省半年工作检查工作汇报2011.07.185则范文

第一篇：省半年工作检查工作汇报2011.07.18

半年工作检查工作汇报

（2011年5月8日）

各位领导：

欢迎各位领导能在百忙之中莅临社区检查指导工作。下面我将二坪台社区计生开展情况向各位领导做一简要汇报，不足之处，望批评指正。

一、基本情况

二坪台社区现有住户2043户6075人，已婚育龄妇女1191人。有流动人口415人，当年出生38人，一孩37人，二孩1 人。

二、工作开展情况

今年来，二坪台社区以创建新市民服务示范社区为目标，以实施123工程为载体，（做优“一项服务”，落实好“两个惠民”政策，提升“三项工作”工作水平），寓管理于服务，以服务促发展，振奋创新精神，正视薄弱环节，重抓规范管理，做了大量卓有成效的工作，取得了一定成绩，现汇报如下。

1、做优一项服务。

结合今年我社区确定的流动人口共服务均等化示范社区的目标，在流动人口的管理中努力做到市民化服务、常住化待遇、亲情化服务，实现与常住人口同等化管理。一是认真实施“521”的服务模式即“5家2站1箱”，“5”即新市民“维权之家”、“健康之家”、“少儿之家”、“就业之家”、“协会之家”，让“家“的服务渗透到每个新市民的心中，让他们感到家的温馨。“2”即新市民“心灵驿站”、“家庭指导站”，针对新市民的心理健康、生殖健康及面对的各种生活难题开展心对心的交流与辅导，让他们在异地能有一个倾诉心声的驿站。“1”箱即“新市民信箱”。针对新市民在外在收包裹和信件难的问题，社区代为收信，楼院长承担送信员。二是印制了《新市民服务一卡通》，发放给来社区的新市民人口，新市民可以持卡针对自己的需要随时拔打热线电话，社区工作人员随时随地为他们上门服务，解答他们的难题。

2、认真落实好“两个惠民”政策。

认真落实好生殖健康服务进家庭惠民工程与计划生育利益导向政策惠民工程两项工程。一是利用社区广播站、电子显示屏、黑板报，对这两项惠民工程进行连续宣传，让这两项惠民工程深入到每位居民心中。二是设立了生殖健康服务室，针对不同期的育妇开展不同的服务，对城市居民开展生殖保健、优生优育教育；对青少年进行青春期性知识教育；对新婚夫妇开展新婚知识、节育避孕知识教育；对孕产期夫妇进行孕产期保健、科学育儿知识教育；对更年期妇女开展更年期保健知识教育。三是利用与学校联办的《心泉》杂志，将国家的各项优惠政策及青春期的心理卫生教育知识定期进行刊登，实现社区与学校融合互动。

3、提升“三项工作”水平。

一是提升宣传教育水平。以“楼院人口文化”工程为载体，倾力打造“三位一体”的宣传体系，即以社区广播站、电子显示

屏为载体的声像宣传，以展板、文化书屋为载体的图文宣传，以文艺节目、趣味比赛为载体的互动宣传，大力宣传与新市民自身活动和生活密切相关的政策法规。并把典型事例编成小品、快板等，“用身边事教育身边人”，把条规性的书面语言转换成通俗易懂、群众能够理解、容易记忆的语言，通过喇叭“长流水，不断线”，真正达到入脑入心的目的。

二是提升协会队伍服务水平。充分发挥协会联系群众的作用，组织会员对单亲残疾家庭和计生困难家庭、新市民计划生育弱势人群以及已婚育龄妇女实施一对一的帮助，解决他们的生产、生活、生育中遇到的困难，扩大计生协会在群众中的影响力、渗透力和凝聚力。同时倡导会员争当“计生政策宣传员、扶贫解困帮扶员、优生知识讲解员、计生优质服务员、流动人口督查员”五大员，提升协会会员自我管理、自我约束、自我教育以及服务群众的水平。

