务”的方针,受到了外来人口的热烈欢迎。
5、优化宣传服务,创造宽松、和谐的氛围。一是定期组织外来人员学习法律法规、避孕节育、优生优育知识;二是建立固定宣传阵地,利用橱窗、板报,搞好静态宣传;三是经常发放计生宣传资料、手册等。经常化、生动化的宣传,使外来人口了解了更多的现行计生政策法规,提高了他们的知法、守法意识,达到了自我约束、自觉执行计生政策、法规的目的。
(二)采取有效措施,提高社区计生工作管理服务水平
为加强城市社区计划生育管理与服务工作,今年以来,利群社区积极采取各种有力措施,促进了社区计生工作管理服务水平的进一步提高。
一、最早掌握第一手信息
对育龄妇女实行分类管理,把育龄妇女信息及时录入微机,使每家每户的情况一目了然;物业公司管理员通过购、租房手续的办理、水电费的收缴等措施,及时掌握入住人员情况,并通报社区计生管理人员,实现了信息共享。社区计生工作人员、物业管理人员定期入户,联合为业主提供计生、治安、家政、防疫、就业、子女入学入托、健康咨询等各项优质服务。以上举措提高了计划生育管理服务的及时性、针对性和实效性,杜绝了漏管、漏报,使各项服务真正落到了实处。
二、增加计生工作责任心
首先建立了干部包社区分管制度,坚持每周一个电话,每月一次现场调研,每季度一次抽查,每半年一次总结,确保问题发现整改及时,业务指导直接到位。其次,与社区签订《人口和计划生育目标管理责任书》,明确社区党、政一把手计划生育工作的领导责任,明确双方权利和义务,严格落实“一票否决”、“黄牌警告”制度。再次,通过聘用计生信息员,实现了人员与职责的统一,工作实绩与工资待遇的统一,充分调动了计生信息员的工作积极性,最大限度地减少管理漏洞,确保了商住小区、零星楼座计生管理服务工作的落实。再次社区与物业签订安全生产、治安、环境卫生、流动人口等工作综合协议书,把“一票否决”制度引入管理职责中,实施检查考核,定期召开协调会议及时解决问题,实行奖惩兑现,提高物业公司的工作主动性,协助计生信息员建立健全小区育龄妇女档案,利用居民入住登记的优势,一旦发现新入住或搬出小区的育龄妇女就及时通知信息员进行登记;利用收水、电费等时机,信息员把避孕药具送到居民手中,既满足了群众需求,又提高了工作效率。
三、宣传教育融入社区
把计划生育的宣传教育和优质服务融入社区文化建设、精神文明建设和社区服务体系之中,与“文明街道”、“文明社区”、“文明家庭”的创建活动紧密结合起来,在小区内设立了计划生育宣传牌,印制了计划生育政策法规、避孕节育、优生优育、生殖健康等宣传品,积极组织好小区居民参与计划生育免费查体、免费领取避孕药具、免费孕检等服务项目,通过计划生育优质服务,赢得了住户的信任,建立了深厚的感情,全面提高群众对计划生育政策法规和生育,生殖健康知识的知晓率和普及率。
四、存在的问题与不足
1、某些基层工作人员工作积极性不高,在遇到问题时,经常显得缩手缩脚,并且不深入思考怎样才能使工作更好的开展,也没有提出建设性意见的想法和打算。
2、流动人口流动性频繁,管理起来难度大,避孕药具和节育技术服务等方面的工作难以开展。