同煤集团地煤东周窑煤矿：军训使你我更亲近（本站推荐）

第一篇：同煤集团地煤东周窑煤矿：军训使你我更亲近（本站推荐）

东周窑煤矿：军训使你我更亲近

3月21日，春天的脚步已悄悄地踏上了华夏大地，到处春回大地、春意盎然的景象。但在东矿却仍然是春寒料峭、咋暖还寒。这一天，是我穿上军装第一次参加矿办党支部的军训活动。也就在今天，使我真正的融入了矿办这个“大家庭”的氛围中。

早上9点，在崔书记的带领下，矿办全体成员整装走向矿院参加训练，一身橄榄绿，横看一条线，竖看一直线，在矿院训练场我们形成了一道亮丽的风景线，引来了路过职工们的目光。教官对我们十分严格，进行了多种项目的训练，向左转、向右转、敬礼、礼毕、齐步走等都在我们身上一遍又一遍地操练，前面的项目我还凑乎，可是到齐步走时，我的动作却有些不怎么标准了。并且这时，教官要求俩人一组，进行分组训练，大家一遍一遍的来回走着。

训练中，李波和张利民走的最好，只见她们步伐整齐，手型一致，立定稳缓。一看就是一副老兵的样子，不仅赢得了大家的赞叹，还得到了教官的肯定。王龙一组虽然有些不齐，但几遍训练走下来，整体动作还算规范，总算就过关了……最差的就是我和王志国这一组，志国动作标准，但由于我是第一次参训，老是跟不住套路。体息时，大家开玩笑地都为志国喊冤，说怎么和我分到了一组，但他却没有一丝的怨言，脸上总是微笑着，还带着一口典型的怀仁话鼓励着我，并且作了些示范动作给我看，就是在一瞬间，使我感受到他这么一个朴实无华、乐于助人、憨厚善良的东矿人。那一刻我感觉到我们已成同事

升华到了战友，亲密无间、团结互助。

军训结束，走在回办公室的路上我俩已变成了无话不说的铁哥们，相信在以后的工作中我们真的会像战友一样，互相勉励，互相支持，就像他说的穿上军装我是一个兵，脱了军装我还是一个兵，加油！哥们！

徐小东

第二篇：大同煤矿集团地煤公司青磁窑煤矿

大同煤矿集团地煤公司青磁窑煤矿

简 介

一、基本情况

青磁窑煤矿始建于一九五七年，位于大同市区以西12千米，十里河下游北岸，井田面积10.855平方千米，地理坐标：北纬40°16′～40°08′，东经113°08′～113°11′，云冈石窟旅游专线从办公楼前经过。

青磁窑煤矿现有员工3900多人，其中管理人员523人，井下生产作业人员1761人，有工程技术人员222人，其中高级职称1人，中级职称67人，有政工专业职称人员69人，其中中级政工职称30人。

青磁窑煤矿现有固定资产3.85亿元，矿井核定生产能力120万吨/年，近二十年来，产量一直稳定在120万吨左右，企业获得了国家“GB/T28001—2011职业健康安全管理体系”、“GB/T19001—2000idtISO9001：2000质量管理体系”和“GB/T24001—2004idtISO14001:2004环境管理体系”三个管理体系的认证，企业为国家中型一类矿井，近年来企业连续被评为“一级安全质量标准化矿井”。历年来曾先后多 次获得大同市、山西省、同煤集团和省国资委“先进单位”、“模范单位”、“先进党委”、“文明和谐单位标兵”、“园林化单位”等荣誉。

青磁窑煤矿于一九八三年二月十七日正式开通了铁路运煤专运线，一九九O年完成铁路电气化改造，二OO四年进行了站内铁路装车线延伸，提升了装车能力，具备了万吨大列装车条件。于二OO三年建成投产了一座年洗选煤能力150万吨的洗煤厂，提高了煤炭的品质、增加了煤产品的附加值，进一步提高了企业在市场中的竞争力。