三是提升计生队伍服务水平。通过学习业务与政策知识的培训，不断提高计生工作队伍素质，拓宽社区计生专干、计生协管员和楼院长的知识面，提负计生队伍的优质服务水平，满足育龄群众对生殖健康、优生检测、优生优育的需求。同时结合创先争优活动在楼院长及计生队伍中开展了“十心服务”承诺活动及来访接待要热心，听取意见要虚心，排忧解难要诚心，优质服务要贴心，宣传政策要耐心，对待工作要专心，处理问题要公心，化解矛盾要恒心，架好以心桥结同心，共建和谐献爱心。十心承诺

活动进一步提高了干部优质服务水平，提升了计生工作者的形象。

虽然我们做了一些工作，但是还存在许多不足，下一步我们将以“优质、和谐、发展”为重点，着力增强工作能力，提升优质服务水平，致力解决居民群众生活、生育和新市民服务等重点难点问题，让党和政府以及社会的亲情、温情、热情，及时渗入每位新市民帮扶对象的心灵，倾力打造“管理规范、工作精细、服务优质、群众满意”的新型计生工作平台。

婚育新风“三字经”

中国人，十三亿。行国策，是大计。想致富，协会帮。年老了，政府养。

生与育，从长计。控数量，素质提。敬公婆，孝爹妈。邻里羡，人人夸。

时代变，观念换。男和女，都成才。讲文明，树新风。家和睦，乐融融。

一个孩，家中宝。女孩子，能养老。家庭富，国家强。百姓乐，万事昌。

讲优生，重培养。清华争，北大抢。计生事，千秋计。顺民心，合民意。

孩子少，负担小。家庭乐，生活好。人为本，统筹顾。低增长，要稳步。

计生户，有地位。领补助，得实惠。好政策，如甘霖。建和谐，与时进。

享优待，受奖励。娃考学，加分计。讲计生，奔小康。谋发展，创辉煌。

婚育新风七字歌

计划生育人人抓，为了自己为国家

违反规定要受罚，早婚早育杜绝它，男孩结婚二十二，女孩二十才能嫁。

生男生女都一样，陈旧观念抛开它。

少生快富传佳话，树立新风人人夸。

政府出台政策多，计生奖励到你家。

病有所医保障好，老有所养无后怕。

社会提供优越性，全民共栽幸福花。

第二篇：半年工作检查目录

党风廉政

1、制定本单位党风廉政建设工作安排意见。（将党风廉政建设和反腐败工作分解细化，落实到领导班子成员。

2、党风廉政建设工作半年总结。

3、班子会研究安排党风廉政工作2次。（会议记录体现）

4、抓好县委《关于观察落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的实施细则》各项工作落实，制定惩治体系实施方案。开站自查工作2次。（自查报告）

5、党政主要领导和班子成员，班子成员和分管办、站、所签订党风廉政责任状。半年一次责任落实情况、自查总结

6、每月向县纪委报2条党风廉政工作信息。（12条）

7、建立股级以上干部个人电子信息廉政档案。

8、向县委、政府做廉政承诺和落实责任制工作承诺。（承诺书）。

9、开展十大民生工程落实情况检查2次。（检查情况）

10、信访接待制度完善。无越级上访、交办件未办现象。

11、及时研究审批纪委承包的案件。（年内2件以上）

12、开展民主生活会、述职述廉、民主测评。

13、公务用车使用记录。

14、三公开（一季度一次，图片体现），农村“三资”管理制度。

15、镇、村两级便民利民服务中心、点运转情况。

16、集中开展警示教育活动1次以上，参加或举办建党90周年廉政文化系列活动，建立岗位风险防范机制。

17、制定单位目标管理考核办法。

18、党政主要领导每年撰写一篇以上党风廉政调研文章。

19、财务管理制度、行政审批制度，权力运行工作制度，政务权运行工作制度。

基层组织建设

1、“一岗双责”贯彻落实。（分工文件）

2、党委每季度研究党建工作1次以上。（会议记录）

3、党建办资料归档。

4、党支部和党员承诺事项、履诺（民主评议表）情况。（评诺标识定做）

5、党员发展计划，积极分子名单，6、党员教育培训（图片体现），党委班子成员深入培训点指导党课（图片体现）。

7、村干部考核办法。（围绕计生、维稳和其他阶段性工作建立绩效考核机制）

8、村干部教育培训。（图片）

9、慰问困难党员、老党员、老村干等情况。（图片+慰问花名册）

10、党建帮扶。（联建文件+联建活动图片）

11、村级公开栏及时公开信息。

12、软弱涣散基层党组织预警防瘫机制，开展基层党组织集中排查。

13、村级活动场所使用管理。（开展村级活动场所普查，针对乱用、占用、闲置等现象出一期党建督察）

14、远程教育培训记录（签到册）、信息（1月两期）。

15、党建带“三建”工作联席会议。（制度、会议记录、活动图片）

16、党建信息（1月4期），社情民意（1月2期）。

第三篇：半年工作检查报道

我队完成2012年上半年党支部党建工作与党风廉政综合检查 为进一步促进我队党建、纪检监察等各项工作在基层的有效落实，全面了解掌握基层工作情况，总结经验，发现问题和不足，更好地促进工作，由队工会主席、纪委书记、政治处主任徐爱臣带队，政治处、纪检监察室组成的联合检查组从8月21日开始深入基层，对全队所属各党支部的上半年工作进行了综合检查，目前检查工作已经圆满结束。本次检查依照事先拟定的方案，重点从各支部上半年执行上级工作部署、重要会议与重要文件的贯彻落实、党风廉政责任制落实、党支部建设及日常工作开展和支部工作创新等方面的情况进行了深入、细致的检查。通过听取汇报、现场检查和部门询问等形式，从检查结果看，各党支部都能够按照队党委的统一部署，按照党支部目标管理书和党风廉政建设责任制的要求，扎实有效地开展党支部建设、党风廉政建设以及相关工作，各级党组织在强化领导班子组织建设、思想建设和作风建设、完善党建思想政治工作机制、强化人才队伍建设工作、创新党建活动载体、发挥示范党支部作用和加强党员队伍建设、努力做好稳定工作等方面，有特色、有成效，取得了长足的进步。但是，在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司发展不相适应的地方需要认真加强和改进。

6月下旬，根据江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂党委要求和纪检监察工作计划，厂纪委牵头人力资源处、政工处和企业管理处（整顿办）组成联合检查组，对上半年各党支部的党风廉政与党建工作开展了综合检查。

本次检查依照事先拟定的方案，重点从各支部上半年执行上级工作部署、重要会议与重要文件的贯彻落实、党风廉政责任制落实、“两项工作”规范性、支部日常工作开展和支部教育监督工作创新等方面的情况进行了深入、细致的检查。从检查结果看，各党支部都能够按照党委的统一部署，按照党风廉政建设责任制和“创先争优”主题活动的要求，扎实有效地开展党支部建设、党风廉政建设以及相关工作，有特色、有成效，取得了长足的进步。此次检查过程中，对广大干部职工关注度较高的青年干部公推公选工作进行了重点检查。各支部对此次青年干部公推公选工作均能高度重视，在规定时间内纷纷召开了支部扩大会议进行了民主评议，参会人数达到了规定要求，在选举过程中，各支部能够做到组织程序严格，操作方法规范，充分落实了干部群众对公推公选工作的知情权、参与权和监督权，提高了公推公选的透明度、公信度和满意度。

根据《七冶党建工作管理考核办法》规定，半年一次的公司党建工作大检查于6月13开始，分别对所属九个基层单位党委的党建工作进行了检查考核。目前检查工作已经结束，公司党委对检查考核情况于近期进行了通报。

通过听取汇报、现场检查和部门询问等形式，检查组认为，公司上半年党建工作紧紧围绕生产经营这个中心，在领导班子建设、干部队伍建设和党员思想建设及职工队伍稳定等方面发挥了重要保证作用，为企业营造了积极的健康向上的良好环境，有力地促进了生产经营和公司发展。