青磁窑煤矿原隶属于大同市煤炭工业局，于2001年6月归属大同市地方煤炭集团有限责任公司，2003年12月随地煤公司参组到大同煤矿集团。依托大集团优势，为企业的进一步发展带来了新机遇。企业的安全生产技术水平，经营管理水平得到了飞跃发展。目前，该矿生产作业队组拥有两个综采队，三套综采机交替生产。现已做出规划准备上马第四套综采设备。拥有四个机掘队，一个普掘队，一个开拓队，机械化生产水平得到了极大提升。

2011年，青磁窑煤矿按照同煤集团和地煤公司的总体工作部署，围绕“树立新思想、实施新战略、建设新同煤”的三新战略，紧紧围绕“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的发展方略，坚持实施“人人都是通风员”，一条理念管百年的安全管理体系，确立了“超前管理、精心谋划、转变作 风、共谋发展”的工作思路，瞄准原煤产量完成140万吨，力争完成150万吨，销售收入突破7亿元，实现利润5417万元。在岗员工年收入确保5.5万元，力争达到6万元以上的更高目标，坚定“同煤前列，地煤领先，再创青矿新辉煌”的信心，通过强化安全质量标准化、准军事化、可视化“三化”建设，提高单产单进水平，创建年产百万吨综采队、年单进5000米的机掘队，安全质量标准化动态达国家一级标准。通过科技兴企、制度保障、文化引领等措施和方法，实现企业和谐、稳定、安全发展。

二、矿井概况

青磁窑煤矿矿井1957年筹建，58年见煤，63年基建矿井转为生产投产，当时生产能力15万吨/年。1968年10月另开一个罐笼竖井，井深234.5米，直径6 米，生产能力达45万吨/年，1977年投产；1979年进行一期改扩建工程，1983年底基本建成，能力达60万吨/年；1985年进行二期改扩建，能力120万吨/年，1991年扩建完成，1992年达产；2005年进行二水平延深工程，2010年5月通过验收；2006年山西省煤炭工业局核定矿井生产能力为120万吨/年。

矿井井田位于大同煤田的东北端。总体为一不对称的向斜构造，东部为青磁窑逆断层构成本井田的东屏障，是煤层的露头线。区内构造较为简单，井田的北界、西界与晋华宫矿相邻；南界以十里河最高洪水位保安煤柱线为界；井田南 北长4.5千米，东西宽约2.2千米。探明储量1.4亿吨生产的，截止到2010年底，矿井工业储量5999.09万吨，可采储量3280.1万吨。矿井剩余服务年限18年。

井田内含煤地层仅见于侏罗纪大同组。大同组共含煤地层总厚度平均186米，共有15层煤，井田内2、3、7、11、12、14煤层稳定，厚度变化小，为可采煤层。各个煤层的煤尘都具有爆炸性；自然倾向性为容易自然煤层；煤质为低硫、低灰、发热量高的优质动力煤。批准开采侏罗纪2、3、7、11、12、14共6层可采煤。共分为两个水平进行开采。一水平开采2、3、7层。2层于1998年开采完毕；

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1-1层于2009年6月开采完毕，现已封闭；7层北部煤层还未开采；二水平开采11、12、14煤层，现正在开采11层。

矿井开拓方式为立井-斜井混合开拓方式。共有6个通向地面的井筒，分别为主井（箕斗井）、副井（罐笼井）、新东山回风井、竹林寺回风井、材料斜井和新进风斜井。开采方式按水平进行集中开采，各煤层中部布置集中大巷，集中大巷的东、西两侧分盘区进行开采。采煤方法为全部垮落法采煤。

矿井通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，现由新东山风井系统服务于全矿井。矿井年设计生产能力：120万吨/年，上通风能力核定：130万吨/年。全矿井现总风量8700m/min。主扇型号FBCDZ-10-NO.30(B),2×355KW