上半年多数二级公司顺利实现了时间过半、任务超半，为建设公司全年实现10亿产值目标奠定了坚实的基础。上半年公司党建工作取得的新业绩主要表现在：各级领导班子更加团结和具有战斗力，干部思想和作风建设有了进一步转变，党风廉政建设工作不断加强，共产党员的先锋模范带头作用和基层党组织的战斗堡垒作用得到不断体现，通过发挥思想政治工作作用，广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强。筑炉公司今年上半年参与13个自营项目的施工，在工作量大、任务急的情况下，党委成员带领职工加班加点，党团员冲在前干在前，出色完成了施工任务。机械化公司党委领导经常深入环境艰苦的项目点和基层党员职工一道同甘共苦，抓工程、抢进度，5个月时间共完成施工产值1130万元，其中自营工程完成719万元，占全年计划的70%。安装公司党委一班人长年深入施工现场和致力于市场开拓工作，施工产值再创历史新高，先后挤身钛业、化工等新领域，为七冶的持续发展作出积极贡献。建安公司严格落实安全质量生产责任制，项目上的党支部与每一位党员签订了安全生产责任书，明确奖罚制度，1-5月完成工程量5000多万元，未发生一起大小质量安全事故。

总之，上半年公司各级党组织在强化领导班子组织建设、思想建设和作风建设、完善党建思想政治工作机制、强化人才队伍建设工作、创新党建活动载体、发挥示范党支部作用和加强党员队伍建设、努力做好稳定工作等方面都取得了一定成效。但是，在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司发展不相适应的地方需要认真加强和改进。

第四篇：妇幼卫生半年工作检查总结

枣庄市妇幼卫生半年工作检查

暨妇幼信息督导总结

为了全面贯彻《中华人民共和**婴保健法》及《中华人民共和**婴保健法实施办法》，落实“两纲”的相关目标及妇幼卫生目标管理任务，提高妇幼保健工作质量，促进妇幼卫生工作稳步健康地发展，根据枣庄市卫生局下达《枣庄市妇幼卫生半年工作检查》的通知，市妇幼保健院组织妇幼保健机构有关专家，由卫生局领导带队于2011年8月1～3日对枣庄市五区一（市）的妇幼保健机构的妇幼卫生工作情况进行考核。现将考核情况并结合总结如下。一、一般情况

本次考核组由卫生局领导、市妇幼保健院院长及保健部专家和各区（市）妇幼保健（站）的相关领导组成。

考核依据《枣庄市妇幼保健工作考核标准》。主要内容包括组织管理、综合业务、保健工作及健康教育四个方面对妇幼卫生工作进行了一次全面的督查。考核采取听取工作汇报、查看各种登记记录、核实数据、询问孕产妇及有关工作人员、现场查看等形式。检查过程重在发现问题、解决问题，并结合实际情况专家组进行了现场指导。

二、考核结果

（一）主要成效 各区（市）妇幼卫生工作健康稳定的发展，妇幼卫生工作受到卫生局领导的高度重视。保健机构科室设置齐全，有工作计划、检查和督导工作总结，资料齐全、记录完整；孕产妇和儿童系统管理率继续保持较高水平；围产保健质量及产科质量稳步提高；新生儿疾病筛查、听力筛查、视力筛查工作继续稳步推进；妇幼信息统计工作逐渐趋于统一、规范；妇幼卫生监测逐步规范；母婴保健依法执业和计划生育技术服务管理进一步规范。

1、贯彻“一法两纲”，各妇幼保健机构强化母婴保健技术执法力度，协助卫生行政部门对母婴保健服务市场进行清理整顿；进行了《母婴保健法》及有关法律法规的知识培训；注重对辖区内妇幼保健工作的技术培训，定期对基层医院进行培训、督导等。出生医学证明进一步规范，特别是山亭区妇幼保健院严格按照规定执行，王淑珍院长亲自把关杜绝虚假证明的出现。

2、爱婴医院建设继续受到妇幼保健的机构重视。大部分妇幼保健机构门诊、孕妇学校符合规范，门诊、病房等处有“双十条”标准及母乳喂养宣传材料，开展了产前母乳喂养知识的健康教育工作，门诊、病房宣教形式多样，门诊落实专人负责宣教工作。

3、围产期保健、儿童保健工作进一步规范。各妇幼保健机构均能按照卫生行政部门的要求，提供围产期及儿童保健服务。大部分妇幼保健机构对高危孕产妇按时进行评分，有高危孕妇专案管理规范，使用统一的高危孕产妇管理登记卡，并根据《枣庄市母婴急救绿色通道实施方案》组织落实，建立网络组织管理。儿童保健工作开展规范，两个系统管理率≥95%。产后访视满意度较高，表格记录详细，内容填写完整。

4、婚前保健工作开展较好，积极开展婚前卫生指导和卫生咨询工作，提高了群众自愿参加婚检的积极性，同时也降低出生缺陷儿的发生。特别是滕州市妇幼保健院工作地点设在民政局，对前来婚姻登记者提供方便的同时也有利于婚检工作的开展和工作质量的提高。

5、计划生育技术服务管理进一步加强。各妇幼保健按照有关法律法规和卫生行政部门的要求开展计划生育技术服务，严格执行节育手术常规，减少或杜绝并发症的发生。定期指导基层计划生育技术服务工作，制度健全，记录完整。大部分医疗机构B超室管理规范。

6、新生儿疾病筛查及听力筛查工作质量进一步提高。各机构新生儿疾病筛查及新生儿听力筛查工作开展良好，组织健全、措施得力，特别是台儿庄区妇幼保健院设立了专门的筛查室，专人负责，工作规范。

7、妇幼三大公共卫生项目：各区（市）妇幼保健机构积极探索农村孕产妇住院分娩补助、口服叶酸的组织和发放管理模式，制定科学的发放流程；设立专人管理，保证各种信息的及时上报。山亭区妇幼保健院为保障农村妇女宫颈癌筛查工作，投入了大量的人力物力，想方设法保证了工作的顺利完成

8、妇幼卫生信息工作逐步规范。大部分妇幼保健机构能于每月10号前完成枣庄市月报网络上报，上报数据及时、完整；年报数据的收集、整理、汇总分析及质量控制开展良好；多数医院三级网络健全，基本上有相对固定的人员负责信息工作，做到按时参加例会，上报各种监测表、卡。各种表、卡填写完整、上报及时。大部分机构建立了5岁以下儿童死亡登记本、围产儿死亡登记本、出生缺陷登记本、孕妇女死亡登记本，并进行召开了死亡评审会。

（二）存在问题

1、保健机构的科室设置、设备配置、面积和布局等欠合理，各项保健工作制度、职责不健全，工作落实不到位，内涵建设有待于进一步加强。

2、高危孕产妇管理工作落实不到位。个别机构未按时进行高危评分或高危评分不正确；高危妊娠管理高危个案无明显标识，各项登记表格及登记薄、保健手册出现空项、漏项现象。

3、大部分妇幼保健机构听力筛查的通过率及召回率未达标，转诊不及时，随访工作不到位、不完善，个别出现表格填写不完整现象。爱婴医院长效管理需进一步加强，各项措施的落实有待于进一步加强。

4、《出生医学证明》个别机构管理存在漏洞，特别是审核补发材料，区（市）妇幼保健机构无登记记录，有些不法分子伪造相关负责人签字或伪造病例，造成了《出生医学证明》管理的难度加大。

5、普遍存在健康教育效果不明显，宣传力度不足等问题，制作的健康教育材料内容单一，对目标人群的宣传缺乏针对性，造成部分群众对项目的优惠政策缺乏了解，影响了群众对妇幼保健服务的可及性。

6、对妇幼卫生信息工作有些医院领导的意识不强，部分机构妇幼卫生监测制度不健全，无专人负责此项工作或者人员更换频繁；相关表卡填写质量不达标、上报不及时；未开展死亡原因讨论或者讨论的数量较少。

三、下一步工作要求

（一）各级妇幼保健部门要继续加强保健管理，提高质量。各级妇幼保健机构要建立畅通的联系渠道，健全管理制度，加大对乡镇人员的培训、指导力度；加强对各级机构母婴保健服务人员和信息管理人员的业务培训，以进一步完善各项工作，不断提高保健质量。