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#两台，2010年瓦斯鉴定等级结果为为低瓦斯矿井，瓦斯绝对涌出量为8.31 m/min, 瓦斯相对涌出量为3.35 m/t,二氧化碳的绝对涌出量为13.0 m/ min,二氧化碳的相对涌出量为5.25 m/ t。

矿井主提升为竖井箕斗提升，为单一提煤之井，井筒直径5.5米，采用多绳摩檫式双箕斗提升，箕斗容量为12吨，箕斗井位于876水平，在其下部设有主煤仓一座，主煤仓容量为500吨，系统提升能力最大为150万吨/年。辅助提升系统为罐笼井提升，井筒直径6米，井底位于2层930车场，安装单层罐笼，只用于人员和小型材料的提升运输，大型设备由新进风斜井提升运输。

矿井采用双回路供电，一趟引至云冈110KV变电站，一趟引至兴旺110KV变电站。矿自己有一座35KV变电站，主变压器两台，一用一备，容量为10000KVA，型号为S10-10000-35/6.3，高压6kv入井，先进入井下中央变电所，再到各盘区变电所，输出低压660v、127V供各工作面。中央变电所有3个，即930辅助水平中央变电所、876水平中央变电所、二水平11层中央变电所。

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第三篇：地煤东周窑煤矿：宣传部对统战成员信息进行登记（最终版）

东周窑煤矿宣传部完善了统战成员信息登记

1月底前，矿党委宣传部经过半个月细致全面的重新摸底登记，完成、完善了统战成员信息登记、录入工作。

此次登记工作，是根据同煤统战部及地煤公司“关于规范使用统战成员信息编码”文件精神，宣传部对我矿党支部的属于统战成员的基本信息进行了收集、整理、录入，更新、完善了信息库。我矿的统战成员类别以大专以上学历的党外知识分子为主，共计78名。

宣传部将根据上级精神要求并结合我矿实际，将定期对统战成员因信息变动进行更新、完善。

白霞

第四篇：同煤集团北辛窑煤矿企业文化建设情况汇报

同煤集团北辛窑煤矿

企业文化建设情况汇报

北辛窑煤矿是同煤集团新建矿井的重点建设项目之一，目前矿井的前期工作已经取得了实质性进展，后续工作也在积极推进。在忙碌、紧张的筹备过程中，我们在史利章董事长的领导下，稳扎稳打、开拓进取，一方面狠抓项目建设工作，另一方面也不放松企业文化建设。我公司根据集团公司党委宣传部《关于开展企业文化建设季度自检的通知》，进一步规范了企业制度，在全公司进行了思想宣传工作，严格依照同煤党发[2008]153号、同煤经办字[2008]642号文件《关于修订〈大同煤矿集团公司企业(安全)文化建设百分考核标准〉及日常考核办法的通知》按季度认真进行了自检。同时统一企业标识，塑造企业形象。严格执行集团公司《视觉形象识别系统》（VIS），统一了企业徽标、标准字、标准色及在其它应用范围的使用，用统一的标识增强了企业的凝聚力、竞争力、形象力，增强了同煤集团员工的归属感和自豪感。现就2010年的情况总结如下：

一、灌输理念培育员工的共同价值观

开展了企业理念的宣传灌输，组织员工学习。在紧临北辛窑煤矿临时办公楼的公路旁竖立了巨大的企业指示牌，并将集团公司16字发展方略及集团公司徽标做成了霓虹灯字

立于办公楼顶，办公楼内悬挂了集团公司的企业理念标牌等。这些都在一定程度上营造出了浓厚的企业文化氛围，使广大员工时时刻刻都能受到企业理念的熏陶。通过多形式、多途径的强势引导灌输，使广大员工逐渐熟知、熟记、理解、认同企业理念，使企业理念入耳、入脑、入心、入行。