（二）各机构建立健全相关制度，结合学习《母婴保健法》、《母婴保健法实施办法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》等法律法规及有关规定，增强法律意识，依法开展母婴保健技术服务，规范医疗文书和诊疗操作。促进枣庄市母婴急救绿色通道的实施。注重母婴保健技术服务人员的业务培训，提高妇幼人员的业务素质，特别是提高基层人员对产儿科高危病人的识别和应急处理能力。加强与孕产妇及其亲属的交流与沟通，充分发挥孕妇学校的健康教育功能。

（三）各妇幼保健机构加强爱婴医院的硬件及内涵建设。合理设置门诊、床位，完善相关设施，规范婴儿沐浴室、听筛室、新生儿疾病筛查室及采血室，合理布局各科室，积极拓展服务领域，扩大服务范围；完善各项制度及操作规程，加强与母乳喂养支持组织的联系，巩固和扩大爱婴医院的成果。

（四）各妇幼保健机构进一步提高对妇幼卫生信息工作重要性的认识，加强对信息人员的培训，进一步规范妇幼信息工作。按照山东省妇幼信息管理工作的要求，认真做好各项妇幼卫生信息工作，完善三级网络建设，建立健全三项监测制度与管理，做好年报工作。建议各妇幼保健机构成立妇幼卫生监测小组，建立健全本院妇幼卫生监测报告制度，确定专门部门和人员负责妇幼卫生监测工作，提高上报表、卡的质量和及时性。

2011.8.5

第五篇：半年工作汇报

汇报材料

太平洋寿险忠县营销部 罗建容

一、从业简历

我于2003年1月加盟太平洋寿险公司，2003年12月晋升为一名业务主管，2004年12月 晋升为业务经理。由于工作需要，2006年1月8日由业务部经理转岗从事组训工作。同年2月份通过分公司面试，4月份受聘为万州中心支公司忠县营销部组训岗，6月份参加并通过分公司的组训半年考核，2006年10月转为正式组训。2006年11月参加总公司组织的“新纪元组训培训”，2008年5月参加总公司组织的“‘超越梦想，超越自我 ’组训提升研讨培训”。

二、思想汇报

我越来越意识到：从事寿险行业的过程是学习怎样做人的过程，要用热心、爱心、诚心去帮助我们在一线打拼的外勤业务伙伴。作为一名组训，我感到责任感和使命感的重要。我学着不断去体验和领悟工作的内涵和价值，不仅掌握了很多专业的知识和工作方法，更重要的是让我懂得了许多人生的道理。每天我总结自己，都会发现有不同的收获和自身的改变，同时也更加增强了我对未来发展的信心和勇气。我感谢太平洋寿险公司，让我有了一种信仰；感谢忠县营销部的领导，给我的关心和帮助，给我信心和力量，让我不断追求上进。

三、主要工作成绩

自担任组训工作以来，我严格按照分公司的要求和营销部领导的安排，认真学习贯彻落实科学发展观，以帮助、服务一线员工为己任勤业敬业，想事干事，努力创新，较好地完成了各项工作任务，机构业绩人力稳步增长，个人能力有了很大提升。下面就08年的主要工作做如下小结：

（一）、专项负责工作收效明显

1、“两会”运作卓有成效

“两会”运作是我08年的一项重点工作。半年来，由我负责策划组织了产说会 场，共计签单 万元；组织创说会 次，成功增募新人 人，为机构业绩增长和人力发展奠定了坚实的基础。作为“两会”专项负责人，我真实深刻地体会到：一次成功的产说会或是创说会，源于激情的炒作＋精心的准备＋充分的沟通。

2、培训工作收到实效

今年1季度，新人培训在中支公司举行。5月上旬继创说会过后，我机构自行组织了1次新人培训，参训 人，至今已上岗 人，上岗率达。

3、分部追踪成绩突出

我机构08年共有6个业务部，截至08年4月前，我专项负责追踪8部、直辖部、10部、11部等4个部门。其中8部业务员人数较多，集中分布在官坝片区。官坝片区原是我机构07年上半年拟建乡镇营销部的重点开发区，因为营销部筹建审核程序严格，时段较长，部分业务员不理解，认为公司未能及时给予支援，并由此影响心态，造成人心涣散，业绩疲软。针对这种状况，我携同机构新组训和部经理，1季度先后13次下乡官坝，通过走访业务员，召开辖区业务员会议，陪访业务员，召开乡镇产说会等形式，再次唤起业务员工作的积极性，增强了团队凝聚力和战斗力。终于在08年“开门红”竞赛方案中，取得了圆满成功。今年4月末开始，由于工作需要，我换部追踪4部、5部、9部、直辖部等4个部门。其中4部是一个主管多，人员多的大团队，人员主要分部在汝溪片区，汝溪是我机构06年拟建乡镇营销部的重点乡镇。由于也面临和官坝一样的问题，实动人力较少，“开门红”活动中没有发挥出优势。接管4部后，我先后5次下乡汝溪片区，通过召开主管座谈会，家访探望业务员等方式，再次 2 激发业务员的创业激情。至今年6月，四部业绩已达 万，5月成功晋升2明主管，6月底将晋升1名部经理。在5、6月联动竞赛活动中，我所追踪的部门共计增员上岗 人。

（二）、自我能力和素质得到较大提升

在工作中，我积极主动与领导沟通，向机构领导学习讨教，丰富营销管理知识和经验，主动和内外勤员工交流，力求全面掌握寿险经营、销售各环节各方面的知识。在业余时间我注重加强自我学习，阅读关于营销经营管理方面的书籍杂志；公司举办的各种培训活动和会议我都当作宝贵的学习机会，力求每次会议活动后都有收获，都要进步；平时主动与其他机构的老师沟通交流，向他们学习。今年5月，分公司派送我参加组训提升班学习，这次学习对我帮助很大，影响很深。回来后我审视自己以往工作中存在的问题，与几位组训老师充分交流，制定了更翔实可行的工作计划和措施，相信在下半年工作中回收到更好的效果。正是通过不断的学习和反思，我才能这样一点点的进步。

（三）、帮助扶持新组训快速成长

我机构今年3月新招了1名组训。帮助新组训快速成长，是我作为一名从事组训工作3年的“老板凳”应尽的职责。新组训过去是教师，有2年的寿险营销经历，基础较好，但毕竟营销管理与学校管理差别还是很大的。为了帮助新组训快速适应新环境，快速成长，我协助他制定学习计划和工作规划；平时注意多给新组训老师锻炼机会；每天下班后都和他进行沟通和交流，帮助分析一天工作的不足并提出建议；鼓励新组训主动大胆接收领导交派的任务，与新组训一同完成某项工作等等。在我们的协助下，新组训老师进步很快，在主讲产说会、创说会，培训授课、职场文化建设、新人追踪和辅导、展业工具制作与利用等很多方面都表现很好，得到机构上下的一致认同。

四、存在的主要问题

一是站在工作主导位置，发挥团队整体作用不够。在工作中有“越俎代庖”现象，临事事必躬亲多，调动大家力量少，特别是发挥外勤部门经理、主管的作用还要进一步加强；

二是对外勤业务主管管理水平及辅导能力的培训辅导不足。我机构业务主管管理水平及辅导能力普遍不高，缺乏长久职涯规划，“自主经营”意识不强，存在依赖性。

五、今后工作设想

一是加强学习锻炼，全面提高自己的能力素质，进一步增强各方面技能，力求把的工作做得更好、更细；

二是加强组织协调，注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性，形成合力干工作、搞建设、求发展；三是加强干事成事的能力，多为分公司的发展做贡献。分公司的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐，既要有干事的决心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；

四是加强自我监督，严格自律，特别是要多与领导沟通，积极争取各个方面的重视、支持，使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。

在这个信息极速变化的时代，寿险业同样担负着快速发展的重担，这也正是对我自身的一种考验。2008年，我将肩负太平洋寿险公司忠县营销部发展的使命，在工作中不断学习，努力钻研专业知识，用心做好自己得本职工作，不断创新，磨练自己，使自己快速成长起来，为太平洋重庆分公司2008年的发展贡献出自己的力量！

2008年6月24日