二、把握重点推行实施RHM精细化人性化管理

企业文化建设的重点在于精细化管理。我公司实行日卡、月卡考核体系，并定时汇总，与工资收入合理挂钩，干部走动管理情况也纳入了绩效考评和工资分配体系，使得我们的工作严谨、有序，避免了空岗、脱岗现象的发生，同时也使员工的工作状态、精神面貌有了进一步的提高。确保人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准，使管理有标准，考核有依据。力争达到管理无死角无疏漏，全过程全方位全流程现场控制。通过企业文化建设，提升整体管理水平，提高每个员工的素质。每个人都干文明事、做标准活儿，最终达到企业本质安全。通过企业文化建设，实现依法治矿，实现三个转变：由过去的事后管理，变为超前管理；由过去的粗放管理，变为现代的集约化管理；由过去的经验化管理，到现在的科学管理。

三、纵深发展以推进安全文化建设为突破口

在大力推进精细化管理的基础上，把安全文化建设作为企业文化向纵深发展的突破口，推动企业文化建设实现大步

跨越。重点突出“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”、“人人都是安全员，井下员工人人都是通风员”等安全理念的宣传。并且对员工进行准军事化管理，逐步形成以人的安全行为规范为重点的安全管理文化。

四、制度保证使企业文化建设工作稳步推进

为保证公司企业文化建设工作的顺利开展，公司定期依照同煤党发[2008]153号、同煤经办字[2008]642号文件《关于修订〈大同煤矿集团公司企业(安全)文化建设百分考核标准〉及日常考核办法的通知》进行自检，随时发现企业文化建设中的不足之处，积极整改。同时，建立了《内部管理暂行规定》、《费用报销制度》、《项目例会制度》、《岗位目标责任制》、《集中学习制度》、《考勤制度》、《内部工作考核制度》、《员工行为规范》、《员工礼仪规范》等9大类规章制度，以保证企业的正常运转并适应发展的需要。

当然，我们也深刻认识到了在企业文化建设中的不足之处：首先，要加强相关理念的灌输；其次，对于精细化管理体系还有待进一步的细化；同时，相关的制度也需要随着矿井的筹备进一步完善。对于这些不足之处，我们一定会积极改进，使公司的企业文化建设上一个台阶，在这一层面也要实现“高起点上再跨越”。

同煤集团北辛窑煤矿有限责任公司二〇一〇年十二月五日

第五篇：大同左云小京庄乡同煤集团金庄煤矿

大同市左云县小京庄乡同煤集团金庄煤矿

三项举措筑牢安全管理根基

金庄煤矿坚持狠抓安全文化建设，不断强化安全制度管理，进一步加强安全预防工作，狠狠筑牢了安全管理的根基，全面打造现代化本质安全型矿井。

狠抓安全文化建设。结合实际，编印了安全文化手册，发放到员工手中，利用班前会向员工普及安全文化知识。同时，收集整理了90多条安全警句和岗位格言，制作成牌板安装在生产作业场所的醒目位置，使广大员工在生产、生活中，接受了安全文化的教育。并通过开展在员工宿舍挂全家福、给员工过生日、评比“幸福家庭”等活动，使亲情教育融入安全文化建设中。强化安全制度管理。该矿十分注重安全生产制度建设，各部门、项目部在不断完善安全操作规程中，将各项操作规程细化、量化，做到清晰明了，便于操作，力求使每一名员工遵守制度。合理规范班前会制度、交接班制度、岗位预想预控制度，专人管理，书面记录，做到有制度可依、有数据可查，确保制度责任落实到位。

加强安全预防工作。该矿安监部克服人员少等困难，坚持不间断巡回安全监督检查制，并对各工作面实行走动式管理，实现了监督检查全覆盖。细化安全责任，延伸落实到班组，严格控制生产过程中出现的违章行为和操作中存在的不良习惯，规范操作流程，消除和杜绝各类事故隐患。